財(cái)務(wù)成本管理重大變革試題分析

財(cái)務(wù)成本管理重大變革試題分析姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的核心作用是：

A.提高銷(xiāo)售收入

B.優(yōu)化資源配置

C.降低生產(chǎn)成本

D.提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

2.下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的描述，正確的是：

A.邊際貢獻(xiàn)等于銷(xiāo)售收入減去固定成本

B.邊際貢獻(xiàn)等于銷(xiāo)售收入減去變動(dòng)成本

C.邊際貢獻(xiàn)等于銷(xiāo)售收入減去總成本

D.邊際貢獻(xiàn)等于銷(xiāo)售收入減去可變成本

3.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的內(nèi)容？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

4.成本行為分析主要研究的是：

A.成本與業(yè)務(wù)量的關(guān)系

B.成本與時(shí)間的關(guān)系

C.成本與質(zhì)量的關(guān)系

D.成本與技術(shù)的關(guān)聯(lián)

5.下列關(guān)于本量利分析的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.本量利分析可以幫助企業(yè)預(yù)測(cè)利潤(rùn)

B.本量利分析適用于所有類型的企業(yè)

C.本量利分析可以確定企業(yè)的最佳生產(chǎn)量

D.本量利分析可以用于產(chǎn)品定價(jià)決策

6.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的描述，正確的是：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本是實(shí)際發(fā)生的成本

B.標(biāo)準(zhǔn)成本是預(yù)期的理想成本

C.標(biāo)準(zhǔn)成本是歷史成本

D.標(biāo)準(zhǔn)成本是過(guò)去實(shí)際發(fā)生的成本

7.下列關(guān)于成本性態(tài)分析的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.成本性態(tài)分析有助于理解成本變動(dòng)的原因

B.成本性態(tài)分析可以用于成本預(yù)測(cè)

C.成本性態(tài)分析適用于所有類型的企業(yè)

D.成本性態(tài)分析主要用于成本控制

8.下列關(guān)于預(yù)算編制的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.預(yù)算編制是企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的重要組成部分

B.預(yù)算編制可以提高企業(yè)的資源配置效率

C.預(yù)算編制可以降低企業(yè)的成本

D.預(yù)算編制可以用于企業(yè)績(jī)效評(píng)估

9.下列關(guān)于全面預(yù)算管理的說(shuō)法，正確的是：

A.全面預(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作

B.全面預(yù)算管理可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

C.全面預(yù)算管理可以降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)

D.全面預(yù)算管理適用于所有類型的企業(yè)

10.下列關(guān)于成本控制的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.成本控制是財(cái)務(wù)成本管理的核心任務(wù)

B.成本控制有助于提高企業(yè)的盈利能力

C.成本控制可以降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)

D.成本控制適用于所有類型的企業(yè)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本按其性態(tài)可以分為：

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.半變動(dòng)成本

D.半固定成本

E.可變成本

3.成本預(yù)算的編制方法包括：

A.滾動(dòng)預(yù)算

B.零基預(yù)算

C.預(yù)測(cè)預(yù)算

D.線性預(yù)算

E.非線性預(yù)算

4.成本控制的原則有：

A.成本效益原則

B.目標(biāo)成本原則

C.預(yù)算控制原則

D.系統(tǒng)控制原則

E.動(dòng)態(tài)控制原則

5.成本管理的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.變動(dòng)成本法

D.全成本法

E.增量成本法

6.成本會(huì)計(jì)的職能包括：

A.成本核算

B.成本分析

C.成本預(yù)測(cè)

D.成本決策

E.成本控制

7.成本行為分析常用的工具包括：

A.變量成本圖

B.混合成本圖

C.成本性態(tài)圖

D.成本趨勢(shì)圖

E.成本結(jié)構(gòu)圖

8.成本管理的目標(biāo)包括：

A.降低成本

B.提高效率

C.優(yōu)化資源配置

D.提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

E.增加利潤(rùn)

9.成本預(yù)算的編制步驟包括：

A.收集數(shù)據(jù)

B.分析數(shù)據(jù)

C.制定預(yù)算

D.審批預(yù)算

E.執(zhí)行預(yù)算

10.成本控制的方法包括：

A.預(yù)算控制

B.目標(biāo)成本控制

C.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

D.變動(dòng)成本控制

E.成本效益分析

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目的是為了降低成本，提高企業(yè)的盈利能力。（）

2.成本預(yù)測(cè)是企業(yè)根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和未來(lái)趨勢(shì)，對(duì)成本進(jìn)行估計(jì)的過(guò)程。（）

3.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)了解成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系。（）

4.本量利分析適用于所有類型的企業(yè)，無(wú)論其規(guī)模和行業(yè)。（）

5.標(biāo)準(zhǔn)成本是實(shí)際發(fā)生的成本，它反映了企業(yè)在正常生產(chǎn)條件下的成本水平。（×）

6.成本核算是對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行分類、歸集、分配和計(jì)量的過(guò)程。（）

7.全面預(yù)算管理是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而制定的一系列財(cái)務(wù)計(jì)劃。（）

8.成本控制的目標(biāo)是確保企業(yè)的成本控制在合理的范圍內(nèi)。（）

9.成本效益分析是一種評(píng)估項(xiàng)目或決策成本與收益的方法。（）

10.成本管理的最終目的是提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的重要作用。

2.解釋成本性態(tài)的概念，并舉例說(shuō)明固定成本、變動(dòng)成本和混合成本的特點(diǎn)。

3.簡(jiǎn)要介紹本量利分析的基本原理，并說(shuō)明其在企業(yè)決策中的應(yīng)用。

4.解釋標(biāo)準(zhǔn)成本的概念，并說(shuō)明其在成本控制中的作用。

5.簡(jiǎn)述全面預(yù)算管理的主要內(nèi)容和實(shí)施步驟。

6.分析成本管理對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.B

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的核心作用在于優(yōu)化資源配置，提高資源利用效率。

2.B

解析思路：邊際貢獻(xiàn)是指銷(xiāo)售收入減去變動(dòng)成本后的差額，反映了每增加一單位產(chǎn)量帶來(lái)的額外收入。

3.D

解析思路：成本決策、成本核算和成本控制都屬于財(cái)務(wù)成本管理的內(nèi)容。

4.A

解析思路：成本行為分析主要研究成本與業(yè)務(wù)量的關(guān)系，即成本如何隨業(yè)務(wù)量的變化而變化。

5.B

解析思路：本量利分析適用于所有類型的企業(yè)，可以幫助企業(yè)預(yù)測(cè)利潤(rùn)、確定最佳生產(chǎn)量和進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)。

6.B

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本是預(yù)期的理想成本，反映了企業(yè)在正常生產(chǎn)條件下的成本水平。

7.D

解析思路：成本性態(tài)分析有助于理解成本變動(dòng)的原因，可以用于成本預(yù)測(cè)和成本控制。

8.D

解析思路：預(yù)算編制可以用于企業(yè)績(jī)效評(píng)估，幫助企業(yè)管理層了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

9.A

解析思路：全面預(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作，可以提高企業(yè)的資源配置效率。

10.D

解析思路：成本控制適用于所有類型的企業(yè)，有助于提高企業(yè)的盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測(cè)、決策、核算、控制和分析。

2.ABCDE

解析思路：成本按其性態(tài)可以分為固定成本、變動(dòng)成本、半變動(dòng)成本、半固定成本和可變成本。

3.ABCDE

解析思路：成本預(yù)算的編制方法包括滾動(dòng)預(yù)算、零基預(yù)算、預(yù)測(cè)預(yù)算、線性預(yù)算和非線性預(yù)算。

4.ABCDE

解析思路：成本控制的原則包括成本效益原則、目標(biāo)成本原則、預(yù)算控制原則、系統(tǒng)控制原則和動(dòng)態(tài)控制原則。

5.ABCDE

解析思路：成本管理的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、變動(dòng)成本法、全成本法和增量成本法。

6.ABCDE

解析思路：成本會(huì)計(jì)的職能包括成本核算、成本分析、成本預(yù)測(cè)、成本決策和成本控制。

7.ABCDE

解析思路：成本行為分析常用的工具包括變量成本圖、混合成本圖、成本性態(tài)圖、成本趨勢(shì)圖和成本結(jié)構(gòu)圖。

8.ABCDE

解析思路：成本管理的目標(biāo)包括降低成本、提高效率、優(yōu)化資源配置、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和增加利潤(rùn)。

9.ABCDE

解析思路：成本預(yù)算的編制步驟包括收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、制定預(yù)算、審批預(yù)算和執(zhí)行預(yù)算。

10.ABCDE

解析思路：成本控制的方法包括預(yù)算控制、目標(biāo)成本控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、變動(dòng)成本控制和成本效益分析。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的主要目的是通過(guò)優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)的盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.√

解析思路：成本預(yù)測(cè)是企業(yè)根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和未來(lái)趨勢(shì)，對(duì)成本進(jìn)行估計(jì)的過(guò)程。

3.√

解析思路：成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)了解成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，從而進(jìn)行有效的成本控制。

4.×

解析思路：本量利分析適用于所有類型的企業(yè)，但不同規(guī)模和行業(yè)的企業(yè)在應(yīng)用時(shí)需要考慮其特殊性。

5.×

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本是預(yù)期的理想成本，與實(shí)際發(fā)生的成本可能存在差異。

6.√

解析思路：成本核算是對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行分類、歸集、分配和計(jì)量的過(guò)程。

7.√

解析思路：全面預(yù)算管理是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而制定的一系列財(cái)務(wù)計(jì)劃。

8.√

解析思路：成本控制的目標(biāo)是確保企業(yè)的成本控制在合理的范圍內(nèi)。

9.√

解析思路：成本效益分析是一種評(píng)估項(xiàng)目或決策成本與收益的方法。

10.√

解析思路：成本管理的最終目的是提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的重要作用包括：優(yōu)化資源配置、提高資源利用效率、降低成本、增加利潤(rùn)、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)等。

2.成本性態(tài)是指成本隨業(yè)務(wù)量變化而變化的規(guī)律。固定成本在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化，變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量變化而成正比例變化，混合成本則包含固定成本和變動(dòng)成本兩部分。

3.本量利分析的基本原理是通過(guò)分析固定成本、變動(dòng)成本和銷(xiāo)售收入之間的關(guān)系，預(yù)測(cè)企業(yè)的利潤(rùn)水平和最佳生產(chǎn)量。其在企業(yè)決策中的應(yīng)用包括產(chǎn)品定價(jià)、生產(chǎn)決策、投資決策等。

4.標(biāo)準(zhǔn)成本是預(yù)期的理想成本，反映了企業(yè)在正常生產(chǎn)條件下的