財務(wù)成本管理影響因素探討試題及答案

財務(wù)成本管理影響因素探討試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪一項(xiàng)不屬于財務(wù)成本管理的目標(biāo)？

A.優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)

B.降低企業(yè)成本

C.提高利潤率

D.增加企業(yè)負(fù)債

2.財務(wù)成本管理中，成本核算的核心是什么？

A.成本預(yù)測

B.成本計(jì)算

C.成本分析

D.成本控制

3.下列哪一項(xiàng)不屬于影響財務(wù)成本管理的因素？

A.企業(yè)規(guī)模

B.行業(yè)特性

C.國家政策

D.市場競爭

4.在財務(wù)成本管理中，成本預(yù)算的作用是什么？

A.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

B.控制成本支出

C.評估成本效果

D.以上都是

5.下列哪一項(xiàng)不屬于財務(wù)成本管理中常見的成本方法？

A.成本動因分析

B.作業(yè)成本法

C.目標(biāo)成本法

D.持續(xù)成本法

6.財務(wù)成本管理中的內(nèi)部成本控制不包括以下哪一項(xiàng)？

A.生產(chǎn)成本控制

B.采購成本控制

C.銷售成本控制

D.費(fèi)用報銷管理

7.財務(wù)成本管理中，下列哪一項(xiàng)不是成本核算的基本方法？

A.會計(jì)分析法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.實(shí)際成本法

D.目標(biāo)成本法

8.下列哪一項(xiàng)不屬于影響財務(wù)成本管理的環(huán)境因素？

A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.法律環(huán)境

C.技術(shù)環(huán)境

D.組織結(jié)構(gòu)

9.在財務(wù)成本管理中，下列哪一項(xiàng)不是成本預(yù)算的編制方法？

A.定量預(yù)算法

B.定性預(yù)算法

C.財務(wù)預(yù)算法

D.綜合預(yù)算法

10.財務(wù)成本管理中，成本控制的主要目標(biāo)是什么？

A.降低成本

B.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.提高生產(chǎn)效率

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括哪些？

A.成本預(yù)測

B.成本核算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本決策

2.影響財務(wù)成本管理的內(nèi)部因素有哪些？

A.企業(yè)規(guī)模

B.管理水平

C.生產(chǎn)技術(shù)

D.人力資源

E.市場競爭

3.成本核算的基本程序包括哪些步驟？

A.成本確認(rèn)

B.成本計(jì)量

C.成本記錄

D.成本報告

E.成本分析

4.成本控制的方法有哪些？

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.作業(yè)成本法

D.成本動因分析

E.成本效益分析

5.財務(wù)成本管理中，成本預(yù)算的編制原則有哪些？

A.實(shí)事求是

B.綜合平衡

C.預(yù)算目標(biāo)明確

D.預(yù)算內(nèi)容完整

E.預(yù)算方法科學(xué)

6.成本決策的主要方法有哪些？

A.成本效益分析法

B.投資回收期法

C.凈現(xiàn)值法

D.內(nèi)部收益率法

E.投資回報率法

7.財務(wù)成本管理中，成本分析的方法有哪些？

A.比較分析法

B.因素分析法

C.綜合分析法

D.預(yù)測分析法

E.回歸分析法

8.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些？

A.成本預(yù)算

B.成本核算

C.成本分析

D.成本決策

E.成本考核

9.財務(wù)成本管理中，影響成本的因素包括哪些？

A.生產(chǎn)規(guī)模

B.生產(chǎn)技術(shù)

C.人力資源

D.市場需求

E.管理水平

10.成本管理中，如何提高成本效益？

A.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

B.加強(qiáng)成本控制

C.提高生產(chǎn)效率

D.優(yōu)化資源配置

E.加強(qiáng)成本核算

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本管理只關(guān)注短期成本控制，而不考慮長期成本效益。（×）

2.成本核算主要是為了滿足外部審計(jì)的需求。（×）

3.成本控制的目標(biāo)是降低成本，而不管成本降低的途徑。（×）

4.成本預(yù)算編制過程中，可以不考慮市場變化和行業(yè)趨勢。（×）

5.成本效益分析是成本決策中最重要的方法。（√）

6.成本動因分析可以揭示成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系。（√）

7.財務(wù)成本管理中，成本核算和成本分析是相互獨(dú)立的環(huán)節(jié)。（×）

8.成本決策應(yīng)該以成本效益最大化為原則。（√）

9.成本控制的主要目的是為了提高產(chǎn)品質(zhì)量。（×）

10.成本管理中，成本預(yù)測的準(zhǔn)確性越高，成本控制的效果越好。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)發(fā)展中的作用。

2.解釋成本核算與成本分析的關(guān)系，并說明兩者在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性。

3.列舉三種常見的成本控制方法，并簡要說明其基本原理。

4.分析影響財務(wù)成本管理的內(nèi)外部因素，并討論如何應(yīng)對這些因素。

5.談?wù)勅绾瓮ㄟ^財務(wù)成本管理提高企業(yè)的市場競爭力。

6.簡要介紹成本預(yù)算的編制過程，并說明其在企業(yè)財務(wù)管理中的作用。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：財務(wù)成本管理的目標(biāo)包括優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)、降低企業(yè)成本、提高利潤率等，但不包括增加企業(yè)負(fù)債。

2.B

解析思路：成本核算的核心是成本計(jì)算，包括成本確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報告。

3.D

解析思路：影響財務(wù)成本管理的因素包括企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特性、國家政策、市場競爭等，組織結(jié)構(gòu)不屬于影響因素。

4.D

解析思路：成本預(yù)算的作用包括優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、控制成本支出、評估成本效果等。

5.D

解析思路：持續(xù)成本法不屬于財務(wù)成本管理中常見的成本方法，常見的有標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、作業(yè)成本法等。

6.D

解析思路：內(nèi)部成本控制包括生產(chǎn)成本控制、采購成本控制、銷售成本控制等，費(fèi)用報銷管理不屬于內(nèi)部成本控制。

7.D

解析思路：成本核算的基本方法包括會計(jì)分析法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、實(shí)際成本法等，目標(biāo)成本法是成本決策方法。

8.D

解析思路：影響財務(wù)成本管理的環(huán)境因素包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、技術(shù)環(huán)境等，組織結(jié)構(gòu)不屬于環(huán)境因素。

9.C

解析思路：成本預(yù)算的編制方法包括定量預(yù)算法、定性預(yù)算法、財務(wù)預(yù)算法等，凈現(xiàn)值法是投資決策方法。

10.A

解析思路：財務(wù)成本管理中，成本控制的主要目標(biāo)是降低成本。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括成本預(yù)測、成本核算、成本控制、成本分析和成本決策。

2.ABCDE

解析思路：影響財務(wù)成本管理的內(nèi)部因素包括企業(yè)規(guī)模、管理水平、生產(chǎn)技術(shù)、人力資源和市場競爭。

3.ABCD

解析思路：成本核算的基本程序包括成本確認(rèn)、成本計(jì)量、成本記錄和成本報告。

4.ABCDE

解析思路：成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、作業(yè)成本法、成本動因分析和成本效益分析。

5.ABCDE

解析思路：成本預(yù)算的編制原則包括實(shí)事求是、綜合平衡、預(yù)算目標(biāo)明確、預(yù)算內(nèi)容完整和預(yù)算方法科學(xué)。

6.ABCDE

解析思路：成本決策的主要方法包括成本效益分析法、投資回收期法、凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法和投資回報率法。

7.ABCDE

解析思路：成本分析的方法包括比較分析法、因素分析法、綜合分析法、預(yù)測分析法和回歸分析法。

8.ABCE

解析思路：成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括成本預(yù)算、成本核算、成本分析和成本考核。

9.ABCDE

解析思路：影響財務(wù)成本管理的因素包括生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)技術(shù)、人力資源、市場需求和管理水平。

10.ABCDE

解析思路：提高成本效益的方法包括優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)成本控制、提高生產(chǎn)效率、優(yōu)化資源配置和加強(qiáng)成本核算。

三、判斷題

1.×

解析思路：財務(wù)成本管理既要關(guān)注短期成本控制，也要考慮長期成本效益。

2.×

解析思路：成本核算不僅滿足外部審計(jì)需求，也服務(wù)于內(nèi)部管理。

3.×

解析思路：成本控制不僅要降低成本，還要考慮成本降低的途徑和效果。

4.×

解析思路：成本預(yù)算編制應(yīng)考慮市場變化和行業(yè)趨勢。

5.√

解析思路：成本效益分析是成本決策中最重要的方法，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到成本與收益的關(guān)系。

6.√

解析思路：成本動因分析可以揭示成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系，有助于成本控制。

7.×

解析思路：成本核算和成本分析是相互關(guān)聯(lián)的環(huán)節(jié)，共同服務(wù)于成本管理。

8.√

解析思路：成本決策應(yīng)以成本效益最大化為原則，確保資源有效利用。

9.×

解析思路：成本控制的主要目的是降低成本，而非提高產(chǎn)品質(zhì)量。

10.√

解析思路：成本預(yù)測的準(zhǔn)確性越高，越有助于成本控制，從而提高成本效益。

四、簡答題

1.財務(wù)成本管理在企業(yè)發(fā)展中的作用包括優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)營效率、增強(qiáng)市場競爭力、降低財務(wù)風(fēng)險等。

2.成本核算與成本分析的關(guān)系是：成本核算是成本分析的基礎(chǔ)，成本分析是成本核算的深化。兩者在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性體現(xiàn)在為企業(yè)提供準(zhǔn)確的成本信息，支持決策制定。

3.常見的成本控制方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法和作業(yè)成本法。標(biāo)準(zhǔn)成本法通過設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)成本來控制實(shí)際成本；目標(biāo)成本法在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段就進(jìn)行成本控制；作業(yè)成本法通過分析成本動因來控制成本。

4.影響財務(wù)成本管理的內(nèi)部因素包括企業(yè)規(guī)模、管理水平、生產(chǎn)技術(shù)、人力資源和市場競爭；外部因素包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和