財務成本管理項目評估試題及答案探討

財務成本管理項目評估試題及答案探討姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于財務成本管理的目標？

A.優(yōu)化資源配置

B.提高企業(yè)盈利能力

C.降低企業(yè)成本

D.增加企業(yè)市場份額

2.成本按其可控性分類，下列哪項不屬于可控成本？

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.變動制造費用

D.固定制造費用

3.成本習性分析中，固定成本的特點是：

A.隨著業(yè)務量的增加而增加

B.隨著業(yè)務量的增加而減少

C.不隨業(yè)務量的變動而變動

D.隨著業(yè)務量的變動而變動

4.下列哪項不屬于財務成本管理的基本方法？

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

5.下列哪項不屬于成本控制的原則？

A.成本效益原則

B.全面控制原則

C.動態(tài)控制原則

D.目標成本原則

6.下列哪項不屬于成本核算的職能？

A.反映成本狀況

B.評價成本效益

C.指導成本控制

D.制定成本計劃

7.下列哪項不屬于財務成本管理的決策方法？

A.成本效益分析法

B.投資回收期法

C.凈現(xiàn)值法

D.線性規(guī)劃法

8.下列哪項不屬于財務成本管理的風險因素？

A.市場風險

B.技術風險

C.管理風險

D.政策風險

9.成本加成定價法中，成本加成的依據是：

A.目標利潤

B.市場需求

C.競爭對手價格

D.成本加成率

10.下列哪項不屬于財務成本管理的預算編制方法？

A.零基預算

B.彈性預算

C.滾動預算

D.預算控制

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.財務成本管理的職能包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本習性分析中，混合成本的特點是：

A.部分固定成本

B.部分變動成本

C.隨業(yè)務量變動

D.不隨業(yè)務量變動

E.成本總額隨業(yè)務量變動

3.成本控制的原則包括：

A.成本效益原則

B.全面控制原則

C.動態(tài)控制原則

D.目標成本原則

E.系統(tǒng)控制原則

4.成本核算的職能包括：

A.反映成本狀況

B.評價成本效益

C.指導成本控制

D.制定成本計劃

E.優(yōu)化資源配置

5.財務成本管理的風險因素包括：

A.市場風險

B.技術風險

C.管理風險

D.政策風險

E.環(huán)境風險

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的核心內容包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

F.成本規(guī)劃

G.成本考核

H.成本信息管理

I.成本優(yōu)化

J.成本創(chuàng)新

2.成本按其發(fā)生領域分類，包括：

A.生產成本

B.銷售成本

C.管理成本

D.財務成本

E.營銷成本

F.研發(fā)成本

G.物流成本

H.人力資源成本

I.法規(guī)遵從成本

J.環(huán)境成本

3.成本習性分析中，變動成本的特點包括：

A.隨業(yè)務量變動

B.每單位變動成本不變

C.成本總額隨業(yè)務量變動

D.單位業(yè)務量成本隨業(yè)務量變動

E.每單位變動成本隨業(yè)務量變動

F.成本總額與業(yè)務量成比例

G.每單位業(yè)務量成本與業(yè)務量成比例

H.變動成本不隨時間變動

I.變動成本隨時間變動

J.變動成本不隨管理決策變動

4.成本控制的方法包括：

A.預算控制

B.標準成本控制

C.目標成本控制

D.成本效益分析

E.成本動因分析

F.成本趨勢分析

G.成本結構分析

H.成本比較分析

I.成本優(yōu)化

J.成本創(chuàng)新

5.成本核算的基本要求包括：

A.客觀性

B.實際性

C.全面性

D.準確性

E.及時性

F.可比性

G.一致性

H.系統(tǒng)性

I.簡便性

J.法規(guī)性

6.成本決策的步驟包括：

A.確定決策目標

B.收集相關信息

C.分析備選方案

D.評估備選方案

E.選擇最佳方案

F.制定實施方案

G.監(jiān)控執(zhí)行情況

H.評估決策效果

I.總結經驗教訓

J.優(yōu)化決策過程

7.成本預算的編制方法包括：

A.零基預算

B.彈性預算

C.滾動預算

D.增量預算

E.成本驅動預算

F.成本基礎預算

G.成本目標預算

H.成本結構預算

I.成本效益預算

J.成本預測預算

8.成本信息管理的任務包括：

A.成本信息的收集

B.成本信息的處理

C.成本信息的存儲

D.成本信息的傳遞

E.成本信息的分析

F.成本信息的利用

G.成本信息的評價

H.成本信息的保密

I.成本信息的共享

J.成本信息的安全

9.成本優(yōu)化的方法包括：

A.成本結構優(yōu)化

B.成本動因優(yōu)化

C.成本流程優(yōu)化

D.成本技術優(yōu)化

E.成本管理優(yōu)化

F.成本環(huán)境優(yōu)化

G.成本資源優(yōu)化

H.成本策略優(yōu)化

I.成本創(chuàng)新優(yōu)化

J.成本風險優(yōu)化

10.成本創(chuàng)新的方法包括：

A.成本技術革新

B.成本管理創(chuàng)新

C.成本流程創(chuàng)新

D.成本組織創(chuàng)新

E.成本文化創(chuàng)新

F.成本制度創(chuàng)新

G.成本戰(zhàn)略創(chuàng)新

H.成本市場創(chuàng)新

I.成本環(huán)境創(chuàng)新

J.成本政策創(chuàng)新

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理的主要目的是降低成本，而不是提高企業(yè)的盈利能力。（×）

2.成本習性分析可以幫助企業(yè)了解成本與業(yè)務量之間的關系。（√）

3.成本效益分析法適用于所有類型的成本決策。（×）

4.成本預算是企業(yè)成本控制的唯一手段。（×）

5.成本核算的結果可以直接用于企業(yè)的成本決策。（√）

6.成本控制的目標是確保企業(yè)成本最小化。（×）

7.成本動因分析可以幫助企業(yè)識別影響成本的關鍵因素。（√）

8.成本信息管理是企業(yè)內部信息管理的一部分。（√）

9.成本創(chuàng)新是企業(yè)在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢的關鍵。（√）

10.成本管理的最終目的是提高企業(yè)的市場競爭力。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理在企業(yè)發(fā)展中的作用。

2.解釋成本習性分析的概念及其在企業(yè)成本管理中的應用。

3.闡述成本預算在企業(yè)財務管理中的重要性。

4.描述成本控制的基本原則及其在實踐中的應用。

5.簡要介紹成本信息管理的主要內容及其對企業(yè)決策的影響。

6.分析成本創(chuàng)新在提升企業(yè)競爭力中的作用及其實施策略。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：財務成本管理的目標是優(yōu)化資源配置、提高企業(yè)盈利能力和增加企業(yè)市場份額，不包括直接降低成本。

2.D

解析思路：可控成本是指能夠被管理層控制和調整的成本，固定制造費用通常不受業(yè)務量變動的影響。

3.C

解析思路：固定成本不隨業(yè)務量的變動而變動，這是固定成本的主要特點。

4.D

解析思路：財務成本管理的基本方法包括成本預測、成本決策、成本核算和成本控制，不包括線性規(guī)劃法。

5.D

解析思路：成本控制的原則包括成本效益原則、全面控制原則、動態(tài)控制原則和目標成本原則，不包括成本加成原則。

6.D

解析思路：成本核算的職能包括反映成本狀況、評價成本效益、指導成本控制和制定成本計劃，不包括優(yōu)化資源配置。

7.D

解析思路：財務成本管理的決策方法包括成本效益分析法、投資回收期法、凈現(xiàn)值法，不包括線性規(guī)劃法。

8.D

解析思路：財務成本管理的風險因素包括市場風險、技術風險、管理風險和政策風險，不包括環(huán)境風險。

9.A

解析思路：成本加成定價法中，成本加成是基于目標利潤來確定的。

10.D

解析思路：財務成本管理的預算編制方法包括零基預算、彈性預算、滾動預算，不包括預算控制。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：財務成本管理的核心內容包括成本預測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析等。

2.ABCDF

解析思路：成本按發(fā)生領域分類包括生產成本、銷售成本、管理成本、財務成本和營銷成本等。

3.ABC

解析思路：變動成本隨業(yè)務量變動，每單位變動成本不變，成本總額隨業(yè)務量變動。

4.ABCDE

解析思路：成本控制的方法包括預算控制、標準成本控制、目標成本控制、成本效益分析和成本動因分析等。

5.ABCDEF

解析思路：成本核算的基本要求包括客觀性、實際性、全面性、準確性、及時性和可比性等。

6.ABCDE

解析思路：成本決策的步驟包括確定決策目標、收集相關信息、分析備選方案、評估備選方案、選擇最佳方案、制定實施方案、監(jiān)控執(zhí)行情況、評估決策效果和總結經驗教訓。

7.ABC

解析思路：成本預算的編制方法包括零基預算、彈性預算和滾動預算。

8.ABCDEF

解析思路：成本信息管理的任務包括成本信息的收集、處理、存儲、傳遞、分析、利用、評價、保密和共享。

9.ABCDEFGHIJ

解析思路：成本優(yōu)化的方法包括成本結構優(yōu)化、成本動因優(yōu)化、成本流程優(yōu)化、成本技術優(yōu)化、成本管理優(yōu)化、成本環(huán)境優(yōu)化、成本資源優(yōu)化、成本策略優(yōu)化和成本風險優(yōu)化。

10.ABCDEFGHIJ

解析思路：成本創(chuàng)新的方法包括成本技術革新、成本管理創(chuàng)新、成本流程創(chuàng)新、成本組織創(chuàng)新、成本文化創(chuàng)新、成本制度創(chuàng)新、成本戰(zhàn)略創(chuàng)新、成本市場創(chuàng)新、成本環(huán)境創(chuàng)新和成本政策創(chuàng)新。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本管理的主要目的是通過降低成本和提高效率來提高企業(yè)的盈利能力。

2.√

解析思路：成本習性分析有助于企業(yè)了解成本與業(yè)務量之間的關系，從而進行有效的成本控制。

3.×

解析思路：成本效益分析法適用于某些類型的成本決策，但不適用于所有決策。

4.×

解析思路：成本預算是成本控制的一種手段，但不是唯一的手段。

5.√

解析思路：成本核算的結果是成本決策的重要依據。

6.×