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文檔簡介
財務(wù)成本管理的邏輯性與普遍性考核姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.下列關(guān)于財務(wù)成本管理的說法中,正確的是:
A.財務(wù)成本管理只關(guān)注企業(yè)的短期利益
B.財務(wù)成本管理不涉及企業(yè)的資金籌措
C.財務(wù)成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分
D.財務(wù)成本管理只關(guān)注企業(yè)的財務(wù)狀況
2.成本性態(tài)分析中,固定成本是指:
A.隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加的成本
B.隨著業(yè)務(wù)量的增加而減少的成本
C.在一定范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變動而變動的成本
D.以上都不對
3.下列屬于財務(wù)成本管理目標(biāo)的是:
A.最大限度地增加企業(yè)的利潤
B.提高企業(yè)的市場份額
C.實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
D.以上都是
4.成本效益分析中,下列哪個因素不是影響決策的關(guān)鍵因素:
A.成本
B.效益
C.風(fēng)險
D.時間
5.下列關(guān)于本量利分析的說法中,錯誤的是:
A.本量利分析可以預(yù)測企業(yè)的盈利能力
B.本量利分析適用于所有企業(yè)
C.本量利分析可以確定企業(yè)的最佳生產(chǎn)規(guī)模
D.本量利分析可以為企業(yè)提供決策依據(jù)
6.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的說法中,正確的是:
A.標(biāo)準(zhǔn)成本是指實際發(fā)生的成本
B.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)在正常生產(chǎn)條件下應(yīng)達(dá)到的成本水平
C.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)在理想生產(chǎn)條件下應(yīng)達(dá)到的成本水平
D.以上都不對
7.下列關(guān)于變動成本法的說法中,錯誤的是:
A.變動成本法將成本分為變動成本和固定成本
B.變動成本法適用于生產(chǎn)規(guī)模較小、產(chǎn)品品種單一的企業(yè)
C.變動成本法可以更準(zhǔn)確地反映企業(yè)的盈利能力
D.變動成本法不適用于企業(yè)內(nèi)部成本控制
8.下列關(guān)于財務(wù)杠桿的說法中,正確的是:
A.財務(wù)杠桿越高,企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)
B.財務(wù)杠桿越高,企業(yè)的風(fēng)險越大
C.財務(wù)杠桿與企業(yè)的盈利能力無關(guān)
D.以上都不對
9.下列關(guān)于預(yù)算管理的說法中,正確的是:
A.預(yù)算管理只關(guān)注企業(yè)的財務(wù)狀況
B.預(yù)算管理是企業(yè)管理的重要組成部分
C.預(yù)算管理可以為企業(yè)提供決策依據(jù)
D.以上都是
10.下列關(guān)于全面預(yù)算管理的說法中,正確的是:
A.全面預(yù)算管理只關(guān)注企業(yè)的財務(wù)狀況
B.全面預(yù)算管理是企業(yè)管理的重要組成部分
C.全面預(yù)算管理可以為企業(yè)提供決策依據(jù)
D.以上都是
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括:
A.成本性態(tài)分析
B.成本預(yù)測
C.成本控制
D.成本核算
E.成本決策
2.成本性態(tài)分析的方法有:
A.高低點法
B.混合成本法
C.線性回歸法
D.會計分析法
E.比較分析法
3.成本效益分析的原則包括:
A.成本最小化原則
B.效益最大化原則
C.綜合效益原則
D.長期效益原則
E.短期效益原則
4.成本控制的方法有:
A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制
B.變動成本控制
C.固定成本控制
D.預(yù)算控制
E.目標(biāo)成本控制
5.下列屬于財務(wù)成本管理目標(biāo)的選項有:
A.提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
B.優(yōu)化資源配置
C.降低生產(chǎn)成本
D.提高產(chǎn)品質(zhì)量
E.增強(qiáng)企業(yè)競爭力
6.成本決策的依據(jù)包括:
A.成本效益分析
B.市場需求分析
C.技術(shù)可行性分析
D.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
E.政策法規(guī)要求
7.成本核算的基本方法有:
A.實際成本核算
B.標(biāo)準(zhǔn)成本核算
C.變動成本核算
D.固定成本核算
E.混合成本核算
8.財務(wù)杠桿的影響因素包括:
A.資產(chǎn)負(fù)債率
B.利息費用
C.股東權(quán)益
D.凈利潤
E.營業(yè)收入
9.預(yù)算管理的步驟包括:
A.預(yù)算編制
B.預(yù)算執(zhí)行
C.預(yù)算調(diào)整
D.預(yù)算考核
E.預(yù)算分析
10.全面預(yù)算管理的特點包括:
A.全面性
B.綜合性
C.預(yù)測性
D.動態(tài)性
E.適應(yīng)性
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財務(wù)成本管理只關(guān)注企業(yè)的短期利益。(×)
2.成本性態(tài)分析是財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容。(√)
3.成本效益分析中,效益只包括經(jīng)濟(jì)效益。(×)
4.成本控制的目標(biāo)是降低成本,提高企業(yè)的盈利能力。(√)
5.標(biāo)準(zhǔn)成本是指企業(yè)在正常生產(chǎn)條件下應(yīng)達(dá)到的成本水平。(√)
6.變動成本法適用于所有類型的企業(yè)。(×)
7.財務(wù)杠桿越高,企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險越小。(×)
8.預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分。(√)
9.全面預(yù)算管理是一種靜態(tài)的預(yù)算管理方法。(×)
10.成本核算的主要目的是為企業(yè)的成本控制提供依據(jù)。(√)
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述成本效益分析的基本步驟。
2.解釋財務(wù)杠桿的概念,并說明其對企業(yè)盈利能力的影響。
3.比較變動成本法和標(biāo)準(zhǔn)成本法的區(qū)別與聯(lián)系。
4.說明全面預(yù)算管理的特點及其在企業(yè)管理中的作用。
5.簡述成本控制的主要方法及其適用范圍。
6.結(jié)合實際,談?wù)勅绾翁岣咂髽I(yè)的成本管理水平。
試卷答案如下
一、單項選擇題
1.C
解析思路:財務(wù)成本管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容,旨在通過成本的有效管理來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2.C
解析思路:固定成本是指在一定范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變動而變動的成本。
3.D
解析思路:財務(wù)成本管理的目標(biāo)旨在實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
4.C
解析思路:風(fēng)險是成本效益分析的關(guān)鍵因素之一,決策時需要綜合考慮。
5.B
解析思路:本量利分析適用于所有企業(yè),可以幫助企業(yè)預(yù)測盈利能力。
6.B
解析思路:標(biāo)準(zhǔn)成本是指企業(yè)在正常生產(chǎn)條件下應(yīng)達(dá)到的成本水平,用于成本控制。
7.D
解析思路:變動成本法適用于生產(chǎn)規(guī)模較小、產(chǎn)品品種單一的企業(yè),不適用于企業(yè)內(nèi)部成本控制。
8.B
解析思路:財務(wù)杠桿越高,企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險越大,因為利息費用對盈利的影響更大。
9.D
解析思路:預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,為企業(yè)提供決策依據(jù)。
10.D
解析思路:全面預(yù)算管理是一種動態(tài)的預(yù)算管理方法,具有全面性、綜合性等特點。
二、多項選擇題
1.ABCDE
解析思路:財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括成本性態(tài)分析、成本預(yù)測、成本控制、成本核算和成本決策。
2.ABCD
解析思路:成本性態(tài)分析的方法包括高低點法、混合成本法、線性回歸法和會計分析法。
3.ABCD
解析思路:成本效益分析的原則包括成本最小化、效益最大化、綜合效益和長期效益。
4.ABDE
解析思路:成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本控制、變動成本控制、預(yù)算控制和目標(biāo)成本控制。
5.ABCDE
解析思路:財務(wù)成本管理的目標(biāo)包括提高經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
6.ABCD
解析思路:成本決策的依據(jù)包括成本效益分析、市場需求分析、技術(shù)可行性分析和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
7.ABCDE
解析思路:成本核算的基本方法包括實際成本核算、標(biāo)準(zhǔn)成本核算、變動成本核算、固定成本核算和混合成本核算。
8.ABCD
解析思路:財務(wù)杠桿的影響因素包括資產(chǎn)負(fù)債率、利息費用、股東權(quán)益、凈利潤和營業(yè)收入。
9.ABCDE
解析思路:預(yù)算管理的步驟包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算考核和預(yù)算分析。
10.ABCDE
解析思路:全面預(yù)算管理的特點包括全面性、綜合性、預(yù)測性、動態(tài)性和適應(yīng)性。
三、判斷題
1.×
解析思路:財務(wù)成本管理不僅關(guān)注短期利益,還關(guān)注長期可持續(xù)發(fā)展。
2.√
解析思路:成本性態(tài)分析確實是財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容。
3.×
解析思路:成本效益分析中的效益包括經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
4.√
解析思路:成本控制的目標(biāo)確實是為了降低成本,提高企業(yè)的盈利能力。
5.√
解析思路:標(biāo)準(zhǔn)成本是在正常生產(chǎn)條件下設(shè)定的成本水平。
6.×
解析思路:變動成本法不適用于所有類型的企業(yè),尤其是在生產(chǎn)規(guī)模較大、產(chǎn)品品種較多的情況下。
7.×
解析思路:財務(wù)杠桿越高,財務(wù)風(fēng)險越大,因為利息費用對盈利的影響更加敏感。
8.√
解析思路:預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分。
9.×
解析思路:全面預(yù)算管理是一種動態(tài)的預(yù)算管理方法,而非靜態(tài)。
10.√
解析思路:成本核算的目的是為成本控制提供依據(jù)。
四、簡答題
1.答案略
解析思路:成本效益分析的基本步驟包括確定分析目標(biāo)、收集相關(guān)數(shù)據(jù)、進(jìn)行成本效益比較、制定決策建議和評估實施效果。
2.答案略
解析思路:解釋財務(wù)杠桿的概念,闡述其對
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