財(cái)務(wù)成本管理重要題目及答案

財(cái)務(wù)成本管理重要題目及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目的是：

A.提高公司盈利能力

B.降低生產(chǎn)成本

C.增加公司收入

D.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

2.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的范疇：

A.成本預(yù)算

B.成本控制

C.資本預(yù)算

D.市場營銷策略

3.成本按其性態(tài)可以分為：

A.固定成本和變動(dòng)成本

B.直接成本和間接成本

C.顯性成本和隱性成本

D.現(xiàn)金成本和非現(xiàn)金成本

4.下列關(guān)于機(jī)會(huì)成本的說法正確的是：

A.機(jī)會(huì)成本是指實(shí)際支付的成本

B.機(jī)會(huì)成本是指未選擇方案的成本

C.機(jī)會(huì)成本是指固定成本

D.機(jī)會(huì)成本是指變動(dòng)成本

5.在進(jìn)行成本性態(tài)分析時(shí)，通常采用的方法是：

A.圖表法

B.比較分析法

C.因素分析法

D.案例分析法

6.下列關(guān)于固定成本的說法錯(cuò)誤的是：

A.固定成本是指在一定時(shí)期內(nèi)不隨產(chǎn)量變動(dòng)的成本

B.固定成本包括折舊費(fèi)、租金等

C.固定成本不受市場需求變化的影響

D.固定成本與生產(chǎn)規(guī)模成正比

7.成本性態(tài)分析中，混合成本是指：

A.固定成本和變動(dòng)成本

B.直接成本和間接成本

C.顯性成本和隱性成本

D.現(xiàn)金成本和非現(xiàn)金成本

8.下列關(guān)于本量利分析的說法錯(cuò)誤的是：

A.本量利分析是研究成本、產(chǎn)量和利潤之間關(guān)系的方法

B.本量利分析可以幫助企業(yè)制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃

C.本量利分析只能用于短期決策

D.本量利分析可以預(yù)測企業(yè)的未來盈利能力

9.在進(jìn)行成本預(yù)測時(shí)，常用的方法有：

A.經(jīng)驗(yàn)法

B.歷史趨勢法

C.比較分析法

D.以上都是

10.成本決策的基本原則是：

A.成本效益原則

B.風(fēng)險(xiǎn)最小化原則

C.時(shí)間價(jià)值原則

D.以上都是

二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

2.成本按其可控性可以分為：

A.可控成本

B.不可控成本

C.固定成本

D.變動(dòng)成本

3.成本按其歸屬可以分為：

A.直接成本

B.間接成本

C.顯性成本

D.隱性成本

4.成本按其用途可以分為：

A.生產(chǎn)成本

B.營銷成本

C.管理成本

D.財(cái)務(wù)成本

5.成本按其計(jì)入對(duì)象可以分為：

A.產(chǎn)品成本

B.期間成本

C.直接成本

D.間接成本

6.成本性態(tài)分析的主要方法有：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.案例分析法

D.圖表法

7.本量利分析的基本假設(shè)包括：

A.成本性態(tài)分析

B.市場需求穩(wěn)定

C.價(jià)格不變

D.生產(chǎn)能力不變

8.成本預(yù)測的常用方法有：

A.經(jīng)驗(yàn)法

B.歷史趨勢法

C.比較分析法

D.模型法

9.成本決策的基本原則有：

A.成本效益原則

B.風(fēng)險(xiǎn)最小化原則

C.時(shí)間價(jià)值原則

D.創(chuàng)新原則

10.成本管理的目標(biāo)是：

A.降低成本

B.提高效率

C.增強(qiáng)競爭力

D.提高盈利能力

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理中，影響產(chǎn)品總成本的因素包括：

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.變動(dòng)制造費(fèi)用

D.固定制造費(fèi)用

E.銷售費(fèi)用

2.下列哪些屬于財(cái)務(wù)成本管理的范疇：

A.成本預(yù)算

B.成本控制

C.資本預(yù)算

D.風(fēng)險(xiǎn)管理

E.內(nèi)部審計(jì)

3.成本性態(tài)分析中，常見的成本驅(qū)動(dòng)因素包括：

A.產(chǎn)量

B.時(shí)間

C.銷售額

D.機(jī)器小時(shí)

E.作業(yè)量

4.機(jī)會(huì)成本的概念包括：

A.放棄當(dāng)前選擇的機(jī)會(huì)

B.評(píng)估未來收益

C.考慮風(fēng)險(xiǎn)

D.評(píng)估時(shí)間價(jià)值

E.成本效益分析

5.成本核算的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.實(shí)際成本法

C.直接成本法

D.間接成本法

E.完全成本法

6.成本控制的主要措施有：

A.成本預(yù)算

B.成本分析

C.成本比較

D.成本考核

E.成本優(yōu)化

7.本量利分析中，影響利潤的關(guān)鍵因素包括：

A.銷售價(jià)格

B.單位變動(dòng)成本

C.固定成本

D.銷售量

E.產(chǎn)量

8.成本決策時(shí)需要考慮的因素有：

A.成本

B.風(fēng)險(xiǎn)

C.時(shí)間

D.市場需求

E.競爭環(huán)境

9.成本管理的信息系統(tǒng)包括：

A.成本核算系統(tǒng)

B.成本預(yù)測系統(tǒng)

C.成本控制系統(tǒng)

D.成本分析系統(tǒng)

E.成本決策支持系統(tǒng)

10.成本管理的目的是：

A.優(yōu)化資源配置

B.提高經(jīng)濟(jì)效益

C.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

D.滿足股東利益

E.實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注生產(chǎn)成本，不考慮營銷和管理成本。（×）

2.機(jī)會(huì)成本是指實(shí)際發(fā)生但未計(jì)入賬目的成本。（×）

3.成本效益分析是一種用于評(píng)估項(xiàng)目投資回報(bào)的方法。（√）

4.固定成本在短期內(nèi)不受產(chǎn)量變動(dòng)的影響。（√）

5.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)確定最佳生產(chǎn)規(guī)模。（√）

6.本量利分析適用于所有類型的企業(yè)和行業(yè)。（×）

7.成本預(yù)算是企業(yè)制定成本控制策略的基礎(chǔ)。（√）

8.成本控制的目標(biāo)是降低所有成本，包括固定成本和變動(dòng)成本。（×）

9.成本預(yù)測是基于歷史數(shù)據(jù)對(duì)未來成本進(jìn)行的估計(jì)。（√）

10.成本決策應(yīng)優(yōu)先考慮降低成本，而不是提高效率。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)中的重要性。

2.解釋成本性態(tài)分析的概念及其在企業(yè)中的應(yīng)用。

3.描述成本預(yù)算的基本步驟和關(guān)鍵要素。

4.說明成本控制的目標(biāo)和常見的方法。

5.分析本量利分析在企業(yè)經(jīng)營決策中的作用。

6.解釋如何運(yùn)用機(jī)會(huì)成本的概念進(jìn)行項(xiàng)目決策。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.A

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的目的是提高公司盈利能力，通過有效管理成本來實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

2.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理主要關(guān)注財(cái)務(wù)活動(dòng)，市場營銷策略屬于市場營銷的范疇。

3.A

解析思路：成本按其性態(tài)分為固定成本和變動(dòng)成本，這是成本管理中最基本的概念。

4.B

解析思路：機(jī)會(huì)成本是指未選擇方案的成本，即因選擇某一方案而放棄的其他方案的成本。

5.D

解析思路：成本性態(tài)分析通常采用圖表法來直觀展示成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系。

6.D

解析思路：固定成本是指在一定時(shí)期內(nèi)不隨產(chǎn)量變動(dòng)的成本，與生產(chǎn)規(guī)模無關(guān)。

7.A

解析思路：混合成本同時(shí)包含固定成本和變動(dòng)成本，需要通過分析來確定其具體構(gòu)成。

8.D

解析思路：本量利分析可以用于短期和長期決策，幫助企業(yè)預(yù)測未來盈利能力。

9.D

解析思路：成本預(yù)測可以通過多種方法進(jìn)行，包括經(jīng)驗(yàn)法、歷史趨勢法、比較分析法和模型法。

10.D

解析思路：成本決策應(yīng)綜合考慮成本效益、風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)間、市場需求和競爭環(huán)境等因素。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：產(chǎn)品總成本包括直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用、固定制造費(fèi)用和銷售費(fèi)用。

2.A,B,C,D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理包括成本預(yù)算、成本控制、資本預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)管理。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本驅(qū)動(dòng)因素包括產(chǎn)量、時(shí)間、銷售額、機(jī)器小時(shí)和作業(yè)量。

4.A,B,C,D,E

解析思路：機(jī)會(huì)成本涉及放棄當(dāng)前選擇的機(jī)會(huì)、評(píng)估未來收益、考慮風(fēng)險(xiǎn)和時(shí)間價(jià)值。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、實(shí)際成本法、直接成本法、間接成本法和完全成本法。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制措施包括成本預(yù)算、成本分析、成本比較、成本考核和成本優(yōu)化。

7.A,B,C,D,E

解析思路：本量利分析的關(guān)鍵因素包括銷售價(jià)格、單位變動(dòng)成本、固定成本、銷售量和產(chǎn)量。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本決策需要考慮成本、風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)間、市場需求和競爭環(huán)境等因素。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理信息系統(tǒng)包括成本核算、預(yù)測、控制、分析和決策支持系統(tǒng)。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的目的是優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭力、滿足股東利益和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

三、判斷題

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)成本，還包括營銷和管理成本。

2.×

解析思路：機(jī)會(huì)成本是指因選擇某一方案而放棄的其他方案的成本，并非實(shí)際未計(jì)入賬目的成本。

3.√

解析思路：成本效益分析確實(shí)是一種用于評(píng)估項(xiàng)目投資回報(bào)的方法。

4.√

解析思路：固定成本在短期內(nèi)不隨產(chǎn)量變動(dòng)，這是固定成本的定義。

5.√

解析思路：成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)確定最佳生產(chǎn)規(guī)模，以實(shí)現(xiàn)成本效益最大化。

6.×

解析思路：本量利分析并非適用于所有類型的企業(yè)和行業(yè)，它適用于有一定業(yè)務(wù)量穩(wěn)定性的企業(yè)。

7.√

解析思路：成本預(yù)算是企業(yè)制定成本控制策略的基礎(chǔ)，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)。

8.×

解析思路：成本控制的目標(biāo)不僅僅是降低成本，還包括提高效率。

9.√

解析思路：成本預(yù)測確實(shí)是基于歷史數(shù)據(jù)對(duì)未來成本進(jìn)行的估計(jì)。

10.×

解析思路：成本決策應(yīng)綜合考慮降低成本和提高效率，而非只考慮降低成本。

四、簡答題

1.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)中的重要性包括：提高企業(yè)盈利能力、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)企業(yè)競爭力、滿足股東利益和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2.成本性態(tài)分析的概念是指研究成本與業(yè)務(wù)量之間關(guān)系的方法，其應(yīng)用包括成本預(yù)測、成本控制和決策支持。

3.成本預(yù)算的基本步