理解財務(wù)成本管理試題及答案要點

理解財務(wù)成本管理試題及答案要點姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的主要目的是：

A.降低成本

B.提高利潤

C.優(yōu)化資源配置

D.以上都是

2.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的范疇：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.生產(chǎn)管理

3.成本性態(tài)分析中，固定成本的特點是：

A.隨著產(chǎn)量的增加而增加

B.隨著產(chǎn)量的增加而減少

C.產(chǎn)量變化時總額不變

D.產(chǎn)量變化時總額增加

4.下列哪種成本計算方法適用于單步驟、大量生產(chǎn)的企業(yè)：

A.分步法

B.定額法

C.作業(yè)成本法

D.分批法

5.成本中心的主要目標(biāo)是：

A.實現(xiàn)利潤最大化

B.控制成本

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.提高勞動生產(chǎn)率

6.下列哪種方法適用于短期決策：

A.投資回收期法

B.凈現(xiàn)值法

C.內(nèi)部收益率法

D.機會成本法

7.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理中的成本概念：

A.直接成本

B.間接成本

C.可控成本

D.質(zhì)量成本

8.下列哪種方法適用于長期決策：

A.投資回收期法

B.凈現(xiàn)值法

C.內(nèi)部收益率法

D.機會成本法

9.成本控制的核心是：

A.成本核算

B.成本預(yù)測

C.成本分析

D.成本考核

10.成本效益分析的基本原則是：

A.成本最小化

B.效益最大化

C.成本與效益平衡

D.以上都是

答案：

1.D

2.D

3.C

4.D

5.B

6.D

7.D

8.B

9.C

10.D

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的職能包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本考核

2.成本性態(tài)分析可以分為：

A.變動成本

B.固定成本

C.半變動成本

D.半固定成本

E.隨機成本

3.作業(yè)成本法的優(yōu)勢包括：

A.提高成本準(zhǔn)確性

B.提高成本透明度

C.優(yōu)化資源配置

D.降低生產(chǎn)成本

E.提高產(chǎn)品質(zhì)量

4.成本中心的類型包括：

A.利潤中心

B.成本中心

C.財務(wù)中心

D.投資中心

E.生產(chǎn)中心

5.成本決策的方法有：

A.成本效益分析法

B.投資回收期法

C.內(nèi)部收益率法

D.機會成本法

E.比較分析法

6.成本核算的基本程序包括：

A.收集成本資料

B.確定成本計算對象

C.確定成本計算方法

D.分配成本

E.編制成本報表

7.成本控制的方法有：

A.預(yù)算控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.責(zé)任成本控制

D.全面成本控制

E.環(huán)境成本控制

8.成本預(yù)測的方法有：

A.因素分析法

B.時間序列分析法

C.相關(guān)分析法

D.回歸分析法

E.系統(tǒng)分析法

9.成本效益分析的主要步驟包括：

A.確定分析目標(biāo)

B.收集成本和效益數(shù)據(jù)

C.計算成本效益比

D.比較不同方案

E.提出建議

10.成本管理在企業(yè)管理中的作用包括：

A.提高企業(yè)競爭力

B.優(yōu)化資源配置

C.促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新

D.增強企業(yè)盈利能力

E.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本中心只負(fù)責(zé)成本控制，不負(fù)責(zé)收入管理。（）

2.成本性態(tài)分析是財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容之一。（）

3.固定成本是指不隨產(chǎn)量變化的成本。（）

4.作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè)。（）

5.成本決策主要關(guān)注短期利益，不考慮長期影響。（）

6.成本核算的主要目的是為了確定產(chǎn)品的實際成本。（）

7.成本控制可以通過降低質(zhì)量來減少成本。（）

8.成本預(yù)測是成本管理的起點。（）

9.成本效益分析是衡量項目可行性的重要方法。（）

10.成本管理只關(guān)注內(nèi)部成本，不考慮外部成本。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的重要性。

2.解釋變動成本和固定成本的概念，并舉例說明。

3.簡要介紹作業(yè)成本法的基本原理及其在企業(yè)管理中的應(yīng)用。

4.成本決策時，如何考慮機會成本？

5.成本核算的基本程序包括哪些步驟？

6.成本控制的目標(biāo)是什么？如何實現(xiàn)這些目標(biāo)？

試卷答案如下：

一、單項選擇題

1.D成本管理的目的包括降低成本、提高利潤和優(yōu)化資源配置，因此選D。

2.D成本預(yù)測、成本決策、成本核算都屬于財務(wù)成本管理的范疇，生產(chǎn)管理不屬于財務(wù)成本管理。

3.C固定成本是指總額不隨產(chǎn)量變化的成本。

4.D分批法適用于單步驟、大量生產(chǎn)的企業(yè)。

5.B成本中心的主要目標(biāo)是控制成本。

6.D短期決策主要關(guān)注現(xiàn)金流量和短期收益，機會成本法適用于此類決策。

7.D質(zhì)量成本是指與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的成本，不屬于財務(wù)成本管理中的成本概念。

8.B凈現(xiàn)值法適用于長期決策，因為它考慮了貨幣的時間價值。

9.C成本控制的核心是通過分析、評估和控制成本來優(yōu)化資源配置。

10.D成本效益分析旨在通過比較成本與效益來確定最佳的決策方案。

二、多項選擇題

1.A、B、C、D成本中心負(fù)責(zé)成本控制、成本決策、成本核算和成本考核。

2.A、C、D成本性態(tài)分析包括變動成本、半變動成本和隨機成本。

3.A、B、C作業(yè)成本法通過識別作業(yè)、計算作業(yè)成本和分配成本來提高成本準(zhǔn)確性和透明度。

4.A、B、C、D成本中心類型包括利潤中心、成本中心、財務(wù)中心和投資中心。

5.A、B、C、D成本決策方法包括成本效益分析法、投資回收期法、內(nèi)部收益率法和機會成本法。

6.A、B、C、D成本核算的基本程序包括收集成本資料、確定成本計算對象、確定成本計算方法和分配成本。

7.A、B、C、D成本控制的方法包括預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、責(zé)任成本控制和全面成本控制。

8.A、B、C、D成本預(yù)測方法包括因素分析法、時間序列分析法、相關(guān)分析法和回歸分析法。

9.A、B、C、D成本效益分析的主要步驟包括確定分析目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、計算比、比較方案和提出建議。

10.A、B、C、D成本管理在企業(yè)管理中的作用包括提高企業(yè)競爭力、優(yōu)化資源配置、促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和增強企業(yè)盈利能力。

三、判斷題

1.×成本中心不僅要控制成本，還要參與收入管理。

2.√成本性態(tài)分析確實是財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容之一。

3.√固定成本的特點是總額不隨產(chǎn)量變化。

4.×作業(yè)成本法并不適用于所有類型的企業(yè)，它更適合于作業(yè)復(fù)雜、產(chǎn)品多樣化、成本結(jié)構(gòu)復(fù)雜的企業(yè)。

5.×成本決策需要考慮長期和短期的影響。

6.×成本核算的主要目的是為了確定產(chǎn)品的實際成本，同時也為成本控制提供依據(jù)。

7.×