探討財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用試題及答案

探討財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)中的核心目標(biāo)是：

A.提高企業(yè)利潤(rùn)

B.降低生產(chǎn)成本

C.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

D.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

2.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的職能？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

3.下列關(guān)于變動(dòng)成本和固定成本的說(shuō)法，正確的是：

A.變動(dòng)成本與產(chǎn)量無(wú)關(guān)

B.固定成本與產(chǎn)量無(wú)關(guān)

C.變動(dòng)成本與固定成本均與產(chǎn)量無(wú)關(guān)

D.變動(dòng)成本與固定成本均與產(chǎn)量相關(guān)

4.下列關(guān)于本量利分析的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.本量利分析是財(cái)務(wù)成本管理的重要方法

B.本量利分析可以幫助企業(yè)確定最佳生產(chǎn)規(guī)模

C.本量利分析不能用于預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的盈利能力

D.本量利分析可以幫助企業(yè)制定合理的定價(jià)策略

5.成本效益分析的核心是：

A.成本與效益的比較

B.成本與風(fēng)險(xiǎn)的比較

C.成本與時(shí)間的比較

D.成本與利潤(rùn)的比較

6.下列關(guān)于目標(biāo)成本的說(shuō)法，正確的是：

A.目標(biāo)成本是企業(yè)在生產(chǎn)過程中追求的成本目標(biāo)

B.目標(biāo)成本是企業(yè)在銷售過程中追求的成本目標(biāo)

C.目標(biāo)成本是企業(yè)在投資過程中追求的成本目標(biāo)

D.目標(biāo)成本是企業(yè)在籌資過程中追求的成本目標(biāo)

7.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.作業(yè)成本法是一種以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本計(jì)算方法

B.作業(yè)成本法可以更準(zhǔn)確地反映產(chǎn)品成本

C.作業(yè)成本法適用于所有企業(yè)

D.作業(yè)成本法可以提高企業(yè)的成本管理水平

8.下列關(guān)于預(yù)算管理的說(shuō)法，正確的是：

A.預(yù)算管理是企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的重要組成部分

B.預(yù)算管理只關(guān)注企業(yè)的短期成本

C.預(yù)算管理不考慮企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)

D.預(yù)算管理不能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

9.下列關(guān)于成本控制的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.成本控制是財(cái)務(wù)成本管理的核心

B.成本控制只關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)成本

C.成本控制可以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本

D.成本控制可以提高企業(yè)的盈利能力

10.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系的說(shuō)法，正確的是：

A.財(cái)務(wù)成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略無(wú)關(guān)

B.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)

C.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)戰(zhàn)略的延伸

D.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)戰(zhàn)略的補(bǔ)充

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.影響產(chǎn)品成本的因素有：

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.制造費(fèi)用

D.管理費(fèi)用

E.營(yíng)業(yè)費(fèi)用

3.成本效益分析的主要步驟包括：

A.確定分析目標(biāo)

B.收集相關(guān)數(shù)據(jù)

C.計(jì)算成本和效益

D.比較成本和效益

E.提出改進(jìn)建議

4.作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)有：

A.提高成本計(jì)算的準(zhǔn)確性

B.識(shí)別和消除非增值作業(yè)

C.提高企業(yè)內(nèi)部管理效率

D.優(yōu)化資源配置

E.提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

5.預(yù)算管理的特點(diǎn)包括：

A.預(yù)測(cè)性

B.規(guī)劃性

C.控制性

D.反饋性

E.動(dòng)態(tài)性

6.成本控制的方法有：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.實(shí)際成本法

C.目標(biāo)成本法

D.價(jià)值工程法

E.作業(yè)成本法

7.財(cái)務(wù)成本管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系體現(xiàn)在：

A.降低成本，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

B.優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)效率

C.提高企業(yè)盈利能力，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力

E.提高企業(yè)創(chuàng)新能力

8.企業(yè)進(jìn)行成本預(yù)測(cè)時(shí)，需要考慮的因素有：

A.歷史成本數(shù)據(jù)

B.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化

D.技術(shù)進(jìn)步

E.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

9.成本核算的目的是：

A.反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果

B.為成本分析和成本控制提供依據(jù)

C.為企業(yè)內(nèi)部管理提供決策支持

D.為外部審計(jì)提供依據(jù)

E.為企業(yè)稅務(wù)申報(bào)提供依據(jù)

10.財(cái)務(wù)成本管理對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響包括：

A.優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

B.降低成本，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力

C.提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力

D.促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

E.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注企業(yè)的短期成本，不考慮長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)。（×）

2.成本效益分析只適用于企業(yè)內(nèi)部決策，不適用于外部投資決策。（×）

3.作業(yè)成本法可以完全替代傳統(tǒng)成本計(jì)算方法。（×）

4.預(yù)算管理是企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的核心職能。（√）

5.成本控制的目標(biāo)是最大限度地降低成本，不考慮其他因素。（×）

6.成本核算的結(jié)果可以直接用于企業(yè)的定價(jià)決策。（×）

7.財(cái)務(wù)成本管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力沒有直接關(guān)系。（×）

8.成本預(yù)測(cè)是企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的起點(diǎn)。（√）

9.成本效益分析只關(guān)注成本和效益的直接關(guān)系，不考慮其他因素。（×）

10.財(cái)務(wù)成本管理可以完全消除企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。（×）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)發(fā)展中的作用。

2.解釋本量利分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用。

3.比較作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的區(qū)別。

4.分析預(yù)算管理在企業(yè)管理中的重要性。

5.闡述如何通過成本控制提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

6.論述財(cái)務(wù)成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)關(guān)系。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的核心目標(biāo)是提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，通過優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)和管理，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

2.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的職能包括預(yù)測(cè)、決策、核算和控制，成本分析是其重要組成部分。

3.B

解析思路：變動(dòng)成本會(huì)隨著產(chǎn)量的變化而變化，而固定成本則不隨產(chǎn)量變化。

4.C

解析思路：本量利分析不僅可以用于預(yù)測(cè)企業(yè)盈利能力，還可以幫助企業(yè)制定定價(jià)策略和確定最佳生產(chǎn)規(guī)模。

5.A

解析思路：成本效益分析的核心是比較成本和效益，以確定最經(jīng)濟(jì)的選擇。

6.A

解析思路：目標(biāo)成本是在生產(chǎn)過程中追求的成本目標(biāo)，旨在通過優(yōu)化生產(chǎn)流程降低成本。

7.C

解析思路：作業(yè)成本法適用于需要精確計(jì)算產(chǎn)品成本的企業(yè)，但并非所有企業(yè)都適用。

8.A

解析思路：預(yù)算管理是企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的重要組成部分，它涉及企業(yè)的短期和長(zhǎng)期財(cái)務(wù)規(guī)劃。

9.B

解析思路：成本控制的目標(biāo)是降低成本，同時(shí)也要考慮提高產(chǎn)品質(zhì)量、效率和客戶滿意度等因素。

10.B

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略密切相關(guān)，它為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供財(cái)務(wù)支持和保障。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括預(yù)測(cè)、決策、核算、控制和分析。

2.ABC

解析思路：產(chǎn)品成本主要包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用。

3.ABCDE

解析思路：成本效益分析的主要步驟包括確定目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、計(jì)算成本和效益、比較和提出建議。

4.ABCDE

解析思路：作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括提高成本準(zhǔn)確性、消除非增值作業(yè)、提高管理效率和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

5.ABCDE

解析思路：預(yù)算管理的特點(diǎn)包括預(yù)測(cè)性、規(guī)劃性、控制性、反饋性和動(dòng)態(tài)性。

6.ACDE

解析思路：成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、價(jià)值工程法和作業(yè)成本法。

7.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力通過降低成本、優(yōu)化資源配置、提高盈利能力、增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和技術(shù)創(chuàng)新等方面相關(guān)。

8.ABCDE

解析思路：成本預(yù)測(cè)需要考慮歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)趨勢(shì)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

9.ABCDE

解析思路：成本核算的目的是反映成果、提供依據(jù)、支持決策和審計(jì)。

10.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略通過優(yōu)化資源配置、降低成本、提高盈利能力、增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和保障可持續(xù)發(fā)展等方面協(xié)調(diào)。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理既要關(guān)注短期成本，也要考慮長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)。

2.×

解析思路：成本效益分析既適用于內(nèi)部決策，也適用于外部投資決策。

3.×

解析思路：作業(yè)成本法可以補(bǔ)充傳統(tǒng)成本計(jì)算方法，但不是完全替代。

4.√

解析思路：預(yù)算管理確實(shí)是財(cái)務(wù)成本管理的核心職能。

5.×

解析思路：成本控制不僅要降低成本，還要考慮其他因素，如質(zhì)量、效率等。

6.×

解析思路：成本核算的結(jié)果用于分析和控制，但不直接用于定價(jià)決策。

7.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有直接關(guān)系。

8.√

解析思路：成本預(yù)測(cè)是企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的起點(diǎn)。

9.×

解析思路：成本效益分析需要考慮成本和效益的直接關(guān)系以及其他相關(guān)因素。

10.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理不能完全消除企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.答案略

解析思路：闡述財(cái)務(wù)成本管理在成本控制、資源配置、提高效率和競(jìng)爭(zhēng)力等方面的作用。

2.答案略

解析思路：解釋本量利分析如何幫助企業(yè)確定最佳生產(chǎn)規(guī)模、定價(jià)策略和盈利目標(biāo)。