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文檔簡(jiǎn)介
財(cái)務(wù)成本管理中的關(guān)鍵性績(jī)效指標(biāo)試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.在財(cái)務(wù)成本管理中,以下哪項(xiàng)指標(biāo)通常被用來(lái)衡量企業(yè)的盈利能力?
A.總資產(chǎn)回報(bào)率
B.凈資產(chǎn)收益率
C.總收入增長(zhǎng)率
D.總成本增長(zhǎng)率
2.下列哪項(xiàng)不是成本管理的三個(gè)基本目標(biāo)?
A.成本最小化
B.成本控制
C.成本效率
D.成本效益
3.在確定產(chǎn)品的成本時(shí),以下哪種方法考慮了直接成本和間接成本?
A.直接成本法
B.作業(yè)成本法
C.完全成本法
D.變動(dòng)成本法
4.以下哪項(xiàng)不是影響產(chǎn)品成本的因素?
A.生產(chǎn)規(guī)模
B.生產(chǎn)工藝
C.市場(chǎng)需求
D.技術(shù)進(jìn)步
5.下列哪項(xiàng)是企業(yè)在進(jìn)行成本預(yù)算時(shí)常用的方法?
A.零基預(yù)算
B.滾動(dòng)預(yù)算
C.增量預(yù)算
D.保守預(yù)算
6.在財(cái)務(wù)成本管理中,以下哪項(xiàng)指標(biāo)用于衡量企業(yè)的償債能力?
A.流動(dòng)比率
B.速動(dòng)比率
C.杠桿比率
D.凈資產(chǎn)收益率
7.以下哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容?
A.成本核算
B.成本控制
C.成本決策
D.財(cái)務(wù)分析
8.在進(jìn)行成本分析時(shí),以下哪種方法可以揭示成本變動(dòng)的原因?
A.因素分析法
B.比較分析法
C.相關(guān)分析法
D.逆推分析法
9.以下哪項(xiàng)不是影響企業(yè)融資成本的因素?
A.資產(chǎn)負(fù)債率
B.市場(chǎng)利率
C.企業(yè)規(guī)模
D.政策環(huán)境
10.在財(cái)務(wù)成本管理中,以下哪項(xiàng)指標(biāo)用于衡量企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率?
A.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
B.凈資產(chǎn)收益率
C.凈利潤(rùn)率
D.成本利潤(rùn)率
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)
1.成本管理的主要目標(biāo)包括:
A.成本最小化
B.成本控制
C.成本效益
D.成本決策
2.成本控制的方法包括:
A.預(yù)算控制
B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制
C.作業(yè)成本控制
D.質(zhì)量控制
3.成本預(yù)算的類(lèi)型包括:
A.零基預(yù)算
B.滾動(dòng)預(yù)算
C.增量預(yù)算
D.保守預(yù)算
4.財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容包括:
A.成本核算
B.成本控制
C.成本決策
D.財(cái)務(wù)分析
5.影響企業(yè)融資成本的因素包括:
A.資產(chǎn)負(fù)債率
B.市場(chǎng)利率
C.企業(yè)規(guī)模
D.政策環(huán)境
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.成本管理的基本原則包括:
A.成本效益原則
B.預(yù)算管理原則
C.成本控制原則
D.全面成本管理原則
E.成本核算原則
2.成本會(huì)計(jì)的基本職能包括:
A.成本核算
B.成本預(yù)測(cè)
C.成本決策
D.成本控制
E.成本分析
3.作業(yè)成本法的優(yōu)勢(shì)包括:
A.提高了成本信息的準(zhǔn)確性
B.促進(jìn)了成本控制
C.增強(qiáng)了產(chǎn)品成本透明度
D.有助于產(chǎn)品定價(jià)策略
E.優(yōu)化了資源配置
4.成本預(yù)算的編制步驟包括:
A.確定預(yù)算目標(biāo)
B.收集歷史數(shù)據(jù)
C.制定預(yù)算政策
D.編制預(yù)算草案
E.審批預(yù)算
5.成本控制的方法有:
A.標(biāo)準(zhǔn)成本法
B.變動(dòng)成本法
C.固定成本法
D.作業(yè)成本法
E.零基預(yù)算法
6.財(cái)務(wù)成本管理中常用的財(cái)務(wù)比率包括:
A.流動(dòng)比率
B.速動(dòng)比率
C.資產(chǎn)回報(bào)率
D.凈資產(chǎn)收益率
E.負(fù)債比率
7.成本決策的依據(jù)包括:
A.成本信息
B.市場(chǎng)需求
C.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
D.企業(yè)戰(zhàn)略
E.技術(shù)進(jìn)步
8.影響產(chǎn)品成本的因素有:
A.生產(chǎn)規(guī)模
B.生產(chǎn)工藝
C.原材料價(jià)格
D.人工成本
E.設(shè)備折舊
9.成本分析的方法包括:
A.因素分析法
B.比較分析法
C.相關(guān)分析法
D.定量分析法
E.定性分析法
10.成本管理對(duì)企業(yè)的作用包括:
A.提高經(jīng)濟(jì)效益
B.優(yōu)化資源配置
C.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
D.促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新
E.提升企業(yè)管理水平
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.成本管理只關(guān)注降低成本,而不考慮成本效益比。(×)
2.成本核算的目的是為了全面了解企業(yè)的成本構(gòu)成。(√)
3.作業(yè)成本法認(rèn)為所有的成本都是直接成本。(×)
4.成本預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn),不得隨意調(diào)整。(√)
5.成本控制是成本管理的唯一目標(biāo)。(×)
6.成本效益分析是評(píng)估項(xiàng)目可行性時(shí)最重要的指標(biāo)。(√)
7.財(cái)務(wù)成本管理的核心是提高企業(yè)的盈利能力。(√)
8.成本分析的主要目的是找出成本過(guò)高的原因。(√)
9.成本管理只涉及生產(chǎn)環(huán)節(jié),與銷(xiāo)售環(huán)節(jié)無(wú)關(guān)。(×)
10.成本管理是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素之一。(√)
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述成本管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性。
2.解釋作業(yè)成本法的基本原理及其在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用。
3.描述成本預(yù)算的編制過(guò)程及其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃的作用。
4.分析影響企業(yè)融資成本的主要因素及其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)決策的影響。
5.說(shuō)明成本控制的方法在企業(yè)管理中的具體實(shí)施步驟。
6.闡述如何通過(guò)成本管理提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.B.凈資產(chǎn)收益率
解析思路:盈利能力指標(biāo)中,凈資產(chǎn)收益率反映了股東權(quán)益的回報(bào)率,是衡量企業(yè)盈利能力的重要指標(biāo)。
2.D.成本效益
解析思路:成本管理的三個(gè)基本目標(biāo)通常是指成本最小化、成本控制和成本效益,成本效益不是目標(biāo)。
3.B.作業(yè)成本法
解析思路:作業(yè)成本法將直接成本和間接成本都分配到作業(yè)上,從而更準(zhǔn)確地計(jì)算產(chǎn)品成本。
4.C.市場(chǎng)需求
解析思路:市場(chǎng)需求是影響產(chǎn)品銷(xiāo)售和定價(jià)的因素,而非成本。
5.A.零基預(yù)算
解析思路:零基預(yù)算是一種從零開(kāi)始編制預(yù)算的方法,適用于需要重新評(píng)估所有支出的情況。
6.A.流動(dòng)比率
解析思路:流動(dòng)比率是衡量企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)。
7.D.財(cái)務(wù)分析
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理包括成本核算、成本控制、成本決策和財(cái)務(wù)分析等多個(gè)方面。
8.A.因素分析法
解析思路:因素分析法可以分析多個(gè)因素對(duì)成本變動(dòng)的影響。
9.C.企業(yè)規(guī)模
解析思路:企業(yè)規(guī)模不是影響融資成本的因素,市場(chǎng)利率、資產(chǎn)負(fù)債率和政策環(huán)境才是。
10.A.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
解析思路:資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是衡量企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的指標(biāo)。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.A.成本效益原則
B.預(yù)算管理原則
C.成本控制原則
D.全面成本管理原則
E.成本核算原則
解析思路:成本管理的基本原則涵蓋了效益、預(yù)算、控制和全面性等方面。
2.A.成本核算
B.成本預(yù)測(cè)
C.成本決策
D.成本控制
E.成本分析
解析思路:成本會(huì)計(jì)的職能包括核算、預(yù)測(cè)、決策、控制和分析。
3.A.提高了成本信息的準(zhǔn)確性
B.促進(jìn)了成本控制
C.增強(qiáng)了產(chǎn)品成本透明度
D.有助于產(chǎn)品定價(jià)策略
E.優(yōu)化了資源配置
解析思路:作業(yè)成本法的優(yōu)勢(shì)在于提供更準(zhǔn)確的成本信息,促進(jìn)成本控制和優(yōu)化資源配置。
4.A.確定預(yù)算目標(biāo)
B.收集歷史數(shù)據(jù)
C.制定預(yù)算政策
D.編制預(yù)算草案
E.審批預(yù)算
解析思路:成本預(yù)算的編制步驟包括目標(biāo)設(shè)定、數(shù)據(jù)收集、政策制定、草案編制和審批。
5.A.標(biāo)準(zhǔn)成本法
B.變動(dòng)成本法
C.固定成本法
D.作業(yè)成本法
E.零基預(yù)算法
解析思路:成本控制的方法包括多種,如標(biāo)準(zhǔn)成本法、變動(dòng)成本法、固定成本法等。
6.A.流動(dòng)比率
B.速動(dòng)比率
C.資產(chǎn)回報(bào)率
D.凈資產(chǎn)收益率
E.負(fù)債比率
解析思路:財(cái)務(wù)比率是衡量企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)效率的指標(biāo)。
7.A.成本信息
B.市場(chǎng)需求
C.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
D.企業(yè)戰(zhàn)略
E.技術(shù)進(jìn)步
解析思路:成本決策需要考慮成本信息、市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略和技術(shù)進(jìn)步等因素。
8.A.生產(chǎn)規(guī)模
B.生產(chǎn)工藝
C.原材料價(jià)格
D.人工成本
E.設(shè)備折舊
解析思路:影響產(chǎn)品成本的因素包括生產(chǎn)規(guī)模、工藝、原材料價(jià)格、人工成本和設(shè)備折舊等。
9.A.因素分析法
B.比較分析法
C.
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