【恒順醋業(yè)公司營運資金管理問題及完善研究開題報告文獻綜述3600字】

開題報告學生姓名郭茜學號XXX班級2022級2班指導教師劉忠?guī)r職稱副教授單位商學院課題性質設計□論文√課題來源科研√教學□生產□其它□畢業(yè)論文題目恒順醋業(yè)公司營運資金管理問題及完善研究開題報告（闡述研究目的、意義、研究現(xiàn)狀、研究內容、研究方案、進度安排、預期結果、參考文獻等）研究的目的、意義1.研究目的：通過對恒順醋業(yè)的現(xiàn)狀分析，發(fā)現(xiàn)在激烈的市場環(huán)境中，恒順食業(yè)集團企業(yè)面臨的經營風險和財務風險有所增加，為使更好的發(fā)展，分析問題背后的主要原因，提出完善和發(fā)展恒順醋業(yè)業(yè)營運資金管理的對策和建議，幫助恒順醋業(yè)建立管理營運資金的思想，實現(xiàn)對恒順醋業(yè)營運資金進行管理水平的提升，達到最優(yōu)配置，使恒順醋業(yè)在激烈的行業(yè)競爭中得以立足。2.研究意義：（1）理論意義：本文從營運資金管理角度出發(fā)，指出優(yōu)化原則，梳理優(yōu)化思路，使得恒順食業(yè)集團香醋料酒企業(yè)營運資金管理有了新的管理思路，有利于改善存在的問題，提高營運資金管理效率，實現(xiàn)恒順醋業(yè)集團公司的經營戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略，有利于實現(xiàn)恒順食業(yè)集團香醋料酒集團公司價值最大化的目標，并且為相關研究提供了理論價值。（2）現(xiàn)實意義：在對相關理論做了充分了解后，本文提出了針對恒順醋業(yè)具體的優(yōu)化及保障措施，為恒順食業(yè)集團公司改進自身營運資金管理問題提供了理論依據，有助于增強恒順醋業(yè)的核心能力，提高營運資金管理效率，提升香醋料酒企業(yè)價值，增強恒順醋業(yè)的競爭力。二、研究現(xiàn)狀1．國外研究現(xiàn)狀：SandipDhole、SagarikaMishra、AnandaMohanPal（2021）在《有效的營運資金管理,金融約束和公司價值》文章中指出：具備有效營運資本管理機制的企業(yè)不太可能在經濟上受到限制，即使營運資本管理沒有出現(xiàn)在損益表中，也可以成為一個香醋料酒公司的重要收入，有效的營運資本管理使公司有更高的估值。SamuelAdebayoOlaoye、RichardAdeleyeOkunade（2022）在《營運資本管理和制造業(yè)上市公司的盈利能力》文章中指出：營運資金管理的實踐研究遠遠困難于對營運資金理論的認識和理解，要充分地結合企業(yè)的外部環(huán)境，也要綜合考慮香醋料酒企業(yè)負債的主要來源和結構、所需要投資的途徑和方向等，才能制定出最恰當的資金管理戰(zhàn)略。SaraFernández‐López、DavidRodeiro‐Pazos、LucíaRey‐Ares（2022）在《香醋料酒企業(yè)盈利能力的管理》中提出：營運資金管理對企業(yè)盈利能力的影響提出四個假設，分別是對應收賬款周轉期與企業(yè)盈利能力成倒U型關系進行假設，對存貨周轉期與企業(yè)盈利能力成倒U型關系進行假設，對應付賬款周轉期與企業(yè)盈利能力成倒U型關系進行假設，對現(xiàn)金周轉期與企業(yè)盈利能力成倒U型關系進行假設。2．國內研究現(xiàn)狀：王寶云（2021）在《基于價值鏈的企業(yè)營運資金管理改進研究——以恒順食業(yè)集團為例》文章中指出：在營運資金管理實踐中，有必要引入價值鏈管理的思想和方法，價值鏈理論的運用實現(xiàn)了恒順醋業(yè)營運資金管理的全過程管理，從更加系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性的角度看待營運資金管理問題，從而根本上提升營運資金管理績效。于竹明、彭家鈞（2021）在《Q香醋料酒公司營運資金管理模式創(chuàng)新與實踐》文章中指出：要樹立營運資金管理的統(tǒng)一意識，構建全面有效的營運資金管理制度，明確營運資金管理的目標，制定行之有效的營運資金考核激勵機制，保障各單位嚴格執(zhí)行恒順醋業(yè)公司的營運資金管理制的要求。優(yōu)化公司的財務狀況與經營績效，加快資金周轉速度，增加恒順醋業(yè)公司經營活動現(xiàn)金凈流量，促進公司銷售能力、產品創(chuàng)新能力、供應鏈管理能力的持續(xù)提升，進而提升了公司的整體競爭力。趙彬(2022)在《營運資金管理策略對恒順食業(yè)集團企業(yè)盈利能力的影響》文章中通過理論和實證角度，分析營運資金管理策略對企業(yè)盈利能力的影響。研究發(fā)現(xiàn)：營運資金管理策略越激進，恒順醋業(yè)企業(yè)盈利能力未必越強，反而可能會顯著減弱；營運資金管理策略能否發(fā)揮增強企業(yè)盈利能力的作用，關鍵在于流動資產比例的高低：當流動資產比例高于70%（含）時，流動資產比例與企業(yè)盈利能力存在中度正相關關系；低于70%時，兩者之間不存在相關關系。姜慶春（2023）在《基于價值鏈的D香醋料酒公司營運資金管理研究》文章中指出：傳統(tǒng)的營運資金管理逐漸跟不上企業(yè)管理的步伐，在實際運用中表現(xiàn)出一系列的缺陷。恒順醋業(yè)的價值鏈管理研究是對企業(yè)生產經營活動中使企業(yè)價值增值的一系列活動進行研究，其目的是恒順食業(yè)集團企業(yè)價值最大化，這種管理模式能夠從整體的角度對企業(yè)營運資金每個環(huán)節(jié)的運轉管理到位，使企業(yè)能夠將營運資金更多地用在價值增值比較大的環(huán)節(jié)上，從而實現(xiàn)營運資金管理水平的提升。李靜、何帥（2022）在《價值鏈視角下企業(yè)營運資金管理研究》文章中指出：在經濟高速發(fā)展大環(huán)境下，傳統(tǒng)的營運資金管理已不能滿足現(xiàn)階段的需求，需要不斷擴展營運資金管理的范圍，香醋料酒企業(yè)不能僅限于內部產生的價值，應結合上游供應商和下游顧客等外部價值鏈涉及的環(huán)節(jié)進行管理。因此，本文將恒順醋業(yè)的內外部價值鏈與營運資金管理理論相結合，對于我國企業(yè)在實施營運資金管理中存在的問題提出優(yōu)化措施，從而提高恒順食業(yè)集團企業(yè)營運資金管理水平，為企業(yè)獲取一定的競爭優(yōu)勢。嚴海云(2023)在《中小香醋料酒企業(yè)營運資金管理存在的問題和措施分析》文章中指出：企業(yè)的發(fā)展離不開營運資金管理，營運資金管理關系到企業(yè)的方方面面，中小香醋料酒企業(yè)營運資金管理是企業(yè)非常重要的一部分，如果恒順食業(yè)集團企業(yè)營運資金管理不善，發(fā)生資金鏈斷裂，企業(yè)就會無法維持經營，最終破產。如果營運資金比較多的話，企業(yè)發(fā)展也會更加完善，比較合理化的營運資金是企業(yè)發(fā)展管理的關鍵，也是企業(yè)強有力的支撐，需要重視中小企業(yè)營運資金的管理。綜上所述，國外學者分別從宏觀和微觀角度，對企業(yè)營運資金管理影響因素進行了研究，強調營運資金管理對于企業(yè)的重要性。國內學者主要是對恒順醋業(yè)企業(yè)或者是香醋料酒行業(yè)營運資金管理的績效和影響因素等進行的實證研究。雖視角不同，但都是為了幫助企業(yè)提高管理水平，減少財務損失，增強經濟效益。本文將結合恒順醋業(yè)企業(yè)實際，對恒順醋業(yè)上中下游及內部管理進行研究，降低企業(yè)的經營風險，使恒順醋業(yè)營運資金管理制度更加完善。三、研究內容第1章前言第2章營運資金管理的理論概述2.1營運資金管理概念2.2價值鏈概念及價值鏈管理理論2.3價值鏈視角下營運資金管理理論第3章恒順醋業(yè)營運資金管理的現(xiàn)狀3.1恒順醋業(yè)簡介及組織框架3.2恒順醋業(yè)總體財務狀況3.3恒順醋業(yè)營運資金周轉效率分析3.4恒順醋業(yè)流動資產內部結構分析3.5恒順醋業(yè)流動負債內部結構分析第4章恒順醋業(yè)營運資金管理存在的問題4.1香醋料酒產品存貨積壓現(xiàn)象嚴重4.2恒順食業(yè)集團供應商集中度較低4.3恒順醋業(yè)的應收賬款管理效率低下4.4銷售環(huán)節(jié)營運資金周轉期較長4.5受外部環(huán)境影響較大第5章優(yōu)化恒順醋業(yè)營運資金管理問題的建議5.1加強渠道間信息共享平臺的建設5.2制定恒順醋業(yè)供應商分類管理策略5.3制定合理的信用政策并加強管理5.4加快恒順醋業(yè)新零售布局以打通線上線下渠道5.5提升恒順食業(yè)集團公司戰(zhàn)略管理水平以降低環(huán)境沖擊參考文獻致謝附錄四、研究方案1．利用中國知網、維普、萬方等數據庫完成與畢業(yè)論文相關內容的論文的檢索；利用圖書館的圖書資源查閱相關的理論內容；充分的利用互聯(lián)網進行資料的檢索收集。2．通過文獻資料法、個案分析法、比較分析法，從而為論文提供可靠地依據，完成對恒順醋業(yè)營運資金管理的分析，并提出相應的防范措施。五、進度安排1．確定畢業(yè)論文的選題，收集資料，整理資料，完成論文的任務書，2023-10-15至2023-10-31。2．編寫論文提綱，撰寫開題報告，進行開題，并完成開題答辯，2023-11-1至2023-12-15。3．進一步查找資料，作社會調查，2023-12-16至2023-12-31。4．撰寫論文，完成第一稿，并交指導教師，2024-1-1至2024-2-15。5．指導教師閱改論文，2024-2-16至2024-2-28。6．修改論文，完成第二稿，并交指導教師，2024-3-1至2024-3-31。7．指導教師閱改論文，完成中期檢查，2024-3-15至2024-3-31。8．修改論文，完成第三稿，并交指導教師，2024-4-1至2024-4-15。9．指導教師閱改論文，并返還學生，完成論文定稿，2024-4-16至2024-4-30。10．專家評閱，2024-5-1至2024-5-10。11．畢業(yè)論文答辯，2024-5-11至2024-5-27。12．評定學生最終論文成績，評出院內優(yōu)秀論文，2024-5-28至2024-5-31。六、預期結果本文通過對營運資金管理的理解，拓展營運資金管理的內容，健全營運資金核算體系和科學的營運資金管理體系，提高營運資金管理質量，提升營運資金管理對恒順醋業(yè)公司的市場競爭力，實現(xiàn)良好的循環(huán)，為企業(yè)全面發(fā)展做鋪墊。主題探討主題探討文獻檢索、閱讀概念及研究理論基礎結論存在的問題現(xiàn)狀分析完善對策資料收集、分析導師指導結果分析與綜合導師指導專家建議七、參考文獻[1]孫瑞琪,馬文博,周曉琳,馮毅然.基于價值鏈的企業(yè)營運資金管理改進研究——以恒順醋業(yè)為例[J].財會通訊，2021(2):66-70.[2]鄧明珠,何子豪,林佳.恒順醋業(yè)公司營運資金管理模式創(chuàng)新與實踐[J].財務與會計，2021(18):73-74.[3]郭凱瑞,許梓晨,董雪莉,蔡晨.營運資金管理策略對企業(yè)盈利能力的影響[J].財會月刊，2022(06):132-135.[4]潘俊宇,胡靜怡,朱宇航.基于價值鏈的恒順食業(yè)集團公司營運資金管理研究[D].哈爾濱理工大學，2023:1-58．[5]任詩琪,魏明輝,鄒浩然,錢明.價值鏈視角下恒順醋業(yè)企業(yè)營運資金管理研究[J].合作經濟與科技，2022(12):114-115.[6]任思涵,田嘉樂,章昊宇,樊詩悅,陸悅.中小假的企業(yè)營運資金管理存在的問題和措施分析[J].中國市場，2023(1):72-73．[7]岳瑞雪,皮晨逸.恒順醋業(yè)公司營運資金管理探討[J]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