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崗位工作規(guī)范說(shuō)明書(shū)

XX管理咨詢制作

11月16日

目錄

財(cái)務(wù)部崗位工作規(guī)范......................................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

尚位名稱(chēng):健服存貨會(huì)計(jì)(包含北體器材存貨會(huì)計(jì)、銀行跑單、其它工作).................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

尚位名稱(chēng):財(cái)會(huì)部經(jīng)理...................................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

崗位名稱(chēng):SAP應(yīng)用支持及利潤(rùn)中心......................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

崗位名稱(chēng):會(huì)計(jì)核實(shí)(包含固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、報(bào)表編制、對(duì)外統(tǒng)計(jì)報(bào)表、檔案管理和會(huì)計(jì)核實(shí)組責(zé)任人)....錯(cuò)誤!未定義書(shū)

簽。

崗位名稱(chēng):銷(xiāo)售及應(yīng)收帳款會(huì)計(jì)..........................................................................錯(cuò)讀:未定義書(shū)筌。

崗位名稱(chēng):狐步存貨會(huì)計(jì)(包含北體涂器材外存貨會(huì)計(jì))...................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

崗位名稱(chēng):固定資產(chǎn).....................................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

崗位名稱(chēng):內(nèi)控和財(cái)務(wù)分析..............................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

服裝生產(chǎn)部崗位工作規(guī)范.................................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

崗位名稱(chēng):服裝生產(chǎn)部經(jīng)理..............................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

尚位名稱(chēng):跟單員.......................................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽.

崗位名稱(chēng):成本核實(shí)員...................................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

崗位名稱(chēng):工藝管理員...................................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

崗位名稱(chēng):計(jì)劃管理員...............................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

供給部崗位工作規(guī)范..................................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

崗位名稱(chēng):供給部主管...............................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

崗位名稱(chēng):生產(chǎn)內(nèi)勤.................................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

尚位名稱(chēng):材料供給跟單員...........................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

國(guó)際市場(chǎng)部崗位工作規(guī)范.............................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

崗位名稱(chēng):國(guó)際市場(chǎng)部部門(mén)經(jīng)理.......................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

崗位名稱(chēng):市場(chǎng)拓展..................................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

崗位名稱(chēng):國(guó)際市場(chǎng)部出口步驟控制...................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

崗位名稱(chēng):生產(chǎn)訂單.................................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

鞋業(yè)技術(shù)部崗位工作規(guī)范.............................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

崗位名稱(chēng):鞋業(yè)技術(shù)部經(jīng)理...........................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

崗位名稱(chēng):鞋業(yè)技術(shù)部成本核實(shí)員....................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽.

崗位名稱(chēng):模具技術(shù)員...............................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽.

崗位名稱(chēng):產(chǎn)品技術(shù)員...............................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽.

崗位名稱(chēng):鞋業(yè)技術(shù)部?jī)?nèi)勤...........................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽.

鞋業(yè)生產(chǎn)部崗位工作規(guī)范.............................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

崗位名稱(chēng):鞋業(yè)生產(chǎn)部經(jīng)理...........................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

崗位名稱(chēng):生產(chǎn)跟單員...............................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

崗位名稱(chēng):生產(chǎn)內(nèi)勤.................................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

信息發(fā)展部崗位工作規(guī)范.............................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

尚位名稱(chēng):信息發(fā)展部經(jīng)理...........................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

崗位名稱(chēng):ERP項(xiàng)目組組長(zhǎng)...........................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

崗位名稱(chēng):物料主數(shù)據(jù)維護(hù)...........................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

崗位名稱(chēng);OA系統(tǒng)組組長(zhǎng)...........................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

崗位名稱(chēng):0A系統(tǒng)組管理員.........................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽.

崗位名稱(chēng):信息發(fā)展部——訂單管理組組長(zhǎng)............................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

崗位名稱(chēng):定單管理.................................................................................錯(cuò)誤:未定義書(shū)簽。

崗位名稱(chēng):零售組組長(zhǎng)...............................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

崗位名稱(chēng):MIS系統(tǒng)管理員...........................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

崗位名稱(chēng):數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)........................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

崗位名稱(chēng):網(wǎng)站管理員...............................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

崗位名稱(chēng):零售系統(tǒng)分析和建設(shè).......................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

質(zhì)檢部工作規(guī)范......................................................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

崗位名稱(chēng):外觀檢驗(yàn)崗錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

崗位名稱(chēng):物理性能檢驗(yàn)崗錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

財(cái)務(wù)部崗位工作規(guī)范

崗位名稱(chēng):鍵服存貨會(huì)計(jì)(包含北體器材存貨會(huì)計(jì)、銀行跑單、其它工作)

崗位所在步驟:

任務(wù)項(xiàng)目工作步驟任務(wù)結(jié)果任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)用工具使用注意事項(xiàng)意外處理

1)審核生產(chǎn)內(nèi)鄴轉(zhuǎn)來(lái)原始贊料;

系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)(帳SAP系統(tǒng)

一、材料采購(gòu)2)將數(shù)據(jù)錄入excel表格,利用相關(guān)函生成材料

面數(shù))和發(fā)票數(shù)一電腦物料,數(shù)量正確性

發(fā)票校驗(yàn)數(shù)進(jìn)行查對(duì):采購(gòu)憑證

3)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)票校驗(yàn)。

1)查收供給商發(fā)票:

二、股裝(器2)發(fā)票和倉(cāng)庫(kù)收條、收貨單首次查對(duì):系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)(帳SAP系統(tǒng)1)款號(hào),數(shù)量正確

生成服裝

材)采購(gòu)3)將收貨年數(shù)據(jù)錄入excel表格,并利面數(shù))和發(fā)票數(shù)一電腦性:

采購(gòu)憑證

發(fā)票校驗(yàn)用相關(guān)函數(shù)進(jìn)行查對(duì):致2)GR/IR差異

4)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)票校臉。

1)依據(jù)系統(tǒng)內(nèi)收貨情況定時(shí)查看庫(kù)存情

況;行時(shí)某個(gè)銷(xiāo)

2)依據(jù)收貨,定時(shí)進(jìn)行銷(xiāo)售帳務(wù)處理:售訂單或某

完成健服1)立即進(jìn)行帳務(wù)處

創(chuàng)建俏倍定單一分配運(yùn)行一創(chuàng)建軍交SAP系統(tǒng)個(gè)銷(xiāo)售訂單

三、服裝銷(xiāo)售賬對(duì)北體銷(xiāo)理,確保北體立

貨單一揀配輸出一發(fā)貨過(guò)帳:立即出具發(fā)票電腦某項(xiàng)物料未

務(wù)處理售帳務(wù)處即入帳和驗(yàn)票;

3)給譙股財(cái)務(wù)提供所出具發(fā)票數(shù)51,并能正常運(yùn)

按其開(kāi)票:行,需SAP

4)發(fā)票查收,立即交北體存貨會(huì)計(jì)進(jìn)行小組處理。

帳務(wù)處理:

1)依據(jù)倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)來(lái)交貨單和系統(tǒng)杳對(duì):

2)定時(shí)檢腌到期出具發(fā)票清單:

健服財(cái)務(wù)

3)立即給健服財(cái)務(wù)提供當(dāng)月所開(kāi)具發(fā)票SAP系統(tǒng)

四、材料銷(xiāo)售帳依據(jù)資料生成憑證并記入1)查對(duì)發(fā)票和發(fā)票

材料銷(xiāo)售明細(xì):電腦

務(wù)處理開(kāi)票完成應(yīng)收帳款.清單一致性。

4)俄聯(lián)財(cái)務(wù)將開(kāi)具材料發(fā)票寄至北京:

銷(xiāo)售

5)依據(jù)發(fā)票打印發(fā)票清單,和發(fā)票一并

寄往供給商處。

1)月末憑證打印和整理好后交檔案會(huì)1)進(jìn)項(xiàng)稅統(tǒng)計(jì)

計(jì)裝訂(包含北體);資料和帳面

健服財(cái)務(wù)SAP系統(tǒng)2)立即郵寄,確保

五、原始單據(jù)整2)當(dāng)月進(jìn)項(xiàng)稅統(tǒng)計(jì)資料:數(shù)一致:

資料立即電腦健服正常驗(yàn)票:

理和郵寄3)當(dāng)月鞋材銷(xiāo)售明細(xì);2)鞋材銷(xiāo)售明

入檔EMS3)數(shù)據(jù)正確性

4)月末最終一天將上述資料整理郵寄細(xì)和用戶數(shù)

健服財(cái)務(wù),確保財(cái)務(wù)資料立即入檔一致

定時(shí)和不定時(shí)銀行跑單

六、銀行跑單車(chē)

七、月度報(bào)表、配合管理會(huì)計(jì)填制相關(guān)報(bào)表及季度分析

季度分析

1)季末打印對(duì)帳單,和供給商對(duì)帳,

常常性供給商每個(gè)月對(duì)帳;SAP系統(tǒng)

2)搜集對(duì)帳資料:確保帳務(wù)電腦

八、對(duì)悵對(duì)帳資料完整

3)月末給生產(chǎn)內(nèi)勤提供給付帳款明細(xì)一致EMS

表,以確保付款計(jì)劃正硝性:傳真機(jī)

崗位名稱(chēng):財(cái)會(huì)部經(jīng)理

閔住所初步躲:

任務(wù)項(xiàng)目工作步驟任務(wù)結(jié)果任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)用工具使用注意事項(xiàng)意外處理

1.參考國(guó)家相關(guān)

財(cái)務(wù)管理要求

2.和企業(yè)業(yè)務(wù)部

門(mén)溝通

例外情況由企業(yè)管

3,制訂企業(yè)財(cái)務(wù)符合國(guó)家相關(guān)要求理層或董事會(huì)決

管理制度和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)利操作性強(qiáng)相關(guān)參考資料

1.參與制訂企業(yè)多溝通.制度具可定。

財(cái)務(wù)管理制度操作性

4.和相關(guān)部門(mén)繼高效通訊J1具

續(xù)溝油,報(bào)企

業(yè)管理層或重

事會(huì)同意后實(shí)

5,實(shí)施過(guò)程中逐

步完善

1.參考國(guó)家相關(guān)

會(huì)計(jì)核實(shí)制度

要求

2.和企業(yè)業(yè)務(wù)部

門(mén)溝通

例外情況由企業(yè)管

3.制訂企業(yè)會(huì)計(jì)理層或董事會(huì)決

符合企業(yè)運(yùn)作規(guī)范操作性強(qiáng)相關(guān)參考資料

2,參與制訂企業(yè)核實(shí)制度多溝通,制度具可定。

會(huì)計(jì)核實(shí)制度操作性

和會(huì)計(jì)法規(guī)高效通訊工具

4,和相關(guān)部門(mén)繼

續(xù)溝通,報(bào)企

業(yè)管理層或董

事會(huì)同意后實(shí)

5,實(shí)施過(guò)程中逐

步完善

1.依據(jù)企業(yè)發(fā)展

計(jì)劃制訂部門(mén)

工作計(jì)劃

2,落實(shí)到具體貢例外情況請(qǐng)示企業(yè)

3.參與部門(mén)日常任人

按時(shí)管理層

管理工作,制訂部完成企業(yè)下達(dá)部門(mén)

立即檢驗(yàn)和調(diào)整

門(mén)工作計(jì)劃和檢驗(yàn)3.過(guò)程中監(jiān)控工作目標(biāo)

效果好

計(jì)劃實(shí)施情況

4,檢驗(yàn)計(jì)劃實(shí)施

情況

5,總結(jié)工作完成

情況

1.依據(jù)企業(yè)各項(xiàng)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度

指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員

進(jìn)行日常業(yè)務(wù)協(xié)商處理

處理正確隨時(shí)了解職員工作

4.指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員很好完成部門(mén)日常

進(jìn)展,立即處理式

進(jìn)行日常業(yè)務(wù)處理工作

2.并形成規(guī)范化立即中問(wèn)題.

工作步驟

3,立即修正步驟

不合理部分

1.編制預(yù)算通知

2,搜集各預(yù)算單

位資料

3,匯總企業(yè)整體

組織企業(yè)各部預(yù)算資料

5,正確

門(mén)編制財(cái)務(wù)預(yù)算反應(yīng)企業(yè)正常計(jì)上報(bào)企業(yè)管理層或

監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施情況

4.和相關(guān)部門(mén)及劃,監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施企業(yè)董事會(huì)

立即

管理層溝通

5.修正部分不合

理預(yù)算

6.報(bào)企業(yè)選事會(huì)

審批

1.編制決算通知

2.搜集各決算單

位資料

3,匯總企業(yè)整體

決算資料,完

成年度財(cái)務(wù)報(bào)

6,組織企業(yè)年度表編制,并反應(yīng)企業(yè)真實(shí)年度

財(cái)務(wù)決算編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)情況,為企業(yè)上報(bào)企業(yè)管理層或

匯報(bào)初稿管理層經(jīng)營(yíng)決議提企業(yè)董事會(huì)

供財(cái)務(wù)支持

4.和相關(guān)部門(mén)及

管理層溝通

5,修正不合理部

分,定稿

6,報(bào)企業(yè)董事會(huì)

審批

1,依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)

計(jì)劃編制資金

需求使用計(jì)劃

2,合理安排和等高效

7,負(fù)責(zé)企業(yè)資金確保企業(yè)資金整體上報(bào)企業(yè)管理層或

措資金,降低資金以作安全企業(yè)董事會(huì)

整體運(yùn)作運(yùn)作安全

資金成本

3,監(jiān)督計(jì)劃實(shí)

施,并立即調(diào)

1.依據(jù)企業(yè)發(fā)展

和職員發(fā)展需

2.制訂部門(mén)人員符合企業(yè)發(fā)展計(jì)劃

8,部門(mén)人員安排職員滿意度高

使川計(jì)劃和職員個(gè)人職業(yè)發(fā)

提議權(quán),職員業(yè)績(jī)激勵(lì)機(jī)制

展,正確評(píng)定職員

評(píng)定評(píng)定效果好

3.定時(shí)進(jìn)行職員業(yè)績(jī)

業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定

4,進(jìn)行評(píng)定后溝

通和改善

1.依據(jù)企業(yè)發(fā)展

需要

2.對(duì)重大問(wèn)題進(jìn)

行討論

8,參與企業(yè)垂大

提出意見(jiàn)方案操作性強(qiáng)

運(yùn)作方案討論

3,提出運(yùn)作計(jì)劃

或提議

4.評(píng)定已實(shí)施運(yùn)

作方案

9,業(yè)務(wù)單位聯(lián)絡(luò)保持和業(yè)務(wù)單位良

工作好關(guān)系

崗位名稱(chēng):SAP應(yīng)用支持及利潤(rùn)中心

崗位所在步驟:

任務(wù)項(xiàng)目工作步驟任務(wù)結(jié)果任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)用工具使用注意事項(xiàng)意外處理

1)SAP系統(tǒng)主數(shù)建立主數(shù)據(jù)

據(jù)處理

2)系統(tǒng)FI/CO部

處理常碰到問(wèn)題

分口常利用支U

3)FI/CO新功效建立新功效

開(kāi)發(fā)和利用支

日常業(yè)務(wù)處理時(shí)碰

4)新功效培訓(xùn)讓對(duì)應(yīng)人員完成培

系統(tǒng)能夠正常運(yùn)到急需處理問(wèn)題

VII行,達(dá)成處理問(wèn)題SAP系統(tǒng)依據(jù)關(guān)鍵性標(biāo)準(zhǔn)處

SAP應(yīng)用支持

和提升系統(tǒng)利用水理問(wèn)題

發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即調(diào)整

5)SAP系統(tǒng)數(shù)據(jù)平

處理正確性檢

驗(yàn),包含日常

業(yè)務(wù)處理和信

息系統(tǒng)整理

6)相關(guān)業(yè)務(wù)步驟

優(yōu)化步驟

整理和明整

7)SAP系統(tǒng)相關(guān)

報(bào)表確實(shí)定和開(kāi)發(fā)報(bào)表,滿足需

開(kāi)發(fā)求

1)依據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)

步驟、組織結(jié)

構(gòu)、SAP系統(tǒng)

功效確定利潤(rùn)

中心構(gòu)架

2)依據(jù)項(xiàng)目需要

安排人員工作

和項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù)處測(cè)試過(guò)程是否順利

內(nèi)容,控制項(xiàng)

目標(biāo)進(jìn)度工蟹;P鬻嗯依據(jù)對(duì)應(yīng)問(wèn)題和

項(xiàng)目實(shí)施:利潤(rùn)中完成利潤(rùn)中心能夠達(dá)成預(yù)期效慧整臂翼SAP顧問(wèn)保持聯(lián)

3)配置完成后系SAP系統(tǒng)

心配置果即項(xiàng)目標(biāo)目標(biāo)鱉,1侖派火施可絡(luò),充足利用現(xiàn)有

統(tǒng)測(cè)試仃性。資源。

4)安排項(xiàng)目完成

后培訓(xùn),操作

手冊(cè)編寫(xiě),處

理步驟確定

5)依據(jù)利潤(rùn)中心

利用者需求編

制利潤(rùn)中心報(bào)

表。

崗位名稱(chēng):會(huì)計(jì)核實(shí)(包含固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、報(bào)表編制、對(duì)外統(tǒng)計(jì)報(bào)表、檔案管理和會(huì)計(jì)核實(shí)組責(zé)任人)

崗位所在步驟:

任務(wù)里目工作步驟任務(wù)結(jié)果任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)用工具使用注意事項(xiàng)意外處理

1)將相關(guān)固定資產(chǎn)申請(qǐng)資料立即交于

系統(tǒng)管理員,進(jìn)行主數(shù)據(jù)創(chuàng)建

2)主數(shù)據(jù)創(chuàng)建后,進(jìn)行購(gòu)置帳務(wù)處

理:

3)立面打號(hào),將系統(tǒng)內(nèi)編號(hào)交于固定

)新購(gòu)置固

完成固定資產(chǎn)購(gòu)1

資產(chǎn)保管人:定資產(chǎn)立

置、報(bào)廢清理、轉(zhuǎn)有時(shí)一些固定資

4)固定資產(chǎn)成本中心轉(zhuǎn)移帳務(wù)處理:即貼號(hào):

讓、折舊運(yùn)行帳務(wù)處產(chǎn)不能正常運(yùn)行

一、北體固5)固定資產(chǎn)報(bào)廢清理、轉(zhuǎn)讓帳務(wù)處屬于日常核SAP系統(tǒng)2)固定資產(chǎn)

理:折舊,需手工進(jìn)

定資產(chǎn)核實(shí)理:實(shí)工作,無(wú)明電腦成本中心

6)月"折舊運(yùn)行;帳實(shí)查對(duì):行計(jì)提。

確標(biāo)準(zhǔn)打號(hào)機(jī)轉(zhuǎn)移:

立即運(yùn)行折舊,

7)和各固定資產(chǎn)使用部門(mén)聯(lián)絡(luò),立即3)折舊運(yùn)行

為企業(yè)結(jié)賬工作做工

J'解固定資產(chǎn)情況:正確性

準(zhǔn)備。

8)固定資產(chǎn)明細(xì)表整理.

9)定時(shí)固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作:

10)每個(gè)月固定資產(chǎn)購(gòu)置表埴制

11)每三個(gè)月相關(guān)報(bào)表編制

二、狐步固1)月末折舊運(yùn)行:SAP系統(tǒng)

定資產(chǎn)核實(shí)2)每個(gè)月固定資產(chǎn)購(gòu)置表填制電腦

三、健服固1)月末折舊運(yùn)行;SAP系統(tǒng)

定資產(chǎn)核實(shí)2)每個(gè)月固定資產(chǎn)購(gòu)置表填制電腦

(1)多種稅金計(jì)生成憑證并記G企業(yè)會(huì)計(jì)制SAP會(huì)計(jì)模塊

提和稅票填制工帳及稅票填制工度》.及稅務(wù)制

作,稅票填制后轉(zhuǎn)作,稅票鎮(zhèn)制后轉(zhuǎn)度。

出納辦理付款;出納辦理付款:

(2)稅務(wù)申報(bào)表

填制和附表搜集,完成報(bào)稅

交通工具

按時(shí)報(bào)稅,并按期稅收征管法

向區(qū)相關(guān)部門(mén)報(bào)送

相關(guān)報(bào)表:

企業(yè)會(huì)計(jì)制度

<3)月度結(jié)束后6

完成報(bào)表并匯報(bào)

日內(nèi)編制企業(yè)稅費(fèi)止腦

情況月報(bào)表,并報(bào)

四稅務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部匯報(bào)編制人:

(4)月度結(jié)束后4

Id內(nèi)完成結(jié)帳工完成結(jié)帳工作并編

電腦

作,并編制會(huì)計(jì)報(bào)制會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)財(cái)務(wù)企業(yè)會(huì)計(jì)制度

表上報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理;經(jīng)理

<5)辦理減免稅

稅收征管法交通工具、電話

申請(qǐng)事項(xiàng):

<6)掌握國(guó)家稅

收法規(guī)實(shí)施、變

更、優(yōu)惠政策等情

況,并作出對(duì)應(yīng)調(diào)檔案柜

整方法或提議:

五會(huì)計(jì)檔案管理<1)辦理工商年完成工商年檢及變更交通工具

員檢、變更登記等事制度

項(xiàng):

<2)負(fù)貢全部轉(zhuǎn)

來(lái)憑證、帳冊(cè)、報(bào)

表、收據(jù)保留和歸

裝訂機(jī)及文件夾檔

檔工作,負(fù)費(fèi)財(cái)務(wù)

g企業(yè)會(huì)計(jì)制案柜

會(huì)計(jì)相關(guān)資料購(gòu)置完成

度》。

及搜集工作,包含

財(cái)政、稅務(wù)部門(mén)公

布公告、簡(jiǎn)報(bào)、報(bào)

刊、雜志等:

(3)六個(gè)月或年

度結(jié)束后20日內(nèi)

交通工具

按要求打印企業(yè)總《企業(yè)會(huì)計(jì)制

完成

帳和明細(xì)帳,并送度》O

相關(guān)部門(mén)申喊登記

和存檔:

<4)制訂會(huì)計(jì)檔

案保管細(xì)則和借用

手續(xù),對(duì)全部會(huì)計(jì)裝訂機(jī)及文件夾檔

《企業(yè)會(huì)計(jì)制案柜

檔案登記造冊(cè),保完成

度》。

管會(huì)計(jì)檔案完整

性,月末組織會(huì)計(jì)

檔案裝訂工作;

(5)按財(cái)務(wù)制度

對(duì)保管期已滿,確

銷(xiāo)毀工具和地點(diǎn)

實(shí)需要銷(xiāo)毀資料提《企業(yè)會(huì)計(jì)制

完成

出提議,上報(bào)企業(yè)度》。

領(lǐng)導(dǎo)決定,并監(jiān)督

其銷(xiāo)毀;

六、對(duì)外統(tǒng)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制及傳

立即送達(dá)。

七會(huì)計(jì)核實(shí)組負(fù)會(huì)計(jì)核實(shí)組負(fù)責(zé)

加強(qiáng)溝通

責(zé)工作工作

幽位名稱(chēng):銷(xiāo)售及應(yīng)收瞇款會(huì)計(jì)

崗位所在步歌:

任務(wù)項(xiàng)目工作步驟任務(wù)結(jié)果任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)用工具使用注意事項(xiàng)意外處理

每個(gè)月三次(15當(dāng)月發(fā)貨過(guò)帳

開(kāi)具銷(xiāo)售發(fā)臺(tái)式計(jì)算機(jī)

一、開(kāi)具SAP系日、25日、月末銷(xiāo)售單據(jù),當(dāng)月

票。生成會(huì)計(jì)憑

統(tǒng)銷(xiāo)售發(fā)票。日),開(kāi)具SAP必需開(kāi)具SAP系EPSON打印機(jī)

證。

系統(tǒng)銷(xiāo)售發(fā)票。統(tǒng)銷(xiāo)售發(fā)票。(DLQK)

每個(gè)月三次(15當(dāng)月已開(kāi)具

二、開(kāi)具SAP系系統(tǒng)內(nèi)外部

口、25口、月末SAP系統(tǒng)銷(xiāo)售發(fā)增值稅專(zhuān)用發(fā)票

統(tǒng)外部銷(xiāo)售發(fā)銷(xiāo)隹發(fā)票相互對(duì)

日),開(kāi)具系統(tǒng)票,必需開(kāi)具外機(jī)。

票。應(yīng)。

外部銷(xiāo)售發(fā)票。部發(fā)票。

月中、月末兩次經(jīng)銷(xiāo)商立即收

當(dāng)月外部發(fā)

三、郵寄發(fā)票。郵寄發(fā)票到經(jīng)銷(xiāo)到企業(yè)銷(xiāo)售發(fā)完備登記制度

票全部寄出。

商手中。票。

整剪發(fā)票記帳全部外部發(fā)

臺(tái)式計(jì)算機(jī)

四、外部發(fā)票號(hào)聯(lián),回寫(xiě)到SAP票號(hào)碼,均回寫(xiě)回寫(xiě)立即正

碼回寫(xiě)。系統(tǒng)會(huì)計(jì)憑證到SAP系統(tǒng)會(huì)計(jì)確。

內(nèi)。憑證內(nèi)。

不定時(shí)對(duì)帳,帳

五、日常對(duì)帳工

務(wù)處理包含調(diào)帳

作及相美帳務(wù)處臺(tái)式計(jì)算機(jī)

及代墊費(fèi)用處

理。

每個(gè)月分兩次購(gòu)

置增值稅及i般稅控卡保管好空白發(fā)票

六、購(gòu)置及保管IC

發(fā)票,月末編制及已開(kāi)發(fā)票存根

發(fā)票

發(fā)票領(lǐng)用存報(bào)裝訂機(jī)裝訂。

表。

打印銷(xiāo)項(xiàng)使用及

七、提供稅務(wù)會(huì)進(jìn)項(xiàng)采購(gòu)發(fā)票清增值稅專(zhuān)用發(fā)票

立即

計(jì)所需報(bào)表單;填寫(xiě)相關(guān)報(bào)機(jī)。

表。

八、發(fā)票記帳聯(lián)裝訂完后交和檔

裝訂機(jī)按時(shí)

及發(fā)貨單裝訂案會(huì)計(jì)編冊(cè)保管

季度末打印全部

經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)帳單交

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