財(cái)務(wù)成本管理考試經(jīng)驗(yàn)分享及試題答案

財(cái)務(wù)成本管理考試經(jīng)驗(yàn)分享及試題答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)杠桿的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.財(cái)務(wù)杠桿可以提高企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)杠桿可以增加企業(yè)的息稅前利潤

C.財(cái)務(wù)杠桿的作用是通過負(fù)債融資實(shí)現(xiàn)

D.財(cái)務(wù)杠桿與企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成正比

2.企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí)，常用的現(xiàn)金流量分析方法是（）。

A.凈現(xiàn)值法

B.投資回收期法

C.內(nèi)部收益率法

D.以上都是

3.下列關(guān)于資本成本的說法，正確的是（）。

A.資本成本是投資者對(duì)投資要求的最低報(bào)酬率

B.資本成本是投資者對(duì)投資要求的預(yù)期報(bào)酬率

C.資本成本是企業(yè)在籌集資金過程中支付的利息和費(fèi)用

D.資本成本是企業(yè)實(shí)際獲得的資金成本

4.下列關(guān)于成本性態(tài)的說法，正確的是（）。

A.固定成本與產(chǎn)量無關(guān)

B.變動(dòng)成本與產(chǎn)量無關(guān)

C.半變動(dòng)成本隨產(chǎn)量增加而增加，但增加速度逐漸變慢

D.以上都不對(duì)

5.下列關(guān)于目標(biāo)成本管理的說法，正確的是（）。

A.目標(biāo)成本管理是一種基于市場(chǎng)需求的成本控制方法

B.目標(biāo)成本管理是一種基于生產(chǎn)能力的成本控制方法

C.目標(biāo)成本管理是一種基于歷史數(shù)據(jù)的成本控制方法

D.目標(biāo)成本管理是一種基于企業(yè)戰(zhàn)略的成本控制方法

6.下列關(guān)于全面預(yù)算管理的說法，正確的是（）。

A.全面預(yù)算管理是一種全面、全員、全過程的預(yù)算管理方法

B.全面預(yù)算管理是一種僅限于財(cái)務(wù)部門的預(yù)算管理方法

C.全面預(yù)算管理是一種基于短期經(jīng)營目標(biāo)的預(yù)算管理方法

D.全面預(yù)算管理是一種基于長期戰(zhàn)略目標(biāo)的預(yù)算管理方法

7.下列關(guān)于成本核算的說法，正確的是（）。

A.成本核算是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中各項(xiàng)成本進(jìn)行歸集、分配、計(jì)算和總結(jié)的過程

B.成本核算是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行編制的過程

C.成本核算是對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估的過程

D.成本核算是對(duì)企業(yè)負(fù)債進(jìn)行評(píng)估的過程

8.下列關(guān)于成本控制的說法，正確的是（）。

A.成本控制是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，通過各種手段降低成本的過程

B.成本控制是指企業(yè)對(duì)成本進(jìn)行預(yù)算、分析、評(píng)估和反饋的過程

C.成本控制是指企業(yè)對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、實(shí)施和監(jiān)督的過程

D.以上都不對(duì)

9.下列關(guān)于成本決策的說法，正確的是（）。

A.成本決策是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，為了實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)，對(duì)各種成本進(jìn)行選擇和決策的過程

B.成本決策是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，為了實(shí)現(xiàn)成本降低目標(biāo)，對(duì)各種成本進(jìn)行選擇和決策的過程

C.成本決策是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，為了實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約目標(biāo)，對(duì)各種成本進(jìn)行選擇和決策的過程

D.以上都不對(duì)

10.下列關(guān)于成本管理的說法，正確的是（）。

A.成本管理是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化而進(jìn)行的一系列成本控制、成本核算和成本決策活動(dòng)

B.成本管理是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率最大化而進(jìn)行的一系列成本控制、成本核算和成本決策活動(dòng)

C.成本管理是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量最大化而進(jìn)行的一系列成本控制、成本核算和成本決策活動(dòng)

D.成本管理是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額最大化而進(jìn)行的一系列成本控制、成本核算和成本決策活動(dòng)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括（）。

A.資本成本的計(jì)算與分析

B.成本性態(tài)分析

C.成本控制與成本決策

D.全面預(yù)算管理

E.成本核算

2.影響資本成本的因素有（）。

A.市場(chǎng)利率

B.投資者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的偏好

C.企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)

D.企業(yè)的盈利能力

E.通貨膨脹率

3.成本性態(tài)可以分為（）。

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.半變動(dòng)成本

D.可變成本

E.固定與變動(dòng)混合成本

4.成本控制的方法包括（）。

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.價(jià)值鏈分析

D.成本效益分析

E.全面預(yù)算控制

5.全面預(yù)算管理的特點(diǎn)有（）。

A.全面性

B.全員性

C.全過程性

D.預(yù)測(cè)性

E.反饋性

6.成本核算的基本方法有（）。

A.歸集法

B.分配法

C.計(jì)算法

D.比較法

E.評(píng)估法

7.成本決策的常用方法有（）。

A.投資回收期法

B.凈現(xiàn)值法

C.內(nèi)部收益率法

D.投資回報(bào)率法

E.成本效益分析法

8.成本管理的原則包括（）。

A.成本效益原則

B.以市場(chǎng)為導(dǎo)向原則

C.以人為本原則

D.以戰(zhàn)略為導(dǎo)向原則

E.以技術(shù)為導(dǎo)向原則

9.成本核算的目的是（）。

A.反映企業(yè)的成本狀況

B.為成本控制提供依據(jù)

C.為成本決策提供依據(jù)

D.為成本分析提供依據(jù)

E.為成本預(yù)測(cè)提供依據(jù)

10.成本管理的意義包括（）。

A.提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

B.提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭力

C.提高企業(yè)的管理水平

D.提高企業(yè)的創(chuàng)新能力

E.提高企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)杠桿的作用是降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（）

2.資本成本是指企業(yè)為籌集資金所支付的全部成本。（）

3.成本性態(tài)分析有助于企業(yè)合理制定成本預(yù)算。（）

4.全面預(yù)算管理是一種靜態(tài)的預(yù)算管理方法。（）

5.成本核算是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中各項(xiàng)成本進(jìn)行歸集、分配、計(jì)算和總結(jié)的過程。（）

6.成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)的盈利能力。（）

7.成本決策的目的是為了實(shí)現(xiàn)成本最小化。（）

8.成本管理的原則是以經(jīng)濟(jì)效益為中心。（）

9.成本核算的目的是為成本分析和成本預(yù)測(cè)提供依據(jù)。（）

10.成本管理的意義在于提高企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財(cái)務(wù)杠桿的原理及其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響。

2.解釋資本成本的概念，并說明影響資本成本的主要因素。

3.簡要介紹成本性態(tài)分析的方法及其在成本管理中的作用。

4.闡述全面預(yù)算管理的概念，并說明其對(duì)企業(yè)經(jīng)營的意義。

5.簡述成本核算的基本步驟及其在企業(yè)管理中的作用。

6.分析成本控制與成本決策之間的關(guān)系，并說明如何進(jìn)行有效的成本控制與決策。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)杠桿通過負(fù)債融資實(shí)現(xiàn)，其作用是通過增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來提高息稅前利潤，因此選項(xiàng)D正確。

2.D

解析思路：凈現(xiàn)值法、投資回收期法和內(nèi)部收益率法都是投資決策中常用的現(xiàn)金流量分析方法，因此選項(xiàng)D正確。

3.A

解析思路：資本成本是投資者對(duì)投資要求的最低報(bào)酬率，反映了投資的風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)，因此選項(xiàng)A正確。

4.A

解析思路：固定成本不隨產(chǎn)量變化，因此與產(chǎn)量無關(guān)，選項(xiàng)A正確。

5.A

解析思路：目標(biāo)成本管理是一種基于市場(chǎng)需求的成本控制方法，它通過設(shè)定目標(biāo)成本來實(shí)現(xiàn)成本控制，因此選項(xiàng)A正確。

6.A

解析思路：全面預(yù)算管理是一種全面、全員、全過程的預(yù)算管理方法，它涵蓋了企業(yè)的所有活動(dòng)，因此選項(xiàng)A正確。

7.A

解析思路：成本核算是將企業(yè)的各項(xiàng)成本進(jìn)行歸集、分配、計(jì)算和總結(jié)的過程，因此選項(xiàng)A正確。

8.A

解析思路：成本控制是通過各種手段降低成本的過程，旨在提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此選項(xiàng)A正確。

9.A

解析思路：成本決策是在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，為了實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)，對(duì)各種成本進(jìn)行選擇和決策的過程，因此選項(xiàng)A正確。

10.A

解析思路：成本管理是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化而進(jìn)行的一系列成本控制、成本核算和成本決策活動(dòng)，因此選項(xiàng)A正確。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理涵蓋了資本成本、成本性態(tài)、成本控制、全面預(yù)算管理和成本核算等多個(gè)方面。

2.A,B,C,D,E

解析思路：市場(chǎng)利率、投資者風(fēng)險(xiǎn)偏好、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、盈利能力和通貨膨脹率都是影響資本成本的重要因素。

3.A,B,C,E

解析思路：成本性態(tài)分為固定成本、變動(dòng)成本、半變動(dòng)成本和固定與變動(dòng)混合成本。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、價(jià)值鏈分析、成本效益分析和全面預(yù)算控制。

5.A,B,C,D,E

解析思路：全面預(yù)算管理的特點(diǎn)包括全面性、全員性、全過程性、預(yù)測(cè)性和反饋性。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的基本方法包括歸集法、分配法、計(jì)算法、比較法和評(píng)估法。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本決策的常用方法包括投資回收期法、凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法、投資回報(bào)率法和成本效益分析法。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的原則包括成本效益原則、以市場(chǎng)為導(dǎo)向原則、以人為本原則、以戰(zhàn)略為導(dǎo)向原則和以技術(shù)為導(dǎo)向原則。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的目的是為了反映企業(yè)的成本狀況，為成本控制、成本決策、成本分析和成本預(yù)測(cè)提供依據(jù)。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的意義在于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、市場(chǎng)競(jìng)爭力、管理水平、創(chuàng)新能力和社會(huì)責(zé)任感。

三、判斷題

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)杠桿的作用是提高企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而非降低。

2.×

解析思路：資本成本是指企業(yè)為籌集資金所支付的全部成本，包括直接成本和間接成本。

3.√

解析思路：成本性態(tài)分析有助于企業(yè)合理制定成本預(yù)算，為成本控制提供依據(jù)。

4.×

解析思路：全面預(yù)算管理是一種動(dòng)態(tài)的預(yù)算管理方法，而非靜態(tài)。

5.√

解析思路：成本核算是將企業(yè)的各項(xiàng)成本進(jìn)行歸集、分配、計(jì)算和總結(jié)的過程。

6.√

解析思路：成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)的盈利能力。

7.×

解析思路：成本決策的目的是為了實(shí)現(xiàn)成本的最優(yōu)化，而非最小化。

8.√

解析思路：成本管理的原則是以經(jīng)濟(jì)效益為中心。

9.√

解析思路：成本核算的目的是為成本分析和成本預(yù)測(cè)提供依據(jù)。

10.×

解析思路：成本管理的意義在于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、市場(chǎng)競(jìng)爭力、管理水平、創(chuàng)新能力和社會(huì)責(zé)任感，而非僅限于提高社會(huì)責(zé)任感。

四、簡答題

1.財(cái)務(wù)杠桿的原理是通過增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來提高息稅前利潤，其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響包括提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和增加財(cái)務(wù)彈性。

2.資本成本是投資者對(duì)投資要求的最低報(bào)酬率，影響因素包括市場(chǎng)利率、投資者風(fēng)險(xiǎn)偏好、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、盈利能力和通貨膨脹率。

3.成本性態(tài)分析的方法包括直接觀察法、歷史數(shù)據(jù)分析法和回歸分析法，其作用是幫助企業(yè)