成本管理中的哪些數(shù)據(jù)最重要試題及答案VIP

成本管理中的哪些數(shù)據(jù)最重要試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在成本管理中，以下哪項(xiàng)數(shù)據(jù)不屬于最重要的數(shù)據(jù)？

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.變動制造費(fèi)用

D.銷售收入

2.成本管理中，哪個(gè)概念表示在某一固定時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所需的總成本？

A.固定成本

B.變動成本

C.總成本

D.單位成本

3.以下哪項(xiàng)成本在產(chǎn)品生命周期中不會隨著生產(chǎn)數(shù)量的增加而變化？

A.直接材料成本

B.變動制造費(fèi)用

C.固定制造費(fèi)用

D.銷售費(fèi)用

4.成本管理中，哪個(gè)工具用于分析產(chǎn)品成本的不同組成部分？

A.產(chǎn)品生命周期成本分析

B.本量利分析

C.成本效益分析

D.投資回報(bào)率分析

5.在成本管理中，哪個(gè)概念表示單位產(chǎn)品所分配的固定成本？

A.平均固定成本

B.總固定成本

C.可變成本

D.總成本

6.以下哪項(xiàng)不是成本管理中的一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)？

A.成本效率

B.成本控制

C.財(cái)務(wù)回報(bào)

D.市場份額

7.成本管理中，哪個(gè)概念表示在某一固定時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所需的平均成本？

A.總成本

B.單位成本

C.平均固定成本

D.平均可變成本

8.以下哪項(xiàng)成本屬于變動成本？

A.水電費(fèi)

B.稅收

C.利息支出

D.管理人員工資

9.成本管理中，哪個(gè)工具用于預(yù)測未來成本？

A.成本效益分析

B.本量利分析

C.預(yù)測模型

D.投資回報(bào)率分析

10.在成本管理中，哪個(gè)概念表示在某一固定時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所需的直接成本？

A.變動成本

B.總成本

C.單位成本

D.固定成本

答案：

1.D

2.C

3.C

4.A

5.A

6.D

7.B

8.A

9.C

10.A

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.成本管理中，以下哪些因素會影響產(chǎn)品的總成本？

A.生產(chǎn)規(guī)模

B.材料價(jià)格

C.人工效率

D.設(shè)備折舊

E.市場需求

2.在進(jìn)行成本分析時(shí)，以下哪些是常用的成本分類？

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動成本

E.質(zhì)量成本

3.成本管理中，以下哪些方法可以用來降低成本？

A.價(jià)值工程

B.成本效益分析

C.供應(yīng)鏈管理

D.質(zhì)量控制

E.產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)化

4.以下哪些是成本管理中的關(guān)鍵控制點(diǎn)？

A.材料采購

B.生產(chǎn)過程

C.質(zhì)量檢驗(yàn)

D.成本核算

E.銷售定價(jià)

5.成本管理中，以下哪些是影響產(chǎn)品單位成本的因素？

A.生產(chǎn)批量

B.生產(chǎn)效率

C.材料利用率

D.設(shè)備維護(hù)成本

E.人工成本

6.在進(jìn)行成本預(yù)測時(shí)，以下哪些是常用的預(yù)測方法？

A.時(shí)間序列分析

B.比較分析法

C.指數(shù)平滑法

D.回歸分析

E.情景分析

7.成本管理中，以下哪些是成本效益分析的關(guān)鍵要素？

A.成本

B.效益

C.投資回報(bào)率

D.風(fēng)險(xiǎn)

E.時(shí)間

8.以下哪些是成本管理中的質(zhì)量成本組成部分？

A.預(yù)防成本

B.內(nèi)部故障成本

C.外部故障成本

D.評估成本

E.處理成本

9.成本管理中，以下哪些是影響產(chǎn)品生命周期成本的因素？

A.設(shè)計(jì)成本

B.生產(chǎn)成本

C.維護(hù)成本

D.運(yùn)營成本

E.廢棄成本

10.在進(jìn)行成本控制時(shí)，以下哪些是常用的成本控制工具？

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.成本動因分析

D.成本效益分析

E.預(yù)算控制

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理的主要目的是降低成本，因此成本越低越好。（）

2.變動成本是指隨著生產(chǎn)量變化而變化的成本。（）

3.固定成本不會對產(chǎn)品的單位成本產(chǎn)生影響。（）

4.成本效益分析只考慮成本，不考慮收益。（）

5.成本控制是成本管理中最關(guān)鍵的一環(huán)。（）

6.時(shí)間序列分析是一種成本預(yù)測方法，它基于歷史數(shù)據(jù)來預(yù)測未來成本。（）

7.成本動因分析可以幫助企業(yè)識別影響成本的關(guān)鍵因素。（）

8.產(chǎn)品生命周期成本分析只關(guān)注產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的成本。（）

9.質(zhì)量成本是指由于質(zhì)量問題而產(chǎn)生的所有費(fèi)用。（）

10.成本核算的主要目的是為了制定預(yù)算和控制成本。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本管理在企業(yè)中的重要作用。

2.解釋本量利分析的基本原理及其在企業(yè)決策中的應(yīng)用。

3.描述成本效益分析的過程，并說明其在成本管理中的價(jià)值。

4.說明什么是價(jià)值工程，并舉例說明其在產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用。

5.簡要介紹供應(yīng)鏈管理如何幫助企業(yè)降低成本。

6.闡述成本核算的基本步驟及其在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析：銷售收入不屬于成本數(shù)據(jù)，它是收入的一部分。

2.C

解析：總成本是指在某一固定時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所需的總費(fèi)用。

3.C

解析：固定制造費(fèi)用在生產(chǎn)數(shù)量增加時(shí)不會變化。

4.A

解析：產(chǎn)品生命周期成本分析用于分析產(chǎn)品成本的不同組成部分。

5.A

解析：單位成本是指單位產(chǎn)品所分配的固定成本。

6.D

解析：市場份額不屬于成本管理中的關(guān)鍵指標(biāo)。

7.B

解析：單位成本是指在某一固定時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所需的平均成本。

8.A

解析：水電費(fèi)是隨著生產(chǎn)量變化而變化的變動成本。

9.C

解析：預(yù)測模型是用于預(yù)測未來成本的工具。

10.A

解析：變動成本是指在某一固定時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所需的直接成本。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析：所有列出的因素都可能影響產(chǎn)品的總成本。

2.A,B,C,D,E

解析：這些都是常用的成本分類。

3.A,B,C,D,E

解析：所有列出的方法都可以用來降低成本。

4.A,B,C,D,E

解析：這些都是成本管理中的關(guān)鍵控制點(diǎn)。

5.A,B,C,D,E

解析：所有列出的因素都會影響產(chǎn)品的單位成本。

6.A,B,C,D,E

解析：這些都是常用的成本預(yù)測方法。

7.A,B,C,D,E

解析：這些都是成本效益分析的關(guān)鍵要素。

8.A,B,C,D,E

解析：這些都是質(zhì)量成本的組成部分。

9.A,B,C,D,E

解析：所有列出的因素都會影響產(chǎn)品生命周期成本。

10.A,B,C,D,E

解析：這些都是常用的成本控制工具。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析：成本管理的主要目的是在保證產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的前提下，降低成本，提高效益。

2.√

解析：變動成本確實(shí)隨著生產(chǎn)量變化而變化。

3.×

解析：固定成本雖然不隨生產(chǎn)量變化，但會影響單位成本。

4.×

解析：成本效益分析既要考慮成本也要考慮收益。

5.√

解析：成本控制是成本管理中的重要環(huán)節(jié)。

6.√

解析：時(shí)間序列分析基于歷史數(shù)據(jù)預(yù)測未來，是常用的預(yù)測方法。

7.√

解析：成本動因分析有助于識別影響成本的關(guān)鍵因素。

8.×

解析：產(chǎn)品生命周期成本分析包括生產(chǎn)前、生產(chǎn)中和生產(chǎn)后的成本。

9.√

解析：質(zhì)量成本包括預(yù)防成本、內(nèi)部故障成本、外部故障成本等。

10.√

解析：成本核算確實(shí)是制定預(yù)算和控制成本的基礎(chǔ)工作。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.成本管理在企業(yè)中的重要作用包括：提高經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)企業(yè)競爭力、促進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化等。

2.本量利分析的基本原理是分析固定成本、變動成本和銷售價(jià)格之間的關(guān)系，以確定在不同銷售量下的利潤水平。其在企業(yè)決策中的應(yīng)用包括：制定銷售策略、預(yù)算編制、定價(jià)決策、產(chǎn)品組合分析等。

3.成本效益分析的過程包括確定項(xiàng)目成本、確定項(xiàng)目效益、比較成本和效益、評估投資回報(bào)率等。其在成本管理中的價(jià)值在于幫助企業(yè)在多個(gè)項(xiàng)目或方案中選擇成本效益最高的方案。

4.價(jià)值工程是一種系統(tǒng)化的、有組織的、創(chuàng)造性解決問題的方法，旨在以最低的總成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的必要功能。其在產(chǎn)品開發(fā)中的