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文檔簡(jiǎn)介

掌握方法的財(cái)務(wù)成本管理試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理的說(shuō)法,不正確的是:

A.財(cái)務(wù)成本管理旨在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

B.財(cái)務(wù)成本管理主要關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.財(cái)務(wù)成本管理注重成本效益分析

D.財(cái)務(wù)成本管理強(qiáng)調(diào)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制

2.成本性態(tài)分析中,固定成本的特點(diǎn)是:

A.總量不變,單位成本隨業(yè)務(wù)量增加而增加

B.總量不變,單位成本隨業(yè)務(wù)量減少而增加

C.總量隨業(yè)務(wù)量增加而增加,單位成本不變

D.總量隨業(yè)務(wù)量減少而減少,單位成本不變

3.下列關(guān)于機(jī)會(huì)成本的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是:

A.機(jī)會(huì)成本是企業(yè)決策中的一種重要成本

B.機(jī)會(huì)成本通常是指放棄其他選擇而損失的成本

C.機(jī)會(huì)成本在決策分析中不具有實(shí)際價(jià)值

D.機(jī)會(huì)成本是選擇最優(yōu)方案的關(guān)鍵因素

4.財(cái)務(wù)預(yù)算編制的基本步驟不包括:

A.制定預(yù)算政策

B.編制預(yù)算草案

C.修訂預(yù)算草案

D.提交預(yù)算報(bào)告

5.企業(yè)融資成本中,下列哪一項(xiàng)不屬于融資成本:

A.利息費(fèi)用

B.債券發(fā)行費(fèi)用

C.銀行手續(xù)費(fèi)

D.稅收支出

6.下列關(guān)于盈虧平衡分析的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是:

A.盈虧平衡分析可以幫助企業(yè)確定盈利水平

B.盈虧平衡分析可以揭示影響企業(yè)盈利的關(guān)鍵因素

C.盈虧平衡分析不考慮市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

D.盈虧平衡分析適用于所有行業(yè)和產(chǎn)品

7.下列關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的說(shuō)法,不正確的是:

A.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是企業(yè)內(nèi)部成本計(jì)算的重要手段

B.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格可以促進(jìn)企業(yè)各部門(mén)之間的協(xié)作

C.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格必須與市場(chǎng)價(jià)格一致

D.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格有助于提高企業(yè)整體效益

8.下列關(guān)于全面預(yù)算管理的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是:

A.全面預(yù)算管理是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要組成部分

B.全面預(yù)算管理可以?xún)?yōu)化資源配置

C.全面預(yù)算管理可以提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平

D.全面預(yù)算管理主要關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)成本

9.下列關(guān)于成本控制的說(shuō)法,不正確的是:

A.成本控制是企業(yè)管理的重要手段

B.成本控制可以降低企業(yè)成本,提高效益

C.成本控制主要針對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)

D.成本控制有助于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

10.下列關(guān)于目標(biāo)成本管理的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是:

A.目標(biāo)成本管理是企業(yè)成本管理的一種方法

B.目標(biāo)成本管理有助于降低產(chǎn)品成本

C.目標(biāo)成本管理可以?xún)?yōu)化企業(yè)資源配置

D.目標(biāo)成本管理只關(guān)注產(chǎn)品生產(chǎn)成本

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括:

A.成本性態(tài)分析

B.成本預(yù)測(cè)

C.成本決策

D.成本控制

E.成本核算

2.成本性態(tài)分析的主要方法有:

A.圖解法

B.混合法

C.逐步分析法

D.比較分析法

E.線(xiàn)性回歸法

3.機(jī)會(huì)成本在決策分析中的應(yīng)用包括:

A.確定最優(yōu)投資方案

B.評(píng)估項(xiàng)目可行性

C.選擇最佳生產(chǎn)方案

D.優(yōu)化資源配置

E.預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求

4.財(cái)務(wù)預(yù)算編制的依據(jù)包括:

A.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

B.市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

C.內(nèi)部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

D.財(cái)務(wù)政策

E.法律法規(guī)要求

5.融資成本主要包括:

A.利息費(fèi)用

B.債券發(fā)行費(fèi)用

C.股票發(fā)行費(fèi)用

D.融資手續(xù)費(fèi)

E.融資風(fēng)險(xiǎn)

6.盈虧平衡分析的關(guān)鍵指標(biāo)有:

A.盈虧平衡點(diǎn)

B.銷(xiāo)售收入

C.成本費(fèi)用

D.利潤(rùn)

E.投資回報(bào)率

7.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定的原則包括:

A.實(shí)際成本

B.市場(chǎng)價(jià)格

C.企業(yè)內(nèi)部協(xié)作

D.成本效益

E.稅收政策

8.全面預(yù)算管理的主要功能有:

A.資源配置

B.成本控制

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.決策支持

E.績(jī)效考核

9.成本控制的方法包括:

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.零基預(yù)算法

D.成本效益分析法

E.質(zhì)量成本法

10.目標(biāo)成本管理的關(guān)鍵步驟有:

A.確定目標(biāo)成本

B.制定成本降低措施

C.實(shí)施成本控制

D.評(píng)估成本效果

E.持續(xù)改進(jìn)

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.成本性態(tài)分析是財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容。()

2.機(jī)會(huì)成本只適用于投資決策,不適用于日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。()

3.財(cái)務(wù)預(yù)算編制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的起點(diǎn)。()

4.融資成本越高,企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。()

5.盈虧平衡分析適用于所有行業(yè)和產(chǎn)品。()

6.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格必須與市場(chǎng)價(jià)格一致。()

7.全面預(yù)算管理可以降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。()

8.成本控制是降低企業(yè)成本最有效的方法。()

9.目標(biāo)成本管理的主要目的是降低產(chǎn)品成本。()

10.成本核算是對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行系統(tǒng)記錄和分析的過(guò)程。()

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的意義。

2.如何進(jìn)行成本性態(tài)分析?

3.機(jī)會(huì)成本在投資決策中的作用是什么?

4.財(cái)務(wù)預(yù)算編制的主要步驟有哪些?

5.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定時(shí)應(yīng)考慮哪些因素?

6.如何運(yùn)用全面預(yù)算管理提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益?

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理不僅關(guān)注財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),還包括成本控制、成本預(yù)測(cè)等方面,因此選項(xiàng)B不正確。

2.A

解析思路:固定成本總量不變,但單位成本會(huì)隨著業(yè)務(wù)量的增加而分?jǐn)偟礁俚膯挝簧?,從而增加?/p>

3.C

解析思路:機(jī)會(huì)成本在決策分析中具有實(shí)際價(jià)值,因?yàn)樗砹朔艞壠渌x擇所失去的潛在收益。

4.D

解析思路:財(cái)務(wù)預(yù)算編制的基本步驟包括制定預(yù)算政策、編制預(yù)算草案、修訂預(yù)算草案和審批預(yù)算。

5.D

解析思路:稅收支出是企業(yè)的一項(xiàng)費(fèi)用,不屬于融資成本。

6.C

解析思路:盈虧平衡分析考慮了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)樗治龅氖窃诓煌N(xiāo)售水平下的盈虧狀況。

7.C

解析思路:內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格不一定與市場(chǎng)價(jià)格一致,它可以根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理需要和市場(chǎng)情況靈活制定。

8.D

解析思路:全面預(yù)算管理不僅關(guān)注財(cái)務(wù)成本,還包括資源、風(fēng)險(xiǎn)、決策和績(jī)效等多個(gè)方面。

9.C

解析思路:成本控制不僅針對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié),還包括采購(gòu)、銷(xiāo)售、管理等多個(gè)環(huán)節(jié)。

10.D

解析思路:目標(biāo)成本管理不僅關(guān)注產(chǎn)品生產(chǎn)成本,還包括設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等全過(guò)程。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的內(nèi)容涵蓋了成本性態(tài)分析、成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本控制和成本核算等。

2.ABCE

解析思路:成本性態(tài)分析的主要方法包括圖解法、混合法、逐步分析法和線(xiàn)性回歸法。

3.ABCD

解析思路:機(jī)會(huì)成本在決策分析中用于評(píng)估不同選擇的潛在收益,幫助確定最優(yōu)方案。

4.ABCDE

解析思路:財(cái)務(wù)預(yù)算編制的依據(jù)包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)政策和法律法規(guī)要求。

5.ABCD

解析思路:融資成本包括利息費(fèi)用、發(fā)行費(fèi)用、手續(xù)費(fèi)和風(fēng)險(xiǎn)成本。

6.ABCD

解析思路:盈虧平衡分析的關(guān)鍵指標(biāo)包括盈虧平衡點(diǎn)、銷(xiāo)售收入、成本費(fèi)用和利潤(rùn)。

7.ABCDE

解析思路:內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定時(shí)需考慮實(shí)際成本、市場(chǎng)價(jià)格、內(nèi)部協(xié)作、成本效益和稅收政策等因素。

8.ABCDE

解析思路:全面預(yù)算管理的功能包括資源配置、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、決策支持和績(jī)效考核。

9.ABCDE

解析思路:成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、零基預(yù)算法、成本效益分析法和質(zhì)量成本法。

10.ABCDE

解析思路:目標(biāo)成本管理的關(guān)鍵步驟包括確定目標(biāo)成本、制定成本降低措施、實(shí)施成本控制、評(píng)估成本效果和持續(xù)改進(jìn)。

三、判斷題

1.×

解析思路:成本性態(tài)分析是財(cái)務(wù)成本管理的重要組成部分,但不是全部。

2.×

解析思路:機(jī)會(huì)成本在投資決策和日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中都有應(yīng)用。

3.×

解析思路:財(cái)務(wù)預(yù)算編制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),但不是起點(diǎn)。

4.√

解析思路:融資成本越高,企業(yè)承擔(dān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。

5.×

解析思路:盈虧平衡分析不適用于所有行業(yè)和產(chǎn)品,它需要根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整。

6.×

解析思路:內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格不一定與市場(chǎng)價(jià)格一致,可以根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理需要和市場(chǎng)情況靈活制定。

7.√

解析思路:全面預(yù)算管理可以幫助企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

8.×

解析思路:成本控制是降低企業(yè)成本的重要方法,但不是唯一方法。

9.×

解析思路:目標(biāo)成本管理的主要目的是降低產(chǎn)品成本,但還包括其他方面的成本控制。

10.√

解析思路:成本核算是記錄和分析企業(yè)成本的過(guò)程,是成本管理的基礎(chǔ)。

四、簡(jiǎn)答題

1.財(cái)務(wù)成本管理的意義包括提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、降低成本、提高競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展等。

2.成本性態(tài)分析包括確定成本類(lèi)型(固定成本、變動(dòng)成本、混合成本)、分析成本與業(yè)務(wù)量的關(guān)系、預(yù)測(cè)未來(lái)成本等。

3.機(jī)會(huì)成本

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