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文檔簡(jiǎn)介
掌握方法的財(cái)務(wù)成本管理試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理的說(shuō)法,不正確的是:
A.財(cái)務(wù)成本管理旨在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
B.財(cái)務(wù)成本管理主要關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
C.財(cái)務(wù)成本管理注重成本效益分析
D.財(cái)務(wù)成本管理強(qiáng)調(diào)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制
2.成本性態(tài)分析中,固定成本的特點(diǎn)是:
A.總量不變,單位成本隨業(yè)務(wù)量增加而增加
B.總量不變,單位成本隨業(yè)務(wù)量減少而增加
C.總量隨業(yè)務(wù)量增加而增加,單位成本不變
D.總量隨業(yè)務(wù)量減少而減少,單位成本不變
3.下列關(guān)于機(jī)會(huì)成本的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是:
A.機(jī)會(huì)成本是企業(yè)決策中的一種重要成本
B.機(jī)會(huì)成本通常是指放棄其他選擇而損失的成本
C.機(jī)會(huì)成本在決策分析中不具有實(shí)際價(jià)值
D.機(jī)會(huì)成本是選擇最優(yōu)方案的關(guān)鍵因素
4.財(cái)務(wù)預(yù)算編制的基本步驟不包括:
A.制定預(yù)算政策
B.編制預(yù)算草案
C.修訂預(yù)算草案
D.提交預(yù)算報(bào)告
5.企業(yè)融資成本中,下列哪一項(xiàng)不屬于融資成本:
A.利息費(fèi)用
B.債券發(fā)行費(fèi)用
C.銀行手續(xù)費(fèi)
D.稅收支出
6.下列關(guān)于盈虧平衡分析的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是:
A.盈虧平衡分析可以幫助企業(yè)確定盈利水平
B.盈虧平衡分析可以揭示影響企業(yè)盈利的關(guān)鍵因素
C.盈虧平衡分析不考慮市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
D.盈虧平衡分析適用于所有行業(yè)和產(chǎn)品
7.下列關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的說(shuō)法,不正確的是:
A.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是企業(yè)內(nèi)部成本計(jì)算的重要手段
B.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格可以促進(jìn)企業(yè)各部門(mén)之間的協(xié)作
C.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格必須與市場(chǎng)價(jià)格一致
D.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格有助于提高企業(yè)整體效益
8.下列關(guān)于全面預(yù)算管理的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是:
A.全面預(yù)算管理是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要組成部分
B.全面預(yù)算管理可以?xún)?yōu)化資源配置
C.全面預(yù)算管理可以提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平
D.全面預(yù)算管理主要關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)成本
9.下列關(guān)于成本控制的說(shuō)法,不正確的是:
A.成本控制是企業(yè)管理的重要手段
B.成本控制可以降低企業(yè)成本,提高效益
C.成本控制主要針對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)
D.成本控制有助于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
10.下列關(guān)于目標(biāo)成本管理的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是:
A.目標(biāo)成本管理是企業(yè)成本管理的一種方法
B.目標(biāo)成本管理有助于降低產(chǎn)品成本
C.目標(biāo)成本管理可以?xún)?yōu)化企業(yè)資源配置
D.目標(biāo)成本管理只關(guān)注產(chǎn)品生產(chǎn)成本
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括:
A.成本性態(tài)分析
B.成本預(yù)測(cè)
C.成本決策
D.成本控制
E.成本核算
2.成本性態(tài)分析的主要方法有:
A.圖解法
B.混合法
C.逐步分析法
D.比較分析法
E.線(xiàn)性回歸法
3.機(jī)會(huì)成本在決策分析中的應(yīng)用包括:
A.確定最優(yōu)投資方案
B.評(píng)估項(xiàng)目可行性
C.選擇最佳生產(chǎn)方案
D.優(yōu)化資源配置
E.預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求
4.財(cái)務(wù)預(yù)算編制的依據(jù)包括:
A.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
B.市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
C.內(nèi)部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
D.財(cái)務(wù)政策
E.法律法規(guī)要求
5.融資成本主要包括:
A.利息費(fèi)用
B.債券發(fā)行費(fèi)用
C.股票發(fā)行費(fèi)用
D.融資手續(xù)費(fèi)
E.融資風(fēng)險(xiǎn)
6.盈虧平衡分析的關(guān)鍵指標(biāo)有:
A.盈虧平衡點(diǎn)
B.銷(xiāo)售收入
C.成本費(fèi)用
D.利潤(rùn)
E.投資回報(bào)率
7.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定的原則包括:
A.實(shí)際成本
B.市場(chǎng)價(jià)格
C.企業(yè)內(nèi)部協(xié)作
D.成本效益
E.稅收政策
8.全面預(yù)算管理的主要功能有:
A.資源配置
B.成本控制
C.風(fēng)險(xiǎn)管理
D.決策支持
E.績(jī)效考核
9.成本控制的方法包括:
A.標(biāo)準(zhǔn)成本法
B.目標(biāo)成本法
C.零基預(yù)算法
D.成本效益分析法
E.質(zhì)量成本法
10.目標(biāo)成本管理的關(guān)鍵步驟有:
A.確定目標(biāo)成本
B.制定成本降低措施
C.實(shí)施成本控制
D.評(píng)估成本效果
E.持續(xù)改進(jìn)
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.成本性態(tài)分析是財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容。()
2.機(jī)會(huì)成本只適用于投資決策,不適用于日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。()
3.財(cái)務(wù)預(yù)算編制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的起點(diǎn)。()
4.融資成本越高,企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。()
5.盈虧平衡分析適用于所有行業(yè)和產(chǎn)品。()
6.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格必須與市場(chǎng)價(jià)格一致。()
7.全面預(yù)算管理可以降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。()
8.成本控制是降低企業(yè)成本最有效的方法。()
9.目標(biāo)成本管理的主要目的是降低產(chǎn)品成本。()
10.成本核算是對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行系統(tǒng)記錄和分析的過(guò)程。()
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的意義。
2.如何進(jìn)行成本性態(tài)分析?
3.機(jī)會(huì)成本在投資決策中的作用是什么?
4.財(cái)務(wù)預(yù)算編制的主要步驟有哪些?
5.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定時(shí)應(yīng)考慮哪些因素?
6.如何運(yùn)用全面預(yù)算管理提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益?
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.B
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理不僅關(guān)注財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),還包括成本控制、成本預(yù)測(cè)等方面,因此選項(xiàng)B不正確。
2.A
解析思路:固定成本總量不變,但單位成本會(huì)隨著業(yè)務(wù)量的增加而分?jǐn)偟礁俚膯挝簧?,從而增加?/p>
3.C
解析思路:機(jī)會(huì)成本在決策分析中具有實(shí)際價(jià)值,因?yàn)樗砹朔艞壠渌x擇所失去的潛在收益。
4.D
解析思路:財(cái)務(wù)預(yù)算編制的基本步驟包括制定預(yù)算政策、編制預(yù)算草案、修訂預(yù)算草案和審批預(yù)算。
5.D
解析思路:稅收支出是企業(yè)的一項(xiàng)費(fèi)用,不屬于融資成本。
6.C
解析思路:盈虧平衡分析考慮了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)樗治龅氖窃诓煌N(xiāo)售水平下的盈虧狀況。
7.C
解析思路:內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格不一定與市場(chǎng)價(jià)格一致,它可以根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理需要和市場(chǎng)情況靈活制定。
8.D
解析思路:全面預(yù)算管理不僅關(guān)注財(cái)務(wù)成本,還包括資源、風(fēng)險(xiǎn)、決策和績(jī)效等多個(gè)方面。
9.C
解析思路:成本控制不僅針對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié),還包括采購(gòu)、銷(xiāo)售、管理等多個(gè)環(huán)節(jié)。
10.D
解析思路:目標(biāo)成本管理不僅關(guān)注產(chǎn)品生產(chǎn)成本,還包括設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等全過(guò)程。
二、多項(xiàng)選擇題
1.ABCDE
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的內(nèi)容涵蓋了成本性態(tài)分析、成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本控制和成本核算等。
2.ABCE
解析思路:成本性態(tài)分析的主要方法包括圖解法、混合法、逐步分析法和線(xiàn)性回歸法。
3.ABCD
解析思路:機(jī)會(huì)成本在決策分析中用于評(píng)估不同選擇的潛在收益,幫助確定最優(yōu)方案。
4.ABCDE
解析思路:財(cái)務(wù)預(yù)算編制的依據(jù)包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)政策和法律法規(guī)要求。
5.ABCD
解析思路:融資成本包括利息費(fèi)用、發(fā)行費(fèi)用、手續(xù)費(fèi)和風(fēng)險(xiǎn)成本。
6.ABCD
解析思路:盈虧平衡分析的關(guān)鍵指標(biāo)包括盈虧平衡點(diǎn)、銷(xiāo)售收入、成本費(fèi)用和利潤(rùn)。
7.ABCDE
解析思路:內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定時(shí)需考慮實(shí)際成本、市場(chǎng)價(jià)格、內(nèi)部協(xié)作、成本效益和稅收政策等因素。
8.ABCDE
解析思路:全面預(yù)算管理的功能包括資源配置、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、決策支持和績(jī)效考核。
9.ABCDE
解析思路:成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、零基預(yù)算法、成本效益分析法和質(zhì)量成本法。
10.ABCDE
解析思路:目標(biāo)成本管理的關(guān)鍵步驟包括確定目標(biāo)成本、制定成本降低措施、實(shí)施成本控制、評(píng)估成本效果和持續(xù)改進(jìn)。
三、判斷題
1.×
解析思路:成本性態(tài)分析是財(cái)務(wù)成本管理的重要組成部分,但不是全部。
2.×
解析思路:機(jī)會(huì)成本在投資決策和日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中都有應(yīng)用。
3.×
解析思路:財(cái)務(wù)預(yù)算編制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),但不是起點(diǎn)。
4.√
解析思路:融資成本越高,企業(yè)承擔(dān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。
5.×
解析思路:盈虧平衡分析不適用于所有行業(yè)和產(chǎn)品,它需要根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整。
6.×
解析思路:內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格不一定與市場(chǎng)價(jià)格一致,可以根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理需要和市場(chǎng)情況靈活制定。
7.√
解析思路:全面預(yù)算管理可以幫助企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
8.×
解析思路:成本控制是降低企業(yè)成本的重要方法,但不是唯一方法。
9.×
解析思路:目標(biāo)成本管理的主要目的是降低產(chǎn)品成本,但還包括其他方面的成本控制。
10.√
解析思路:成本核算是記錄和分析企業(yè)成本的過(guò)程,是成本管理的基礎(chǔ)。
四、簡(jiǎn)答題
1.財(cái)務(wù)成本管理的意義包括提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、降低成本、提高競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展等。
2.成本性態(tài)分析包括確定成本類(lèi)型(固定成本、變動(dòng)成本、混合成本)、分析成本與業(yè)務(wù)量的關(guān)系、預(yù)測(cè)未來(lái)成本等。
3.機(jī)會(huì)成本
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