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文檔簡介

重磅推出財(cái)務(wù)成本管理試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的核心職能?

A.成本控制

B.風(fēng)險(xiǎn)管理

C.資金籌集

D.成本核算

2.成本性態(tài)分析中,固定成本是指在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi),其總額不隨業(yè)務(wù)量變動的成本。

A.正確

B.錯誤

3.下列哪種成本屬于變動成本?

A.固定制造費(fèi)用

B.直接材料

C.直接人工

D.管理費(fèi)用

4.在進(jìn)行本量利分析時(shí),邊際貢獻(xiàn)是指每增加一單位銷售量所帶來的貢獻(xiàn)。

A.正確

B.錯誤

5.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的決策類型?

A.短期決策

B.長期決策

C.資本結(jié)構(gòu)決策

D.現(xiàn)金流決策

6.在確定目標(biāo)成本時(shí),下列哪個(gè)因素最為關(guān)鍵?

A.預(yù)期利潤

B.預(yù)期產(chǎn)量

C.預(yù)期成本

D.預(yù)期售價(jià)

7.下列哪項(xiàng)不是影響成本的因素?

A.技術(shù)因素

B.組織因素

C.環(huán)境因素

D.時(shí)間因素

8.下列哪種成本屬于機(jī)會成本?

A.資金成本

B.職工工資

C.閑置設(shè)備的折舊

D.超額利潤

9.下列哪種成本計(jì)算方法適用于生產(chǎn)周期長、品種多的企業(yè)?

A.完工產(chǎn)品法

B.在產(chǎn)品法

C.直接費(fèi)用分配法

D.直接費(fèi)用法

10.成本控制的主要目的是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

A.正確

B.錯誤

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括:

A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

B.優(yōu)化資源配置

C.降低生產(chǎn)成本

D.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

E.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

2.成本性態(tài)分析中,成本可以分為:

A.固定成本

B.變動成本

C.半變動成本

D.半固定成本

E.質(zhì)量成本

3.成本計(jì)算的基本方法包括:

A.完工產(chǎn)品法

B.在產(chǎn)品法

C.直接費(fèi)用分配法

D.直接費(fèi)用法

E.分批法

4.成本控制的基本原則包括:

A.目標(biāo)原則

B.經(jīng)濟(jì)原則

C.效率原則

D.預(yù)防原則

E.適應(yīng)性原則

5.財(cái)務(wù)成本管理的工具和技術(shù)包括:

A.成本性態(tài)分析

B.本量利分析

C.目標(biāo)成本法

D.標(biāo)準(zhǔn)成本法

E.質(zhì)量成本管理

6.成本決策的方法包括:

A.成本效益分析

B.投資回收期法

C.凈現(xiàn)值法

D.內(nèi)部收益率法

E.敏感性分析

7.財(cái)務(wù)成本管理的風(fēng)險(xiǎn)管理包括:

A.成本風(fēng)險(xiǎn)

B.市場風(fēng)險(xiǎn)

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)

E.政策風(fēng)險(xiǎn)

8.成本核算的基本要求包括:

A.準(zhǔn)確性

B.完整性

C.及時(shí)性

D.一致性

E.可比性

9.成本預(yù)算的方法包括:

A.定額預(yù)算法

B.滾動預(yù)算法

C.零基預(yù)算法

D.靜態(tài)預(yù)算法

E.動態(tài)預(yù)算法

10.成本管理信息系統(tǒng)的作用包括:

A.提高成本管理效率

B.優(yōu)化成本管理決策

C.實(shí)現(xiàn)成本管理信息化

D.降低成本管理成本

E.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.財(cái)務(wù)成本管理僅關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)成本,而忽視了非生產(chǎn)成本的管理。()

2.成本性態(tài)分析是成本預(yù)測的基礎(chǔ)。()

3.在進(jìn)行成本控制時(shí),應(yīng)該追求成本最低化。()

4.成本效益分析是一種評估項(xiàng)目成本與收益的方法。()

5.成本核算的目的是為了提供準(zhǔn)確的成本信息。()

6.成本預(yù)算是企業(yè)制定成本計(jì)劃的重要手段。()

7.成本管理信息系統(tǒng)可以提高成本管理的透明度。()

8.成本決策應(yīng)該以企業(yè)的長期發(fā)展為目標(biāo)。()

9.成本控制的關(guān)鍵在于找出成本超支的原因。()

10.成本管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的重要途徑。()

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述財(cái)務(wù)成本管理的職能和作用。

2.解釋什么是本量利分析,并說明其在成本管理中的作用。

3.簡要說明目標(biāo)成本法的原理和實(shí)施步驟。

4.闡述成本核算的基本程序和注意事項(xiàng)。

5.分析成本控制的主要方法及其適用范圍。

6.解釋財(cái)務(wù)成本管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的概念,并舉例說明如何進(jìn)行成本風(fēng)險(xiǎn)控制。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

解析:財(cái)務(wù)成本管理的核心職能包括成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理和資金籌集,而成本核算是其基礎(chǔ)工作。

2.A

解析:固定成本是指在特定時(shí)間內(nèi),不受業(yè)務(wù)量變動影響的成本,如租金、折舊等。

3.B

解析:變動成本是指隨著業(yè)務(wù)量變動而變動的成本,如直接材料、直接人工等。

4.A

解析:邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入與變動成本之間的差額,每增加一單位銷售量帶來的貢獻(xiàn)即增加的邊際貢獻(xiàn)。

5.D

解析:財(cái)務(wù)成本管理的決策類型包括短期決策、長期決策、資本結(jié)構(gòu)決策和成本決策。

6.D

解析:確定目標(biāo)成本時(shí),預(yù)期售價(jià)是最為關(guān)鍵的因素,因?yàn)樗鼪Q定了產(chǎn)品能夠覆蓋的成本和預(yù)期利潤。

7.D

解析:影響成本的因素包括技術(shù)因素、組織因素、環(huán)境因素和人力資源因素,時(shí)間因素屬于環(huán)境因素。

8.A

解析:機(jī)會成本是指放棄其他選擇所失去的利益,資金成本是一種典型的機(jī)會成本。

9.B

解析:在產(chǎn)品法適用于生產(chǎn)周期長、品種多的企業(yè),因?yàn)樗梢愿鼫?zhǔn)確地反映在產(chǎn)品成本。

10.A

解析:成本控制的主要目的是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,通過降低成本來實(shí)現(xiàn)利潤最大化。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析:財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括提高經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、降低生產(chǎn)成本、增強(qiáng)競爭力和可持續(xù)發(fā)展。

2.A,B,C,D

解析:成本性態(tài)分析中將成本分為固定成本、變動成本、半變動成本和半固定成本。

3.A,B,C,D,E

解析:成本計(jì)算的基本方法包括完工產(chǎn)品法、在產(chǎn)品法、直接費(fèi)用分配法、直接費(fèi)用法和分批法。

4.A,B,C,D,E

解析:成本控制的基本原則包括目標(biāo)原則、經(jīng)濟(jì)原則、效率原則、預(yù)防原則和適應(yīng)性原則。

5.A,B,C,D,E

解析:財(cái)務(wù)成本管理的工具和技術(shù)包括成本性態(tài)分析、本量利分析、目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法和質(zhì)量成本管理。

6.A,B,C,D,E

解析:成本決策的方法包括成本效益分析、投資回收期法、凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法和敏感性分析。

7.A,B,C,D,E

解析:財(cái)務(wù)成本管理的風(fēng)險(xiǎn)管理包括成本風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)。

8.A,B,C,D,E

解析:成本核算的基本要求包括準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性、一致性和可比性。

9.A,B,C,D,E

解析:成本預(yù)算的方法包括定額預(yù)算法、滾動預(yù)算法、零基預(yù)算法、靜態(tài)預(yù)算法和動態(tài)預(yù)算法。

10.A,B,C,D,E

解析:成本管理信息系統(tǒng)的作用包括提高效率、優(yōu)化決策、實(shí)現(xiàn)信息化、降低成本和增強(qiáng)競爭力。

三、判斷題

1.×

解析:財(cái)務(wù)成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)成本,還涉及非生產(chǎn)成本,如管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用等。

2.√

解析:成本性態(tài)分析是成本預(yù)測的基礎(chǔ),通過分析成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系,可以預(yù)測未來的成本趨勢。

3.×

解析:成本控制的目標(biāo)不是追求成本最低化,而是通過合理控制成本,實(shí)現(xiàn)成本效益最大化。

4.√

解析:成本效益分析是一種評估項(xiàng)目成本與收益的方法,通過比較收益和成本來決定項(xiàng)目的可行性。

5.√

解析:成本核算是為了提供準(zhǔn)確的成本信息,為企業(yè)的成本管理和決策提供依據(jù)。

6.√

解析:成本預(yù)算是企業(yè)制定成本計(jì)劃的重要手段,有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本控制和目標(biāo)管理。

7.√

解析:成

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