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文檔簡介

應(yīng)用實(shí)例財(cái)務(wù)成本管理試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的核心職能?

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

2.下列關(guān)于變動(dòng)成本和固定成本的說法,正確的是:

A.變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量無關(guān)

B.固定成本與業(yè)務(wù)量無關(guān)

C.變動(dòng)成本與固定成本均與業(yè)務(wù)量無關(guān)

D.變動(dòng)成本與固定成本均與業(yè)務(wù)量有關(guān)

3.在短期決策中,下列哪項(xiàng)成本不應(yīng)考慮?

A.直接成本

B.機(jī)會(huì)成本

C.固定成本

D.變動(dòng)成本

4.下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的說法,正確的是:

A.邊際貢獻(xiàn)等于銷售收入減去變動(dòng)成本

B.邊際貢獻(xiàn)等于銷售收入減去固定成本

C.邊際貢獻(xiàn)等于銷售收入減去總成本

D.邊際貢獻(xiàn)等于銷售收入減去可變成本

5.下列關(guān)于本量利分析的說法,錯(cuò)誤的是:

A.本量利分析是財(cái)務(wù)成本管理的重要工具

B.本量利分析可以幫助企業(yè)預(yù)測利潤

C.本量利分析不考慮固定成本

D.本量利分析可以幫助企業(yè)制定定價(jià)策略

6.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的制定,正確的是:

A.標(biāo)準(zhǔn)成本是一種理想成本

B.標(biāo)準(zhǔn)成本是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)制定的

C.標(biāo)準(zhǔn)成本是根據(jù)預(yù)算數(shù)據(jù)制定的

D.標(biāo)準(zhǔn)成本是根據(jù)實(shí)際成本制定的

7.下列關(guān)于成本差異分析的說法,正確的是:

A.成本差異分析可以幫助企業(yè)找出成本控制的問題

B.成本差異分析只考慮直接成本

C.成本差異分析不考慮機(jī)會(huì)成本

D.成本差異分析不考慮固定成本

8.下列關(guān)于目標(biāo)成本的說法,正確的是:

A.目標(biāo)成本是企業(yè)希望達(dá)到的成本水平

B.目標(biāo)成本是根據(jù)市場需求制定的

C.目標(biāo)成本是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力制定的

D.目標(biāo)成本是根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況制定的

9.下列關(guān)于價(jià)值鏈分析的說法,正確的是:

A.價(jià)值鏈分析可以幫助企業(yè)識(shí)別競爭優(yōu)勢

B.價(jià)值鏈分析只考慮企業(yè)內(nèi)部成本

C.價(jià)值鏈分析不考慮競爭對(duì)手

D.價(jià)值鏈分析不考慮市場需求

10.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法,正確的是:

A.作業(yè)成本法是一種成本計(jì)算方法

B.作業(yè)成本法只考慮直接成本

C.作業(yè)成本法不考慮機(jī)會(huì)成本

D.作業(yè)成本法不考慮固定成本

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)包括:

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)成本

C.優(yōu)化資源配置

D.提高員工福利

E.提升企業(yè)品牌形象

2.成本控制的方法包括:

A.預(yù)算控制

B.目標(biāo)成本控制

C.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

D.成本差異分析

E.成本效益分析

3.成本預(yù)測的常用方法有:

A.因素分析法

B.指數(shù)平滑法

C.回歸分析法

D.時(shí)間序列分析法

E.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法

4.下列哪些屬于固定成本?

A.設(shè)備折舊

B.租金

C.人工成本

D.銷售傭金

E.動(dòng)力費(fèi)用

5.下列哪些屬于變動(dòng)成本?

A.材料成本

B.直接人工成本

C.變動(dòng)制造費(fèi)用

D.銷售費(fèi)用

E.管理費(fèi)用

6.本量利分析中,影響利潤的因素有:

A.銷售價(jià)格

B.單位變動(dòng)成本

C.固定成本

D.銷售量

E.生產(chǎn)能力

7.成本核算的基本程序包括:

A.收集成本信息

B.分類整理成本信息

C.計(jì)算成本

D.編制成本報(bào)表

E.分析成本

8.價(jià)值鏈分析的核心要素包括:

A.供應(yīng)商

B.生產(chǎn)過程

C.銷售渠道

D.客戶關(guān)系

E.競爭對(duì)手

9.作業(yè)成本法的特點(diǎn)有:

A.強(qiáng)調(diào)作業(yè)成本

B.關(guān)注成本動(dòng)因

C.實(shí)施成本計(jì)算

D.分析成本效益

E.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

10.成本管理信息系統(tǒng)的作用包括:

A.提高成本信息質(zhì)量

B.優(yōu)化成本管理流程

C.促進(jìn)企業(yè)決策

D.提升企業(yè)競爭力

E.降低人工成本

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注短期成本控制,不考慮長期成本規(guī)劃。(×)

2.變動(dòng)成本是指隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本。(√)

3.成本效益分析是評(píng)估項(xiàng)目成本與收益關(guān)系的方法。(√)

4.成本預(yù)測是財(cái)務(wù)成本管理的第一步。(√)

5.標(biāo)準(zhǔn)成本是在理想狀態(tài)下制定的成本標(biāo)準(zhǔn)。(√)

6.成本差異分析可以揭示成本控制中的問題。(√)

7.目標(biāo)成本是根據(jù)市場需求和競爭狀況制定的。(√)

8.價(jià)值鏈分析只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部價(jià)值創(chuàng)造過程。(×)

9.作業(yè)成本法可以提高成本信息的準(zhǔn)確性。(√)

10.成本管理信息系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本信息的實(shí)時(shí)監(jiān)控。(√)

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)競爭中的作用。

2.解釋什么是邊際貢獻(xiàn),并說明其在企業(yè)決策中的重要性。

3.如何理解成本預(yù)測在企業(yè)管理中的作用?

4.簡要說明標(biāo)準(zhǔn)成本制定的基本步驟。

5.成本差異分析有哪些類型?分別說明其特點(diǎn)。

6.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法相比,有哪些優(yōu)勢?

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的核心職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算和成本控制,不包括成本核算。

2.B

解析思路:固定成本是指不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本,如租金、折舊等。

3.C

解析思路:短期決策主要關(guān)注變動(dòng)成本,因?yàn)楣潭ǔ杀驹诙唐趦?nèi)不會(huì)改變。

4.A

解析思路:邊際貢獻(xiàn)是指每增加一單位產(chǎn)品銷售所增加的利潤,即銷售收入減去變動(dòng)成本。

5.C

解析思路:本量利分析考慮了固定成本、變動(dòng)成本和銷售量對(duì)利潤的影響。

6.A

解析思路:標(biāo)準(zhǔn)成本是在理想狀態(tài)下制定的成本標(biāo)準(zhǔn),通常用于成本控制和預(yù)算編制。

7.A

解析思路:成本差異分析可以幫助企業(yè)找出成本控制中的問題,包括直接成本和間接成本。

8.A

解析思路:目標(biāo)成本是企業(yè)希望達(dá)到的成本水平,通常基于市場需求和競爭狀況制定。

9.A

解析思路:價(jià)值鏈分析可以幫助企業(yè)識(shí)別競爭優(yōu)勢,包括供應(yīng)商、生產(chǎn)過程、銷售渠道和客戶關(guān)系等。

10.A

解析思路:作業(yè)成本法是一種成本計(jì)算方法,強(qiáng)調(diào)作業(yè)成本和成本動(dòng)因的分析。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)盈利能力、降低企業(yè)成本和優(yōu)化資源配置。

2.A,B,C,D,E

解析思路:成本控制的方法包括預(yù)算控制、目標(biāo)成本控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、成本差異分析和成本效益分析。

3.A,B,C,D,E

解析思路:成本預(yù)測的常用方法包括因素分析法、指數(shù)平滑法、回歸分析法、時(shí)間序列分析法和經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法。

4.A,B

解析思路:固定成本包括設(shè)備折舊和租金等,它們與業(yè)務(wù)量無關(guān)。

5.A,B,C

解析思路:變動(dòng)成本包括材料成本、直接人工成本和變動(dòng)制造費(fèi)用,它們隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)。

6.A,B,C,D

解析思路:本量利分析中,影響利潤的因素包括銷售價(jià)格、單位變動(dòng)成本、固定成本和銷售量。

7.A,B,C,D,E

解析思路:成本核算的基本程序包括收集成本信息、分類整理成本信息、計(jì)算成本、編制成本報(bào)表和分析成本。

8.A,B,C,D

解析思路:價(jià)值鏈分析的核心要素包括供應(yīng)商、生產(chǎn)過程、銷售渠道和客戶關(guān)系。

9.A,B,C,D,E

解析思路:作業(yè)成本法的特點(diǎn)包括強(qiáng)調(diào)作業(yè)成本、關(guān)注成本動(dòng)因、實(shí)施成本計(jì)算、分析成本效益和優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。

10.A,B,C,D,E

解析思路:成本管理信息系統(tǒng)的作用包括提高成本信息質(zhì)量、優(yōu)化成本管理流程、促進(jìn)企業(yè)決策、提升企業(yè)競爭力和降低人工成本。

三、判斷題

1.×

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理不僅關(guān)注短期成本控制,還包括長期成本規(guī)劃。

2.√

解析思路:變動(dòng)成本的定義就是隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本。

3.√

解析思路:成本預(yù)測是企業(yè)制定成本計(jì)劃和決策的重要依據(jù)。

4.√

解析思路:標(biāo)準(zhǔn)成本是成本控制的基礎(chǔ),用于衡量實(shí)際成本與預(yù)算成本的差異。

5.√

解析思路:成本差異分析可以幫助企業(yè)識(shí)別成本控制中的問題,從而改進(jìn)管理。

6.√

解析思路:目標(biāo)成本是企

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