




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
應(yīng)用實(shí)例財(cái)務(wù)成本管理試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的核心職能?
A.成本預(yù)測
B.成本決策
C.成本核算
D.成本控制
2.下列關(guān)于變動(dòng)成本和固定成本的說法,正確的是:
A.變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量無關(guān)
B.固定成本與業(yè)務(wù)量無關(guān)
C.變動(dòng)成本與固定成本均與業(yè)務(wù)量無關(guān)
D.變動(dòng)成本與固定成本均與業(yè)務(wù)量有關(guān)
3.在短期決策中,下列哪項(xiàng)成本不應(yīng)考慮?
A.直接成本
B.機(jī)會(huì)成本
C.固定成本
D.變動(dòng)成本
4.下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的說法,正確的是:
A.邊際貢獻(xiàn)等于銷售收入減去變動(dòng)成本
B.邊際貢獻(xiàn)等于銷售收入減去固定成本
C.邊際貢獻(xiàn)等于銷售收入減去總成本
D.邊際貢獻(xiàn)等于銷售收入減去可變成本
5.下列關(guān)于本量利分析的說法,錯(cuò)誤的是:
A.本量利分析是財(cái)務(wù)成本管理的重要工具
B.本量利分析可以幫助企業(yè)預(yù)測利潤
C.本量利分析不考慮固定成本
D.本量利分析可以幫助企業(yè)制定定價(jià)策略
6.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的制定,正確的是:
A.標(biāo)準(zhǔn)成本是一種理想成本
B.標(biāo)準(zhǔn)成本是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)制定的
C.標(biāo)準(zhǔn)成本是根據(jù)預(yù)算數(shù)據(jù)制定的
D.標(biāo)準(zhǔn)成本是根據(jù)實(shí)際成本制定的
7.下列關(guān)于成本差異分析的說法,正確的是:
A.成本差異分析可以幫助企業(yè)找出成本控制的問題
B.成本差異分析只考慮直接成本
C.成本差異分析不考慮機(jī)會(huì)成本
D.成本差異分析不考慮固定成本
8.下列關(guān)于目標(biāo)成本的說法,正確的是:
A.目標(biāo)成本是企業(yè)希望達(dá)到的成本水平
B.目標(biāo)成本是根據(jù)市場需求制定的
C.目標(biāo)成本是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力制定的
D.目標(biāo)成本是根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況制定的
9.下列關(guān)于價(jià)值鏈分析的說法,正確的是:
A.價(jià)值鏈分析可以幫助企業(yè)識(shí)別競爭優(yōu)勢
B.價(jià)值鏈分析只考慮企業(yè)內(nèi)部成本
C.價(jià)值鏈分析不考慮競爭對(duì)手
D.價(jià)值鏈分析不考慮市場需求
10.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法,正確的是:
A.作業(yè)成本法是一種成本計(jì)算方法
B.作業(yè)成本法只考慮直接成本
C.作業(yè)成本法不考慮機(jī)會(huì)成本
D.作業(yè)成本法不考慮固定成本
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)包括:
A.提高企業(yè)盈利能力
B.降低企業(yè)成本
C.優(yōu)化資源配置
D.提高員工福利
E.提升企業(yè)品牌形象
2.成本控制的方法包括:
A.預(yù)算控制
B.目標(biāo)成本控制
C.標(biāo)準(zhǔn)成本控制
D.成本差異分析
E.成本效益分析
3.成本預(yù)測的常用方法有:
A.因素分析法
B.指數(shù)平滑法
C.回歸分析法
D.時(shí)間序列分析法
E.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法
4.下列哪些屬于固定成本?
A.設(shè)備折舊
B.租金
C.人工成本
D.銷售傭金
E.動(dòng)力費(fèi)用
5.下列哪些屬于變動(dòng)成本?
A.材料成本
B.直接人工成本
C.變動(dòng)制造費(fèi)用
D.銷售費(fèi)用
E.管理費(fèi)用
6.本量利分析中,影響利潤的因素有:
A.銷售價(jià)格
B.單位變動(dòng)成本
C.固定成本
D.銷售量
E.生產(chǎn)能力
7.成本核算的基本程序包括:
A.收集成本信息
B.分類整理成本信息
C.計(jì)算成本
D.編制成本報(bào)表
E.分析成本
8.價(jià)值鏈分析的核心要素包括:
A.供應(yīng)商
B.生產(chǎn)過程
C.銷售渠道
D.客戶關(guān)系
E.競爭對(duì)手
9.作業(yè)成本法的特點(diǎn)有:
A.強(qiáng)調(diào)作業(yè)成本
B.關(guān)注成本動(dòng)因
C.實(shí)施成本計(jì)算
D.分析成本效益
E.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)
10.成本管理信息系統(tǒng)的作用包括:
A.提高成本信息質(zhì)量
B.優(yōu)化成本管理流程
C.促進(jìn)企業(yè)決策
D.提升企業(yè)競爭力
E.降低人工成本
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注短期成本控制,不考慮長期成本規(guī)劃。(×)
2.變動(dòng)成本是指隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本。(√)
3.成本效益分析是評(píng)估項(xiàng)目成本與收益關(guān)系的方法。(√)
4.成本預(yù)測是財(cái)務(wù)成本管理的第一步。(√)
5.標(biāo)準(zhǔn)成本是在理想狀態(tài)下制定的成本標(biāo)準(zhǔn)。(√)
6.成本差異分析可以揭示成本控制中的問題。(√)
7.目標(biāo)成本是根據(jù)市場需求和競爭狀況制定的。(√)
8.價(jià)值鏈分析只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部價(jià)值創(chuàng)造過程。(×)
9.作業(yè)成本法可以提高成本信息的準(zhǔn)確性。(√)
10.成本管理信息系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本信息的實(shí)時(shí)監(jiān)控。(√)
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)競爭中的作用。
2.解釋什么是邊際貢獻(xiàn),并說明其在企業(yè)決策中的重要性。
3.如何理解成本預(yù)測在企業(yè)管理中的作用?
4.簡要說明標(biāo)準(zhǔn)成本制定的基本步驟。
5.成本差異分析有哪些類型?分別說明其特點(diǎn)。
6.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法相比,有哪些優(yōu)勢?
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的核心職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算和成本控制,不包括成本核算。
2.B
解析思路:固定成本是指不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本,如租金、折舊等。
3.C
解析思路:短期決策主要關(guān)注變動(dòng)成本,因?yàn)楣潭ǔ杀驹诙唐趦?nèi)不會(huì)改變。
4.A
解析思路:邊際貢獻(xiàn)是指每增加一單位產(chǎn)品銷售所增加的利潤,即銷售收入減去變動(dòng)成本。
5.C
解析思路:本量利分析考慮了固定成本、變動(dòng)成本和銷售量對(duì)利潤的影響。
6.A
解析思路:標(biāo)準(zhǔn)成本是在理想狀態(tài)下制定的成本標(biāo)準(zhǔn),通常用于成本控制和預(yù)算編制。
7.A
解析思路:成本差異分析可以幫助企業(yè)找出成本控制中的問題,包括直接成本和間接成本。
8.A
解析思路:目標(biāo)成本是企業(yè)希望達(dá)到的成本水平,通常基于市場需求和競爭狀況制定。
9.A
解析思路:價(jià)值鏈分析可以幫助企業(yè)識(shí)別競爭優(yōu)勢,包括供應(yīng)商、生產(chǎn)過程、銷售渠道和客戶關(guān)系等。
10.A
解析思路:作業(yè)成本法是一種成本計(jì)算方法,強(qiáng)調(diào)作業(yè)成本和成本動(dòng)因的分析。
二、多項(xiàng)選擇題
1.A,B,C
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)盈利能力、降低企業(yè)成本和優(yōu)化資源配置。
2.A,B,C,D,E
解析思路:成本控制的方法包括預(yù)算控制、目標(biāo)成本控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、成本差異分析和成本效益分析。
3.A,B,C,D,E
解析思路:成本預(yù)測的常用方法包括因素分析法、指數(shù)平滑法、回歸分析法、時(shí)間序列分析法和經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法。
4.A,B
解析思路:固定成本包括設(shè)備折舊和租金等,它們與業(yè)務(wù)量無關(guān)。
5.A,B,C
解析思路:變動(dòng)成本包括材料成本、直接人工成本和變動(dòng)制造費(fèi)用,它們隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)。
6.A,B,C,D
解析思路:本量利分析中,影響利潤的因素包括銷售價(jià)格、單位變動(dòng)成本、固定成本和銷售量。
7.A,B,C,D,E
解析思路:成本核算的基本程序包括收集成本信息、分類整理成本信息、計(jì)算成本、編制成本報(bào)表和分析成本。
8.A,B,C,D
解析思路:價(jià)值鏈分析的核心要素包括供應(yīng)商、生產(chǎn)過程、銷售渠道和客戶關(guān)系。
9.A,B,C,D,E
解析思路:作業(yè)成本法的特點(diǎn)包括強(qiáng)調(diào)作業(yè)成本、關(guān)注成本動(dòng)因、實(shí)施成本計(jì)算、分析成本效益和優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。
10.A,B,C,D,E
解析思路:成本管理信息系統(tǒng)的作用包括提高成本信息質(zhì)量、優(yōu)化成本管理流程、促進(jìn)企業(yè)決策、提升企業(yè)競爭力和降低人工成本。
三、判斷題
1.×
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理不僅關(guān)注短期成本控制,還包括長期成本規(guī)劃。
2.√
解析思路:變動(dòng)成本的定義就是隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本。
3.√
解析思路:成本預(yù)測是企業(yè)制定成本計(jì)劃和決策的重要依據(jù)。
4.√
解析思路:標(biāo)準(zhǔn)成本是成本控制的基礎(chǔ),用于衡量實(shí)際成本與預(yù)算成本的差異。
5.√
解析思路:成本差異分析可以幫助企業(yè)識(shí)別成本控制中的問題,從而改進(jìn)管理。
6.√
解析思路:目標(biāo)成本是企
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 海外精英人才搜索與引進(jìn)合作協(xié)議
- 房產(chǎn)繼承共有權(quán)分割與利益平衡協(xié)議書
- 生物醫(yī)藥數(shù)據(jù)安全與合規(guī)管理合同
- 群眾演員參演電影拍攝合同文本
- 離婚協(xié)議生效后財(cái)產(chǎn)分配及子女監(jiān)護(hù)權(quán)執(zhí)行期限明確協(xié)議
- 重大活動(dòng)安全保障與保密補(bǔ)充協(xié)議
- 洗發(fā)水代工協(xié)議書
- 自來水使用協(xié)議書
- 真石漆廠家保修協(xié)議書
- 購房反租金協(xié)議書
- 納米銀概念和作用課件
- 急性淋巴結(jié)炎的護(hù)理查房
- (新版)CISA國際注冊(cè)信息系統(tǒng)審計(jì)師認(rèn)證備考試題庫(600題)
- 基于SSM技術(shù)的企業(yè)招聘管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
- 溢達(dá)公司介紹
- 醫(yī)療質(zhì)量信息數(shù)據(jù)內(nèi)部驗(yàn)證制度
- 重型車裝配生產(chǎn)線規(guī)劃設(shè)計(jì)與實(shí)踐裝配生產(chǎn)線
- 新概念第二冊(cè) Lesson 41課件(共49張PPT)
- 食品添加劑復(fù)習(xí)題含參考答案
- 部編人教版二年級(jí)語文上冊(cè)寫字表(帶筆順)
- pp板檢測報(bào)告參考資料
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論