2025年預(yù)算操作模擬題目與解答匯編

預(yù)算實(shí)務(wù)試題及答案

I.預(yù)算對0不起作用。【單項(xiàng)選擇題1*

A.目的制定

B.資源規(guī)劃

C.協(xié)調(diào)溝通

D.業(yè)務(wù)控制

E.員工招聘（對的答案）

答案解析：預(yù)算是用數(shù)字編制的未來一種時(shí)期的計(jì)劃，也就是用財(cái)務(wù)數(shù)字或非財(cái)

務(wù)數(shù)字來展現(xiàn)計(jì)劃的成果，是企業(yè)制定目的、規(guī)劃資源、溝通協(xié)調(diào)、控制業(yè)務(wù)、鼓

勵(lì)考核員工的正式文獻(xiàn)，進(jìn)行可行測定和定量闡明

2.如下哪項(xiàng)，對預(yù)算特性的描述是錯(cuò)誤的。（）［登項(xiàng)選擇題］*

A.預(yù)算是以數(shù)字形式體現(xiàn)的對未來一年的計(jì)劃

B.一般企業(yè)的預(yù)算期固定為一年

C.預(yù)算管理是以量化的形式表述企業(yè)未來的經(jīng)營計(jì)劃、投資活動(dòng)和資金安排

D.預(yù)算是從預(yù)設(shè)的假定出發(fā)，提出未來也許的成果和方案對的答案）

答案解析：從預(yù)測的成果出發(fā)，提出未來也許的成果和方案，例如銷售預(yù)算的起

點(diǎn)是市場分析、銷售價(jià)格和銷售量預(yù)測

3.全面預(yù)算的理念關(guān)鍵體目前（）。［單項(xiàng)選擇題］*

A.產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋全

B.參與人員廣泛

C.財(cái)務(wù)科目全

D.各業(yè)務(wù)單元都在使用（對的答案）

答案解析：從全面預(yù)算理念的本質(zhì)上，不是由于產(chǎn)供銷、費(fèi)用、收入、成本、資

金涉獵的范圍比較全，做出來的預(yù)算叫全面預(yù)算。真正的全面預(yù)算是在企業(yè)里，每

一種部門經(jīng)理、每一種業(yè)務(wù)單元的領(lǐng)導(dǎo)、以及有關(guān)的主管領(lǐng)導(dǎo)，都在使用預(yù)算這個(gè)

工具來規(guī)劃和管理他們的業(yè)務(wù)、控制他們的成本、預(yù)測他們未來的收入、按照既定

的計(jì)劃去采用行動(dòng)。當(dāng)所有的部門經(jīng)理和業(yè)務(wù)單元領(lǐng)導(dǎo)，積極使用預(yù)算工具管理自

己的業(yè)務(wù)的時(shí)候，我們說這個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了全面預(yù)算管理

4.()是各個(gè)部門在編制年度預(yù)算時(shí)，要做的工作。［單項(xiàng)選擇題］*

A.資金預(yù)算

B.預(yù)算匯總

C.生產(chǎn)預(yù)算

D.人員預(yù)算(對的答案)

答案解析：財(cái)務(wù)部門年度預(yù)算包括:資金預(yù)算、預(yù)算匯總、平衡預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)分析等;

經(jīng)營部門年度預(yù)算包括銷售預(yù)算、產(chǎn)品預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、項(xiàng)目預(yù)算等;各個(gè)部門年

度預(yù)算包括:費(fèi)用預(yù)算、人員預(yù)算、投資預(yù)算、行動(dòng)方案等

5.企業(yè)在成長期，預(yù)算的重心是()o1單項(xiàng)選擇題I*

A.成本預(yù)算

B.費(fèi)用預(yù)算

C.銷售預(yù)算(對的答案)

D.人員預(yù)算

E.現(xiàn)金流預(yù)算

答案解析：生命周期不一樣階段預(yù)算重點(diǎn):創(chuàng)業(yè)期:項(xiàng)目預(yù)算和資本預(yù)算;成長期:長

期計(jì)劃和銷售預(yù)算;成熟期:成本預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算;衰退期:生產(chǎn)產(chǎn)能預(yù)算、人員預(yù)

算、現(xiàn)金流預(yù)算

6.在實(shí)踐中，新設(shè)置的企事業(yè)單位必須采用()方式。［單項(xiàng)選擇題］*

A.零基預(yù)算(對的答案)

B.增量預(yù)算

C.固定預(yù)算

D.滾動(dòng)預(yù)算

答案解析：實(shí)踐中，新成立的企業(yè)或業(yè)務(wù)部門必須得用零基預(yù)算方式;部門預(yù)算

中，變動(dòng)費(fèi)用部分如差旅費(fèi)、招待費(fèi)、市場推廣費(fèi)等需要采用零基預(yù)算方式

7.（）是增量預(yù)算的長處。［單項(xiàng)選擇題］*

A.剔除無效活動(dòng)

B.可在時(shí)間緊迫條件下迅速編制（對的答案）

C.克制支出揮霍

D.適應(yīng)變化的商業(yè)環(huán)境

E.引導(dǎo)資源合理分派

答案解析：增量預(yù)算的長處是輕易理解，可在時(shí)間緊迫，人員素質(zhì)不高的狀況下

迅速編制預(yù)算

8.按照成本（費(fèi)用）習(xí)性分類的基礎(chǔ)上，根據(jù)量、本、利之間的依存關(guān)系編制的預(yù)

算稱為（）。|單項(xiàng)選擇題］*

A.增量預(yù)算

B.滾動(dòng)預(yù)算

C.零基預(yù)算

D.彈性預(yù)算（對的答案）

答案解析：彈性預(yù)算是接照成本（費(fèi)用）習(xí)性分類的基礎(chǔ)，，根據(jù)量、本、利之間的

依存關(guān)系編制的預(yù)算

9.滾動(dòng)預(yù)算不合用于預(yù)算執(zhí)行過程中對（）進(jìn)行滾動(dòng)式的預(yù)測和管理。［單項(xiàng)選擇

題］*

A.銷售預(yù)算

B人員預(yù)算

C.費(fèi)用預(yù)算

D.固定成本（對K答案）

E.投資預(yù)算

答案解析：隨時(shí)間的推移和市場的變化而自行延伸并進(jìn)行同步調(diào)整的預(yù)算，合用

于預(yù)算執(zhí)行過程中對銷售預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、人員預(yù)算和投資預(yù)算等重要預(yù)算進(jìn)行滾

動(dòng)式的預(yù)測和管理

10.通過對實(shí)際經(jīng)營成果與預(yù)算的差異分析，企業(yè)可以加強(qiáng)對（）成果的掌握。

［單項(xiàng)選擇題］*

A.預(yù)算編制

B.預(yù)算匯總平衡

C.預(yù)算執(zhí)行（對的答案）

D.預(yù)算控制

E.預(yù)算考核與評價(jià)

答案解析：通過對實(shí)際經(jīng)營成果與預(yù)算的差異分析，企業(yè)可以加強(qiáng)對預(yù)算執(zhí)行狀

況的掌握，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正偏差，假如發(fā)生了重大的外部或內(nèi)部原因變化，及時(shí)做

出對的的調(diào)整決策

11.預(yù)算作為一種業(yè)績契約，波及機(jī)構(gòu)內(nèi)的（）。*

A.所有者（對的答案）

B.經(jīng)營者（對的答案）

C.員工（對的答案）

D.供應(yīng)商

E.客戶

答案解析：預(yù)算的嚴(yán)厲性代表著兩個(gè)層面的業(yè)績契約：1.所有者與經(jīng)營者之間的目

的和業(yè)績契約。2.企業(yè)經(jīng)營管理團(tuán)體與員工間的業(yè)績契約

12.小微企業(yè)在制定預(yù)算時(shí)，重點(diǎn)要做好（）?！?/p>

A.戰(zhàn)略規(guī)劃

B.績效體系

C.收入預(yù)算（對的答案）

D.費(fèi)用預(yù)算（對的答案）

E.資金預(yù)算（對的答案）

答案解析：小微企業(yè)管理簡樸，不必照搬大企業(yè)預(yù)算的程序和邏輯，可以根據(jù)自

身的需要，做好重點(diǎn)工作即可，不必追求預(yù)算的完整性和系統(tǒng)性。一般狀況下，做

好收入、費(fèi)用和資金預(yù)算即可

13.績效管理所涵蓋的問題重要包括（）。*

A.有效目的設(shè)定（對的答案）

B.員工必須接受管理者設(shè)定的目的

C.員工工作行為的引導(dǎo)（對的答案）

D.實(shí)現(xiàn)目的的過程監(jiān)控（對的答案）

E.業(yè)績評價(jià)和改善（對的答案）

答案解析：績效管理所涵蓋的問題重要包括:怎樣確定有效的目的?怎樣使目的在管

理者與員工之間到達(dá)共識?怎樣引導(dǎo)員工朝向?qū)Φ牡哪康陌l(fā)展?怎樣對實(shí)現(xiàn)目的的過

程進(jìn)行監(jiān)控?部門目的與個(gè)人目的對企業(yè)整體績效將產(chǎn)生什么樣的影響?怎樣對實(shí)現(xiàn)

的業(yè)績進(jìn)行評價(jià)和對目的業(yè)績進(jìn)行改善？

14.預(yù)算是對（）目的指向性、承諾和考核的約束性力量。*

A.企業(yè)股東

B.關(guān)鍵管理層對的答案）

C.經(jīng)理人（對的答案）

D.員工（對的答案）

E.客戶

答案解析：將預(yù)算作為企業(yè)的整體目的，并通過預(yù)算分解將企業(yè)目的層層貫徹到

部門和個(gè)人，足預(yù)算引領(lǐng)和推進(jìn)企業(yè)業(yè)績的基本途徑

15.如下有關(guān)預(yù)算編制好壞的描述，對的的有（）。

A.追求預(yù)算目的百分之百的精確沒故意義（對的答案）

B.預(yù)算作為一種控制手段，重點(diǎn)是將預(yù)算目的控制在收入、利潤等詳細(xì)的工作點(diǎn)上

C.作為預(yù)算管理者應(yīng)當(dāng)給企業(yè)一定的自主空間（對的答案）

D.預(yù)算目的的制定必須通過科學(xué)系統(tǒng)的決策程序（市的鈴案）

E.全面預(yù)算做得與否精確，并不是評價(jià)一種企業(yè)全面預(yù)算發(fā)揮作用的原則（對的答

案）

答案解析：預(yù)算的管理控制作用包括:控制收入、控制成本、控制投資、控制風(fēng)

險(xiǎn)、控制費(fèi)用等等

1.預(yù)算高報(bào)假如完不成的話，對經(jīng)理人會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，在這種狀況下經(jīng)理人將數(shù)字偏向

于保守的方向報(bào)。這種現(xiàn)象，稱之為因0導(dǎo)致的預(yù)算松弛。I單項(xiàng)選擇題］*

A.利益的沖突

B.信息不對稱

C.規(guī)避不確定性帶來的風(fēng)險(xiǎn)對/答案）

D.下屬防止上級鞭打快牛的心理原因

E.下屬為緩和績效評價(jià)的壓力

答案解析：預(yù)算高報(bào)假如完不成的話，對經(jīng)理人會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，也許影響其職業(yè)發(fā)展，

也也許會(huì)給企業(yè)導(dǎo)致?lián)p失，在這種狀況下經(jīng)理人寧愿防止風(fēng)險(xiǎn)，將數(shù)字偏向于保守

的方向報(bào)

2.（）不是預(yù)算管理委員會(huì)的重要職責(zé)。［單項(xiàng)選擇題］*

A.審議確定預(yù)算目的和政策程序

B.審定下達(dá)正式預(yù)算

C.執(zhí)行預(yù)算（對的答案）

D.分析研究預(yù)算執(zhí)行的業(yè)績匯報(bào)，制定控制政策和獎(jiǎng)懲制度

E.仲裁有關(guān)預(yù)算沖突

答案解析：預(yù)算管理委員會(huì)的重要職責(zé)如下：1.審議確定預(yù)算目的和政策程序2.審

定下達(dá)正式預(yù)算3.根據(jù)需要調(diào)整或修訂預(yù)算4.分析研究預(yù)算執(zhí)行的業(yè)績匯報(bào)，制定

控制政策和獎(jiǎng)懲制度5.仲裁有關(guān)預(yù)算沖突

3.()不是業(yè)務(wù)部門在頊算工作中的重要工作。|堂項(xiàng)選擇題

A.根據(jù)戰(zhàn)略和企業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃，制定預(yù)算年度本部門的工作計(jì)劃

B.尋找和討論本職能領(lǐng)域的KPI

C.初審、匯總和平衡預(yù)算草案(對的答案)

D.思索本職能領(lǐng)域的目的到達(dá)方案

E.將本職能領(lǐng)域的收支轉(zhuǎn)化成財(cái)務(wù)口徑的數(shù)據(jù)

答案解析：業(yè)務(wù)部門在預(yù)算中重要負(fù)責(zé)的工作有:根據(jù)戰(zhàn)略和企業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃，制

定預(yù)算年度的工作計(jì)劃，尋找和討論本領(lǐng)域的KPI,思索本領(lǐng)域的目的到達(dá)方案，

將本領(lǐng)域的收支轉(zhuǎn)化成財(cái)務(wù)口徑的數(shù)據(jù)

4.在實(shí)踐中，預(yù)算的簽發(fā)工作一般由()負(fù)責(zé)。［堂項(xiàng)選擇題］*

A.董事會(huì)

B.CE。對的答案)

C.CFO/財(cái)務(wù)總監(jiān)

D.事業(yè)部負(fù)責(zé)人

E.企管部總監(jiān)

答案解析：在實(shí)踐中，預(yù)算的簽發(fā)工作一般由CEO負(fù)責(zé)

5.在預(yù)算()階段，需要采集企業(yè)歷史數(shù)據(jù)。|單項(xiàng)選擇題］*

A.執(zhí)行

B.匯總

C.編制(對的答案)

D.考核

答案解析：在預(yù)算編制階段，需要市場數(shù)據(jù)，企業(yè)歷史數(shù)據(jù)

6.()不是預(yù)算管理可以順利推進(jìn)的前提。［單項(xiàng)選擇題］*

A.企業(yè)健全的業(yè)務(wù)政策（對的答案）

B.完善的預(yù)算管理制度

C.預(yù)算編制指導(dǎo)手冊

D.績效考核制度

E.財(cái)務(wù)匯報(bào)與分析制度

答案解析：完善的預(yù)算管理制度、預(yù)算編制指導(dǎo)手冊、績效考核制度、財(cái)務(wù)匯報(bào)

與分析制度等是預(yù)算管理可以順利推進(jìn)的前提

7.預(yù)算是財(cái)務(wù)匯報(bào)實(shí)行（）采用的最常用原則。［單項(xiàng)選擇題］*

A.比率分析法

B.比較分析法（對的答案）

C.比例分析法

D.原因分析法

答案解析：預(yù)算為匯報(bào)提供了比較分析的目的，在管理上，單純只有實(shí)際數(shù)字的

財(cái)務(wù)匯報(bào)作用是有限的，預(yù)算是財(cái)務(wù)匯報(bào)實(shí)行比較分析采用的最常用原則，它揭示

了企業(yè)目的完畢的進(jìn)度和差距，通過深入的分析可促使各業(yè)務(wù)部門采用行動(dòng)方案改

善管理，提高業(yè)績

8.在進(jìn)行過程管理的時(shí)候，成熟企業(yè)為了獲得對此類業(yè)務(wù)未來的把握，還會(huì)以預(yù)算

原理進(jìn)行新的測算，這就是（）?！締雾?xiàng)選擇題I*

A.固定預(yù)算法

B.零基預(yù)算法

C.滾動(dòng)預(yù)算法（對的答案）

D.增量預(yù)算法

E.彈性預(yù)算法

答案解析：預(yù)算與過程管理的協(xié)同，在進(jìn)行過程管理的時(shí)候，成熟企業(yè)為了獲得對

此類業(yè)務(wù)未來的把握，還會(huì)以預(yù)算原理進(jìn)行新的測算，這就是滾動(dòng)預(yù)算

9.預(yù)算松弛給企業(yè)帶來的負(fù)面影響，體目前（）等幾種方面。*

A.不利于團(tuán)體建設(shè)

B.減少企業(yè)經(jīng)營效率;對的答案）

C.難以最優(yōu)化企業(yè)成本（對的答案）

D.難以最大化企業(yè)利潤（對的答案）

E.難以給客戶帶來最佳體驗(yàn)

答案解析：過于寬松的預(yù)算不能實(shí)現(xiàn)成本最小化和利潤最大化;預(yù)算松弛會(huì)影響預(yù)

算對價(jià)值鏈的協(xié)調(diào)作用，減少企業(yè)經(jīng)營效率

10.在如下選項(xiàng)中，（）是有效減少預(yù)算松弛現(xiàn)象的有效措施。*

A.制定長期戰(zhàn)略和長期計(jì)劃，加強(qiáng)溝通，提高預(yù)算透明度對的答案）

B.重點(diǎn)實(shí)行部門和個(gè)人考核，從各個(gè)部門的利益出發(fā)，制定預(yù)算

C.加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)對的答案）

D.加強(qiáng)內(nèi)部問責(zé)制度對他答案）

E.改善企業(yè)預(yù)算文化對的答案）

答案解析：防止預(yù)算松馳的措施：1.制定長期戰(zhàn)略和長期計(jì)劃，加強(qiáng)溝通，提高預(yù)

算透明度。2.加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)，改善企業(yè)預(yù)算文化。3.實(shí)行綜

合考核4.加強(qiáng)內(nèi)部問責(zé)制度

H.0是預(yù)算管理工作小組的重要職責(zé)。*

A.預(yù)算的編制（對笆答案）

B提供各部門所需預(yù)算表格和參照數(shù)據(jù)對的答案）

C.負(fù)責(zé)本部門/責(zé)任中心的預(yù)算編制、分解、執(zhí)行、控制、分析、改善等管理工作

D.對已同意的預(yù)算，組織實(shí)行、檢查、評價(jià)、分析和考核對的答案）

E.參與企業(yè)層預(yù)算目的確實(shí)定

答案解析：預(yù)算工作組是預(yù)算管理的平常運(yùn)行部匚，詳細(xì)負(fù)責(zé)預(yù)算的編制，提供

各部門所需預(yù)算表格和參照數(shù)據(jù);搜集各部門提供的預(yù)算資料，按一定的措施和程

序匯總編制成預(yù)算草案，報(bào)預(yù)算委員會(huì)同意;對已同意的預(yù)算，組織實(shí)行、檢查、

評價(jià)、分析和考核

12.在預(yù)算制度中，包括（）等要素。*

A.預(yù)算編制周期（對的答案）

B.預(yù)算的整體規(guī)模

C.參與人員（對的答案）

D.預(yù)算的作用對依答案）

E.有關(guān)流程和政策（對的答案）

答案解析：在預(yù)算制度中，包括預(yù)算編制周期、參與人員、預(yù)算的作用、預(yù)算組織

者、有關(guān)流程和政策等要素

13.如下選項(xiàng)中，對在預(yù)算中,企業(yè)常用信息數(shù)據(jù)源作用的描述是對的的。（）*

A.好的市場情報(bào)工作可以協(xié)助企業(yè)的中層管理者做出對的的決策和迅速的反應(yīng)

B.良好組織和運(yùn)作的市場信息情報(bào)系統(tǒng)，能讓企業(yè)對外界變化保持高度敏感，并進(jìn)

而協(xié)助企業(yè)提高預(yù)測未來和調(diào)整方略的能力（劉先答宴）

C.管理會(huì)計(jì)的關(guān)鍵功能是向管理決策者提供與規(guī)劃、控制、決策和評價(jià)有關(guān)有用信

息:對的答案）

D.建立基于管理會(huì)計(jì)的匯報(bào)系統(tǒng)，能支持對預(yù)算成果實(shí)行及時(shí)追蹤考核，以最大程

度地發(fā)揮預(yù)算的作用X為答案）

E.有了數(shù)據(jù)的反饋系統(tǒng)，能定期能拿到數(shù)據(jù)，與預(yù)算進(jìn)行比較，就能很好地理解企

業(yè)業(yè)績好壞狀況（點(diǎn)的乞

答案解析：好的市場情狠工作可以協(xié)助企業(yè)的高層管理者做出對的的決策和迅速的

反應(yīng)

14.（）可作為預(yù)算年度考核研發(fā)、制造和采購等部門成本控制的原則和目的。*

A.原則成本（對話答案）

氏變動(dòng)成本

C.費(fèi)用定額（對的答案）

D.利潤指標(biāo)

E.產(chǎn)品質(zhì)量原則

答案解析：原則成本和費(fèi)用定額可以作為預(yù)算年度考核研發(fā)部門、制造部門和采

購部門成本控制的原則和目的，通過預(yù)算考核的方式強(qiáng)化和貫徹成本控制責(zé)任

15.為推進(jìn)預(yù)算與績效的聯(lián)動(dòng)，預(yù)算應(yīng)到達(dá)的重要工作成果包括（）。*

A.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集與反饋系統(tǒng)

B.預(yù)算管理制度

C.預(yù)算套表（對的答案）

D.各運(yùn)行領(lǐng)域管理和考核的關(guān)鍵KPI（對為答案）

E.到達(dá)績效目的的關(guān)鍵行動(dòng)對的答案）

答案解析：預(yù)算三大工作成果:1.預(yù)算套表2.各運(yùn)行領(lǐng)域管理和考核的關(guān)鍵KPI3.

到達(dá)績效目的的關(guān)鍵行動(dòng)

1.個(gè)人業(yè)績考核關(guān)注的是（）o【單項(xiàng)選擇題I*

A.績效計(jì)劃

B.績效指標(biāo)設(shè)定

C.績效執(zhí)行

D.績效成果應(yīng)用，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲（對的答案）

答案解析：企業(yè)績效管理與個(gè)人業(yè)績考核的區(qū)別在于:個(gè)人業(yè)績考核是根據(jù)成果兌

現(xiàn)獎(jiǎng)懲，而績效管理關(guān)注的是經(jīng)理人實(shí)現(xiàn)目的、到達(dá)業(yè)績的過程

2.績效管理重點(diǎn)關(guān)注的是（）o［單項(xiàng)選擇題］*

A.績效計(jì)劃

B.績效指標(biāo)設(shè)定

C.績效執(zhí)行及目的到達(dá)的過程（對的答案）

D.績效成果應(yīng)用，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲

答案解析：企業(yè)績效管理與個(gè)人業(yè)績考核的區(qū)別在于:個(gè)人業(yè)績考核是根據(jù)成果兌

現(xiàn)獎(jiǎng)懲，而績效管理關(guān)注的是經(jīng)理人實(shí)現(xiàn)目的、到達(dá)業(yè)績的過程

3.將預(yù)算、考核、財(cái)務(wù)匯報(bào)這個(gè)循環(huán)梳理清晰的目的，重要是為了()oI單項(xiàng)選

擇題］*

A.建立起讓預(yù)算發(fā)揮作用的環(huán)境對的答案)

B.成本最低化

C.提高財(cái)務(wù)管理人員基本素養(yǎng)

D.利潤最大化

答案解析：將預(yù)算、考核、財(cái)務(wù)匯報(bào)這個(gè)循環(huán)梳理清晰的目的，重要是為了在企業(yè)

建立起讓預(yù)算發(fā)揮作用的環(huán)境

4.預(yù)算的基礎(chǔ)性前期工作，包括()?！締雾?xiàng)選擇題］*

A.編制年度預(yù)算手冊;對的答案)

B.預(yù)算調(diào)整

C.制定績效考核目的

D.預(yù)算匯總與平衡

答案解析：預(yù)算的前期工作，不是在年終編制預(yù)算之前才開始準(zhǔn)備的，而是要提

前很長時(shí)間就要開始準(zhǔn)備，包括編制年度預(yù)算手冊和進(jìn)行預(yù)算培訓(xùn)

5.預(yù)算手冊重要目的是()o［單項(xiàng)選擇題1字

A.業(yè)務(wù)部門做預(yù)算的參照手冊

B.財(cái)務(wù)部門做預(yù)算的參照手冊

C.培訓(xùn)教材

D.業(yè)務(wù)部門對預(yù)算政策和流程進(jìn)行查詢、參照、指導(dǎo)的根據(jù)(河內(nèi)答案)

答案解析：為更好地推進(jìn)預(yù)算工作，培訓(xùn)指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門，財(cái)務(wù)部可主導(dǎo)編制《預(yù)

算手冊》。這是業(yè)務(wù)部門做預(yù)算的參照手冊，也可作為培訓(xùn)教材，但重要目的是供

業(yè)務(wù)部門對預(yù)算政策和流程進(jìn)行查詢、參照、指導(dǎo)

6.()的預(yù)算起點(diǎn)確定方式，是編制預(yù)算最簡樸的方式。［單項(xiàng)選擇題］

A.銷售驅(qū)動(dòng)型對的答案）

B.生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)型

C研發(fā)驅(qū)動(dòng)型

D.戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)型

E.生存驅(qū)動(dòng)型

答案解析：以銷定產(chǎn)，先決定明年賣什么、賣多少，再?zèng)Q定生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多

少，這種模式是與市場比較靠近的方式，編制預(yù)算最簡樸，從收入倒推成本再倒推

采購價(jià)格，最終確定利潤

7.年度預(yù)算編制的首要二作是（）o［單項(xiàng)選擇題］*

A.制定預(yù)算的進(jìn)度時(shí)間安排

B.構(gòu)成預(yù)算委員會(huì)和預(yù)算小組（對的答案）

C.舉行預(yù)算動(dòng)員會(huì)

D.制定各類預(yù)算，確定行動(dòng)方案

答案解析：預(yù)算委員會(huì)或預(yù)算小組，以戰(zhàn)略研討會(huì)的方式，確定企業(yè)大目的

8.（）負(fù)責(zé)對預(yù)算匯總的成果進(jìn)行分析和審核。［登項(xiàng)選擇題］*

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.總經(jīng)理

D.財(cái)務(wù)部門（對的答案）

E.各業(yè)務(wù)部門

答案解析：各業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部完畢銷售預(yù)算，產(chǎn)品預(yù)算，費(fèi)用預(yù)算，投資預(yù)

算，資金預(yù)算后，所有的各部分預(yù)算都要集中提交到財(cái)務(wù)部進(jìn)行匯總;財(cái)務(wù)部門負(fù)

責(zé)對預(yù)算匯總的成果進(jìn)行分析和審核

9.為防止預(yù)算博弈現(xiàn)象的發(fā)生，最關(guān)鍵的要素是需要（）有一定的專業(yè)能力和職業(yè)

經(jīng)驗(yàn)做保障的。［單項(xiàng)選擇題］*

A.參股股東

B.董事會(huì)

C.企業(yè)關(guān)鍵高管:對的答案）

D.業(yè)務(wù)部門主管

答案解析：CEO和CFO在預(yù)算上的經(jīng)驗(yàn)和質(zhì)詢能力很重要，預(yù)算作用的發(fā)揮背后

是需要經(jīng)營管理人員有一定的專業(yè)能力和職業(yè)經(jīng)驗(yàn)做保障的

10.預(yù)算的基礎(chǔ)性前期工作，包括（）。*

A.編制年度預(yù)算手冊對的答案）

B.實(shí)行預(yù)算培訓(xùn)（對的答案）

C.編制預(yù)算

D.制定績效考核目的

E.預(yù)算匯總與平衡

答案解析：預(yù)算的前期工作，不是在年終編制預(yù)算之前才開始準(zhǔn)備的，而是要提

前很長時(shí)間就要開始準(zhǔn)備，包括編制年度預(yù)算手冊和進(jìn)行預(yù)算培訓(xùn)

11.年度預(yù)算手冊可用于（）。*

A.業(yè)務(wù)部門做預(yù)算的參照手冊（對的答案）

B.財(cái)務(wù)部門做預(yù)算的參照手冊

C.培訓(xùn)教材（對的答案）

D.業(yè)務(wù)部門對預(yù)算政策和流程進(jìn)行查詢、參照、指導(dǎo)的根據(jù)，二的答案）

E.財(cái)務(wù)部門對預(yù)算政策和流程進(jìn)行查詢、參照、指導(dǎo)的根據(jù)

答案解析：為更好地推進(jìn)預(yù)算工作，培訓(xùn)指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門，財(cái)務(wù)部可主導(dǎo)編制《預(yù)

算手冊》。這是業(yè)務(wù)部門做預(yù)算的參照手冊，也可作為培訓(xùn)教材，但重要目的是供

業(yè)務(wù)部門對預(yù)算政策和流程進(jìn)行查詢、參照、指導(dǎo)

12.（）是預(yù)算目的制定期應(yīng)參照的根據(jù)。*

A.企業(yè)過去的經(jīng)驗(yàn)對白

B.企業(yè)資源的現(xiàn)實(shí)狀況（對的答案）

C.年度預(yù)算手冊

D.企業(yè)預(yù)算規(guī)模

E.企業(yè)的未來長期計(jì)劃【對的答案）

答案解析：目的是根據(jù)什么制定的呢?既是根據(jù)企業(yè)過去的經(jīng)驗(yàn)，也是根據(jù)企業(yè)資

源的現(xiàn)實(shí)狀況，最重要日勺是根據(jù)企業(yè)的未來長期計(jì)劃來設(shè)的，確定預(yù)算目的的指導(dǎo)

原則作為預(yù)算總的大綱

13.預(yù)算也許波及到的假設(shè)、原則和參數(shù)包括（）o*

A.預(yù)算期間（對的答案）

B.預(yù)算范圍（對的答矣）

C.預(yù)算工具（對的答案）

D.微觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)

E.經(jīng)營方略（對的答案）

答案解析：預(yù)算也許波及到的假設(shè)、原則和參數(shù)包括:預(yù)算期間、預(yù)算范圍、預(yù)算

工具、宏觀經(jīng)濟(jì)參數(shù)、經(jīng)營方略等

14.常見的預(yù)算編制起點(diǎn)包括（）。*

A.銷售對的答案）

B.產(chǎn)能對的答案）

C.績效

D.戰(zhàn)略（對的答案）

答案解析：常見的預(yù)算編制起點(diǎn)包括:銷售、產(chǎn)能、產(chǎn)品、戰(zhàn)略和利潤

15.預(yù)算動(dòng)態(tài)檢杳重要通過（）等措施實(shí)現(xiàn)

A.趨勢檢查法對的答案）

B.比較法

c.彈性分析法:對的答案）

D.垂直分析法

E.個(gè)人判斷法

答案解析：動(dòng)態(tài)的檢查有兩種，一種是趨勢檢查，此外一種檢查叫彈性分析

1.0是企業(yè)全面預(yù)算的關(guān)鍵。［單項(xiàng)選擇題］*

A.銷售收入預(yù)算

B.銷售成本預(yù)算

C.費(fèi)用預(yù)算

D.損益預(yù)算（對的答案）

答案解析：損益預(yù)算是企業(yè)全面預(yù)算的關(guān)鍵，目的是勾畫企業(yè)明年重要業(yè)務(wù)收

入、成本和經(jīng)營成果目日勺，以及到達(dá)這個(gè)目的需要的投資、行動(dòng)和過程推演

2.（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)，銷售收入金額直接預(yù)測措施?！締雾?xiàng)選擇題］*

A.毛利法（對的答案）

B.產(chǎn)品計(jì)劃法

C增長目的法

D.增長趨勢法

E.戰(zhàn)略目的法

答案解析：常用的銷售收入金額直接預(yù)測措施：1.產(chǎn)品計(jì)劃法2.增長趨勢法3.增長

目的法4.戰(zhàn)略目的法5.保本點(diǎn)法

3.在進(jìn)行銷售收入預(yù)算編制工作時(shí)，最重要的關(guān)注事項(xiàng)是（）o|單項(xiàng)選擇題］*

A.銷售收入預(yù)測的合理性＜對的答案）

B.明確和統(tǒng)一銷售收入詢實(shí)認(rèn)規(guī)則

C.根據(jù)各產(chǎn)品線、責(zé)任中心預(yù)測匯總

D.收入預(yù)測過程

答案解析：銷售收入預(yù)測的合理性是最重要的，并不是數(shù)越大越好或越小越好

4.在編制年度銷售預(yù)算時(shí)必須考慮納入的項(xiàng)目是()o［單項(xiàng)選擇題］*

A.應(yīng)收帳款預(yù)算(對的答案)

B.長期投資預(yù)算

C.固定資產(chǎn)預(yù)算

D.短期投資預(yù)算

答案解析：對于應(yīng)收款的預(yù)算也要在做銷售預(yù)算時(shí)同步涵蓋，這些項(xiàng)目雖然不直

接影響損益，不過對于資金流狀況，對于資產(chǎn)質(zhì)量，潛虧狀況具有重大影響

5.產(chǎn)量計(jì)劃計(jì)算的前提基礎(chǔ)是()o【單項(xiàng)選擇題I*

A.產(chǎn)品成本預(yù)測

B.產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測

C.生產(chǎn)成本預(yù)測

D.銷售量預(yù)測對的答案)

答案解析：有了銷售量的預(yù)測，也對企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)周期有精確的把握和歷史經(jīng)驗(yàn)

值，那么生產(chǎn)的產(chǎn)量就可以做出大體計(jì)算

6.確定采購金額預(yù)算時(shí)，無需考慮()原因。［單項(xiàng)選擇題］*

A.生產(chǎn)產(chǎn)量估計(jì)

B.銷售成本估計(jì)(對的答案)

C.采購周期

D.生產(chǎn)周期

答案解析：根據(jù)于生產(chǎn)產(chǎn)量的預(yù)算，綜合企業(yè)的采購周期和生產(chǎn)周期，那么，企

業(yè)的一種階段的采購金額也就可以隨之確定

7.如下說法錯(cuò)誤的是()o［單項(xiàng)選擇題］*

A.生產(chǎn)計(jì)劃表與銷售量計(jì)劃表一一對應(yīng)(對的答案)

B.生產(chǎn)計(jì)劃表與銷售量計(jì)劃表并非是一一對應(yīng)

C.對采購部的業(yè)績管理重要是檢查及時(shí)供貨、減少成本

D.采購的時(shí)間和生產(chǎn)的時(shí)間并非是一一對應(yīng)

答案解析：生產(chǎn)計(jì)劃表也許是與銷售量計(jì)劃不是一一對應(yīng)的

8.在進(jìn)行市場分析時(shí)，一般可以從（）等渠道獲取信息。*

A.政府各部委公布的發(fā)展、規(guī)劃對的答案）

B.行業(yè)協(xié)會(huì)的指導(dǎo)信息（對他答案）

C.第三方征詢機(jī)構(gòu)的調(diào)查信息（對的答案）

D.企業(yè)有關(guān)部門的情報(bào)信息和市場網(wǎng)絡(luò)對的答案）

E.歷史經(jīng)驗(yàn)和專家推測:對的答案）

答案解析：市場預(yù)測信息來源:第一，政府各部委公布的發(fā)展、規(guī)劃、項(xiàng)目等等;第

二，行業(yè)協(xié)會(huì)的指導(dǎo)信息，通過行業(yè)協(xié)會(huì);第三，第三方征詢機(jī)構(gòu)的調(diào)查信息;第

四，企業(yè)有關(guān)部門的情很信息和市場網(wǎng)絡(luò);第五，根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)和專家推測

9.在進(jìn)行銷售收入預(yù)算編制時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考慮的原因有（）。*

A.行業(yè)特性（對的答案）

B.業(yè)務(wù)類型（對的答案）

C.業(yè)務(wù)增長方式【對的答案）

D.戰(zhàn)略投資規(guī)模對的答案）

E.銷售成本

答案解析：收入預(yù)算的基本邏輯:按行業(yè)特點(diǎn)和業(yè)務(wù)類型做預(yù)測;戰(zhàn)略投資與銷售收

入預(yù)算要配合;銷售收入預(yù)算必須符合增長方式

10.專業(yè)的服務(wù)企業(yè)銷售的是員工的專業(yè)技能，因此重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是（）c*

A.提高員工勞動(dòng)生產(chǎn)率（對的答案）

B.銷售協(xié)議金額高下

C.控制管理成本【對的答案）

D.與否有充足的，有能力的員工團(tuán)體1對的答案）

E.員工整體薪酬

答案解析：專業(yè)的服務(wù)企業(yè)銷售的是員工的專業(yè)技能，因此重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是提高勞

動(dòng)生產(chǎn)率，控制管理成本。然而，假如缺乏足夠數(shù)量的合格員工或服務(wù)能力，從而

導(dǎo)致顧客需求無法滿足時(shí)，也會(huì)有問題產(chǎn)生。員工的時(shí)間得到高效運(yùn)用非常重要，

員工生產(chǎn)率匯報(bào)包括單位服務(wù)能力的銷售額以及有關(guān)的直接成本

11.產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃時(shí)應(yīng)重點(diǎn)考量的原因有（）。*

A.產(chǎn)品規(guī)劃（對的答案）

B.產(chǎn)品定價(jià)

C.產(chǎn)品交付（對的答案）

D.產(chǎn)品產(chǎn)地

E.銷售人員薪酬

答案解析：產(chǎn)品預(yù)算必須考慮兩件事:第一是將產(chǎn)品造出來以滿足市場銷售需求;第

二是產(chǎn)品規(guī)劃;產(chǎn)品預(yù)算包括產(chǎn)品規(guī)劃和產(chǎn)品交付兩個(gè)方面。產(chǎn)品預(yù)算包括產(chǎn)品規(guī)

劃和產(chǎn)品交付兩個(gè)方面。

12.項(xiàng)目型企業(yè)在制定年度預(yù)算時(shí)，可以就整體項(xiàng)目或分類項(xiàng)目做毛利率的目的，

這重要是通過（）。*

A.分析前期項(xiàng)目成本對的答案）

B.分析前期項(xiàng)目毛利（對的答案）

C.分析當(dāng)期項(xiàng)目成本估計(jì)

D.分析當(dāng)期項(xiàng)目毛利估計(jì)

E.分析當(dāng)期銷售協(xié)議數(shù)量估計(jì)

答案解析：在做年度預(yù)算的時(shí)候，可以就整體項(xiàng)目或分類項(xiàng)目做毛利率的目的，

這重要是通過度析前期項(xiàng)目成本毛利狀況，或分類項(xiàng)目的成本毛利狀況之后，來確

定目的

13.采購預(yù)算重要包括（）。*

A.物料采購（對的答案）

B.設(shè)備采購（對的答案）

C.輔料、易耗品采購

D.維修備品備件采購

E.采購成本費(fèi)用

答案解析：采購預(yù)算重要包括物料采購，設(shè)備采購等重要采購，至于輔料、易耗

品以及維修備品備件等直接體目前對應(yīng)部門的費(fèi)用中即可

14.采購領(lǐng)域的KPI確定，需考量的關(guān)鍵原因有（）o*

A.采購價(jià)格對的答案）

B.采購質(zhì)量對的答案）

C.交貨期對的答案）

D.付款方式（對的答案）

E.供應(yīng)商規(guī)模

答案解析：在采購預(yù)算中，可以同步結(jié)合采購成本、質(zhì)量、交期、付款方式等的

討論，以支持采購領(lǐng)域KPI確實(shí)定

15.在治理構(gòu)造較為完善的企業(yè)，即所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)完全分開的狀況下，對預(yù)算損

益表的格式設(shè)計(jì)要剔除經(jīng)營者所不能左右的（）。*

A.營業(yè)收入

B.毛利

C.利息對范答案）

D.所得稅:對的答案）

E.匯兌損益（對的答案）

答案解析：從企業(yè)治理的視角上看，預(yù)算是企業(yè)所有者與經(jīng)營者之間博弈的成

果，在治理構(gòu)造較為完善的企業(yè)，即所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)完全分開的狀況下，預(yù)算關(guān)注

的只是企業(yè)經(jīng)營者有能力對成果負(fù)責(zé)的內(nèi)容。從這點(diǎn)上看，對損益表的格式設(shè)計(jì)要

剔除經(jīng)營者所不能左右的利息、所得稅、匯兌損益等原因，最終考核經(jīng)營者的“利

潤''是"經(jīng)營性息稅攤銷前利潤”

1.企業(yè)投資行為一般受()驅(qū)動(dòng)。［單項(xiàng)選擇題］*

A.企業(yè)所屬行業(yè)

B.企業(yè)規(guī)模

C.企業(yè)戰(zhàn)略(對的答案)

D.企業(yè)盈利能力

答案解析：企業(yè)的投資行為一般是受戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)，并且，由于投資行為對企業(yè)未來

的影響深遠(yuǎn)，花費(fèi)的資源巨大，必須與企業(yè)的戰(zhàn)略布局相匹配

2.企業(yè)的()行為，屬于戰(zhàn)略性性投資范圍。［單項(xiàng)選擇題］*

A.并購重組(對的答案)

B.技術(shù)和服務(wù)人員的招募和培養(yǎng)

C.研發(fā)項(xiàng)目的設(shè)置

D.產(chǎn)品工藝質(zhì)量改善

答案解析：戰(zhàn)略性投資是指對企業(yè)的規(guī)模和擴(kuò)張帶來明顯變化，對企業(yè)的戰(zhàn)略影

響較為長遠(yuǎn)的投資。例如并購、重組、戰(zhàn)略合作，與產(chǎn)能和長期銷售服務(wù)能力有關(guān)

的新廠房，新生產(chǎn)線，新分支機(jī)構(gòu)或銷售網(wǎng)絡(luò)投資等

3.企業(yè)投資預(yù)算的控制方式受()所決定。［單項(xiàng)選擇題］*

A投資活動(dòng)規(guī)模

B.投資活動(dòng)特點(diǎn):對的答案)

C.審批人職位

D.審批流程與否規(guī)范

答案解析：投資活動(dòng)的特點(diǎn)決定了企業(yè)對投資預(yù)算的控制方式和對投資支出的審

批程序

4.如下()項(xiàng)，屬于生產(chǎn)性投資。［單項(xiàng)選擇題］*

A.汽車銷售集團(tuán)租賃新辦公大樓

B.4S門店購置辦公用復(fù)印機(jī)

C.汽車銷售集團(tuán)購置員工通勤用車

D.4S門店購置客戶救援車(對的答案)

答案解析：生產(chǎn)性投資是與生產(chǎn)產(chǎn)品與服務(wù)顧客直接有關(guān)的投資支出，例如在一種

企業(yè)，為企業(yè)內(nèi)部人員外出辦事買一輛汽車，一般不算生產(chǎn)性投資，但假如一輛汽

車是為客戶服務(wù)維修用的，例如4s店的客戶救援車，則是生產(chǎn)性的

5.如下描述對的的是()o［單項(xiàng)選擇題］*

A.汽車銷售集團(tuán)租賃新辦公大樓屬于生產(chǎn)性投資

B.非生產(chǎn)性投資是與生產(chǎn)產(chǎn)品與服務(wù)顧客有關(guān)的投資支出。

C在審批投資預(yù)算時(shí)，生產(chǎn)性投資計(jì)劃與非生產(chǎn)性投資計(jì)劃的優(yōu)先級是一致的，都

需要充足保證

D.在審批投資預(yù)算時(shí)，一般企業(yè)會(huì)優(yōu)先保證生產(chǎn)性投資計(jì)劃，「的答案)

答案解析：在審批投資預(yù)算時(shí)，一般企業(yè)會(huì)優(yōu)先保證生產(chǎn)性投資計(jì)劃，對非生產(chǎn)

性投資采用盡量控制和壓縮的方略

6.資本性支出預(yù)算對財(cái)務(wù)預(yù)算的作用不包括()oI單項(xiàng)選擇題］*

A.以便計(jì)算資金需求量

B.以便計(jì)算折舊費(fèi)用

C.以便記錄投資回報(bào)率(對的答案)

D.保證資產(chǎn)維護(hù)成本計(jì)入預(yù)算

答案解析：資本性支出對財(cái)務(wù)預(yù)算的作用重要體目前：1.計(jì)算資金需求量2.計(jì)算折

舊費(fèi)用3.投資對收入與費(fèi)用的影響要計(jì)入經(jīng)營預(yù)算中4.保證資產(chǎn)維護(hù)成本計(jì)入預(yù)算

7.有關(guān)折舊費(fèi)用的歸屬，如下()選項(xiàng)是對的的。［單項(xiàng)選擇題］*

A.折舊費(fèi)用一般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心，多為利潤中心'

B.折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心，多為成本中心總

C.折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心，多為利潤中心

D.折舊費(fèi)用一般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心，多為成本中心

答案解析：折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心，多為成本中心

8.企業(yè)的（）,一般折舊額會(huì)高于投資額。［單項(xiàng)選擇題］*

A.初創(chuàng)期

B.迅速成長期

C.平穩(wěn)增長期

D.衰退期（對的答案）

答案解析：在業(yè)務(wù)衰退期，企業(yè)全面壓縮投資，甚至處理廠房生產(chǎn)線以去產(chǎn)能，

這時(shí)的折舊額很也許高于投資額，企業(yè)一般選擇將這部分多出的現(xiàn)金流用于彌補(bǔ)因

外部環(huán)境惡化而產(chǎn)生的經(jīng)營虧損或者干脆償還貸款和分紅

9.如下（）項(xiàng)，可以定義為企業(yè)的投資行為。*

A.采購辦公用文具

B.市場活動(dòng)一次性物料采購

C.購置一批生產(chǎn)設(shè)備對的答窠）

D.開辦分支機(jī)構(gòu)（對的答案）

E.戰(zhàn)略性并購對的答案）

答案解析：為了企業(yè)發(fā)展，企業(yè)要購置固定資產(chǎn)、開設(shè)分支機(jī)構(gòu)、并購戰(zhàn)略性產(chǎn)

業(yè)等等，用于規(guī)模的擴(kuò)大、業(yè)務(wù)的擴(kuò)張、競爭力的鞏固、生產(chǎn)技術(shù)的優(yōu)化、生產(chǎn)設(shè)

施的完善等，這些用于企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展的資本性開支，都是企業(yè)的投資行為

10.投資決策的特點(diǎn)包括（）o*

A.開支大風(fēng)險(xiǎn)高（對的答案）

氏對業(yè)務(wù)的系統(tǒng)性的影響（對的答案）

C引領(lǐng)性（對的答案）

D.超前性1對的答案）

E.投資回報(bào)原則（對的答§

答案解析：投資決策的特點(diǎn)包括：1.引領(lǐng)性和超前性2.開支大風(fēng)險(xiǎn)高3.對業(yè)務(wù)的系

統(tǒng)性的影響4.投資回報(bào)原則

11.為了做好投資預(yù)算，要（）。*

A.確定投資預(yù)算的負(fù)責(zé)人對的答案）

B.找到投資預(yù)算的驅(qū)動(dòng)原因?qū)Φ拇鸢福?/p>

C.規(guī)劃投資預(yù)算優(yōu)先次序（對的答案）

D.界定資產(chǎn)主管部門與使用部門（對的答案）

E.明確投資預(yù)算主體對的答案）

答案解析：為了做好投資預(yù)算，要確定投資預(yù)算的負(fù)責(zé)人，找到投資預(yù)算的驅(qū)動(dòng)原

因，規(guī)劃投資預(yù)算優(yōu)先次序，界定資產(chǎn)主管部門與使用部門，明確投資預(yù)算主體

12.投資預(yù)算包括（）。*

A.資產(chǎn)種類（對的答案）

B.資產(chǎn)數(shù)量（對的答案）

C.資產(chǎn)單價(jià)（對的答案）

D.資產(chǎn)用途（對的答案）

E.資產(chǎn)使用責(zé)任中心（對的答案）

答案解析：投資預(yù)算是各責(zé)任中心經(jīng)理對預(yù)算年度固定資產(chǎn)投資需求的明細(xì)，包

括所需資產(chǎn)的種類，數(shù)量，單價(jià)，估計(jì)金額，原因，用途，資產(chǎn)使用的責(zé)任中心，

采購時(shí)間等

13.為有效控制投資風(fēng)險(xiǎn)，對于超過一定金額或時(shí)間較長的投資，可以采用（）等

方式。*

A.規(guī)定提供可行性分析匯報(bào):對的答案）

B.規(guī)定提供投資回報(bào)分析對范答案）

C.設(shè)定高等級審批權(quán)限（對的答案）

D.將審批時(shí)間拉長

E.直接否認(rèn)

答案解析：對于超過一定金額，持續(xù)時(shí)間較長或影響范圍較大的投資，一般會(huì)規(guī)

定做可行性分析或投資回報(bào)分析，超過一定額度的固定資產(chǎn)支出是需要董事會(huì)事先

同意的

14.如下描述對的的是（）。*

A.原則上所有的資本性投資在實(shí)際出前都需要審批對的爸案）

B.已經(jīng)預(yù)算同意過的投資支出，實(shí)際支出前無需再審批

C.已經(jīng)預(yù)算同意過的投資支出在審批級別上與無預(yù)算的投資支出是同級的

D.已經(jīng)預(yù)算同意過的投資支出在審批級別上可以低于無預(yù)算的投資支出無為答案）

答案解析：原則上講，所有的資本性投資在實(shí)際支出前都需要審批。在完善的預(yù)算

管理體制下，已經(jīng)預(yù)算同意過的投資支出在審批級別上可以低于無預(yù)算的支出

15.資本性支出預(yù)算對財(cái)務(wù)預(yù)算的重要作用體現(xiàn)于（）。*

A.以便計(jì)算資金需求量（對的答案）

B.以便計(jì)算折舊費(fèi)用對的答案）

C.以便記錄投資回報(bào)率

D.投資對收入與費(fèi)用的影響要計(jì)入經(jīng)營預(yù)算對的答案）

E.保證資產(chǎn)維護(hù)成本計(jì)入預(yù)算:對的答案）

答案解析：資本性支出對財(cái)務(wù)預(yù)算的作用重要體目前：1.計(jì)算資金需求量2.計(jì)算折

舊費(fèi)用3.投資對收入與費(fèi)用的影響要計(jì)入經(jīng)營預(yù)算中4.保證資產(chǎn)維護(hù)成本計(jì)入預(yù)算

1.組織構(gòu)造圖不能作為費(fèi)用預(yù)算的（）根據(jù)。［單項(xiàng)選擇題］*

A.范圍

B.負(fù)責(zé)人

C.詳細(xì)金額（對范答案）

D.詳細(xì)程度

答案解析：組織構(gòu)造圖配以各部分人員數(shù)量，可作為費(fèi)用預(yù)算的范圍、負(fù)責(zé)人、

詳細(xì)程度、匯總路線根據(jù)

2.費(fèi)用預(yù)算的準(zhǔn)備工作一般由()負(fù)責(zé)。［單項(xiàng)選擇題］*

A.董事會(huì)

B.總經(jīng)理

C.財(cái)務(wù)部(對的答案)

D.業(yè)務(wù)部門

答案解析：為了以便業(yè)務(wù)部門填報(bào)費(fèi)用預(yù)算，財(cái)務(wù)部要提前準(zhǔn)備費(fèi)用預(yù)算模板

3.IT部門的公共費(fèi)用分?jǐn)傇瓌t，合用于按()分?jǐn)?。［單?xiàng)選擇題］*

A.人員數(shù)量(對的答案)

B.工時(shí)

C.銷售收入

D.機(jī)器工時(shí)

答案解析：IT部門的公共費(fèi)用分?jǐn)傇瓌t，合用于按人員數(shù)量分?jǐn)?/p>

4.哪一項(xiàng)屬于動(dòng)態(tài)觀點(diǎn)下，人員成本預(yù)算需考慮的狀況。()［單項(xiàng)選擇題］*

A.工資

B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整(對論答案)

C社保

D.獎(jiǎng)金

E.加班費(fèi)

答案解析：工資、福利費(fèi)、社保、獎(jiǎng)金、加班費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)等是以靜態(tài)的觀點(diǎn)分析填

報(bào)人員費(fèi)用的分項(xiàng)預(yù)算

5.零基預(yù)算法不合用于()o［單項(xiàng)選擇題］*

A.人力成本預(yù)算（對的答案）

B.國外差旅費(fèi)

C.培訓(xùn)發(fā)展費(fèi)

D.年檢認(rèn)證費(fèi)

E.征詢項(xiàng)目顧問費(fèi)

答案解析：零基預(yù)算法指的是從零開始編制預(yù)算，就像第一次制定預(yù)算同樣。很

少有企業(yè)在對所有部門進(jìn)行年度預(yù)算時(shí)采用零根據(jù)預(yù)算法，但企業(yè)可對某些預(yù)算項(xiàng)

目采用零根據(jù)預(yù)算法，例如國外差旅費(fèi)、培訓(xùn)發(fā)展費(fèi)、年檢認(rèn)證費(fèi)、企業(yè)發(fā)展顧問

費(fèi)等

6.通過預(yù)算措施來控制管理費(fèi)用，如下哪一項(xiàng)不是常用的方式（）。|單項(xiàng)選擇題］

*

A.預(yù)算差異分析

B.管理費(fèi)用分?jǐn)傊晾麧欀行?/p>

C.管理費(fèi)用分?jǐn)傊脸杀局行模▽Φ拇鸢福?/p>

D.選擇從外部購置服務(wù)

答案解析：對管理費(fèi)用的控制，體現(xiàn)了企業(yè)對有限管理資源的運(yùn)行能力和效率，

通過預(yù)算措施來控制管理費(fèi)用常用方式：1.預(yù)算差異分析2.將管理費(fèi)用分?jǐn)偟嚼麧?/p>

中心3.外包方案

7.在市場營銷費(fèi)用預(yù)算編制中，不歸屬銷售交易類費(fèi)用的是（）項(xiàng)。|單項(xiàng)選擇題］

*

A.銷售人員工資（對的答案）

B.銷售提成

C.售前活動(dòng)和支持費(fèi)用

D.傳單發(fā)放人員勞務(wù)費(fèi)

E.客戶關(guān)系維護(hù)費(fèi)用

答案解析：銷售人員工資歸屬于銷售管理費(fèi)

8.如下描述對的的是（）o［單項(xiàng)選擇題］*

A.營銷方略類費(fèi)用預(yù)算由銷售總監(jiān)同意

B.營銷方略類費(fèi)用預(yù)算是部門計(jì)劃的成果

C.營銷方略類費(fèi)用預(yù)算根據(jù)部門的發(fā)展方略制定預(yù)算

D.營銷方略類費(fèi)用預(yù)算根據(jù)企業(yè)的發(fā)展方略制定預(yù)算對的答案）

答案解析：營銷方略費(fèi)是與企業(yè)戰(zhàn)略和市場方略有關(guān)的費(fèi)用支出，企業(yè)只有及時(shí)

適應(yīng)市場變化調(diào)整方略，才能在劇烈的競爭中生存

9.（）項(xiàng)屬于費(fèi)用分類中的可變費(fèi)用。［單項(xiàng)選擇題］*

A.房租

B.水電費(fèi)

C.固定資產(chǎn)折舊

D.促銷員提成對的答案）

E.會(huì)議費(fèi)

答案解析：可變費(fèi)用。即與銷售收入有正比例關(guān)系的費(fèi)用，例如促銷員的工資或

提成，運(yùn)費(fèi)，保修費(fèi)，銷售獎(jiǎng)金

10.如下描述對的的是（）。*

A.費(fèi)用預(yù)算編制的主體就是預(yù)算費(fèi)用的承擔(dān)主體

B.費(fèi)用預(yù)算編制的主體不一定就是預(yù)算費(fèi)用的承擔(dān)主體（對的答案）

C.預(yù)算費(fèi)用承擔(dān)的原則是誰編制、誰承擔(dān)

D.預(yù)算費(fèi)用承擔(dān)的原則是誰受益、誰承擔(dān)（對的答案）

答案解析：預(yù)算編制的主體不一定就是預(yù)算費(fèi)用承擔(dān)的主體，預(yù)算費(fèi)用承擔(dān)的原

則是誰受益，誰承擔(dān)

11.管理費(fèi)用預(yù)算常用的措施有（）。*

A.增量預(yù)算法對白

B.彈性預(yù)算

C.收入比例法（對的答案）

D.零基預(yù)算法，對的答案）

答案解析：管理費(fèi)用預(yù)算常用的措施有增量預(yù)算法、收入比例法、零基預(yù)算法

12.企業(yè)必須清晰單項(xiàng)市場費(fèi)用的（）,方可制定出有針對性的費(fèi)用計(jì)劃和控制政

策。*

A.性質(zhì)對的答案）

B.費(fèi)用支出去向:對的答案）

C.支出原因（對的答案）

D.支出詳細(xì)金額

E.受益方對的答案）

答案解析：市場營銷費(fèi)用的細(xì)分問題對后續(xù)的預(yù)算與控制非常重要，對于一項(xiàng)費(fèi)

用，企業(yè)必須清晰其性質(zhì)、費(fèi)用支出的去向、原因和受益方，只有這樣才能加強(qiáng)企

業(yè)對市場營銷費(fèi)用的透徹理解，才能制定出有針對性的費(fèi)用計(jì)劃和控制政策

13.對營銷方略費(fèi)用的預(yù)算要基于企業(yè)的（）。*

A.戰(zhàn)略規(guī)劃（對亂答案）

B.財(cái)務(wù)規(guī)劃

C.市場規(guī)劃

D.銷售布局（對的答案）

E.銷售收入預(yù)算

答案解析：營銷方略費(fèi)用預(yù)算來自企業(yè)的整體戰(zhàn)略和銷售布局。

14.對研發(fā)人員產(chǎn)能和費(fèi)率的計(jì)算，在部門費(fèi)用預(yù)算的基礎(chǔ)上，成本中心的（）是

整個(gè)計(jì)算的基礎(chǔ)。*

A.當(dāng)年人數(shù)匯總

B.明年人數(shù)預(yù)測【對的答案）

C.當(dāng)年費(fèi)用記錄

D.明年費(fèi)用總額預(yù)測:對的答案）

E.部門盈利能力

答案解析：產(chǎn)能和費(fèi)率的計(jì)算可提成本中心進(jìn)行:在部門費(fèi)用預(yù)算的基礎(chǔ)上，成本

中心明年的人數(shù)和總費(fèi)用是整個(gè)計(jì)算的基礎(chǔ)

15.常見的控制和減少費(fèi)用預(yù)算的思緒有（）。*

A.加強(qiáng)和改善供應(yīng)商管理，控制和減少采購成本（人的答案）

B.減少不必要反復(fù)或無效工作（對的答案）

C.調(diào)整業(yè)務(wù)構(gòu)造:對能答案）

D.提高工作效率（對的答案）

答案解析：如下為常見的控制和減少費(fèi)用的思緒：1加強(qiáng)和改善供應(yīng)商管理，控制

和減少采購成本2減少不必要反復(fù)或無效工作3業(yè)務(wù)構(gòu)造調(diào)整，重新設(shè)計(jì)工作流程

和部門間的銜接配合，優(yōu)化本部門的構(gòu)造和效率4提高工作效率，用系統(tǒng)自動(dòng)化工

作取代人工

1.在預(yù)算的（）階段，企業(yè)要明確資金需求。［單項(xiàng)選擇題］*

A.計(jì)劃

B.控制

C.考核與評價(jià)

D.匯總與平衡對的答案）

答案解析：資金預(yù)算的關(guān)鍵是平衡，資金預(yù)算的目的是為了平衡投資與信貸資源

2.資金預(yù)算的目的是為了平衡投資與（）資源。［堂項(xiàng)選擇題］*

A.銷售收入

B.應(yīng)收賬款

C.應(yīng)付賬款

D.信貸對的：

答案解析：資金預(yù)算的關(guān)鍵是平衡，資金預(yù)算的目的是為了平衡投資與信貸資源

3.哪一項(xiàng)不屬于營運(yùn)資金預(yù)算的重點(diǎn)（）。［單項(xiàng)選擇題］*

A.確定應(yīng)收賬款計(jì)劃

B.確定應(yīng)付賬款計(jì)劃

C.確定庫存水平

D.確定紅利分派（對話答案）

答案解析：營運(yùn)資金預(yù)算的重點(diǎn)是確定應(yīng)收賬款、庫存和應(yīng)付賬款計(jì)劃

4.有關(guān)現(xiàn)金流量表中經(jīng)營活動(dòng)凈現(xiàn)金流量描述對的的是（）o［單項(xiàng)選擇題］*

A.經(jīng)營活動(dòng)凈現(xiàn)金流量;經(jīng)營凈利潤+折舊-存貨增長+應(yīng)付賬款增長-應(yīng)收賬款增長

（對的答案）

B.經(jīng)營活動(dòng)凈現(xiàn)金流量二經(jīng)營凈利潤+折舊+存貨增長+應(yīng)付賬款增長.應(yīng)收賬款增長

C.經(jīng)營活動(dòng)凈現(xiàn)金流量;經(jīng)營凈利潤+折舊-存貨增長-應(yīng)付賬款增長-應(yīng)收賬款增長

D.經(jīng)營活動(dòng)凈現(xiàn)金流量:經(jīng)營凈利潤+折舊-存貨增長-應(yīng)付賬款增長+應(yīng)收賬款增長

答案解析：經(jīng)營活動(dòng)凈現(xiàn)金流量=經(jīng)營凈利潤+折舊-存貨增長+應(yīng)付賬款增長-應(yīng)收

賬款增長

5.如下說法錯(cuò)誤的是（）o|單項(xiàng)選擇題］*

A.資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算，表中各項(xiàng)目預(yù)算由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審批（市的答案）

B.關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算便于優(yōu)化資產(chǎn)和投資

C.關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算便于以健康的資產(chǎn)負(fù)債構(gòu)造融資

D.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算一般是對損益預(yù)算的補(bǔ)充

答案解析：企業(yè)內(nèi)部關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算的目的在于協(xié)助管理層規(guī)劃資產(chǎn)，負(fù)債和

權(quán)益，以便：1.優(yōu)化資產(chǎn)和投資，以至少的資本來支持業(yè)務(wù)運(yùn)作：2.保留充足的現(xiàn)金

儲(chǔ)備，以應(yīng)對或減弱市場沖擊;3.好的資產(chǎn)構(gòu)造和資本構(gòu)造規(guī)劃，有助于企業(yè)把握

新的商業(yè)機(jī)會(huì);4.以健康的資產(chǎn)負(fù)債構(gòu)造融資，優(yōu)化和減少融資成本

6.企業(yè)內(nèi)部關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算的目的在于（）。［堂項(xiàng)選擇題］*

A.更好地應(yīng)對內(nèi)部審計(jì)

B.更好地應(yīng)對外部審計(jì)

C.更好地控制成本

D.更好地協(xié)助管理層規(guī)劃資產(chǎn)，負(fù)債和權(quán)益對的答案）

答案解析：企業(yè)內(nèi)部關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算的目的在于協(xié)助管理層規(guī)劃資產(chǎn)，負(fù)債和

權(quán)益，以便：1.優(yōu)化資產(chǎn)和投資，以至少的資本來支持業(yè)務(wù)運(yùn)作2保留充足的現(xiàn)金

儲(chǔ)備，以應(yīng)對或減弱市場沖擊;3.好的資產(chǎn)構(gòu)造和資本構(gòu)造規(guī)劃，有助于企業(yè)把握

新的商業(yè)機(jī)會(huì);4.以健康的資產(chǎn)負(fù)債構(gòu)造融資，優(yōu)化和減少融資成本

7.如下說法錯(cuò)誤的是（）。|單項(xiàng)選擇題］*

A.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算，規(guī)定各項(xiàng)目數(shù)值越大越好對的答案）

B.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算，規(guī)定各項(xiàng)目比例到達(dá)最優(yōu)

C.資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算不僅僅是一種計(jì)劃的措施，更是控制企業(yè)資源的方式

D.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算，勾畫了到達(dá)明年銷售收入和利潤目的所需的資源

答案解析：資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算是一種對未來資產(chǎn)，負(fù)債和權(quán)益的系統(tǒng)的預(yù)測和計(jì)劃。企

業(yè)需要這樣的計(jì)劃，尤其是企業(yè)的最高管理層包括董事會(huì)、總經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。

由于資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算勾畫了到達(dá)明年的銷售收入和利潤目的所需的資源，也指明了獲

取必要資產(chǎn)所需的資金來源，這個(gè)來源也許是增長貸款即負(fù)債，也也許是未分派利

潤或增資即權(quán)益

8.營運(yùn)資金預(yù)算的重點(diǎn)是（）。*

A.確定應(yīng)收賬款計(jì)劃（對的答案）

B.確定應(yīng)付賬款計(jì)劃（對出答案）

C.確定庫存水平時(shí)的答案）

D.確定紅利分派

E.確定投資計(jì)劃

答案解析：營運(yùn)資金預(yù)算的重點(diǎn)是確定應(yīng)收賬款、庫存和應(yīng)付賬款計(jì)劃

9.資金預(yù)算的環(huán)節(jié)包括（）o*

A.確定投資計(jì)劃（對的答案）

B.營運(yùn)資金預(yù)算（對的答案）

C.確定應(yīng)收帳款回收率（對的答案）

D.應(yīng)付帳款預(yù)算（對的答案）

E.確定信貸還款額（對的答寶）

答案解析：資金預(yù)算的環(huán)節(jié)包括:確定投資計(jì)劃;營運(yùn)資金預(yù)算;確定應(yīng)收帳款回收

率;應(yīng)付帳款預(yù)算;確定信貸還款額等

10.預(yù)測現(xiàn)金流量表可以提供哪些訊息（）。*

A.經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金預(yù)算對區(qū)答案）

B.投資活動(dòng)現(xiàn)金預(yù)算對的答案）

C.籌資活動(dòng)現(xiàn)金預(yù)算對的答案）

D.資金余額（對笆答案）

答案解析：請參閱教材上表7.2“現(xiàn)金流預(yù)測表”

11.如下說法對的的是'：）o*

A.資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算，表中各項(xiàng)目預(yù)算由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審批

B.關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算便于優(yōu)化資產(chǎn)和投資（對的答案）

C.關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算便于以健康的資產(chǎn)負(fù)債構(gòu)造融資對的答案）

D.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算一般是對損益預(yù)算的補(bǔ)充（對的答案）

答案解析：企業(yè)內(nèi)部關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算的目的在于協(xié)助管理層規(guī)劃資產(chǎn)，負(fù)債和

權(quán)益，以便：1.優(yōu)化資產(chǎn)和投資，以至少的資本來支持業(yè)務(wù)運(yùn)作;2.保留充足的現(xiàn)金

儲(chǔ)備，以應(yīng)對或減弱市場沖擊;3.好的資產(chǎn)構(gòu)造和資本構(gòu)造規(guī)劃，有助于企業(yè)把握

新的商業(yè)機(jī)會(huì);4.以健康的資產(chǎn)負(fù)債構(gòu)造融資，優(yōu)化和減少融資成本

12.資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算是對未來（）的系統(tǒng)的預(yù)則和計(jì)劃。*

A.資產(chǎn)（對的答案）

B.負(fù)債對的答案）

C.權(quán)益（對的答案）

D.投資

答案解析：資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算是一種對未來資產(chǎn)，負(fù)債和權(quán)益的系統(tǒng)的預(yù)測和計(jì)劃

13.如下說法對的的是.：）o*

A.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算，規(guī)定各項(xiàng)目數(shù)值越大越好

B.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算，規(guī)定各項(xiàng)目比例到達(dá)最優(yōu)〈對的答案）

C.資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算不僅僅是一種計(jì)劃的措施，更是控制企業(yè)資源的方式對的鈴案）

D.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算，勾畫了到達(dá)明年銷售收入和利潤目的所需的資源對的答案）

答案解析：資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算是一種對未來資產(chǎn)，負(fù)債和權(quán)益的系統(tǒng)的預(yù)測和計(jì)劃。企

業(yè)需要這樣的計(jì)劃，尤其是企業(yè)的最高管理層包括董事會(huì)、總經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。

由丁資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算勾畫了到達(dá)明年的銷售收入和利潤目的所需的資源，也指明了獲

取必要資產(chǎn)所需的資金來源，這個(gè)來源也許是增長貸款即負(fù)債，也也許是未分派利

潤或增資即權(quán)益

14.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算中的存貨項(xiàng)目一般由（）部門負(fù)責(zé)測算。*

A.財(cái)務(wù)部門

B.生產(chǎn)部門（對的答案）

C.銷售部門

D.采購部門（對論答案）

E.后勤部門

答案解析：資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算中的存貨項(xiàng)目一般由生產(chǎn)部門和采購部門部門負(fù)責(zé)測算；

由于資金緊張，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也許會(huì)給生產(chǎn)和采購部門提出庫存控制目的

15.為了做好資金預(yù)算財(cái)務(wù)部門應(yīng)對哪些方面重點(diǎn)看待（）。木

A.掌握資金運(yùn)作規(guī)律，對的預(yù)算資金流量（對的答案）

B.需提供多種也許的變通措施（對的答案）

C.多維度驗(yàn)證資源配比的合理性對的答案）

D.提出最佳的方案或可以調(diào)整的方向（對的答案）

E.安排籌資計(jì)劃（對的答案）

答案解析：為了做好資金預(yù)算財(cái)務(wù)部門應(yīng)重點(diǎn)看待1.掌握資金運(yùn)作規(guī)律，對的預(yù)算

資金流量2.需提供多種也許的變通措施3.多維度驗(yàn)證資源配比的合理性4.提出最

佳的方案或可以調(diào)整的方向5.安排籌資計(jì)劃

1.按照預(yù)算匯總的目的，對預(yù)算進(jìn)行匯總時(shí)企業(yè)一般不會(huì)按（）進(jìn)行匯總。I單項(xiàng)

選擇題］*

A.職能部門預(yù)算的匯總

B.功能性預(yù)算匯總

C.業(yè)務(wù)線維度的匯總

D.財(cái)務(wù)部預(yù)算匯總（對的答案）

答案解析：按照匯總的目的，企業(yè)可以從如下幾種維度對預(yù)算進(jìn)行匯總：1.職能部

門預(yù)算的匯總2.功能性預(yù)算匯總3.業(yè)務(wù)線維度的匯總4.全企業(yè)預(yù)算匯總

2.預(yù)算平衡是在預(yù)算質(zhì)詢和提交同意前，先由（）審核檢查其整體的合理性和協(xié)調(diào)

性。［單項(xiàng)選擇題］*

A.董事會(huì)

B.總經(jīng)理

C.財(cái)務(wù)部對的答案）

D.各業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人

答案解析：預(yù)算平衡的目的是在預(yù)算質(zhì)詢和提交同意前，先由財(cái)務(wù)部審核檢查其

整體的合理性和協(xié)調(diào)性

3.預(yù)算平衡的一項(xiàng)重要二作是在匯總的基礎(chǔ)上，計(jì)算預(yù)算報(bào)表的各項(xiàng)比例與否合

理，下面哪項(xiàng)不屬于預(yù)算平衡過程需測算的比例。（）［單項(xiàng)選擇題］*

A.資產(chǎn)負(fù)債率

B.利潤率

C.應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率

D.風(fēng)險(xiǎn)控制率討的答案）

答案解析：預(yù)算平衡的一項(xiàng)重要工作是在匯總的基礎(chǔ)上，計(jì)算預(yù)算報(bào)表的各項(xiàng)比

例，包括利潤率，資產(chǎn)負(fù)債率，周轉(zhuǎn)率等

4.預(yù)算平衡期間，檢查（），能有效提醒資金風(fēng)險(xiǎn)。［單項(xiàng)選擇題］”

A.勞動(dòng)生產(chǎn)率

B.毛利率

C.投資回報(bào)率

D.資產(chǎn)負(fù)債率對的答案）

答案解析：看計(jì)算資產(chǎn)負(fù)債構(gòu)造的指標(biāo)來提醒資金風(fēng)險(xiǎn)，例如資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)

比率、凈資產(chǎn)增長率、總資產(chǎn)增長率、流動(dòng)資產(chǎn)增長率等

5.檢測驗(yàn)證企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行健康或效率的指標(biāo)在預(yù)算期與否有改善，包括（）。［單

項(xiàng)選擇題］*

A.勞動(dòng)生產(chǎn)率對徑答案）

B.毛利率

C.投資回報(bào)率

D.應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率

答案解析：檢測驗(yàn)證企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行健康或效率的指標(biāo)在預(yù)算期與否有改善，包括

人員數(shù)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率，例如今年人均勞動(dòng)生產(chǎn)率是70萬，明年人均勞動(dòng)生產(chǎn)率

應(yīng)當(dāng)是高于70萬，表明企業(yè)運(yùn)行效率的提高

6.如下哪一項(xiàng)不屬于與預(yù)算配套的行動(dòng)方案內(nèi)容。（）［單項(xiàng)選擇題］*

A.為到達(dá)目的而制定的行動(dòng)計(jì)劃

B.與預(yù)算目的有關(guān)的費(fèi)用清單（對的答案）

C.與預(yù)算目的有關(guān)的KPI指標(biāo)

D.重要的里程碑

答案解析：與預(yù)算配套的行動(dòng)方案就是不能用數(shù)字體現(xiàn)的重要的事項(xiàng)，包括:1.為

到達(dá)預(yù)算目的要采用的行動(dòng)計(jì)劃2.與預(yù)算目的有關(guān)的重要的KPI指標(biāo)3.重要的里

程碑

7.按照預(yù)算匯總的目的，企業(yè)可以按如下哪些維度對預(yù)算進(jìn)行匯總（）。*

A.職能部門預(yù)算的匯總（.對的答案）

B.功能性預(yù)算匯總（對的答案）

C.業(yè)務(wù)線維度的匯總對的答案）

D.全企業(yè)預(yù)算匯總（對的答案）

E.財(cái)務(wù)部預(yù)算匯總

答案解析：按照匯總的目的，企業(yè)可以從如下幾種維度對預(yù)算進(jìn)行匯總：1.職能部

門預(yù)算的匯總2.功能性頊算匯總3.業(yè)務(wù)線維度的匯總4.全企業(yè)預(yù)算匯總

8.為保證預(yù)算匯總工作的順利和高效開展，企業(yè)一般要遵照如下措施和原則：

0o*

A.明確各主預(yù)算匯總的負(fù)責(zé)人（對的答案）

B.使用Excel做預(yù)算工具的企業(yè)需統(tǒng)一預(yù)算模板對的答案）

C使用固定的預(yù)算文獻(xiàn)名（對的答案）

D.可使用匯總功能強(qiáng)大的專業(yè)預(yù)算管理軟件對的答案）

E.進(jìn)行預(yù)算的重大調(diào)整之前，要保留舊的預(yù)算版本（對的答案）

答案解析：為保證預(yù)算匯總工作的順利和高效開展，企業(yè)一般要遵照如下措施和

原則：1.明確各主預(yù)算匯總的負(fù)責(zé)人2.使用Excel做預(yù)算工具的企業(yè)需統(tǒng)一預(yù)算模

板3.使用固定的預(yù)算文獻(xiàn)名4.可使用匯總功能強(qiáng)大的專業(yè)預(yù)算管理軟件5.進(jìn)行預(yù)算

的重大調(diào)整之前，要保留舊的預(yù)算版本

9.預(yù)算平衡期間，能有效提醒資金風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)不包括（）。*

A.勞動(dòng)生產(chǎn)率對能答案）

B.毛利率（對的答案）

C.投資回報(bào)率對的答案）

D.資產(chǎn)負(fù)債率

答案解析：看計(jì)算資產(chǎn)負(fù)債構(gòu)造的指標(biāo)來提醒資金風(fēng)險(xiǎn)，例如資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)

比率、凈資產(chǎn)增長率、總資產(chǎn)增長率、流動(dòng)資產(chǎn)增長率等

10.檢測驗(yàn)證企業(yè)則務(wù)運(yùn)行健康或效率的指標(biāo)在預(yù)算期與否有改善，不包括0o*

A.勞動(dòng)生產(chǎn)率

B.毛利率對能答案）

C.投資回報(bào)率對的答案）

D.應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率對的答案）

答案解析：檢測驗(yàn)證企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行健康或效率的指標(biāo)在預(yù)算期與否有改善。包括

人員數(shù)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率，例如今年人均勞動(dòng)生產(chǎn)率是70萬，明年人均勞動(dòng)生產(chǎn)率

應(yīng)當(dāng)是高于70萬，表明企業(yè)運(yùn)行效率的提高

II.為到達(dá)預(yù)算目的要采用的行動(dòng)計(jì)劃一般包括如下內(nèi)容（）。*

A.系統(tǒng)地描述行動(dòng)目的（對的答案）

B.系統(tǒng)地描述環(huán)節(jié)方案（對的答案）

C.系統(tǒng)地描述時(shí)間節(jié)點(diǎn)（對的答案）

D.系統(tǒng)地描述需要投入的資源（對的答案）

E.系統(tǒng)地描述負(fù)責(zé)人對的答案）

答案解析：為到達(dá)預(yù)算目的要采用的行動(dòng)計(jì)劃，系統(tǒng)地描述行動(dòng)目的、環(huán)節(jié)措

施、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、需要投入的資源、負(fù)責(zé)人等

12.與預(yù)算目的有關(guān)的重要的績效指標(biāo)包括（）。*

A.顧客滿意度對的答案）

B.勞動(dòng)生產(chǎn)率1對的答案）

C.產(chǎn)能運(yùn)用率對的答案）

D.及時(shí)交貨率對的答案）

E.存貨周轉(zhuǎn)率對的答案）

答案解析：在企業(yè)的績效考核中，有某些KPI指標(biāo)是直接與預(yù)算掛鉤的，但仍有

某些重要的KPI指標(biāo)是不能直接與預(yù)算數(shù)字掛鉤的，但又是對企業(yè)完畢預(yù)算目的

非常重要的指標(biāo)。例如，顧客滿意度，勞動(dòng)生產(chǎn)率，產(chǎn)能運(yùn)用率

13.召開預(yù)算質(zhì)詢會(huì)前，需明確的內(nèi)容一般包括（）o*

A.會(huì)議的目的對的答案）

B.參與人員（對的答案）

C.會(huì)議議程（對的答案）

D.會(huì)議召開的時(shí)間地點(diǎn)（對的答案）

E.會(huì)議規(guī)則（對為答案）

答案解析：在預(yù)算質(zhì)詢會(huì)前，財(cái)務(wù)部門要下發(fā)告知，明確質(zhì)詢會(huì)的詳細(xì)時(shí)間地

點(diǎn)、參與人、匯報(bào)人和匯報(bào)內(nèi)容等

14.如下說法對的的是。*

A.業(yè)務(wù)部門和職能部門的經(jīng)理是預(yù)算質(zhì)詢會(huì)進(jìn)行陳說的主體，「的答案）

B.財(cái)務(wù)部經(jīng)理是預(yù)算質(zhì)詢會(huì)進(jìn)行陳說的主體

C.一般由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)事先確定預(yù)算陳說的原則內(nèi)容模板（丸;的谷素）

D.一般由業(yè)務(wù)部門和職能部門的經(jīng)理負(fù)責(zé)事先確定預(yù)算陳說的原則內(nèi)容模板

答案解析：業(yè)務(wù)部門和職能部門的經(jīng)理是預(yù)算質(zhì)詢會(huì)進(jìn)行陳說的主體，為做好預(yù)

算陳說，財(cái)務(wù)部要事先確定預(yù)算陳說的原則內(nèi)容模板

15.如下說法錯(cuò)誤的是（）o*

A.業(yè)務(wù)部門和職能部門的經(jīng)理是預(yù)算質(zhì)詢會(huì)進(jìn)行陳說的主體

B.財(cái)務(wù)部經(jīng)理是預(yù)算質(zhì)詢會(huì)進(jìn)行陳說的主體對的答案）

C一般由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)事先確定預(yù)算陳說的原則內(nèi)容模板

D.一般由業(yè)務(wù)部門和職能部門的經(jīng)理負(fù)責(zé)事先確定預(yù)算陳說的原則內(nèi)容模板

答案）

答案解析：業(yè)務(wù)部門和職能部門的經(jīng)理是預(yù)算質(zhì)詢會(huì)進(jìn)行陳說的主體，為做好預(yù)

算陳說，財(cái)務(wù)部要事先確定預(yù)算陳說的原則內(nèi)容模板

1.一般而言，企業(yè)的預(yù)算指標(biāo)來源于（）增長。I堂項(xiàng)選擇題］*

A.企業(yè)戰(zhàn)略目的（對的答案）

B.行業(yè)

C.市場宏觀經(jīng)濟(jì)

D.市場需求

答案解析：諸多企業(yè)的預(yù)算指標(biāo)來自于戰(zhàn)略目的增長

2.下列哪項(xiàng)不屬于預(yù)算執(zhí)行中的工作環(huán)節(jié)。（）［堂項(xiàng)選擇題］*

A.編制預(yù)算計(jì)劃（對的答案）

B.預(yù)算任務(wù)分解

C預(yù)算考核

D.預(yù)算控制

答案解析：預(yù)算執(zhí)行的第一步是預(yù)算任務(wù)的分解，第二步是預(yù)算的考核，第三步是

預(yù)算的控制

3.如下有關(guān)預(yù)算業(yè)績管理和考核，描述對的的是（）o|單項(xiàng)選擇題］*

A.預(yù)算的業(yè)績管理一般是對關(guān)鍵指標(biāo)的完畢的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)過程

B.預(yù)算的業(yè)績管理重要是指針對每月的預(yù)算執(zhí)行狀況進(jìn)行分析和糾偏改正的過程，

最終的目的是促成整年業(yè)績的實(shí)現(xiàn)（對的答案）

C預(yù)算的考核，是指對預(yù)算編制自身的考核

D.預(yù)算的考核，是指對預(yù)算指標(biāo)設(shè)定對的與否的考核

答案解析：基于預(yù)算的業(yè)績管理重要是指針對每月的預(yù)算執(zhí)行狀況進(jìn)