企業(yè)戰(zhàn)略定位與風險管控的相互作用探討試題及答案

企業(yè)戰(zhàn)略定位與風險管控的相互作用探討試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不屬于企業(yè)戰(zhàn)略定位的要素？

A.市場定位

B.競爭定位

C.資源定位

D.創(chuàng)新定位

2.企業(yè)戰(zhàn)略風險管控的目的是什么？

A.降低企業(yè)運營成本

B.提高企業(yè)市場競爭力

C.降低企業(yè)戰(zhàn)略風險

D.增加企業(yè)利潤

3.企業(yè)戰(zhàn)略定位與風險管控的關(guān)系是？

A.互相獨立

B.互相補充

C.互相替代

D.互相矛盾

4.以下哪項不屬于企業(yè)戰(zhàn)略風險？

A.市場風險

B.技術(shù)風險

C.法律風險

D.人力資源風險

5.企業(yè)在戰(zhàn)略定位過程中，如何識別潛在風險？

A.通過市場調(diào)研

B.通過財務(wù)分析

C.通過風險評估模型

D.以上都是

6.企業(yè)風險管控的主要方法包括？

A.風險規(guī)避

B.風險控制

C.風險承擔

D.以上都是

7.以下哪項不屬于企業(yè)風險管控的原則？

A.預(yù)防為主

B.系統(tǒng)性

C.綜合性

D.可持續(xù)性

8.企業(yè)戰(zhàn)略定位的核心是？

A.市場需求

B.競爭態(tài)勢

C.資源配置

D.創(chuàng)新能力

9.企業(yè)風險管控的目標是什么？

A.保證企業(yè)正常運營

B.提高企業(yè)核心競爭力

C.降低企業(yè)運營成本

D.以上都是

10.以下哪項不屬于企業(yè)戰(zhàn)略風險管控的實施步驟？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應(yīng)對

D.風險監(jiān)督

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略定位應(yīng)考慮以下哪些因素？

A.市場環(huán)境

B.競爭態(tài)勢

C.資源條件

D.政策法規(guī)

2.企業(yè)風險管控的流程包括哪些環(huán)節(jié)？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應(yīng)對

D.風險監(jiān)控

3.企業(yè)風險管控的方法有哪些？

A.風險規(guī)避

B.風險控制

C.風險承擔

D.風險轉(zhuǎn)移

4.企業(yè)戰(zhàn)略定位與風險管控的相互作用表現(xiàn)為？

A.風險管控是企業(yè)戰(zhàn)略定位的基礎(chǔ)

B.企業(yè)戰(zhàn)略定位為風險管控提供方向

C.風險管控有助于提高企業(yè)戰(zhàn)略定位的可行性

D.企業(yè)戰(zhàn)略定位有助于降低風險管控成本

5.以下哪些因素可能影響企業(yè)戰(zhàn)略風險？

A.市場競爭

B.政策法規(guī)

C.技術(shù)進步

D.人力資源

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)在進行戰(zhàn)略定位時，應(yīng)考慮以下哪些外部環(huán)境因素？

A.行業(yè)生命周期

B.宏觀經(jīng)濟狀況

C.政治法律環(huán)境

D.社會文化趨勢

E.技術(shù)發(fā)展水平

2.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時，以下哪些內(nèi)部資源需要評估？

A.財務(wù)資源

B.人力資源

C.技術(shù)資源

D.信息資源

E.物質(zhì)資源

3.以下哪些方法可以幫助企業(yè)進行風險識別？

A.問卷調(diào)查

B.專家訪談

C.過程分析

D.案例研究

E.基于歷史的分析方法

4.企業(yè)風險管控中的風險應(yīng)對策略包括哪些？

A.風險規(guī)避

B.風險減輕

C.風險轉(zhuǎn)移

D.風險接受

E.風險自留

5.企業(yè)在實施風險管控時，應(yīng)遵循哪些原則？

A.預(yù)防為主

B.全面管理

C.動態(tài)監(jiān)控

D.適度管理

E.經(jīng)濟合理

6.以下哪些因素可能導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略風險增加？

A.市場競爭加劇

B.法律法規(guī)變化

C.經(jīng)濟環(huán)境波動

D.技術(shù)革新

E.供應(yīng)鏈中斷

7.企業(yè)在進行戰(zhàn)略定位時，以下哪些內(nèi)部能力需要考慮？

A.研發(fā)能力

B.生產(chǎn)能力

C.市場營銷能力

D.人力資源能力

E.管理能力

8.以下哪些方法可以幫助企業(yè)進行風險評估？

A.定量分析

B.定性分析

C.概率分析

D.情景分析

E.敏感性分析

9.企業(yè)風險管控的目的是什么？

A.降低潛在損失

B.保護企業(yè)利益

C.提高企業(yè)競爭力

D.維護企業(yè)聲譽

E.確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

10.以下哪些是企業(yè)戰(zhàn)略定位與風險管控相互作用的體現(xiàn)？

A.風險管控有助于優(yōu)化戰(zhàn)略定位

B.戰(zhàn)略定位有助于識別風險

C.風險管控能夠增強戰(zhàn)略執(zhí)行力

D.戰(zhàn)略定位能夠提高風險管控的針對性

E.兩者相互促進，共同推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略定位的過程是一個靜態(tài)的決策過程。（×）

2.風險規(guī)避是企業(yè)風險管控中最重要的策略。（×）

3.企業(yè)戰(zhàn)略定位的目的是為了實現(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。（√）

4.企業(yè)在進行戰(zhàn)略定位時，應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部資源。（×）

5.風險管控是企業(yè)戰(zhàn)略實施的保障措施。（√）

6.企業(yè)風險管控應(yīng)遵循“預(yù)防為主、綜合治理”的原則。（√）

7.企業(yè)戰(zhàn)略定位應(yīng)與企業(yè)的核心競爭能力相匹配。（√）

8.企業(yè)在進行戰(zhàn)略風險識別時，應(yīng)全面考慮所有可能的風險因素。（√）

9.風險評估是企業(yè)風險管控的核心環(huán)節(jié)。（√）

10.企業(yè)戰(zhàn)略定位與風險管控是企業(yè)發(fā)展的兩個獨立領(lǐng)域。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略定位的基本原則。

2.解釋企業(yè)風險管控中的“風險規(guī)避”策略，并舉例說明。

3.闡述企業(yè)戰(zhàn)略定位與風險管控之間的相互關(guān)系。

4.如何在企業(yè)戰(zhàn)略定位過程中進行風險識別？

5.企業(yè)在實施風險管控時，應(yīng)如何平衡風險與收益？

6.結(jié)合實際案例，分析企業(yè)戰(zhàn)略定位與風險管控在企業(yè)發(fā)展中的作用。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略定位的要素包括市場定位、競爭定位、客戶定位和產(chǎn)品定位，資源定位是內(nèi)部資源優(yōu)化配置的過程，不屬于戰(zhàn)略定位的要素。

2.C

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略風險管控的目的是為了降低企業(yè)戰(zhàn)略實施過程中的風險，確保戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

3.B

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略定位與風險管控是相輔相成的，風險管控有助于提高戰(zhàn)略定位的可行性，而戰(zhàn)略定位為風險管控提供了方向。

4.D

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略風險包括市場風險、技術(shù)風險、法律風險、財務(wù)風險等，人力資源風險屬于運營風險。

5.D

解析思路：企業(yè)識別潛在風險的方法包括市場調(diào)研、財務(wù)分析、風險評估模型等，這些都是識別風險的常用方法。

6.D

解析思路：企業(yè)風險管控的方法包括風險規(guī)避、風險控制、風險轉(zhuǎn)移、風險承擔等，這些都是常見的風險應(yīng)對策略。

7.D

解析思路：企業(yè)風險管控的原則包括預(yù)防為主、系統(tǒng)性、綜合性、適度管理、經(jīng)濟合理等，可持續(xù)性不屬于風險管控原則。

8.A

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略定位的核心是市場需求，因為市場需求是企業(yè)存在的基礎(chǔ)，也是企業(yè)發(fā)展的動力。

9.D

解析思路：企業(yè)風險管控的目標是保證企業(yè)正常運營、提高核心競爭力、降低運營成本、維護企業(yè)聲譽和確?？沙掷m(xù)發(fā)展。

10.B

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略風險管控的實施步驟包括風險識別、風險評估、風險應(yīng)對和風險監(jiān)控，風險評估是其中的核心環(huán)節(jié)。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略定位應(yīng)考慮的外部環(huán)境因素包括行業(yè)生命周期、宏觀經(jīng)濟狀況、政治法律環(huán)境、社會文化趨勢和技術(shù)發(fā)展水平。

2.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)內(nèi)部資源包括財務(wù)資源、人力資源、技術(shù)資源、信息資源和物質(zhì)資源，這些都是企業(yè)制定戰(zhàn)略時需要評估的。

3.A,B,C,D,E

解析思路：風險識別的方法包括問卷調(diào)查、專家訪談、過程分析、案例研究和基于歷史的分析方法，這些都是常用的風險識別工具。

4.A,B,C,D,E

解析思路：風險應(yīng)對策略包括風險規(guī)避、風險減輕、風險轉(zhuǎn)移、風險接受和風險自留，這些都是企業(yè)應(yīng)對風險的常用方法。

5.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)風險管控的原則包括預(yù)防為主、全面管理、動態(tài)監(jiān)控、適度管理和經(jīng)濟合理，這些都是確保風險管控有效性的重要原則。

6.A,B,C,D,E

解析思路：可能導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略風險增加的因素包括市場競爭加劇、法律法規(guī)變化、經(jīng)濟環(huán)境波動、技術(shù)革新和供應(yīng)鏈中斷。

7.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)內(nèi)部能力包括研發(fā)能力、生產(chǎn)能力、市場營銷能力、人力資源能力和管理能力，這些都是企業(yè)制定戰(zhàn)略時需要考慮的。

8.A,B,C,D,E

解析思路：風險評估的方法包括定量分析、定性分析、概率分析、情景分析和敏感性分析，這些都是評估風險時常用的方法。

9.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)風險管控的目的是降低潛在損失、保護企業(yè)利益、提高企業(yè)競爭力、維護企業(yè)聲譽和確保可持續(xù)發(fā)展。

10.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略定位與風險管控相互作用的體現(xiàn)包括優(yōu)化戰(zhàn)略定位、識別風險、增強戰(zhàn)略執(zhí)行力和提高風險管控針對性，以及相互促進共同推動企業(yè)發(fā)展。

三、判斷題

1.×

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略定位是一個動態(tài)的過程，需要根據(jù)市場變化和內(nèi)部資源調(diào)整進行適時調(diào)整。

2.×

解析思路：風險規(guī)避雖然是一種風險應(yīng)對策略，但并非所有風險都可以或應(yīng)該規(guī)避，有時承擔一定風險是必要的。

3.√

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略定位的目的是為了實現(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展，這是企業(yè)戰(zhàn)略定位的核心目標。

4.×

解析思路：企業(yè)在進行戰(zhàn)略定位時，應(yīng)綜合考慮外部環(huán)境和內(nèi)部資源，但并非優(yōu)先考慮內(nèi)部資源。

5.√

解析思路：風險管控是企業(yè)戰(zhàn)略實施的保障措施，有助于確保戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

6.√

解析思路：企業(yè)風險管控應(yīng)遵循“預(yù)防為主、綜合治理”的原則，這是確保風險管控有