ERP供應鏈實習報告

erp供應鏈實習報告課程名稱實習題目專業(yè)學生姓名實習成績指導教師通過這次的實驗，全方面了解供應鏈的概念和在企業(yè)中的運用，掌握企業(yè)在進行期初建賬時，如何進行核算體系的建立及各項基礎檔案的設置；企業(yè)為了在將來的業(yè)務處理時，能夠由系統(tǒng)自動生成有關的憑證，在進行期初建賬時，應如何設置相關業(yè)務的入賬科目。以及如何把原來手工做賬時，所涉及到的各業(yè)務的期末余額錄入至系統(tǒng)當中；企業(yè)在日常業(yè)務中如何通過軟件來處理采購入庫業(yè)務、銷售出庫業(yè)務及相關帳表查詢等等。通過對具體任務的實施和完成，來了解企業(yè)經(jīng)營的業(yè)務處理順序以及業(yè)務處理方法。二、實驗過程這次供應鏈的實驗一共有七個，由于時間問題和一些別的原因，我只完成了四個實驗，在實驗的過程中，也遇到了很多問題。實驗一，第一個任務就是進行核算體系的建立，要求我們啟動系統(tǒng)管理，以“admin”的身份進行注冊，并增設三位操作員，分配他們的權限。建立帳套信息，按照實驗步驟依次填寫賬套信息、單位信息、核算類型、基礎信息、編碼方案，啟用“采購管理”、“銷售管理”、“庫存管理”、“存貨核算”、“應收”、“應付”、“總賬”系統(tǒng)，定義各部門的基礎檔案等等。由于之前我們也用過用友的軟件，所以在建立體系和基礎檔案的時候，步驟幾乎是一樣的，沒有遇到什么大的問題，只是在進行編碼方案的時候，不確定是否按照文檔給的方案改寫而詢問了老師，老師給與了解答。在這一實驗中，為了避免由于電腦死機等問題造成數(shù)據(jù)的丟失，老師還教我們如何及時的進行帳套輸出和保存，確保自己的數(shù)據(jù)安全。據(jù)的填制方法，如采購入庫單、期初發(fā)貨單等一是普通采購業(yè)務，本來一切順利，在采購系統(tǒng)中，填制并審核請購單、填制購系統(tǒng)中，填制采購發(fā)票，并進行結算、在采購系統(tǒng)中，采購結算(自動結算)、在應付系統(tǒng)中，審核采購發(fā)票，生成應付憑證，都沒有遇到什么問題，二：現(xiàn)結業(yè)務，沒有出現(xiàn)什么問題，繼續(xù)后面的任務三：采購運費處理。此時決這個問題。后倆，為了解決這個問題，老師就讓我拷貝他的實驗進度符而無法執(zhí)行采購結算，其#url#教學工作計劃實是在實驗二中驗收入庫的硬盤屬于暫估入庫，如今只收到了80盒硬盤的發(fā)票，還差20盒的發(fā)票沒有收到，系統(tǒng)和存貨系統(tǒng)，這里也遇到不少的問題，但都是一些由于對軟件的不熟而找不到相關選項或者單據(jù)的問題，都在老師的幫助和指導下完成了，比如在往下做，到了任務十三的時候，要求在銷售系三、實驗感受通過這次的學習使我們系統(tǒng)的了解了供應鏈管理的內容，拓展了我們的專業(yè)知識，使我們進一步了解了企業(yè)業(yè)務流程，以及各個部門的不同工作內容。在做案例的過程中出現(xiàn)了一些問題，有些是計算機的問題，有些是我們操作的問題。現(xiàn)在想來，那些操作上出現(xiàn)的問題，也并不是真的操作錯誤，而是因為我們不了解實際中的工作流程，不了解各個部門的業(yè)務操作才造成的各種錯誤，雖然我們擁有了操作的詳細步驟和數(shù)據(jù)資料，一樣會遇到這樣那樣的各種問題，可見我們真正缺乏的是實際操作的經(jīng)驗和能力。經(jīng)過這樣的錯誤，雖然耽誤了些時間，但是也讓我們更加深刻的體會到供應鏈的一些流程，并不像我們想象的那樣是很簡單的事情。雖然完成實驗的過程中出現(xiàn)了各種各樣的問題，但是在這次實驗中，我們還是體驗了企業(yè)進行供應鏈管理的一系列流程，相信這會對我們以后工作和學習提供幫助。最后，感謝老師的辛勤教導和不厭其煩的解釋我們重復出現(xiàn)的問題。希望以后有機會還可以進行相關的實驗訓練。erp供應鏈實習報告[篇2](一)課程內容及軟件系統(tǒng)簡介用友erp財務管理系統(tǒng)教程以突出實戰(zhàn)為主導思想，以一個企業(yè)單位的經(jīng)濟業(yè)務為原型，重點介紹了信息環(huán)境下各項業(yè)務的處理方法和處理流程，并提供了實驗準備賬套和結果賬套，每個實驗既可以環(huán)環(huán)相扣，也可以獨立運作，適應erp供應鏈管理軟件系統(tǒng)主要涵括了用友erp-u8管理軟件的使用基礎——系統(tǒng)管理和基礎設置與最重要和最基礎的采購和銷售兩個基本功能。(二)實驗項目簡介掌握系統(tǒng)管理中設置操作員、建立帳套、和設置操作員權限的方法；主要包括：增加操作員，建立核算單位帳套，對操作員進行授權，啟用供應鏈及其相關子系統(tǒng)，帳套備份。2、實驗二：采購管理采購管理系統(tǒng)的主要功能包括：對供應商進行有效管理；嚴格管理采購價格；可以選擇采購流程；及時進行采購結算和執(zhí)行分析。(一)系統(tǒng)管理與基礎設置系統(tǒng)地學習系統(tǒng)管理的主要功能和操作方法，理解系統(tǒng)管理在用友erp-u8系統(tǒng)中的重要地位，掌握在系統(tǒng)管理中設置用戶，建立企業(yè)帳套和設置用戶權限的(二)采購管理系統(tǒng)與供應鏈系統(tǒng)的其他子系統(tǒng)、與erp系統(tǒng)中的相關子系統(tǒng)之間的緊密聯(lián)系(三)銷售管理系統(tǒng)與供應鏈系統(tǒng)的其他子系統(tǒng)、與erp系統(tǒng)中的相關子系統(tǒng)之間的緊密聯(lián)系(一)系統(tǒng)管理與基礎設置3、建立部門、職員檔案、供應商分類、供應5、設置采購類型、銷售類型、費用項目和發(fā)運方式6、設置總賬系統(tǒng)參數(shù)、會計科目、憑證類別及錄入期初余額7、帳套備份(二)采購管理3、期初記賬4、采購業(yè)務處理(三)銷售管理1、系統(tǒng)初始化2、普通銷售業(yè)務4、直運銷售業(yè)務5、分期收款銷售業(yè)務、零售業(yè)務處理(一)系統(tǒng)管理與基礎設置1、增加操作員(1)以系統(tǒng)管-理-員身份登記系統(tǒng)管理，執(zhí)行“權限”/“用戶”命令，打開(2)單擊“增加”按鈕，打開“增加用戶”對話框，錄入編號"111"、姓名“吳明遠”、口令及確認口令“1”,選擇"帳套主管”角色(3)增加操作員“王月”,在所屬角色列表中選擇“采購主管”、"銷售主管”、“倉庫主管”和“存貨核算員”,保存設置。2、啟用供應鏈及其相關子系統(tǒng)(1)選擇“控制臺”頁簽，單擊“基礎信息”項，顯示基礎信息所包含的四項(2)雙擊其中“基本信息項”,打開"系統(tǒng)啟用”對話框(3)單擊"采購管理”系統(tǒng)前的復選框，彈出“日歷”對話框‘—"2004年1月1日”(4)同理，分別啟用“銷售管理”、“庫存管理”、"存貨核算”、“總在“企業(yè)門戶”中，單擊“基礎信息”,雙擊“基礎檔案”-“部門檔案”,打單擊“基礎信息”,雙擊“基礎檔案”-“收發(fā)類別”,進入“收發(fā)類別”設置單擊“基礎信息”,雙擊“基礎檔案”-“采購類型，進入“采購類型”設置窗單擊“基礎信息”,雙擊“基礎檔案"-"銷售類型，進入"銷售類型”設置窗6、修改會計科目(1)在“總賬”系統(tǒng)中，單擊“設置”|“會計科目”,打開“會計科目”(2)在“會計科目”窗口，雙擊"1131應收賬款”,單擊“修改”按鈕(3)單擊“客戶往來”前的復選框，默認“受控系統(tǒng)”為“應收系統(tǒng)”(二)采購管理1、設置采購管理系統(tǒng)參數(shù)(1)在企業(yè)門戶下，單擊“供應鏈”,雙擊“采購管理”模塊，打開采購管理(2)在系統(tǒng)菜單下，單擊“設置”|“采購選項”,打開系統(tǒng)參數(shù)設置窗口。(1)單擊“業(yè)務”|“入庫”|“受托代銷入庫單”,打開“期初采購入庫單”(2)單擊“增加”按鈕，如圖(3)單擊保存3、期初記賬(1)在“采購管理”系統(tǒng)中，單擊“設置”|“采購期初記賬”,打開“期初(2)單擊記賬按鈕，出現(xiàn)提示“期初記賬完畢”(3)單擊確定4、采購業(yè)務處理(1)在企業(yè)門戶中，雙擊“供應鏈”|“采購管理”,打開采購管理系統(tǒng)(3)單擊“增加”按鈕，在表頭選擇采購類型為“普通采購”,修改采購日期為2004年1月8日，部門為“采購部”,業(yè)務員“徐敏利”采購類型為廠商采購，單擊“存貨編碼”欄參照按鈕，選擇“永昌男衣”,在數(shù)量欄錄入“50”,在無稅單價欄錄入“56000”如圖(4)單擊保存按鈕(5)單擊審核按鈕(2)單擊“供應商”,選擇“奧爾馬表廠”(3)單擊“入庫單”|“加載項”,單擊“選擇”欄，選擇要結算的入庫單記錄(4)單擊“確認”,返回“受托代銷結算”6、賬套備份(2)輸出帳套至c:\“供應鏈帳套備份”文件夾中。(三)銷售管理(2)在系統(tǒng)菜單下，單擊“設置”|“選項”,打開“賬套參數(shù)設置”對話框(3)在“常規(guī)”頁簽界面，單擊"編輯”按鈕，使所有參數(shù)處于可修改狀態(tài)，如圖(4)單擊“憑證”頁簽，按實驗要求修改憑證參數(shù)的設置(1)在企業(yè)門戶供應鏈中，雙擊“銷售管理”,打開銷售管理系統(tǒng)(3)單擊“增加”按鈕，單擊"客戶”欄參照按鈕，選擇"廣州市東山百貨公司",系統(tǒng)自動彈出“選擇發(fā)貨單”窗口，默認業(yè)務類型為“普通銷售",可(4)設置過濾條件，例如輸入或者參照輸入日期、客戶、單號等信息，選擇“藍字記錄”或“紅字記錄”,確認后單擊“顯示”(5)在顯示的發(fā)貨記錄中的“選擇”欄雙擊，出現(xiàn)“y”表示選擇成功(6)選擇存貨信息。在系統(tǒng)自動顯示的該發(fā)貨單的存貨信息中，選擇需要開具(7)根據(jù)所選擇的發(fā)貨單和存貨自動生成一張銷售專用發(fā)票(8)由于開票的同時受到款項，所以單擊“現(xiàn)結”按鈕，系統(tǒng)自動彈出"銷售(9)結算信息輸入并確認后，單擊“確定”,系統(tǒng)在專用發(fā)票上蓋章確認，顯示“現(xiàn)結”(10)單擊“復核”按鈕，保存銷售專用發(fā)票的信息3、銷售退貨業(yè)務單價“1050”,單擊“審核”“選擇發(fā)貨單”窗口，單擊“顯示”,系統(tǒng)自動顯示廣州東山百貨公司退貨(3)單擊“確認”,生成紅字專用銷售發(fā)票，單擊“保存”,再單擊“復核”,退出銷售管理系統(tǒng)(1)在銷售管理系統(tǒng)中，單擊“設置”|“銷售選項”,選中“是否有直運銷售業(yè)務"選項和“直運業(yè)務必有訂單"(3)在采購管理系統(tǒng)中單擊“業(yè)務”|“訂單”|“采購訂單”,增加一張采購訂單。注意采購類型為“直接采購”,可以拷貝銷售訂單生成采購訂單，錄入原幣單價“800”和"370",將表體中稅率分別修改為"17"(4)在采購管理系統(tǒng)中單擊“業(yè)務”|“發(fā)票"|“專用采購發(fā)票”,單擊"增加”,修改采購類型為“直接采購”,修改發(fā)票號及其他表體信息，拷貝采購訂單專用發(fā)票窗口。單擊“增加”|“訂單”,選擇銷售類型為“直運銷售”,在過濾條件窗口單擊“顯示",選擇直運銷售訂單，單擊"確認”,再單擊"保erp是企業(yè)資源計劃，它是一個由原料供應信息，產(chǎn)品需求信息，產(chǎn)品制造信快的適應市場的變化，及時調整產(chǎn)品結構以適應市場的變化。特點：2把企業(yè)含了企業(yè)的整個生產(chǎn)經(jīng)營體系，包括經(jīng)營目標、銷售策劃、財務策劃、生產(chǎn)策劃、物料需求計劃、采購管理、現(xiàn)場管理、對實驗的理解。在上機操作過程中，要集中精中出現(xiàn)的問題，不懂的地方，一定要自己認真思索或請教老師，以便搞懂整個實驗過程。做完實驗后，要仔細回顧一下實驗過程，以確定自己有沒有理解操用友erp是時代發(fā)展的產(chǎn)物。在未來的社會，交易分工越來越細，經(jīng)濟的發(fā)展我很高興通過這次erp上機實驗學到了很多知識，很感謝老師這么長時間以來的指導和幫助!最后希望自己能將現(xiàn)在所學，運到到以后的學習和工作中!erp供應鏈實習報告[篇3]和在企業(yè)中的運用，掌握企業(yè)在進行期初建賬時，如何進行核算體系的建立及各項基礎檔案的設置；企業(yè)為了在將來的業(yè)務處理時，能夠由系統(tǒng)自動生成有關的憑證，在進行期初建賬時，應如何設置相關業(yè)務的入賬科目。以及如何把原來手工做賬時，所涉及到的各業(yè)務的期末余額錄入至系統(tǒng)當中；企業(yè)在日常業(yè)務中如何通過軟件來處理采購入庫業(yè)務、銷售出庫業(yè)務及相關帳表查詢等等。通過對具體任務的實施和完成，來了解企業(yè)經(jīng)營的業(yè)務處理順序以及業(yè)務二、實驗過程這次供應鏈的實驗一共有七個，由于時間問題和一些別的原因，我只完成了四個實驗，在實驗的過程中，也遇到了很多問題。核算體系的建立，要求我們啟動系統(tǒng)管理，以“admin”的身份進行注冊，并增設三位操作員，分配他們的權限。建立帳套信息，按照實驗步驟依次填寫賬套信息、單位信息、核算類型、基礎信息、編碼方案，啟用“采購管理”"銷售管理”“庫存管理”“存貨核算”“應收”“應付”、、、、、、“總賬”系統(tǒng)，定義各部門的基礎檔案等等。由于之前我們也用過用友的軟件，所以在建立體系和基礎檔案的時候，步驟幾乎是一樣的，沒有遇到什么大的問題，只是在進行編碼方案的時候，不確定是否按照文檔給的方案改寫而詢問了老師，老師給與了解答。在這一實驗中，為了避的數(shù)據(jù)安全。實驗二，主要進行基礎科目的設置：根據(jù)存貨分別設置存貨科目、根據(jù)收發(fā)類別確定各存貨的對方科目、設置應收系統(tǒng)中的常用科目、設置應付系統(tǒng)中的常用科目。期初余額的整理錄入：錄入總賬系統(tǒng)各科目的期初余額、期初貨到票未到數(shù)的錄入、期初發(fā)貨單的錄入、錄入各倉庫期初余額、期初庫存、應收款期初余額的錄入及對賬、應付款期初余額的錄入及對賬。在這一實驗中，我了解到了會計和財務在企業(yè)中的運用，明白了企業(yè)各項業(yè)務所對應的科目的設置以及企業(yè)管理庫存和存貨的方法。此外還了解了一些單據(jù)的填制方法，如采購入庫單、期初發(fā)貨單等等。在進行應收款期初余額的錄入及對賬的時候，出現(xiàn)了問題，沒有按照應收單的形式錄入期初余額，致使對賬的任務無法完成，后來在同學的幫助下，重新進行了應收單的錄入，才繼續(xù)了下到一些小問題，但總是會解決的，但是后來發(fā)現(xiàn)這個實驗才是問題最多的一個實驗。任務一是普通采購業(yè)務，本來一切順利，在采購系統(tǒng)中，填制并審核請購單、填制并審核采購訂單、填制到貨單、啟動庫存系統(tǒng)，填制并審核采購入庫單、在采購系統(tǒng)中，填制采購發(fā)票，并進行結算、在采購系統(tǒng)中，采購結算(自動結算)、在應付系統(tǒng)中，審核采購發(fā)票，生成應付憑證，都沒有遇到什么問題，但是做到第七步的時候，要求在在存貨系統(tǒng)中，進行入庫單記賬，生成入庫憑證，要進行記賬，就必須先進入存貨系統(tǒng)的業(yè)務核算，但是怎么也找不到業(yè)務核算這個選項，詢問身邊的幾個同學，也都找不到該選項，無奈只好繼續(xù)往下做，還要擔心這一步的差錯會不會影響以后的進度。繼續(xù)做完了后面的任務二：現(xiàn)結業(yè)務，沒有出現(xiàn)什么問題，繼續(xù)后面的任務三：采購運費處理。此時同學在做任務一的自動結算的時候出了問題，幫他解決問題此時很多同學也都出現(xiàn)了這個問題，還有別的問題就是系統(tǒng)提示帳套會計年限過期，不能使用，我們重新注冊或者是重新啟動計算機，引入帳套還是不能解決這個問題。后倆，為了解決這個問題，老師就讓我拷貝他的實驗進度，繼續(xù)完成其他的任務，并且進行登記。從老師那里獲得新的數(shù)據(jù)之后，就繼續(xù)老師的進度繼續(xù)做后面的任務：采購結算、采購暫估、采購退貨等等。我這里并沒有出現(xiàn)什么問題，但有些同學在做采購結算的時候由于發(fā)票數(shù)量和硬盤數(shù)量不符而無法執(zhí)行采購結算，其實是在實驗二中驗收入庫的硬盤屬于暫估入庫，如今只收到了80盒硬盤的發(fā)票，還差20盒的發(fā)票沒有收到，所以就要更改數(shù)量才能通過。實驗四，主要進行銷售相關的任務，一共有十三個任務，主要涉及銷售、應收系統(tǒng)和存貨系統(tǒng)，這里也遇到不少的問題，但都是一些由于對完成了，比如在審核銷售發(fā)票和生成憑證的時候，找不到單據(jù)，此時就要進行刷票和刷入，才能找到票據(jù)，有時無法對發(fā)出商品進行記賬等。這樣在老師的指導下，一步步往下做，到了任務十三的時候，要求在銷售系統(tǒng)中，填制并復核委托代銷退貨單，但系統(tǒng)就是顯示不出來委托代銷退貨單，此時小學期已經(jīng)臨近結束了，無奈只好在此進行帳套輸出，保存數(shù)據(jù)，上交了作業(yè)。三、實驗感受通過這次的學習使我們系統(tǒng)的了解了供應鏈管理的內容，拓展了我們的專業(yè)知識，使我們進一步了解了企業(yè)業(yè)務流程，以及各個部門的不同工作內容。在做案例的過程中出現(xiàn)了一些問題，有些是計算機的問題，有些是我們操作的問題。現(xiàn)在想來，那些操作上出現(xiàn)的問題，也并不是真的操作錯誤，而是因為我們不了解實際中的工作流程，不了解各個部門的業(yè)務操作才造成的各種錯誤，雖然我們擁有了操作的詳細步驟和數(shù)據(jù)資料，一樣會遇到這樣那樣的各種問題，可見我們真正缺乏的是實際操作的經(jīng)驗和能力。經(jīng)過這樣的錯誤，雖然耽誤了些時間，但是也讓我們更加深刻的體會到供應鏈的一些流程，并不像我們想象的那樣是很簡單的事情。雖然完成實驗的過程中出現(xiàn)了各種各樣的問題，但是在這次實驗中，我們還是體驗了企業(yè)進行供應鏈管理的一系列流程，相信這會對我們以后工作和學習提供幫助。最后，感謝老師的辛勤教導和不厭其煩的解釋我們重復出現(xiàn)的問題。希望以后有機會還可以進行相關的實驗訓erp供應鏈實習報告[篇4]實習生：王順實習時間：2015年8月1日至8月20日實習單位：徐州市金渡貿(mào)易有限公司徐州金渡貿(mào)易有限公司成立于2002年，公司主要以煤炭銷售為主，并在04年被泉山區(qū)稅務局評為區(qū)100位納稅大戶之一。在04年6月份公司又增加一項酒水代理銷售新業(yè)務，經(jīng)過幾年的發(fā)展，公司銷售額年年攀升。其中代理品牌包括：洋河藍色經(jīng)典系列、小規(guī)格五糧液、張裕葡萄酒系列產(chǎn)品、國窖1573、燕京啤酒、青島啤酒等多個品牌。隨著業(yè)務的擴大，公司內外部都做了調整，并設立了酒水部、商超部、團購部、分銷部、產(chǎn)品調研部及后勤部。從最初幾人目前已增加至近百人。產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡已覆蓋A、B類酒店100%、C類酒店80%,大型商場超市100%,VIP客戶體系近300家。在過去的發(fā)展中，金渡貿(mào)易有限公司協(xié)同各品牌廠家，共同致力于市場的建設和維護，贏得了廣大消費者和終端的信任和支持。通過參加具體工作的方式了解供應鏈及其各個環(huán)節(jié)的特性、運行情況、管理方法及存在的問題，結合本專業(yè)關于供應鏈管理、物流管理等課程的知識，使我們較好的掌握供應鏈管理思想、管理模式、供應鏈技術以及實施方法，并講我們所學的知識運用到實踐中去。感謝徐州市金渡貿(mào)易有限公司為我提供的這次實習的機會，讓我可以接觸到很多第三方物流企業(yè)的運營情況和具體流程，給我增加了一定的經(jīng)驗和見識。我做的工作有三種，分別是倉管、市場調研員和會計助理，每個職位在職時間并不長，只是對公司在這些方面的工作有了初步的了解，但是也引發(fā)了我的一些思考。我認真的完成了這次實習，積累了一定的知識，獲取了一些經(jīng)驗，確實收到了較好的效果，主要實習報告如下：為了初步了解物流管理在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中的功能的地位，了解現(xiàn)代物流在工商企業(yè)中的基本運做規(guī)律，我對所學專業(yè)的感性認識，提高了學習專業(yè)知識的興趣，為后階段深入學習物流管理專業(yè)所設置的各門專業(yè)課程打下良好的基礎。我參加了倉儲環(huán)節(jié)的具體工作，我本以為該環(huán)節(jié)會以流通加工、配送、信息處理等基本功能實施的有機結合。但沒有想到它的實際操作卻沒有這么的簡單。通過幾天的實習，使我對于物流配送有了更加深刻的認識。中國的物流業(yè)雖然沒有國外發(fā)達，但這并代表中國物流業(yè)的落后，一些原則性嚴重的制約了中國物流業(yè)信息技術化的發(fā)展速度。這一點作為國人的物流人士有著切膚的體會。就像我所實習的這家私營公司就出現(xiàn)了貨物運轉速度慢，貨差貨損率高難以避免，高層貨架利用率嚴重低下。從實習中知道了倉庫的管理也很重要.只有倉庫的物料管理好了，才能進一步在將車間的在生產(chǎn)物料、周轉材料、廢品等其它物料進行控制和管理。倉庫管理要從倉管員的日常工作開始規(guī)范，從物料出倉、入倉、退料、回倉等各個工作流程進行詳細的說明，使各倉管員能完全明白并嚴格按照規(guī)定的流程工作。經(jīng)常性的、不定期的對倉庫的賬實數(shù)進行核實，定期盤點(一般一年或半年一次)以確保倉存數(shù)的準確。對于物控員對于物料的進貨、入倉、發(fā)料、生產(chǎn)使用、回倉及補料等監(jiān)控工作，必須做到隨時跟進、及時跟進。雖然實習的時間只有幾天，但是在這過程中，有焦急，有無聊，有輕松，有忙碌，有感動，有失去信心，種種不一樣的心情為我在此階段的實習雜糅到了一徐州市金渡貿(mào)易有限公司是一個第三方物流公司，主要經(jīng)營的是特色產(chǎn)品的運輸和銷售業(yè)務，公司也是近年來新成立的一家私營的有限責任公司，是隨著物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應運而生的，對于第三方物流的形成，或者說是對于該企業(yè)是形成背景，我覺得原因如下。進入20世紀90年代以來，由于科學技術不斷進步和經(jīng)濟的不斷發(fā)展、全球信息網(wǎng)絡和全球化市場形成及技術變革的加速，圍繞新產(chǎn)品的市場競爭也日趨激烈。技術進步和需求多樣化使得產(chǎn)品壽命周期不斷縮短，企業(yè)面臨著縮短交貨期、提高產(chǎn)品質量、降低成本和改進服務的壓力。所有這些都要求企業(yè)要對不斷變化的市場作出快速反應，源源不斷地開發(fā)出滿足用戶需求的、定制的“個性化產(chǎn)品”去占領市場以贏得競爭的主動權。每個企業(yè)都有機會去占領更大的市場(由于信息技術的發(fā)展，打破了時間和空間對經(jīng)濟活動的限制),但也有可能因競爭失利而被市場所淘汰，企業(yè)面對的將是日益激烈、甚至是殘酷的市場競爭。不可能在所有的業(yè)務領域都獲得競爭優(yōu)勢，因而必須將有限的資源集中在核心業(yè)務上。例如，本田公司的引擎設計及制造能力，聯(lián)邦航空公司的追蹤及控制一專門業(yè)務，當然也表現(xiàn)為將其他非核心競爭力業(yè)務委托其他企業(yè)完成。另外還有一個原因是企業(yè)自營物流會存在一定的弊端。在生產(chǎn)力水平不高，企業(yè)以“縱向一體化”思維為主導時，企業(yè)對物流服務的需求是以自我提供的方式實當企業(yè)面臨的競爭環(huán)境日益殘酷、多變時，企業(yè)以“橫向一體化”思維認識到任何一個企業(yè)都不可能在所有業(yè)務上成為世界共享，協(xié)調、聯(lián)合和共建所替代，當企業(yè)認為自己在供應鏈中企業(yè)物流不是最因此，我覺得像徐州市金渡貿(mào)易有限公司這樣的中小型企業(yè)如果想在當今的市場競爭中處于不敗之地，就必須要發(fā)揮自己的主導業(yè)務，發(fā)揮自己的特長，例在我實習的最后階段是做幾天的文職工作，,在做文職工作的時候并不是每天在做一些無用的表面工作，而是在時刻的參與帷幄之中，決策于千里之外。利用計算機技術和互聯(lián)網(wǎng)，真據(jù)的快速、準確傳遞，提高了倉庫管理、裝卸戶企業(yè)可以更方便地使用信息技術與物流企業(yè)進行交流和協(xié)作，企業(yè)間的協(xié)調夠精確地計算出混雜在其他業(yè)務中的物流活動中的商流，從而促使客戶企業(yè)有可能把原來在內部完成的物流活動交由物流公司運作。目前，常用于支撐第三方物流的信息技術有：實現(xiàn)信息快速交換的EDI技術、實現(xiàn)資金快速支付的EFT技術、實現(xiàn)信息快速輸入的條形碼技術和實現(xiàn)網(wǎng)上交易的電子商務技術等。但是目前的我們對這些技術的掌握和應用實在是匱乏，當然這也是由我國物流業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和水平?jīng)Q定的，也不可以操之過急，我們相信，隨著物流業(yè)的迅速發(fā)展，這些信息技術將在我國的物流行業(yè)中起到不可估量的作用雖然實習只有20二十天左右，但是真的學到了不少東西，也積累了許多的經(jīng)驗，很感謝該公司給我提供的實習的機會，也很感謝一些老員工對我的幫助和支持。erp供應鏈實習報告[篇5]一.實習時間2015年10月26日——2015年11月23日二.實習地點內蒙古科技大學經(jīng)管機房三.實習性質及目的1.實習性質實習性質供應鏈模擬軟件實習實習目的2.實習目的本次實習主要是針對我們的專業(yè)知識進行的供應鏈軟件的實習。主要是由老師帶領大家浙科物流模擬實驗供應鏈管理軟件，熟悉軟件操作中的公司總經(jīng)理、調度中心、倉庫中心、運輸中心的大體運做過程。通過這次實習旨在培養(yǎng)大家對現(xiàn)代電子商務的了解，熟悉電子商務中的物流供應鏈的流程操作。讓大家能熟悉軟件中的各個模塊的功能與作用，更希望能讓大家掌握一技之長以應對步入社會的現(xiàn)實應用和更加充分的掌握專業(yè)知識充實自己，在就業(yè)難的現(xiàn)實面前交給大家強于他人的有利的專業(yè)技能。下面我對以我最熟悉的調度中心(托運單管理)從接受總經(jīng)理