物流與供應(yīng)鏈管理(培訓(xùn)課件)

物流與供應(yīng)鏈管理淘寶網(wǎng)物流寶運(yùn)行問題研究

Contents淘寶網(wǎng)物流寶運(yùn)行問題研究

物流寶概況

1物流寶的優(yōu)點(diǎn)2物流寶運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題3物流寶的結(jié)論及解決方案

4物流寶的概述淘寶合作配送中心是由淘寶網(wǎng)通過整合、優(yōu)化社會物流資源，與合作伙伴強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共同搭建電子商務(wù)供應(yīng)鏈，在北京、上海、廣州、成都等核心區(qū)域建立主要配送中心，與周邊城市配送中心通過統(tǒng)一物流平臺協(xié)調(diào)管理，形成全國物流配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)一、物流寶介紹二、物流寶工作流程淘寶物流寶，由淘寶合作的物流公司幫商家管貨發(fā)貨。商家把貨放到淘寶合作倉庫，有客人下單時(shí)訂單會自動轉(zhuǎn)到倉庫，由專業(yè)物流公司撿貨、包裝和發(fā)貨。物流寶的四大優(yōu)點(diǎn)1234物流寶出現(xiàn)的問題物流寶運(yùn)行中的倉儲問題淘寶物流寶對合作伙伴的掌控力明顯不足淘寶網(wǎng)大物流計(jì)劃面對的三座大山淘寶大物流計(jì)劃本身的問題M1M2M4M3結(jié)論；1、淘寶物流寶強(qiáng)化在倉儲物流方面的投資可以更好的完善整個(gè)網(wǎng)上零售產(chǎn)業(yè)鏈，在成熟的情況下，對于賣家、消費(fèi)者均可帶來極大便利，可顯著提高商業(yè)流通效率。2、長遠(yuǎn)來看，倉儲物流服務(wù)將很可能將成為淘寶核心競爭力之一，這一點(diǎn)，與亞馬遜FulfilledbyAmazon服務(wù)類似。所以物流寶將是淘寶日后競爭的一把主要的利器。解決方案；在國內(nèi)物流體系極不完善的情況下，對于淘寶的物流寶計(jì)劃而言，總體看來，應(yīng)該加大在物流行業(yè)的布局，策略上可采用初期試探，中期布局全產(chǎn)業(yè)鏈，后期只保留核心部分的做法。具體操作方式上，在初期，可采用合資等手段對物流市場進(jìn)行試探，這正是淘寶目前的做法；中期，可轉(zhuǎn)而采取諸如收購等方式盡可能多的打通整個(gè)物流產(chǎn)業(yè)鏈；而后期，在整個(gè)物流產(chǎn)業(yè)足夠成熟的情況下再把利潤較低的非核心部分分拆外包，只保留核心部分。另外努力克服物流寶中的各種問題，建立科學(xué)的倉儲庫存管理體系和配送體系，解決從貨物入庫到庫存管理，貨物分揀，出庫管理，貨物配送的物流管理信息系統(tǒng)?？朔皞鹘y(tǒng)物流配送的不足，最大程度上滿足客戶需求。另外，因布局全產(chǎn)業(yè)鏈投資金額較大，周期較長，故在具體的操作層面可根據(jù)直接競爭對手如京東商城的發(fā)展態(tài)勢而定。由于還不知道物流寶的具體運(yùn)作結(jié)果如何，上面的問題分析都是物流寶的運(yùn)行中可能出現(xiàn)一些的問