排水監(jiān)理計(jì)劃方案

監(jiān)

理

規(guī)

劃

二OO九年九月

建設(shè)單位：彭州市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展投資有限企業(yè)

監(jiān)理單位:

編制人:

日期：二00九年九月

第一章工程概況

1、該工程為彭州至蒙陽(yáng)、彭州至麗春、石化大道至紅巖及九尺、升平、磁豐段自

來(lái)水供水工程，合計(jì)：公里全線采用球墨鑄鐵管局部地段為鋼管和PE管，地震設(shè)防烈

度7級(jí)，跨越小石河、鴨子河等河段，施工難度較大。

2、工程工期：天

3、質(zhì)量規(guī)定：

到達(dá)2023新國(guó)家頒布時(shí)給排水管道工程驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，質(zhì)量等級(jí)合格。

十、參與工程建設(shè)的各單位如下：

表1

建設(shè)單位彭州市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展投資有限企業(yè)

設(shè)計(jì)單位市政工程西南故th院

施工單位鵬遠(yuǎn)企業(yè)

監(jiān)理單位

第二章工程特點(diǎn)

該工程點(diǎn)多面廣，工期規(guī)定緊、地質(zhì)條件復(fù)雜、質(zhì)量規(guī)定高，安全隱患多，工程自

身和老百姓的生活息息有關(guān)，政府對(duì)此工程十分關(guān)注，是一種重要H勺城鎮(zhèn)供水工程。

第三章監(jiān)理工作范圍及監(jiān)理工作內(nèi)容

本工程日勺監(jiān)理范圍為本工程所有施工圖所含及甲方同意變更日勺所有內(nèi)容。

該工程受業(yè)主委托為施工階段的質(zhì)量監(jiān)理和安全監(jiān)理，其工作內(nèi)容如下：

1、審查施工單位各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，協(xié)助建設(shè)單位同意承包單位H勺動(dòng)工匯報(bào)。

2、督促施工單位施工管理制度和質(zhì)量保證體系的建立、健全和實(shí)行。

3、審查施工單位提交日勺施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，專題安全

措施并督促其認(rèn)真實(shí)行。

4、參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。

5、審查工程使用口勺原材料，半成品設(shè)備的質(zhì)量，根據(jù)狀況需要進(jìn)行抽查和復(fù)檢。

6、審查施工單位提交日勺分包工程項(xiàng)目及分包單位日勺資質(zhì)。

7、監(jiān)督施工單位，嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、原則和設(shè)計(jì)規(guī)定施工，按此控制

1：程質(zhì)量。

8、督促施工單位整頓施工技術(shù)資料。

9、組織施工單位對(duì)工程進(jìn)行階段驗(yàn)收及竣工初驗(yàn)收，并督促施工單位進(jìn)行整改，

對(duì)工程質(zhì)量提出詳細(xì)意見(jiàn)，工程竣工后協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收。

第四章監(jiān)理工作目的

質(zhì)量日日勺：按照設(shè)計(jì)施工文獻(xiàn)和國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行，到達(dá)國(guó)家供水管

道工程行業(yè)原則。

工期目的：配合甲方及施工隊(duì)準(zhǔn)時(shí)完畢工程任務(wù)

第五章監(jiān)理工作根據(jù)

本工程重要根據(jù)如下的建設(shè)工程規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定和文獻(xiàn)進(jìn)行監(jiān)理。

表2

序

名稱編號(hào)備注

1工程監(jiān)理協(xié)議

2工程安裝承包協(xié)議

綜合性

3設(shè)計(jì)圖紙、圖紙會(huì)審紀(jì)要和變更告知

文獻(xiàn)

4地質(zhì)勘察資料

5政府有關(guān)文獻(xiàn)和規(guī)定

6《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2023重要

7《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50268-2023工程

規(guī)范

第六章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式及人員配置計(jì)劃

采用總監(jiān)負(fù)責(zé)制，由總監(jiān)里工程師全面負(fù)責(zé)各標(biāo)段質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等狀況,

各項(xiàng)目監(jiān)理部詳細(xì)負(fù)責(zé)本標(biāo)段的監(jiān)理工作，嚴(yán)格按制定的監(jiān)理實(shí)行細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理，詳細(xì)

組織組員如下：

總監(jiān)里工程師：一名

專業(yè)監(jiān)理工程師：四名

監(jiān)理員：四名

第七章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)

一、總監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)限

1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；

2、主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)行細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)口勺平

常工作；

3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；

4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的I工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)度狀況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱

職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；

5、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)日勺文獻(xiàn)和指令；

6、審定承包單位提交日勺動(dòng)工匯報(bào)、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；

7、審核簽訂承包單位H勺申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；

8、審查和處理工程變更；

9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的協(xié)議爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；

11、組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作匯報(bào)、專題匯報(bào)和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；

12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢查評(píng)估資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng),

組織監(jiān)理人員對(duì)驗(yàn)收日勺工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目H勺竣工驗(yàn)收；

13、主持整頓工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

二、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)

1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)行細(xì)則；

2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的詳細(xì)實(shí)行；

3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員H勺工作；當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工

程師提出提議；

4、審查承包單位提交H勺波及本專業(yè)H勺計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師

提出匯報(bào)；

5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；

6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)行狀況匯報(bào)，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)

理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；

7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)行狀況做好監(jiān)理日志；

8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的搜集、匯總及整頓，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；

9、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)匯報(bào)等質(zhì)量證明文獻(xiàn)及其質(zhì)量狀

況，根據(jù)實(shí)際狀況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢查，合格時(shí)予以

簽認(rèn)；

10、負(fù)責(zé)本專業(yè)日勺工程量計(jì)工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

三、監(jiān)理員的職責(zé)

1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；

2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、重要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做

好檢查記錄；

3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽訂原始憑證;

4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)原則，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加

工制作及工序施工質(zhì)量檢杳成果進(jìn)行記錄；

5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)；

第八章監(jiān)理工作措施及措施

1、工程質(zhì)量控制的原則

（1）以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)，以施工圖紙，施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，工程質(zhì)評(píng)原

則等為根據(jù)，以工序控制為基本，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行全過(guò)程的質(zhì)量控制；督促承包商全面

實(shí)行施工協(xié)議中約定的工程質(zhì)量原則。

（2）以督促承包單位為主，健全質(zhì)量、安全管理和質(zhì)量、安全保證體系；

（3）未經(jīng)監(jiān)理工程師審核或?qū)徍似涑邪Y格不合格日勺承包單位、供貨單位、不準(zhǔn)

承接施工、供貨任務(wù)；

（4）未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查或經(jīng)檢查不合格日勺材料、構(gòu)配件、設(shè)備不準(zhǔn)在工程中使

用；

（5）未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查或經(jīng)驗(yàn)收不合格日勺工序不予簽認(rèn)，且承包單位不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入

下一道工序施工。

（6）對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等原因進(jìn)行全面質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位

的質(zhì)量保證體系貫徹到位并正常發(fā)揮作用。

（7）工程質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目監(jiān)理工作口勺關(guān)鍵，監(jiān)理工程師應(yīng)以工作質(zhì)量保證工

程質(zhì)量。

2、「程質(zhì)量日勺控制措施及手段

（1）質(zhì)量控制要以預(yù)控為主。

（2）按監(jiān)理規(guī)劃的規(guī)定，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正違規(guī)操作，消除

質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問(wèn)題，驗(yàn)證糾正效果。

（3）采用必要H勺審核、量測(cè)與試驗(yàn)、檢查、觀測(cè)、分析和匯報(bào)等手段、以驗(yàn)證施

工質(zhì)量。

a審核。按監(jiān)理日勺程序辦事，在分部、分項(xiàng)工程動(dòng)工前監(jiān)理工程師要審核有關(guān)技術(shù)

文獻(xiàn)、匯報(bào)和報(bào)表。得不到監(jiān)理的同意，承包單位不得動(dòng)工；

b量測(cè)和試驗(yàn)。監(jiān)理工程師應(yīng)采用必要的量測(cè)和試驗(yàn)手段，驗(yàn)收材料、構(gòu)配件、設(shè)

備的質(zhì)量及施工質(zhì)量；

c現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備和施工過(guò)程的質(zhì)量狀況

進(jìn)行巡視檢查；應(yīng)跟蹤檢查質(zhì)量問(wèn)題的糾正過(guò)程；應(yīng)對(duì)某些質(zhì)量控制日勺施工全過(guò)程或關(guān)

鍵過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理、檢測(cè)。

d分析和匯報(bào)。監(jiān)理工程師應(yīng)搜集、整頓多種有關(guān)的質(zhì)量記錄，采用數(shù)理記錄分析

H勺措施，發(fā)現(xiàn)存在H勺質(zhì)量,可題，分析影響工程質(zhì)量H勺重要原因，提出對(duì)應(yīng)的糾正措施、

并定期或不定期的向建設(shè)單位匯報(bào)。

（4）對(duì)關(guān)鍵部位和重要工序的施工過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理。

（5）以工序質(zhì)量保分項(xiàng)工程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程質(zhì)量保分部工程質(zhì)量，以分部工程

質(zhì)量保單位工程質(zhì)量。

（6）嚴(yán)格執(zhí)行工程材料復(fù)檢、見(jiàn)證取樣送檢制度。

（7）對(duì)不合格的分包單位及不稱職的承包單位人員提議予以解除協(xié)議或撤換。

（8）監(jiān)理工程師質(zhì)量控制手段

1）下達(dá)監(jiān)理指令，承包單位應(yīng)積極執(zhí)行；

2）拒絕簽認(rèn)。拒絕簽認(rèn)的材料、構(gòu)配件，承包單位不得在工程中使用或安排，對(duì)

未簽認(rèn)的不合格工序，承包單位不得進(jìn)行下一道工序的施工；

3）提議撤換。發(fā)現(xiàn)承包商的人員工作不稱職，監(jiān)理工程師有權(quán)提出撤換有關(guān)人員

日勺提議；

3、工程質(zhì)量的事前控制

（1）要熟悉和掌握工程質(zhì)量控制的根據(jù)

（2）核查承包單位的機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理體系

（3）施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查驗(yàn)收

（4）審查分包單位的資質(zhì)

（5）對(duì)進(jìn)場(chǎng)建筑材料、構(gòu)配件、半成品及設(shè)備日勺質(zhì)量控制

（6）對(duì)施工機(jī)械設(shè)備日勺控制

（7）審查重要分部（分項(xiàng)）工程的施工方案

4、工程質(zhì)量的事中控制

（1）制定現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有目的地進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題先口頭告

知承包單位及時(shí)改正，必要時(shí)書(shū)面告知承包單位，并規(guī)定承包單位整改成果書(shū)面答復(fù)，

監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查。

（2）施工旁站監(jiān)理：應(yīng)對(duì)施工過(guò)程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)行全過(guò)程

現(xiàn)場(chǎng)跟班日勺監(jiān)督活動(dòng)。

（3）工程預(yù)檢、隱蔽驗(yàn)收、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收

（4）嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更、工程洽商制度。

（5）加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)建筑材料、構(gòu)配件設(shè)備質(zhì)量的監(jiān)理抽查工作。

（6）認(rèn)真執(zhí)行見(jiàn)證取樣及送檢制度。

（7）定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)或質(zhì)量專題會(huì)，研究和改善工程質(zhì)量。

（8）對(duì)不稱職的施工管理人員，不合格的分包單位提出撤換和解除協(xié)議規(guī)定。

（9）作好工程質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故的處理工作。

5、工程質(zhì)量的事后控制

1）單位工程所有工程項(xiàng)目施工完畢到達(dá)竣工驗(yàn)收條件時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各

專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各專業(yè)工程的質(zhì)量狀況，使用功能及竣工技術(shù)資料進(jìn)行全面檢查，發(fā)

現(xiàn)影響交工的I應(yīng)向承包單位提出整改規(guī)定，整改后進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

2）對(duì)需要進(jìn)行的功能試驗(yàn)，監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)。監(jiān)理工程

師應(yīng)認(rèn)真審閱方案、試驗(yàn)成果匯報(bào)。對(duì)重要的試驗(yàn)項(xiàng)目，建設(shè)、設(shè)計(jì)單位共同驗(yàn)收。

3）總監(jiān)理工程師在以上工作完畢并組織各專業(yè)監(jiān)理工程師內(nèi)部驗(yàn)收合格后，由總

監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、地質(zhì)勘察單位共同進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。

第九章監(jiān)理工作制度

一、項(xiàng)目監(jiān)理部組織制度

1、監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議制度

會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)上周監(jiān)理工作，溝通狀況；檢查三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)及安全監(jiān)

理丁作中存在的J問(wèn)題，商討處理措施：協(xié)調(diào)專業(yè)組向T作關(guān)系：布署本周T作，明確重

點(diǎn)工作的預(yù)控措施；檢查監(jiān)理人員工作、執(zhí)行監(jiān)理人員守則、遵章守紀(jì)狀況。

2、項(xiàng)目監(jiān)理部公文審批制度

1）為使監(jiān)理部對(duì)外行文工作規(guī)范化、科學(xué)化、制定本制度。

2）監(jiān)理部的公文是監(jiān)理工作中形成的具有法定效力和規(guī)范體式的文書(shū)，是依法進(jìn)

行監(jiān)理活動(dòng)的重要工具。

3）監(jiān)理部發(fā)文由有關(guān)監(jiān)理人員起草，專業(yè)監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)辦公室簽字把關(guān)

后，總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）簽發(fā)；及時(shí)報(bào)發(fā)有關(guān)單位。

4）監(jiān)理部收文，向監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）匯報(bào)，總監(jiān)拿出處理意見(jiàn)，交有關(guān)

監(jiān)理人員辦理，監(jiān)理人員提出初步處理意見(jiàn)，（必要時(shí)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師或有關(guān)人員審

核），總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）簽認(rèn)，在規(guī)定期間內(nèi)答復(fù)有關(guān)單位。

5）嚴(yán)格收發(fā)文手續(xù)，收發(fā)文獻(xiàn)實(shí)行登記制度，辦理或答復(fù)填寫(xiě)對(duì)應(yīng)的表格。

6）及時(shí)整頓歸檔。

3、整頓工作日志制度

I）為加強(qiáng)工程建設(shè)監(jiān)理和監(jiān)理人員管理，建立監(jiān)理工作日志制度；

2）每位監(jiān)理人員必須按日填寫(xiě)監(jiān)理日志，項(xiàng)目監(jiān)理部日志由總監(jiān)代表負(fù)責(zé)記載，

總監(jiān)理工程師建立總監(jiān)巡視日志；

3）監(jiān)理日志統(tǒng)一使用企業(yè)印發(fā)口勺日志本，重要填寫(xiě)監(jiān)理人員所開(kāi)展的監(jiān)理活動(dòng)應(yīng)

注明時(shí)間、地點(diǎn)、部位、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、參與人員、討論的意見(jiàn)、處理成果等；

4）監(jiān)理部日志重要記述監(jiān)理部日勺活動(dòng)及重要會(huì)議，重要來(lái)訪人物及指示記錄，監(jiān)

理活動(dòng)中日勺重大事項(xiàng);

5）監(jiān)理日志應(yīng)持續(xù)記載，字跡清晰，書(shū)寫(xiě)認(rèn)真，且不得用易褪