省級(jí)職業(yè)技能大賽2024（高職學(xué)生組）智慧物流賽項(xiàng)規(guī)程

2024年XX地區(qū)第十八屆職業(yè)院校技能大賽智慧物流（學(xué)生賽）賽項(xiàng)規(guī)程一、賽項(xiàng)名稱賽項(xiàng)名稱：智慧物流英文名稱：Intelligent Logistics賽項(xiàng)組別：高等職業(yè)教育（學(xué)生賽）賽項(xiàng)歸屬產(chǎn)業(yè)：財(cái)經(jīng)商貿(mào)大類競(jìng)賽目的黨的二十大報(bào)告提出“建設(shè)高效順暢的流通體系，降低物流成本”。在新時(shí)代發(fā)展格局下，物流業(yè)扮演著越來(lái)越重要的角色。中國(guó)物流業(yè)的新時(shí)代將由智能物流引領(lǐng)開啟，借助互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)手段，對(duì)傳統(tǒng)物流業(yè)進(jìn)行智慧化的創(chuàng)新。因此，智慧物流的蓬勃發(fā)展對(duì)智慧物流人才的需求也更加迫切。培養(yǎng)智慧物流人才，需要圍繞生產(chǎn)物流、商貿(mào)物流等多維度應(yīng)用場(chǎng)景，培養(yǎng)學(xué)生跨行業(yè)、跨學(xué)科、跨專業(yè)的綜合實(shí)踐能力以及數(shù)字化技能思維。本賽項(xiàng)秉持供應(yīng)鏈管理理念，以服務(wù)智能制造的生產(chǎn)物流為應(yīng)用背景，目的是通過(guò)競(jìng)賽檢驗(yàn)物流人才培養(yǎng)質(zhì)量，創(chuàng)新物流人才培養(yǎng)模式，引領(lǐng)和促進(jìn)高職院校物流類專業(yè)教學(xué)改革，激發(fā)和調(diào)動(dòng)行業(yè)企業(yè)關(guān)注和參與物流類專業(yè)教學(xué)改革；提升新時(shí)代物流人才的市場(chǎng)匹配度，培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)和工匠精神；展示參賽選手在運(yùn)營(yíng)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的分析與處理、工作效率、質(zhì)量與成本控制、安全及文明生產(chǎn)等方面的職業(yè)素養(yǎng)。競(jìng)賽內(nèi)容賽項(xiàng)以智慧物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、仿真建模與運(yùn)行、系統(tǒng)實(shí)施為主要工作任務(wù)，包括1+X物流職業(yè)素養(yǎng)測(cè)試、智慧物流系統(tǒng)規(guī)劃仿真與方案設(shè)計(jì)、智慧物流系統(tǒng)方案實(shí)施與方案匯報(bào)答辯三個(gè)模塊。（一）1+X物流職業(yè)素養(yǎng)測(cè)試模塊該模塊占總分值的10%，重點(diǎn)考核選手物流專業(yè)知識(shí)和對(duì)物流行業(yè)新技術(shù)、新工藝、新規(guī)范、新要求的理解和掌握情況，全面考察選手關(guān)于現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理的職業(yè)能力水平和素養(yǎng)。（二）智慧物流系統(tǒng)規(guī)劃仿真與方案設(shè)計(jì)模塊該模塊占總分值的60%。參賽隊(duì)依據(jù)提供的背景資料和數(shù)據(jù)，完成智慧物流系統(tǒng)規(guī)劃仿真，包括智能生產(chǎn)場(chǎng)景規(guī)劃設(shè)計(jì)、智能物流功能區(qū)域布局設(shè)計(jì)、智慧物流作業(yè)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)、智慧物流系統(tǒng)仿真與優(yōu)化分析；完成智慧物流系統(tǒng)規(guī)劃仿真演示文稿的制作（該演示文稿將用于模塊三匯報(bào)答辯）；完成智慧物流系統(tǒng)實(shí)施方案設(shè)計(jì)（該方案將用于模塊三實(shí)施）。（三）智慧物流系統(tǒng)方案實(shí)施與方案匯報(bào)答辯模塊該模塊占總分值的30%。其中，智慧物流系統(tǒng)方案實(shí)施部分，占總分值的20%。參賽隊(duì)根據(jù)智慧物流系統(tǒng)實(shí)施方案，分工協(xié)作，按要求完成生產(chǎn)作業(yè)策略配置，執(zhí)行原材料入庫(kù)作業(yè)計(jì)劃，并根據(jù)生產(chǎn)需求完成生產(chǎn)補(bǔ)料和產(chǎn)成品存儲(chǔ)任務(wù)。方案匯報(bào)答辯部分，占總分值的10%。參賽隊(duì)根據(jù)智慧物流系統(tǒng)規(guī)劃仿真演示文稿，進(jìn)行匯報(bào)和答辯。模塊主要任務(wù)比賽時(shí)長(zhǎng)分值模塊一1+X物流職業(yè)素養(yǎng)測(cè)試參賽隊(duì)根據(jù)提供的賽題完成職業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)、生產(chǎn)安全、環(huán)境保護(hù)等方面的測(cè)試。40分鐘10%模塊二智慧物流系

統(tǒng)規(guī)劃仿真

與方案設(shè)計(jì)參賽隊(duì)根據(jù)提供的任務(wù)背景及相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行智慧物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)，并運(yùn)用系統(tǒng)完成仿真。240分鐘60%模塊三智慧物流系統(tǒng)方案實(shí)施與方案匯報(bào)答辯智慧物流系統(tǒng)方案實(shí)施參賽隊(duì)根據(jù)本隊(duì)已完成的生產(chǎn)作業(yè)實(shí)施方案，運(yùn)用技術(shù)平臺(tái)及物流設(shè)備完成相應(yīng)運(yùn)行操作。30分鐘20%方案匯報(bào)答辯參賽隊(duì)對(duì)規(guī)劃分析過(guò)程及設(shè)計(jì)仿真結(jié)果進(jìn)行匯報(bào)答辯。15分鐘10%四、競(jìng)賽方式1、競(jìng)賽采用線下比賽形式組織實(shí)施，競(jìng)賽所有模塊均以團(tuán)隊(duì)方式進(jìn)行。2、競(jìng)賽組隊(duì)方式為團(tuán)隊(duì)賽，每隊(duì)參賽選手4名，參賽學(xué)生為高等職業(yè)學(xué)校（含本科職業(yè)院校）全日制在籍學(xué)生，資格以報(bào)名時(shí)所具有的在校學(xué)籍為準(zhǔn)。3、凡在往屆全國(guó)職業(yè)院校技能大賽、XX地區(qū)職業(yè)院校技能大賽中獲一等獎(jiǎng)的選手，不能再參加今年同一專業(yè)類賽項(xiàng)的比賽。4、同一學(xué)校相同賽項(xiàng)參賽隊(duì)不超過(guò)3隊(duì)，團(tuán)體賽不得跨校組隊(duì)。5、指導(dǎo)教師須為本校專兼職教師，團(tuán)體賽每隊(duì)限報(bào)2名指導(dǎo)教師。五、競(jìng)賽流程比賽日期：2024年11月。比賽時(shí)間安排：正式比賽時(shí)間2天，具體安排見競(jìng)賽日程表。賽事持續(xù)進(jìn)行2天。賽程由1+X物流職業(yè)素養(yǎng)測(cè)試、智慧物流系統(tǒng)規(guī)劃仿真與方案設(shè)計(jì)、智慧物流系統(tǒng)方案實(shí)施與方案匯報(bào)答辯三個(gè)模塊組成，安排在不同的時(shí)間、不同的競(jìng)賽區(qū)域進(jìn)行。模塊進(jìn)行的時(shí)間順序：首先進(jìn)行1+X物流職業(yè)素養(yǎng)測(cè)試模塊競(jìng)賽；其次進(jìn)行智慧物流系統(tǒng)規(guī)劃仿真與方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽；最后每隊(duì)自行分成2個(gè)兩人小組其中1個(gè)小組進(jìn)行智慧物流系統(tǒng)方案實(shí)施，另1個(gè)小組進(jìn)行方案匯報(bào)答辯。競(jìng)賽日程表日期時(shí)間內(nèi)容第一天上午選手報(bào)道下午領(lǐng)隊(duì)會(huì)、開賽式、熟悉場(chǎng)地17：00-18：001+X物流職業(yè)素養(yǎng)測(cè)試模塊比賽第二天07：30-08：00參賽選手檢錄入場(chǎng)、抽簽加密08：00-12：00智慧物流系統(tǒng)規(guī)劃仿真與方案設(shè)計(jì)模塊比賽13：30-14：00參賽選手檢錄入場(chǎng)實(shí)操組14:00-16:00智慧物流系統(tǒng)方案實(shí)施模塊比賽（第1組到第6組）答辯組14:00-16:00方案匯報(bào)答辯模塊比賽（第7組到第12組）第三天07：30-08：00參賽選手檢錄入場(chǎng)、抽簽加密實(shí)操組08:00-10:00智慧物流系統(tǒng)方案實(shí)施模塊比賽（第7組到第12組）10:00-12:00智慧物流系統(tǒng)方案實(shí)施模塊比賽（第13組到第18組）答辯組08:00-10:00方案匯報(bào)答辯模塊比賽（第13組到第18組）10:00-12:00方案匯報(bào)答辯模塊比賽（第1組到第6組）閉幕式公布成績(jī)注：智慧物流系統(tǒng)方案實(shí)施模塊，每輪2個(gè)參賽隊(duì)同時(shí)比賽，競(jìng)賽用時(shí)為30分鐘，每輪比賽間隙10分鐘為場(chǎng)地恢復(fù)時(shí)間。方案匯報(bào)答辯模塊，每輪2個(gè)參賽隊(duì)同時(shí)比賽，競(jìng)賽用時(shí)為15分鐘。六、競(jìng)賽規(guī)則（一）選手報(bào)名1、參賽隊(duì)及參賽選手資格：參賽學(xué)生為高等職業(yè)學(xué)校（含本科職業(yè)院校）全日制在籍學(xué)生，資格以報(bào)名時(shí)所具有的在校學(xué)籍為準(zhǔn)。凡在往屆全國(guó)職業(yè)院校技能大賽、XX地區(qū)職業(yè)院校技能大賽中獲一等獎(jiǎng)的選手，不能再參加今年同一專業(yè)類賽項(xiàng)的比賽。2、組隊(duì)要求：每個(gè)參賽隊(duì)4名選手，同一學(xué)校相同賽項(xiàng)參賽隊(duì)不超過(guò)3隊(duì)，團(tuán)體賽不得跨校組隊(duì)。3、參賽要求：每隊(duì)限報(bào)2名指導(dǎo)教師，指導(dǎo)教師須為本校專兼職教師。（二）熟悉場(chǎng)地開賽前組織適應(yīng)場(chǎng)地訓(xùn)練，參賽院校及選手可自愿到參賽場(chǎng)地熟悉設(shè)備，具體安排由大賽執(zhí)委會(huì)另行通知。（三）入場(chǎng)規(guī)則1、按照《全國(guó)職業(yè)院校技能大賽制度匯編》要求，進(jìn)行檢錄、一次加密、二次加密及解密等工作。2、各參賽隊(duì)須提前10分鐘到達(dá)檢錄地點(diǎn)，在比賽期間實(shí)行封閉管理。參賽隊(duì)檢錄遲到5分鐘及以上以棄權(quán)論。（四）賽場(chǎng)規(guī)則1、參賽選手不得攜帶任何可能透露參賽院校及個(gè)人信息的服裝、標(biāo)識(shí)或信息入場(chǎng)比賽，不允許攜帶任何通信及存儲(chǔ)設(shè)備、紙質(zhì)材料等物品進(jìn)入賽場(chǎng)，賽場(chǎng)內(nèi)提供必需用品。2、參賽選手進(jìn)入賽場(chǎng)必須聽從現(xiàn)場(chǎng)裁判人員的統(tǒng)一布置和安排，比賽期間必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保人身和設(shè)備安全。3、其他未涉及事項(xiàng)或突發(fā)事件，由大賽組委會(huì)負(fù)責(zé)解釋或決定。（五）離場(chǎng)規(guī)則各模塊比賽結(jié)束前一定時(shí)間，裁判提醒比賽即將結(jié)束，當(dāng)宣布比賽結(jié)束后，參賽選手必須馬上停止一切操作，按要求位置等候撤離比賽工位指令。（六）成績(jī)?cè)u(píng)定與結(jié)果公布1、大賽在賽項(xiàng)執(zhí)委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，賽項(xiàng)裁判組負(fù)責(zé)賽項(xiàng)成績(jī)?cè)u(píng)定工作，參賽選手成績(jī)通過(guò)“三級(jí)審核”，確保比賽成績(jī)準(zhǔn)確無(wú)誤。2、1+X物流職業(yè)素養(yǎng)測(cè)試模塊由計(jì)算機(jī)評(píng)分，自動(dòng)生成考核分?jǐn)?shù)，各隊(duì)4位成員的平均分為小隊(duì)成績(jī)；智慧物流系統(tǒng)規(guī)劃仿真與方案設(shè)計(jì)、智慧物流系統(tǒng)方案實(shí)施與方案匯報(bào)答辯由裁判組打分。總成績(jī)=1+X物流職業(yè)素養(yǎng)測(cè)試成績(jī)×10%+智慧物流系統(tǒng)規(guī)劃仿真與方案設(shè)計(jì)成績(jī)×60%+智慧物流系統(tǒng)方案實(shí)施成績(jī)×20%+方案匯報(bào)答辯成績(jī)×10%。3、最終成績(jī)由監(jiān)督仲裁組抽查復(fù)核后公示。七、技術(shù)規(guī)范（一）法律法規(guī)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》（二）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1、《物流術(shù)語(yǔ)》（GB/T18354-2021）。2、《智慧物流服務(wù)指南》（GB/T41834-2022）。3、《數(shù)字化倉(cāng)庫(kù)基本要求》（WB/T1118-2022）。4、《數(shù)字化倉(cāng)庫(kù)評(píng)估規(guī)范》（WB/T1119-2022）。5、《智能工廠通用技術(shù)要求》(GB/T41255-2022)。6、《企業(yè)物流成本構(gòu)成與計(jì)算》（GB/T20523-2006）。7、《倉(cāng)儲(chǔ)從業(yè)人員職業(yè)資質(zhì)》（GB/T21070-2007）。8、《倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)質(zhì)量要求》（GB/T21071-2007）。9、《通用倉(cāng)庫(kù)等級(jí)》（GB/T21072-2007）。10、《倉(cāng)儲(chǔ)物流自動(dòng)化系統(tǒng)功能安全規(guī)范》（GB/T32828-2016）。11、《智能倉(cāng)儲(chǔ)成套設(shè)備：技術(shù)要求》（T/GZLPA001-2021）。12、《物流中心作業(yè)通用規(guī)范》（GB/T22126-2008）。13、《計(jì)算機(jī)軟件質(zhì)量保證計(jì)劃規(guī)范》（GB/T12504-90）。14、《物流設(shè)施設(shè)備的選用參數(shù)要求》（GB/T39660-2020）。15、《通用倉(cāng)庫(kù)及庫(kù)區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)參數(shù)》（GB/T28581-2012）。16、《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50016—2018）。17.《物流管理“1+X”職業(yè)技能等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》（標(biāo)準(zhǔn)代碼：530001）18.《供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)“1+X”職業(yè)技能等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》（標(biāo)準(zhǔn)代碼：530057）19.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T33000-2016）20.《制造業(yè)信息化技術(shù)術(shù)語(yǔ)》（GB/T18725-2008）21、《物流服務(wù)師國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)（職業(yè)編碼：4-02-06-03）》。22、《供應(yīng)鏈管理師國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)（職業(yè)編碼：4-02-06-05）》。（三）專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)1、高等職業(yè)教育現(xiàn)代物流管理?？茖I(yè)簡(jiǎn)介（530802）。2、高等職業(yè)教育現(xiàn)代物流管理本科專業(yè)簡(jiǎn)介（330802）。3、高等職業(yè)學(xué)校物流管理專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)（630903）。4、《高等職業(yè)學(xué)校物流管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)條件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》。八、技術(shù)環(huán)境（一）競(jìng)賽環(huán)境1、1+X物流職業(yè)素養(yǎng)測(cè)試模塊、智慧物流系統(tǒng)規(guī)劃仿真與方案設(shè)計(jì)模塊環(huán)境；每人有獨(dú)立使用的計(jì)算機(jī)，保證各隊(duì)在設(shè)計(jì)時(shí)的獨(dú)立性，不受外界干擾。2、智慧物流系統(tǒng)方案實(shí)施環(huán)境：競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)配備2組完全相同的設(shè)施，滿足2隊(duì)同時(shí)比賽。競(jìng)賽場(chǎng)地采光、通風(fēng)良好。3、方案匯報(bào)答辯環(huán)境：競(jìng)賽場(chǎng)地面積不小于50平米，配備多媒體設(shè)備1套、計(jì)時(shí)設(shè)備，空間寬敞明亮、通風(fēng)良好。4、競(jìng)賽場(chǎng)地設(shè)有裁判休息室和工作室，休息室和工作室分設(shè);有300人開、閉賽式場(chǎng)地；具有能滿足參賽隊(duì)休息的休息室。（二）競(jìng)賽場(chǎng)地智慧物流系統(tǒng)方案實(shí)施模塊的競(jìng)賽場(chǎng)地參考布局如下圖所示。（三）技術(shù)平臺(tái)序號(hào)名稱規(guī)格要求數(shù)量1潛伏式搬運(yùn)機(jī)器人1.承重：≥600KG。2.防碰撞：有。3.檢測(cè)距離≥1.5M。4.角度校準(zhǔn)范圍：≤5度。5.直線行走位置偏移校準(zhǔn)：支持。6.位置偏移校準(zhǔn)范圍：≤20mm。7.位置重復(fù)精度：≤10mm。8.支持最大運(yùn)行速度：≥1.5m/s。9.旋轉(zhuǎn)精度：≤1°。10.搬運(yùn)機(jī)器人循跡方式：二維碼慣性導(dǎo)航。11.搬運(yùn)機(jī)器人停靠精度：≤10mm。12.導(dǎo)航方式：二維碼導(dǎo)航。13.坐標(biāo)精度：0.1mm。14.角度精度：0.3度。1臺(tái)2線性搬運(yùn)機(jī)器人1.載重：100KG。2.驅(qū)動(dòng)動(dòng)力：磷酸鐵鋰或鋰電池。3.制動(dòng)方式：電機(jī)制動(dòng)。4.導(dǎo)航方式：二維碼。5.通訊方式：WiFi。6.狀態(tài)顯示：支持。7.額定速度：1m/s。8.額定加速度：≥0.5m/s2。9.讀碼精度：10mm。10.停止精度：5mm。1臺(tái)3自動(dòng)充電樁1.輸入電壓：AC220V。2.輸出電壓：DC54.6V。3.輸出電流：≥15A。4.充電口連接壽命：＞20000次。2個(gè)4存儲(chǔ)貨架1.貨架尺寸：長(zhǎng)約880-900mm,寬約880-900mm,高約1800-1900mm。2.貨架類型：采用5層雙面揀選；鋼管規(guī)格采用40*40*1mm的鋼管或者能保證強(qiáng)度的類似鋼材鋼管；貨架及托具的角鋼厚度不低于1.5mm。4組5流利貨架1.規(guī)格：約1500×1000×1900mm，2組。2.層數(shù)：三層橫梁。3.材質(zhì)：優(yōu)質(zhì)鋼材+靜電噴塑。4.承重：≥50kg。5.每層三排流利鏈；傾斜角度可調(diào)整，標(biāo)準(zhǔn)為5度左右。前端可安裝電子標(biāo)簽輔助揀貨設(shè)備。6.配套3000×500×750mm左右無(wú)動(dòng)力滾筒。1套6電子標(biāo)簽含1套控制器、完成器、和顯示器，12片電子標(biāo)簽以及配套輔助材料等。1．3位數(shù)7段式LED顯示；至少1個(gè)確認(rèn)按鈕及1個(gè)功能鍵，含指示燈。2．電壓／電流：DC12V／100mA。3．工作溫度：0℃-40℃。4．防護(hù)等級(jí):≥IP53。1套7智能手持終端1.處理器：PXA320@624MHz256M/1G2.操作系統(tǒng)：安卓系統(tǒng)3.無(wú)線：802.11a/b/g4.BT2.1EDRclassⅡ2套8工作站電腦1.CPU:≥I510代。2.內(nèi)存:容量≥16G，速度≥DDR4。3.顯卡:≥4GB顯存。4.操作系統(tǒng):Windows10及以上。5.網(wǎng)卡:集成10/100/1000M以太網(wǎng)卡。6.硬盤:固態(tài)硬盤512GB及以上。7.DirectX版本：12。8.顯示器：21.5顯示器及以上，具有低藍(lán)光功能。1臺(tái)9服務(wù)器1.CPU：IntelXeon3106。2.內(nèi)存：32GB(16*2)。3.硬盤：2*300GBSAS10K2.5寸。4.電源：1*550w電源。5.網(wǎng)卡：2個(gè)以上標(biāo)配千兆網(wǎng)卡端口。6.光驅(qū)：DVD光驅(qū)。1臺(tái)10智慧生產(chǎn)可視化大屏尺寸55英寸及以上。1套11智慧生產(chǎn)物流管控系統(tǒng)基于智慧生產(chǎn)物流運(yùn)作要求，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理和物流管理。1.生產(chǎn)管理：可進(jìn)行產(chǎn)品、工藝、工序等的配置；支持生產(chǎn)計(jì)劃制定、下達(dá)；支持生產(chǎn)作業(yè)調(diào)度、領(lǐng)料、配料和生產(chǎn)加工過(guò)程的管理；內(nèi)置生產(chǎn)看板、領(lǐng)料看板、工位看板。2.物流管理：可與智慧生產(chǎn)物流系統(tǒng)硬件設(shè)備無(wú)縫對(duì)接，支持作業(yè)策略配置，支持入庫(kù)、出庫(kù)、盤點(diǎn)等核心作業(yè)流程。1套12智慧物流規(guī)劃仿真系統(tǒng)基于虛擬仿真技術(shù)，進(jìn)行智慧物流系統(tǒng)三維場(chǎng)景構(gòu)建、流程設(shè)計(jì)、模擬仿真、可視化數(shù)據(jù)搭建。具備以下功能：1.場(chǎng)景構(gòu)建可進(jìn)行智慧物流系統(tǒng)三維場(chǎng)景布局設(shè)計(jì)，包括場(chǎng)內(nèi)物流路徑網(wǎng)絡(luò)布局、點(diǎn)位設(shè)計(jì)、動(dòng)線設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)綁定、坐標(biāo)系顯示、實(shí)體屬性調(diào)參等。2.流程設(shè)計(jì)可進(jìn)行智慧物流系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)，包括流程節(jié)點(diǎn)拖拽、連接交互、屬性調(diào)參等。3.模擬仿真基于智慧物流系統(tǒng)作業(yè)訂單，進(jìn)行模擬仿真，測(cè)算作業(yè)效率和相關(guān)KPI指標(biāo)。4.數(shù)據(jù)可視化可進(jìn)行仿真結(jié)果展示和分析，包括呈現(xiàn)數(shù)據(jù)選擇、呈現(xiàn)數(shù)據(jù)布局、呈現(xiàn)數(shù)據(jù)預(yù)覽等。1套九、競(jìng)賽樣題（一）1+X物流職業(yè)素養(yǎng)測(cè)試模塊1、參賽隊(duì)根據(jù)賽題完成職業(yè)素養(yǎng)、生產(chǎn)安全、環(huán)境保護(hù)等方面的測(cè)試。2、樣題序號(hào)題型題目?jī)?nèi)容題目選項(xiàng)題目答案1單選對(duì)于袋類貨物,進(jìn)行碼放采用的方式是（）。A、單層碼放

B、多層碼放

C、交錯(cuò)壓實(shí)碼放

D、使用木質(zhì)支撐隔板進(jìn)行碼放C2單選對(duì)于需進(jìn)行防潮、防水等防護(hù)的紙質(zhì)品、紡織品貨物，應(yīng)進(jìn)行單層或多層交錯(cuò)碼放，并使用()進(jìn)行拉伸或收縮包裝或增加角支撐、貨物蓋隔板等來(lái)加固結(jié)構(gòu)。A、纏繞膜

B、捆扎帶

c、角支撐

D、貨物蓋隔板A3多選車輛配載要解決的問(wèn)題是如何將貨物裝車，按什么次序裝車，在進(jìn)行車輛配載時(shí)一般應(yīng)遵循的原則有()A、先送后裝

B、貨物標(biāo)簽盡量朝外

C、重不壓輕

D、大不壓小ABCD4多選在平置庫(kù)儲(chǔ)位面積計(jì)算時(shí),需要考慮的因素包括()。A、倉(cāng)庫(kù)的高度

B、地面荷載

C、物品堆碼層數(shù)限

D、物品屬性ABCD5判斷在倉(cāng)庫(kù)中需要進(jìn)入橫梁式貨架區(qū)域操作的人員無(wú)需佩戴安全帽。A.正確B.錯(cuò)誤B（二）智物物流系統(tǒng)規(guī)劃仿真與方案設(shè)計(jì)模塊1、參賽隊(duì)按要求完成智慧物流系統(tǒng)需求分析、智能設(shè)施設(shè)備配置、智慧倉(cāng)布局規(guī)劃、生產(chǎn)物流作業(yè)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)，進(jìn)行仿真驗(yàn)證與分析并制作規(guī)劃方案。2、樣題（1）任務(wù)背景世紀(jì)科技是一家創(chuàng)意小家電研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售的實(shí)業(yè)型企業(yè)，主營(yíng)產(chǎn)品包括智能音箱、可視化門鈴、智能攝像頭等產(chǎn)品。在數(shù)字化及服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型發(fā)展背景趨勢(shì)下，公司于安徽省合肥市新建“智能制造2025”示范工廠，占地面積約6400平方米，年產(chǎn)量超過(guò)80萬(wàn)件。為了有效提升公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率、改善產(chǎn)品質(zhì)量，較好服務(wù)客戶需求，公司現(xiàn)計(jì)劃對(duì)原有生產(chǎn)車間改造升級(jí)，計(jì)劃占地面積為10米*20米，包含原材料存儲(chǔ)庫(kù)與裝配車間，目前已初步確定未來(lái)計(jì)劃投入使用的主要硬件設(shè)備種類，具體為：原材料存儲(chǔ)庫(kù)(10米*10米)：采用貨到人（GTP）作業(yè)模式與搬運(yùn)機(jī)器人（AGV），主要用于原材料的存儲(chǔ)與搬運(yùn)；裝配車間（10米*10米）：采用點(diǎn)到點(diǎn)（P2P）作業(yè)模式與搬運(yùn)機(jī)器人（AGV），主要用于裝配車間原材料補(bǔ)給。（2）項(xiàng)目任務(wù)書任務(wù)描述：結(jié)合公司存儲(chǔ)/裝配車間信息及生產(chǎn)物流等任務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，完成智慧物流系統(tǒng)規(guī)劃方案。①智能生產(chǎn)場(chǎng)景規(guī)劃分析結(jié)合物料需求、產(chǎn)品屬性、存儲(chǔ)能力、設(shè)備配置等關(guān)鍵參數(shù)，完成原材料存儲(chǔ)搬運(yùn)及產(chǎn)成品存儲(chǔ)搬運(yùn)典型生產(chǎn)物流場(chǎng)景的規(guī)劃設(shè)計(jì)。具體任務(wù)要求如下：原材料供應(yīng)分析：根據(jù)原材料供應(yīng)商能力評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，在給定供應(yīng)商中，對(duì)其進(jìn)行綜合多維度評(píng)估，選擇合適的供應(yīng)商進(jìn)行合作。原材料需求分析：根據(jù)企業(yè)產(chǎn)能和產(chǎn)線規(guī)劃，計(jì)算各原材料所需數(shù)量。原材料存儲(chǔ)情況分析：根據(jù)原材料存儲(chǔ)信息，確定原材料存儲(chǔ)所需貨架與料箱數(shù)量。智能設(shè)施設(shè)備需求分析：根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)作效率，計(jì)算原材料存儲(chǔ)庫(kù)AGV數(shù)量、工作站數(shù)量（入庫(kù)+出庫(kù)）、充電樁數(shù)量等。②智慧物流功能區(qū)域布局設(shè)計(jì)結(jié)合背景資料中給出的物流設(shè)施設(shè)備，結(jié)合相應(yīng)參數(shù)，完成生產(chǎn)物流系統(tǒng)相應(yīng)功能區(qū)域、設(shè)施設(shè)備動(dòng)線及站節(jié)點(diǎn)的布局設(shè)計(jì)。具體任務(wù)要求如下：（a）完成物流功能區(qū)域規(guī)劃設(shè)計(jì)。（b）完成設(shè)施設(shè)備站節(jié)點(diǎn)在不同功能區(qū)域的點(diǎn)位設(shè)計(jì)，并完成路徑規(guī)劃。（c）輸出相應(yīng)布局規(guī)劃結(jié)果，以截圖方式保存有路徑規(guī)劃的地圖。③智慧物流作業(yè)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)根據(jù)不同生產(chǎn)節(jié)拍及物流需求，完成生產(chǎn)物流作業(yè)環(huán)節(jié)分析、原材料運(yùn)輸作業(yè)設(shè)計(jì)。具體任務(wù)要求如下：（a）生產(chǎn)物流作業(yè)環(huán)節(jié)分析：根據(jù)生產(chǎn)及物流數(shù)據(jù)，完成原材料存儲(chǔ)及搬運(yùn)、原料庫(kù)至產(chǎn)線配送、產(chǎn)成品下線搬運(yùn)等作業(yè)環(huán)節(jié)分析以保證生產(chǎn)及物流全流程的有效運(yùn)營(yíng)。（b）原材料運(yùn)輸作業(yè)設(shè)計(jì)：根據(jù)原材料供應(yīng)需求，結(jié)合供應(yīng)商位置等信息，進(jìn)行合理的運(yùn)輸路徑規(guī)劃。④智慧物流系統(tǒng)仿真結(jié)合原材料存儲(chǔ)信息、作業(yè)任務(wù)信息等，完成系統(tǒng)配置、仿真并對(duì)仿真數(shù)據(jù)分析。具體任務(wù)要求如下：（a）物流仿真：對(duì)上述各任務(wù)分項(xiàng)中的場(chǎng)景規(guī)劃、布局設(shè)計(jì)等進(jìn)行仿真驗(yàn)證，并輸出及留存相應(yīng)技術(shù)文件。（b）數(shù)據(jù)分析：綜合整體規(guī)劃設(shè)計(jì)及仿真結(jié)果，對(duì)仿真運(yùn)行的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提出優(yōu)化改進(jìn)方案。⑤演示文稿制作根據(jù)以上規(guī)劃內(nèi)容，制作方案匯報(bào)的演示文稿。（三）智慧物流系統(tǒng)方案實(shí)施與方案匯報(bào)答辯模塊1、參賽隊(duì)按要求完成智慧物流系統(tǒng)作業(yè)策略配置，組織實(shí)施原材料入庫(kù)、生產(chǎn)補(bǔ)料、齊套檢查和成品存儲(chǔ)任務(wù)：基于智慧物流系統(tǒng)規(guī)劃方案，進(jìn)行匯報(bào)和答辯。2、樣題（1）任務(wù)背景世紀(jì)科技是一家創(chuàng)意小家電研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售的實(shí)業(yè)型企業(yè)，主營(yíng)產(chǎn)品包括智能音箱、可視化門鈴、智能攝像頭等產(chǎn)品。在數(shù)字化及服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型發(fā)展背景趨勢(shì)下，公司于安徽省合肥市新建“智能制造2025”示范工廠，占地面積約6400平方米，年產(chǎn)量超過(guò)80萬(wàn)件。（2）項(xiàng)目任務(wù)書請(qǐng)根據(jù)任務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，按要求完成作業(yè)策略配置和原材料入庫(kù)任務(wù)，并基于生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)補(bǔ)料、齊套檢查和成品存儲(chǔ)。①作業(yè)策略配置電子揀選區(qū)用于存儲(chǔ)包裝材料、貨到人存儲(chǔ)區(qū)用于存儲(chǔ)其他原材料，自動(dòng)化立庫(kù)區(qū)用于存儲(chǔ)產(chǎn)成品，請(qǐng)完成智能音箱A所對(duì)應(yīng)原材料和產(chǎn)成品的存儲(chǔ)策略設(shè)置。根據(jù)存儲(chǔ)區(qū)、裝配工序和搬運(yùn)機(jī)器人數(shù)據(jù)，分析計(jì)算智能音箱A各原材料補(bǔ)料點(diǎn)，并完成補(bǔ)料規(guī)則設(shè)置②原材料入庫(kù)根據(jù)BOM、現(xiàn)有庫(kù)存數(shù)據(jù)及裝配工序數(shù)據(jù)，綜合考慮工位配送效率優(yōu)先，制定原材料的入庫(kù)作業(yè)計(jì)劃，并完成入庫(kù)作業(yè)。入庫(kù)后的庫(kù)存需滿足未來(lái)1小時(shí)生產(chǎn)所需，入庫(kù)量應(yīng)為各原材料1個(gè)周轉(zhuǎn)箱存儲(chǔ)量的整數(shù)倍。③生產(chǎn)補(bǔ)料在系統(tǒng)中下達(dá)45個(gè)智能音箱A產(chǎn)品的排產(chǎn)指令，并完成生產(chǎn)補(bǔ)料的組織管理。按要求完成下列任務(wù)：根據(jù)排產(chǎn)計(jì)劃，完成班次開始前的初始補(bǔ)料作業(yè)，并進(jìn)行物料齊套性檢查。在系統(tǒng)中下達(dá)排產(chǎn)指令,系統(tǒng)按照節(jié)拍自動(dòng)完成模擬仿真流程，并根據(jù)配置驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)補(bǔ)料和產(chǎn)成品下線指令的自動(dòng)下達(dá)。結(jié)合補(bǔ)料配置和作業(yè)看板提示，及時(shí)完成JIT生產(chǎn)補(bǔ)料作業(yè)，避免出現(xiàn)停工待料。④成品存儲(chǔ)隨時(shí)跟進(jìn)作業(yè)看板，根據(jù)進(jìn)度完成生產(chǎn)下線后產(chǎn)成品的入庫(kù)作業(yè)。十、賽項(xiàng)安全賽事安全是賽項(xiàng)一切工作順利開展的先決條件，是賽事籌備和運(yùn)行工作必須考慮的核心問(wèn)題。賽項(xiàng)執(zhí)委會(huì)采取切實(shí)有效措施保證大賽期間參賽選手、指導(dǎo)教師、工作人員等的人身安全。（一）組織機(jī)構(gòu)1、成立大賽突發(fā)安全事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由賽點(diǎn)總指揮任組長(zhǎng)，副總指揮任副組長(zhǎng)，成員由安保組組長(zhǎng)、后勤保障組組長(zhǎng)等人員組成。2、大賽突發(fā)安全事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：（1）統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和組織大賽期間突發(fā)安全事故的應(yīng)急處理工作。（2）制定各類突發(fā)事故的應(yīng)對(duì)措施，重點(diǎn)做好火災(zāi)安全事故、交通安全事故、食物中毒安全事故、用電安全事故、醫(yī)療緊急病情的防范工作，設(shè)備故障，組織各種突發(fā)事件的緊急處理，最大程度地避免次生事故，及時(shí)報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門，做好各種事件的善后工作。（二）安全事故報(bào)告及處理程序1、大賽過(guò)程中如遇突發(fā)安全事故，有關(guān)人員必須立即向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。2、大賽過(guò)程中如遇突發(fā)安全事故后，本著“先控制、后處置、救人第一，減少損失”的原則，領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)果斷處理，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)參賽師生離開危險(xiǎn)區(qū)域，保護(hù)好大賽區(qū)域內(nèi)的貴重物品，認(rèn)真維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，做好事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，做好善后處理工作。3、安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告，要第一時(shí)間到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，迅速組織處置，并根據(jù)事故情況及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)。4、有關(guān)人員按賽場(chǎng)疏散圖指示，由指定專人指引、帶領(lǐng)及時(shí)做好疏散。（三）比賽環(huán)境1、執(zhí)委會(huì)須在賽前組織專人對(duì)比賽現(xiàn)場(chǎng)、住宿場(chǎng)所和交通保障進(jìn)行考察，并對(duì)安全工作提出明確要求。賽場(chǎng)的布置，賽場(chǎng)內(nèi)的器材、設(shè)備應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定。賽前進(jìn)行賽場(chǎng)全負(fù)荷模擬測(cè)試，以發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)排除安全隱患。2、賽場(chǎng)周圍要設(shè)立警戒線，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入。比賽現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)應(yīng)參照相關(guān)職業(yè)崗位的要求為選手提供必要的勞動(dòng)保護(hù)。在具有危險(xiǎn)性的操作環(huán)節(jié)，裁判員要嚴(yán)防選手出現(xiàn)錯(cuò)誤操作。3、參賽選手、賽事裁判、工作人員進(jìn)入賽場(chǎng)區(qū)域內(nèi)，嚴(yán)禁攜帶通訊、照相攝錄設(shè)備、記錄用具。賽項(xiàng)需要配置安檢設(shè)備對(duì)進(jìn)入賽場(chǎng)人員進(jìn)行安檢。十一、成績(jī)?cè)u(píng)定（一）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1、制訂原則采用結(jié)果評(píng)價(jià)為主的評(píng)價(jià)方式，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)以“公平、公正、公開”為原則。2、組織分工成立由檢錄組、裁判組、監(jiān)督仲裁組組成的成績(jī)管理組織機(jī)構(gòu)。參照《全國(guó)職業(yè)院校技能大賽專家和裁判工作管理辦法》的有關(guān)要求，要求裁判人員分別來(lái)自企業(yè)、非參賽院校、非賽項(xiàng)合作企業(yè)。3、成績(jī)管理程序按照全國(guó)職業(yè)院校技能大賽執(zhí)委會(huì)的明確要求，參賽選手的成績(jī)?cè)u(píng)定與管理按照《全國(guó)職業(yè)院校技能大賽制度匯編》成績(jī)管理辦法進(jìn)行。4、成績(jī)?cè)u(píng)分（1）過(guò)程評(píng)判現(xiàn)場(chǎng)裁判依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)判表進(jìn)行評(píng)判。評(píng)判結(jié)果由裁判員、裁判長(zhǎng)簽字確認(rèn)。（2）結(jié)果評(píng)判評(píng)分裁判根據(jù)參賽隊(duì)提交的成果文件，依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分、統(tǒng)分和核分。（3）解密在監(jiān)督仲裁組監(jiān)督下，由裁判長(zhǎng)指定解密裁判啟封檢錄抽簽一次、加密檔案、二次加密檔案，找出各參賽選手與賽位對(duì)應(yīng)關(guān)系；將競(jìng)賽結(jié)果分別由場(chǎng)次工位號(hào)轉(zhuǎn)換為參賽隊(duì)，然后進(jìn)行分值排序，打印封裝。（4）總成績(jī)排序總成績(jī)=1+X物流職業(yè)素養(yǎng)測(cè)試成績(jī)×10%+智慧物流系統(tǒng)規(guī)劃仿真與方案設(shè)計(jì)×60%+智慧物流系統(tǒng)方案實(shí)施成績(jī)×20%+方案匯報(bào)答辯成績(jī)×10%。總成績(jī)保留到小數(shù)點(diǎn)后兩位，由高到低排序。競(jìng)賽成績(jī)相同時(shí)按智慧物流系統(tǒng)規(guī)劃仿真與方案設(shè)計(jì)模塊成績(jī)進(jìn)行排序確定；競(jìng)賽成績(jī)?cè)傧嗤瑫r(shí)，按智慧物流系統(tǒng)方案實(shí)施成績(jī)進(jìn)行排序確定；競(jìng)賽成績(jī)?nèi)韵嗤瑫r(shí)，按方案匯報(bào)答辯成績(jī)進(jìn)行排序確定。（5）抽檢復(fù)核為保障成績(jī)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性，監(jiān)督仲裁組對(duì)賽項(xiàng)總成績(jī)排名前30%的所有參賽選手的成績(jī)進(jìn)行復(fù)核；對(duì)其余成績(jī)進(jìn)行抽檢復(fù)核，抽檢覆蓋率不得低于15%。監(jiān)督仲裁組將復(fù)檢中發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤通過(guò)書面方式及時(shí)告知裁判長(zhǎng)，由裁判長(zhǎng)更正成績(jī)并簽字確認(rèn)。錯(cuò)誤率超過(guò)5%的，則認(rèn)定為非小概率事件，裁判組需對(duì)所有成績(jī)進(jìn)行復(fù)核。5、成績(jī)公布（1）公示。所有競(jìng)賽結(jié)束后計(jì)分員將解密后的各參賽選手成績(jī)匯總成最終成績(jī)單，經(jīng)裁判長(zhǎng)、監(jiān)督仲裁長(zhǎng)簽字后進(jìn)行公示。（2）錄入。成績(jī)公示2小時(shí)無(wú)異議后，由賽務(wù)信息員將賽項(xiàng)總成績(jī)的最終結(jié)果錄入賽務(wù)管理系統(tǒng)。（3）審核。賽務(wù)信息員對(duì)成績(jī)數(shù)據(jù)審核后，將賽務(wù)系統(tǒng)中錄入的成績(jī)導(dǎo)出打印，經(jīng)裁判長(zhǎng)、監(jiān)督仲裁長(zhǎng)審核簽字。（4）公布。由裁判長(zhǎng)在閉幕式上宣布最終競(jìng)賽成績(jī)。（5）報(bào)送。由賽務(wù)信息員將簽字的紙質(zhì)打印成績(jī)單報(bào)送賽項(xiàng)執(zhí)委會(huì)和大賽執(zhí)委員會(huì)辦公室。（二）評(píng)分方法1、本次競(jìng)賽設(shè)立裁判組，由1名裁判長(zhǎng)、若干名裁判員組成。裁判長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織裁判員培訓(xùn)、安排裁判員分工、開展技術(shù)點(diǎn)評(píng)。裁判員按照公平工作原則和裁判組分工，承擔(dān)比賽執(zhí)裁和評(píng)分工作，本著廉潔、誠(chéng)信的原則履行職責(zé)，確保大賽公平、公正、公開、透明。2、設(shè)立裁判小組，嚴(yán)格按照評(píng)分細(xì)則進(jìn)行評(píng)分，最后進(jìn)行成績(jī)匯總，移交裁判長(zhǎng)。由裁判長(zhǎng)指定其中2名裁判員，對(duì)分?jǐn)?shù)復(fù)查確認(rèn)，最終生成參賽選手總成績(jī)表，由裁判長(zhǎng)及監(jiān)督仲裁長(zhǎng)簽字確認(rèn)后移交競(jìng)賽組委會(huì)。（三）評(píng)分細(xì)則表11+X物流職業(yè)素養(yǎng)測(cè)試模塊評(píng)分細(xì)則序號(hào)評(píng)分指標(biāo)評(píng)分細(xì)則分值1判斷題共20題，每題1分202單選題共50題，每題1分503多選題共20題，每題1分204綜合實(shí)務(wù)題共10題，每題1分10合計(jì)100表2智慧物流系統(tǒng)規(guī)劃方案與仿真評(píng)分細(xì)則序號(hào)評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分細(xì)則分值小計(jì)1智能生產(chǎn)場(chǎng)景規(guī)劃分析原材料供應(yīng)分析544原材料需求分析24原材料存儲(chǔ)情況分析4智能設(shè)施設(shè)備需求分析112智慧物流功能區(qū)域布局設(shè)計(jì)貨架布局310動(dòng)線設(shè)計(jì)4點(diǎn)位布局33智慧物流作業(yè)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)生產(chǎn)物流作業(yè)環(huán)境分析511運(yùn)輸路線設(shè)計(jì)64智慧物流系統(tǒng)仿真與優(yōu)化分析智慧物流系統(tǒng)仿真2530智慧物流系統(tǒng)仿真報(bào)告及優(yōu)化分析55方案規(guī)范性規(guī)劃方案規(guī)范性55合計(jì)100表3方案匯報(bào)答辯評(píng)分細(xì)則序號(hào)評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分細(xì)則分值小計(jì)1匯報(bào)內(nèi)容內(nèi)容制作精美，表現(xiàn)形式豐富多樣1030問(wèn)題把握準(zhǔn)確，針對(duì)性強(qiáng)，重點(diǎn)突出10內(nèi)容具體、完整，邏輯性和系統(tǒng)性強(qiáng)102匯報(bào)講解內(nèi)容簡(jiǎn)潔凝練，突出生產(chǎn)物流系統(tǒng)規(guī)劃方法論1030表述準(zhǔn)確明了，富有感染力和說(shuō)服力10表現(xiàn)大方得體、著裝整潔、精神飽滿103答辯準(zhǔn)確理解問(wèn)題，回答具有針對(duì)性，深入問(wèn)題本質(zhì)2040思路清晰，邏輯嚴(yán)密，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔流暢10團(tuán)隊(duì)配合默契，協(xié)作高效10合計(jì)100表4智慧物流系統(tǒng)方案實(shí)施評(píng)分細(xì)則序號(hào)評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分細(xì)則分值小計(jì)1作業(yè)策略配置存儲(chǔ)設(shè)置618補(bǔ)貨設(shè)置122原材料入庫(kù)原材料入庫(kù)作業(yè)1320入庫(kù)操作規(guī)范73生產(chǎn)補(bǔ)料初始補(bǔ)料作業(yè)836生產(chǎn)物流組織管理4JIT生產(chǎn)補(bǔ)料作業(yè)18生產(chǎn)及補(bǔ)料操作規(guī)范64成本存儲(chǔ)成品存儲(chǔ)作業(yè)1015成品存儲(chǔ)作業(yè)規(guī)范55整體任務(wù)完成情況生產(chǎn)效率6115S管理5合計(jì)100（四）違規(guī)扣分1、在完成工作任務(wù)的過(guò)程中，因操作不當(dāng)導(dǎo)致人身或設(shè)備安全事故總成績(jī)扣10分，直至取消比賽資格。2、損壞賽場(chǎng)提供的設(shè)備，污染賽場(chǎng)環(huán)境等不符合職業(yè)規(guī)范行為的，根據(jù)影響程度扣分。3、在競(jìng)賽時(shí)段，參賽選手有不服從裁判擾亂賽場(chǎng)秩序、有作弊行為的、裁判宣布競(jìng)賽時(shí)間到仍強(qiáng)行操作的，取消參賽選手獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比資格。4、選手提交的參賽文件上留有本參賽選手信息的標(biāo)識(shí)、符號(hào)、文字，視同作弊，取消參賽選手獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比資格。十二、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置按照《全國(guó)職業(yè)院校技能大賽制度匯編》的有關(guān)規(guī)定如下：以賽項(xiàng)實(shí)際參賽隊(duì)總數(shù)為基數(shù)，設(shè)團(tuán)體一、二、三等獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)比例分別為10%、20%、30%（小數(shù)點(diǎn)后一位四舍五入）。如因成績(jī)并列而突破獲獎(jiǎng)比例，須報(bào)大賽執(zhí)委員會(huì)辦公室批準(zhǔn)。十三、賽項(xiàng)預(yù)案按照《全國(guó)職業(yè)院校技能大賽制度匯編》中相關(guān)制度執(zhí)行。1、賽場(chǎng)配備技術(shù)人員，當(dāng)計(jì)算機(jī)、設(shè)備等出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，技術(shù)人員可第一時(shí)間提供專業(yè)技術(shù)支持。2、競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)配置安全通道，當(dāng)出現(xiàn)火情或其他災(zāi)害情況，工作人員應(yīng)立即向保衛(wèi)組匯報(bào)，保衛(wèi)組接報(bào)后要火速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并配合消防隊(duì)員和公安干警，指揮人員疏散到安全區(qū)域并及時(shí)處置現(xiàn)場(chǎng)狀況。3、競(jìng)賽過(guò)程中出現(xiàn)設(shè)備斷電、故障等意外時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)裁判需及時(shí)確認(rèn)情況，安排技術(shù)支持人員進(jìn)行處理，現(xiàn)場(chǎng)裁判登記詳細(xì)情況，填寫補(bǔ)時(shí)登記表，報(bào)裁判長(zhǎng)批準(zhǔn)后，可安排延長(zhǎng)補(bǔ)足相應(yīng)選手的比賽時(shí)間。4、當(dāng)出現(xiàn)非選手原因設(shè)備斷電、故障等意外時(shí)，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)裁判認(rèn)可，裁判長(zhǎng)確認(rèn)予以安排備用工位進(jìn)行比賽。若因選手操作不當(dāng)造成，由操作者個(gè)人負(fù)責(zé)。5、賽場(chǎng)設(shè)有應(yīng)急醫(yī)療點(diǎn)，用于參賽選手突發(fā)身體不適（如發(fā)熱、咳嗽等）或出現(xiàn)碰傷、劃傷等意外情況的應(yīng)急處理；如應(yīng)急醫(yī)療點(diǎn)診斷參賽選手可以繼續(xù)比賽的，經(jīng)裁判長(zhǎng)確認(rèn)予以安排原工位或備用工位進(jìn)行比賽。如參賽選手不能繼續(xù)參加比賽的，必要時(shí)可聯(lián)系120急救車。6、比賽期間發(fā)生意外事故，發(fā)現(xiàn)者應(yīng)第一時(shí)間報(bào)告執(zhí)委會(huì)，同時(shí)采取措施避免事態(tài)擴(kuò)大。賽項(xiàng)出現(xiàn)重大安全問(wèn)題可以停賽，是否停賽由執(zhí)委會(huì)決定。事后執(zhí)委會(huì)應(yīng)向組委會(huì)報(bào)告詳細(xì)情況。7、未能預(yù)知的其他問(wèn)題的預(yù)案。裁判長(zhǎng)根據(jù)裁判的報(bào)告，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，作出裁定。十四、競(jìng)賽須知（一）參賽隊(duì)須知1、參賽隊(duì)名稱統(tǒng)一使用規(guī)定的地區(qū)代表隊(duì)名稱，不使用學(xué)?；蚱渌M織、團(tuán)體名稱；不接受跨校組隊(duì)報(bào)名。2、參賽隊(duì)員在報(bào)名獲得審核確認(rèn)后，原則上不再更換，如籌備過(guò)程中，隊(duì)員因故不能參賽，須由省級(jí)教育行政部門于開賽10個(gè)工作日之前出具書面說(shuō)明，經(jīng)大賽執(zhí)委員會(huì)辦公室核實(shí)后予以更換；競(jìng)賽開始后，參賽隊(duì)不得更換參賽隊(duì)員，允許隊(duì)員缺席比賽。3、參賽隊(duì)按照大賽賽程安排，憑有效證件，按時(shí)參加檢錄和競(jìng)賽，如不能按時(shí)參賽以自動(dòng)棄權(quán)處理。憑大賽組委會(huì)頒發(fā)的參賽證和有效身份證件參加比賽及相關(guān)活動(dòng)。4、參賽隊(duì)員統(tǒng)一著裝，須符合安全生產(chǎn)及競(jìng)賽要求。5、參賽隊(duì)員應(yīng)自覺(jué)遵守賽場(chǎng)紀(jì)律，服從裁判、聽從指揮、文明競(jìng)賽；持證進(jìn)入賽場(chǎng)，禁止將通訊工具、自編電子或文字資料帶入賽場(chǎng)。6、參賽隊(duì)在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)之前需完成分工。7、參賽選手報(bào)到后，應(yīng)注明隊(duì)長(zhǎng)身份，隊(duì)長(zhǎng)身份應(yīng)保持競(jìng)賽始終，中途不可更換。若隊(duì)長(zhǎng)缺席，可臨時(shí)指定負(fù)責(zé)人。8、在比賽過(guò)程中，各參賽選手限定在自己的工作區(qū)域和崗位完成比賽任務(wù)。比賽過(guò)程中，選手休息、飲水或去衛(wèi)生間等所用時(shí)間，一律計(jì)算在操作時(shí)間內(nèi)。9、參賽隊(duì)欲提前結(jié)束比賽，應(yīng)向裁判員舉手示意，比賽終止時(shí)間由裁判員記錄，參賽隊(duì)結(jié)束比賽后不得再進(jìn)行任何操作。10、參賽選手不得在賽場(chǎng)內(nèi)外吸煙，不聽勸阻者給予通報(bào)批評(píng)或清退比賽現(xiàn)場(chǎng)，造成嚴(yán)重后果的將依法處理。11、參賽選手參加實(shí)際操作競(jìng)賽前，應(yīng)由參賽校進(jìn)行安全教育。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決，