技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避試題及答案

技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不是技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點(diǎn)？

A.高度依賴技術(shù)進(jìn)步

B.快速迭代產(chǎn)品

C.強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)占有率

D.注重內(nèi)部研發(fā)

2.在技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的主要方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.風(fēng)險(xiǎn)分散

C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

3.以下哪項(xiàng)不是技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略中常見的風(fēng)險(xiǎn)？

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.競爭風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

4.在技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的步驟？

A.確定風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

5.以下哪項(xiàng)不是技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略中風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的策略？

A.加強(qiáng)內(nèi)部研發(fā)

B.建立合作關(guān)系

C.提高產(chǎn)品品質(zhì)

D.降低成本

6.在技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的挑戰(zhàn)？

A.技術(shù)更新?lián)Q代快

B.市場(chǎng)競爭激烈

C.法律法規(guī)變化

D.人力資源短缺

7.以下哪項(xiàng)不是技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略中風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的關(guān)鍵因素？

A.企業(yè)戰(zhàn)略

B.組織文化

C.技術(shù)實(shí)力

D.市場(chǎng)需求

8.在技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的步驟？

A.確定風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

9.以下哪項(xiàng)不是技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略中風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的策略？

A.加強(qiáng)內(nèi)部研發(fā)

B.建立合作關(guān)系

C.提高產(chǎn)品品質(zhì)

D.降低成本

10.在技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的挑戰(zhàn)？

A.技術(shù)更新?lián)Q代快

B.市場(chǎng)競爭激烈

C.法律法規(guī)變化

D.人力資源短缺

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略通常包括哪些方面？

A.研發(fā)投入

B.人才引進(jìn)

C.市場(chǎng)推廣

D.品牌建設(shè)

E.產(chǎn)品迭代

2.在技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略中，以下哪些因素可能增加企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)？

A.知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛

B.市場(chǎng)需求變化

C.技術(shù)研發(fā)失敗

D.供應(yīng)鏈中斷

E.政策法規(guī)變動(dòng)

3.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避在技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略中的作用有哪些？

A.降低失敗風(fēng)險(xiǎn)

B.提高成功率

C.保持競爭優(yōu)勢(shì)

D.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

E.增強(qiáng)投資者信心

4.以下哪些是技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略中常見的風(fēng)險(xiǎn)管理工具？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.蒙特卡洛模擬

C.事故樹分析

D.財(cái)務(wù)分析

E.案例研究

5.技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的關(guān)鍵步驟？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

6.以下哪些是技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略中風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的策略？

A.多樣化研發(fā)投入

B.加強(qiáng)合作伙伴關(guān)系

C.建立應(yīng)急計(jì)劃

D.增強(qiáng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性

E.提高產(chǎn)品可靠性

7.技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的挑戰(zhàn)？

A.技術(shù)快速變革

B.市場(chǎng)不確定性

C.人力資源競爭

D.資金鏈緊張

E.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

8.以下哪些是技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略中風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的關(guān)鍵因素？

A.企業(yè)愿景

B.管理層決策

C.員工素質(zhì)

D.技術(shù)研發(fā)能力

E.市場(chǎng)定位

9.技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的步驟？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.制定應(yīng)對(duì)策略

D.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

E.持續(xù)監(jiān)控和調(diào)整

10.以下哪些是技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略中風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的目標(biāo)？

A.保護(hù)企業(yè)核心利益

B.維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)

C.實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

D.增強(qiáng)市場(chǎng)競爭力

E.優(yōu)化資源配置

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略通常以技術(shù)創(chuàng)新為核心，忽視市場(chǎng)需求的動(dòng)態(tài)變化。（×）

2.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避在技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略中，主要是通過減少風(fēng)險(xiǎn)來提高企業(yè)的盈利能力。（√）

3.技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略中，風(fēng)險(xiǎn)分散是指將風(fēng)險(xiǎn)分散到多個(gè)領(lǐng)域或產(chǎn)品線上。（√）

4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略中，對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化分析的過程。（√）

5.技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略中，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方，如保險(xiǎn)公司或合作伙伴。（√）

6.技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略中，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的策略包括減少研發(fā)投入和降低產(chǎn)品成本。（×）

7.技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略中，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的挑戰(zhàn)主要來自于技術(shù)的不確定性。（√）

8.技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略中，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的關(guān)鍵因素包括企業(yè)的戰(zhàn)略定位和研發(fā)能力。（√）

9.技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略中，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的步驟包括識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)。（√）

10.技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略中，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的目標(biāo)是確保企業(yè)在面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)能夠持續(xù)發(fā)展。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)的影響。

2.闡述風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避在技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略中的重要性。

3.分析技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略中，如何有效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估。

4.舉例說明技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略中，企業(yè)可以采取哪些風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略。

5.討論在技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略中，企業(yè)如何平衡風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系。

6.分析技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)文化的影響。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略雖然強(qiáng)調(diào)技術(shù)進(jìn)步，但并不一定以市場(chǎng)占有率為唯一目標(biāo)，因此C選項(xiàng)不正確。

2.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，D選項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的方法。

3.C

解析思路：技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略中，競爭風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)是常見的外部風(fēng)險(xiǎn)，而競爭風(fēng)險(xiǎn)是內(nèi)部和外部共同作用的結(jié)果。

4.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的步驟包括確定風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，D選項(xiàng)不是步驟。

5.D

解析思路：技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略中，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的策略通常包括加強(qiáng)內(nèi)部研發(fā)、建立合作關(guān)系和提高產(chǎn)品品質(zhì)，降低成本并非風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略。

6.D

解析思路：技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略中，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的挑戰(zhàn)包括技術(shù)快速變革、市場(chǎng)不確定性、人力資源競爭和資金鏈緊張，人力資源短缺并非挑戰(zhàn)。

7.E

解析思路：技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略中，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的關(guān)鍵因素包括企業(yè)戰(zhàn)略、組織文化、技術(shù)實(shí)力和市場(chǎng)定位，人力資源短缺不是關(guān)鍵因素。

8.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的步驟包括識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，D選項(xiàng)是步驟之一。

9.D

解析思路：技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略中，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的策略包括加強(qiáng)內(nèi)部研發(fā)、建立合作關(guān)系和提高產(chǎn)品品質(zhì)，降低成本并非策略。

10.D

解析思路：技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略中，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的挑戰(zhàn)包括技術(shù)快速變革、市場(chǎng)不確定性、人力資源競爭和資金鏈緊張，人力資源短缺不是挑戰(zhàn)。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,E

解析思路：技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)技術(shù)進(jìn)步，需要加大研發(fā)投入，引進(jìn)人才，并注重產(chǎn)品迭代。

2.A,B,C,D,E

解析思路：技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略中，各種風(fēng)險(xiǎn)因素都可能增加企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛、市場(chǎng)需求變化、技術(shù)研發(fā)失敗、供應(yīng)鏈中斷和法律法規(guī)變動(dòng)。

3.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避在技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略中可以降低失敗風(fēng)險(xiǎn)，提高成功率，保持競爭優(yōu)勢(shì)，保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，并增強(qiáng)投資者信心。

4.A,B,C,E

解析思路：技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略中，風(fēng)險(xiǎn)管理工具包括風(fēng)險(xiǎn)矩陣、蒙特卡洛模擬、事故樹分析和案例研究，財(cái)務(wù)分析通常用于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。

5.A,B,C,D,E

解析思路：技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略中，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的關(guān)鍵步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。

6.A,B,C,D,E

解析思路：技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略中，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的策略包括多樣化研發(fā)投入、加強(qiáng)合作伙伴關(guān)系、建立應(yīng)急計(jì)劃、增強(qiáng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性和提高產(chǎn)品可靠性。

7.A,B,C,D

解析思路：技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略中，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的挑戰(zhàn)包括技術(shù)快速變革、市場(chǎng)不確定性、人力資源競爭和資金鏈緊張。

8.A,B,C,D

解析思路：技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略中，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的關(guān)鍵因素包括企業(yè)戰(zhàn)略、管理層決策、員工素質(zhì)、技術(shù)研發(fā)能力和市場(chǎng)定位。

9.A,B,C,D,E

解析思路：技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略中，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、制定應(yīng)對(duì)策略、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃和持續(xù)監(jiān)控和調(diào)整。

10.A,B,C,D,E

解析思路：技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略中，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的目標(biāo)是保護(hù)企業(yè)核心利益、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)市場(chǎng)競爭力和優(yōu)化資源配置。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略雖然以技術(shù)創(chuàng)新為核心，但同樣需要關(guān)注市場(chǎng)需求的動(dòng)態(tài)變化，以保持產(chǎn)品與市場(chǎng)的匹配度。

2.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避在技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略中確實(shí)有助于減少風(fēng)險(xiǎn)，從而提高企業(yè)的盈利能力和市場(chǎng)競爭力。

3.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)分散是指將風(fēng)險(xiǎn)分散到多個(gè)領(lǐng)域或產(chǎn)品線上，以降低單一風(fēng)險(xiǎn)對(duì)整個(gè)企業(yè)的影響。

4.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化分析的過程，有助于企業(yè)更好地了解和管理風(fēng)險(xiǎn)。

5.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方，如保險(xiǎn)公司或合作伙伴，以減輕企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)負(fù)擔(dān)。

6.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的策略通常包括加強(qiáng)內(nèi)部研發(fā)、建立合作關(guān)系和提高產(chǎn)品品質(zhì)，而減少研發(fā)投入和降低產(chǎn)品成本并不屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略。

7.√

解析思路：技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略中，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的挑戰(zhàn)確實(shí)主要來自于技術(shù)的不確定性，包括技術(shù)變革和研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。

8.√

解析思路：技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略中，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的關(guān)鍵因素包括企業(yè)的戰(zhàn)略定位、組織文化、技術(shù)實(shí)力和市場(chǎng)定位。

9.√

解析思路：技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略中，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的步驟包括識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，以確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效管理。

10.√

解析思路：技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略中，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的目標(biāo)是確保企業(yè)在面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)能夠持續(xù)發(fā)展，保持企業(yè)的長期競爭力。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)的影響：

-提升企業(yè)核心競爭力，通過技術(shù)創(chuàng)新保持產(chǎn)品領(lǐng)先地位。

-增強(qiáng)市場(chǎng)適應(yīng)能力，快速響應(yīng)市場(chǎng)變化和客戶需求。

-提高品牌價(jià)值，通過創(chuàng)新樹立良好的企業(yè)形象。

2.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避在技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略中的重要性：

-風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避有助于降低創(chuàng)新過程中的不確定性，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

-通過風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，企業(yè)可以減少因技術(shù)創(chuàng)新帶來的潛在損失。

-風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避有助于提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化的適應(yīng)能力，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。

3.技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略中，如何有效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估：

-通過市場(chǎng)調(diào)研、競爭對(duì)手分析和技術(shù)趨勢(shì)預(yù)測(cè)來識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)。

-使用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具和方法，如風(fēng)險(xiǎn)矩陣和蒙特卡洛模擬，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化分析。

-結(jié)合企業(yè)內(nèi)部資源和技術(shù)實(shí)力，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響。

4.舉例說明技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略中，企業(yè)可以采取哪些風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略：

-多樣化研發(fā)投入，避免過度依賴單一技術(shù)或產(chǎn)品。

-建立合作關(guān)系，共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和分享收益。

-建立應(yīng)急計(jì)劃，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和風(fēng)