風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理實(shí)踐試題及答案

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理實(shí)踐試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理實(shí)踐中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟？

A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

C.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)暴露

D.分析風(fēng)險(xiǎn)對(duì)目標(biāo)的影響

2.在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造

3.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則？

A.全面性

B.動(dòng)態(tài)性

C.預(yù)防性

D.風(fēng)險(xiǎn)中性

4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中，定性分析通常用于：

A.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)對(duì)業(yè)務(wù)的影響程度

C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)損失的大小

D.以上都是

5.在風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的職責(zé)？

A.定期審查風(fēng)險(xiǎn)管理策略的有效性

B.監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的變化

C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施效果

D.確定風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先級(jí)

6.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)？

A.降低風(fēng)險(xiǎn)損失

B.提高業(yè)務(wù)連續(xù)性

C.優(yōu)化資源配置

D.增加企業(yè)盈利

7.在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.專家訪談

B.文件審查

C.案例分析

D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

8.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的指標(biāo)？

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)損失的大小

C.風(fēng)險(xiǎn)暴露的時(shí)間

D.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)業(yè)務(wù)的影響程度

9.在風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇依據(jù)？

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)損失的大小

C.風(fēng)險(xiǎn)暴露的時(shí)間

D.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

10.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)？

A.全面性

B.動(dòng)態(tài)性

C.預(yù)防性

D.風(fēng)險(xiǎn)可完全消除

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)溝通

2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括：

A.專家訪談

B.文件審查

C.案例分析

D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

E.風(fēng)險(xiǎn)登記

3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟包括：

A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)損失的大小

D.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)對(duì)業(yè)務(wù)的影響程度

E.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)緩解

E.風(fēng)險(xiǎn)自留

5.風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則包括：

A.全面性

B.動(dòng)態(tài)性

C.預(yù)防性

D.風(fēng)險(xiǎn)中性

E.可持續(xù)發(fā)展

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

A.降低不確定性帶來(lái)的損失

B.提高企業(yè)決策的準(zhǔn)確性

C.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

E.提升企業(yè)聲譽(yù)

2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的來(lái)源可能包括：

A.內(nèi)部流程

B.外部環(huán)境

C.法律法規(guī)變化

D.技術(shù)創(chuàng)新

E.員工行為

3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法可以分為：

A.定性分析

B.定量分析

C.實(shí)驗(yàn)分析

D.案例分析

E.專家評(píng)審

4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的實(shí)施過(guò)程中，可能涉及以下活動(dòng)：

A.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

B.分配資源

C.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

D.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果

E.調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

5.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的是：

A.確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性

B.及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)

C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)變化趨勢(shì)

D.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的成本效益

E.更新風(fēng)險(xiǎn)管理記錄

6.風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，內(nèi)部審計(jì)的作用包括：

A.確保風(fēng)險(xiǎn)管理政策得到有效執(zhí)行

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理流程的效率和效果

C.發(fā)現(xiàn)和報(bào)告內(nèi)部控制缺陷

D.提供風(fēng)險(xiǎn)管理建議

E.監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

7.企業(yè)在制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略時(shí)，應(yīng)考慮以下因素：

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)損失的大小

C.風(fēng)險(xiǎn)暴露的時(shí)間

D.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

E.外部環(huán)境變化

8.風(fēng)險(xiǎn)管理的信息系統(tǒng)應(yīng)具備以下功能：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

9.風(fēng)險(xiǎn)管理的溝通機(jī)制應(yīng)包括：

A.定期風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)議

B.風(fēng)險(xiǎn)信息共享平臺(tái)

C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度

D.風(fēng)險(xiǎn)溝通培訓(xùn)

E.風(fēng)險(xiǎn)溝通渠道

10.風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)文化的影響包括：

A.增強(qiáng)員工的危機(jī)意識(shí)

B.提高員工的風(fēng)險(xiǎn)管理能力

C.促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部溝通

D.增強(qiáng)企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的適應(yīng)能力

E.改善企業(yè)決策質(zhì)量

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的開(kāi)始階段。（）

2.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略是指企業(yè)避免所有可能帶來(lái)?yè)p失的風(fēng)險(xiǎn)。（）

3.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)之一是確保企業(yè)不發(fā)生任何風(fēng)險(xiǎn)。（）

4.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略是通過(guò)保險(xiǎn)等方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方。（）

5.風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)靜態(tài)的過(guò)程，不需要持續(xù)更新。（）

6.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要目的是為了評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的效果。（）

7.風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)，而忽略正面風(fēng)險(xiǎn)。（）

8.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別可以通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)登記表來(lái)完成。（）

9.企業(yè)在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮成本效益。（）

10.風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，需要定期審查和更新。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要步驟。

2.闡述風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇依據(jù)。

3.說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的作用。

4.分析企業(yè)文化建設(shè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的影響。

5.簡(jiǎn)要描述如何通過(guò)信息系統(tǒng)支持風(fēng)險(xiǎn)管理。

6.討論風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的重要性。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟包括確定風(fēng)險(xiǎn)因素、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響，而分析風(fēng)險(xiǎn)對(duì)目標(biāo)的影響屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的范疇。

2.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造并非風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，其他選項(xiàng)都是風(fēng)險(xiǎn)管理中常見(jiàn)的應(yīng)對(duì)方式。

3.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則包括全面性、動(dòng)態(tài)性、預(yù)防性和可持續(xù)性，風(fēng)險(xiǎn)中性不是原則之一。

4.D

解析思路：定性分析用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)業(yè)務(wù)的影響程度和風(fēng)險(xiǎn)損失的大小。

5.D

解析思路：確定風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先級(jí)屬于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的職責(zé)，而非風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

6.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)損失、提高業(yè)務(wù)連續(xù)性、優(yōu)化資源配置，但不包括增加企業(yè)盈利。

7.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)矩陣是一種風(fēng)險(xiǎn)管理工具，而非風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。

8.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的指標(biāo)包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、風(fēng)險(xiǎn)損失的大小和風(fēng)險(xiǎn)對(duì)業(yè)務(wù)的影響程度。

9.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇依據(jù)包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、風(fēng)險(xiǎn)損失的大小、風(fēng)險(xiǎn)暴露的時(shí)間和企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

10.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)包括全面性、動(dòng)態(tài)性、預(yù)防性和可持續(xù)發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)可完全消除并非特點(diǎn)。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)溝通。

2.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的來(lái)源包括內(nèi)部流程、外部環(huán)境、法律法規(guī)變化、技術(shù)創(chuàng)新和員工行為。

3.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟包括確定風(fēng)險(xiǎn)因素、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)損失的大小、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)對(duì)業(yè)務(wù)的影響程度和制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

4.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的實(shí)施涉及制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃、分配資源、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施、評(píng)估效果和調(diào)整策略。

5.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的是確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性、及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)變化趨勢(shì)、評(píng)估成本效益和更新風(fēng)險(xiǎn)管理記錄。

6.ABCDE

解析思路：內(nèi)部審計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用包括確保風(fēng)險(xiǎn)管理政策執(zhí)行、評(píng)估流程、發(fā)現(xiàn)缺陷、提供建議和監(jiān)督培訓(xùn)。

7.ABCDE

解析思路：制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略時(shí)，應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、風(fēng)險(xiǎn)損失的大小、風(fēng)險(xiǎn)暴露的時(shí)間、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和外部環(huán)境變化。

8.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的信息系統(tǒng)應(yīng)具備風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告等功能。

9.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的溝通機(jī)制應(yīng)包括定期會(huì)議、共享平臺(tái)、報(bào)告制度、培訓(xùn)和溝通渠道。

10.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)文化的影響包括增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力、促進(jìn)內(nèi)部溝通、增強(qiáng)適應(yīng)能力和改善決策質(zhì)量。

三、判斷題

1.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的重要環(huán)節(jié)，但并非開(kāi)始階段。

2.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略是指避免某些特定風(fēng)險(xiǎn)，而非所有可能帶來(lái)?yè)p失的風(fēng)險(xiǎn)。

3.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)損失，而不是確保企業(yè)不發(fā)生任何風(fēng)險(xiǎn)。

4.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略確實(shí)是通過(guò)保險(xiǎn)等方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方。

5.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，需要持續(xù)更新以適應(yīng)變化的環(huán)境。

6.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要目的是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的效果。

7.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理既關(guān)注負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)，也關(guān)注正面風(fēng)險(xiǎn)。

8.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別可以通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)登記表來(lái)完成。

9.√

解析思路：企業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮成本效益。

10.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，需要定期審查和更新。

四、簡(jiǎn)答題

1.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要步驟。

解析思路：列舉風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟，如確定風(fēng)險(xiǎn)因素、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)損失的大小、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略等。

2.闡述風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇依據(jù)。

解析思路：解釋選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略時(shí)考慮的因素，如風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、風(fēng)險(xiǎn)損失的大小、企業(yè)資源等。

3.說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的作用。

解析思路：描述風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的作用，如確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性