




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
可持續(xù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)管理試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪項(xiàng)不屬于可持續(xù)發(fā)展原則?
A.經(jīng)濟(jì)發(fā)展
B.社會進(jìn)步
C.環(huán)境保護(hù)
D.臨時(shí)利益最大化
2.風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)”一詞,通常是指:
A.潛在的損失
B.預(yù)期的收益
C.恰好的平衡
D.穩(wěn)定的增長
3.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的?
A.減少損失
B.增強(qiáng)競爭力
C.提高效率
D.擴(kuò)大市場份額
4.以下哪種方法不屬于風(fēng)險(xiǎn)識別的工具?
A.SWOT分析
B.案例研究
C.專家訪談
D.數(shù)據(jù)分析
5.下列關(guān)于可持續(xù)發(fā)展報(bào)告的描述,不正確的是:
A.應(yīng)當(dāng)包括企業(yè)的社會責(zé)任
B.應(yīng)當(dāng)包括企業(yè)的環(huán)境責(zé)任
C.應(yīng)當(dāng)包括企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任
D.應(yīng)當(dāng)包括企業(yè)的道德責(zé)任
6.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的核心要素?
A.供應(yīng)鏈管理
B.產(chǎn)品生命周期管理
C.資源利用效率
D.企業(yè)文化建設(shè)
7.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理方法適用于對不確定事件進(jìn)行預(yù)測和控制?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)接受
D.風(fēng)險(xiǎn)控制
8.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的外部因素?
A.政策法規(guī)
B.市場競爭
C.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
D.企業(yè)內(nèi)部管理
9.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的評估指標(biāo)?
A.環(huán)境績效
B.社會責(zé)任
C.經(jīng)濟(jì)效益
D.組織結(jié)構(gòu)
10.以下哪種方法不屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制措施?
A.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
B.風(fēng)險(xiǎn)分散
C.風(fēng)險(xiǎn)接受
D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)
1.可持續(xù)發(fā)展包括哪些方面?
A.經(jīng)濟(jì)發(fā)展
B.社會進(jìn)步
C.環(huán)境保護(hù)
D.文化傳承
2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括:
A.風(fēng)險(xiǎn)識別
B.風(fēng)險(xiǎn)評估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
3.風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則有:
A.全面性
B.實(shí)用性
C.動(dòng)態(tài)性
D.可持續(xù)性
4.企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施步驟包括:
A.制定戰(zhàn)略
B.實(shí)施計(jì)劃
C.監(jiān)控與評估
D.持續(xù)改進(jìn)
5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法有:
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)接受
D.風(fēng)險(xiǎn)控制
三、簡答題(每題5分,共10分)
1.簡述可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵。
2.簡述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的意義。
四、論述題(10分)
論述企業(yè)如何通過風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.以下哪些屬于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?
A.能源效率
B.綠色供應(yīng)鏈
C.人力資源發(fā)展
D.產(chǎn)品創(chuàng)新
E.市場定位
2.企業(yè)在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),可以采用以下哪些方法?
A.風(fēng)險(xiǎn)評估矩陣
B.保險(xiǎn)
C.內(nèi)部審計(jì)
D.風(fēng)險(xiǎn)自留
E.合同條款
3.以下哪些因素可能對企業(yè)構(gòu)成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?
A.利率變動(dòng)
B.外匯波動(dòng)
C.政策變化
D.宏觀經(jīng)濟(jì)衰退
E.市場競爭
4.企業(yè)在進(jìn)行社會責(zé)任報(bào)告時(shí),應(yīng)當(dāng)包括哪些內(nèi)容?
A.環(huán)境責(zé)任
B.社會責(zé)任
C.經(jīng)濟(jì)責(zé)任
D.道德責(zé)任
E.企業(yè)治理
5.以下哪些是衡量企業(yè)可持續(xù)發(fā)展績效的指標(biāo)?
A.碳排放量
B.能源消耗
C.員工滿意度
D.客戶忠誠度
E.投資回報(bào)率
6.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心步驟?
A.風(fēng)險(xiǎn)識別
B.風(fēng)險(xiǎn)評估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
E.風(fēng)險(xiǎn)溝通
7.以下哪些措施有助于企業(yè)降低操作風(fēng)險(xiǎn)?
A.強(qiáng)化內(nèi)部控制
B.定期進(jìn)行安全檢查
C.培訓(xùn)員工安全意識
D.采用先進(jìn)的信息技術(shù)
E.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程
8.企業(yè)在制定可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)考慮以下哪些因素?
A.宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢
B.行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
C.企業(yè)資源與能力
D.客戶需求變化
E.競爭對手策略
9.以下哪些是影響企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的因素?
A.技術(shù)變革
B.市場競爭
C.政策法規(guī)
D.法律訴訟
E.供應(yīng)鏈中斷
10.以下哪些方法可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇的平衡?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)接受
D.風(fēng)險(xiǎn)自留
E.風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.可持續(xù)發(fā)展是指在不損害未來世代利益的前提下,滿足當(dāng)代人的需求。()
2.風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而采取的一系列有組織的活動(dòng)。()
3.風(fēng)險(xiǎn)評估是指對企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性和定量分析的過程。()
4.企業(yè)可以通過保險(xiǎn)來轉(zhuǎn)移所有類型的風(fēng)險(xiǎn)。()
5.可持續(xù)發(fā)展報(bào)告應(yīng)該包含企業(yè)的所有業(yè)務(wù)活動(dòng)及其對環(huán)境、社會和經(jīng)濟(jì)的影響。()
6.企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),應(yīng)該優(yōu)先考慮風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略。()
7.風(fēng)險(xiǎn)控制措施旨在消除所有潛在的風(fēng)險(xiǎn)。()
8.可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的制定應(yīng)該由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)立完成。()
9.企業(yè)在實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),不需要考慮競爭對手的策略。()
10.風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)靜態(tài)的過程,不需要隨著外部環(huán)境的變化而調(diào)整。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程。
2.簡述可持續(xù)發(fā)展對企業(yè)戰(zhàn)略決策的重要性。
3.簡述如何通過內(nèi)部審計(jì)來提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平。
4.簡述企業(yè)如何利用企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告來提高其品牌形象。
5.簡述風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受三種風(fēng)險(xiǎn)管理策略的區(qū)別。
6.簡述企業(yè)在面對突發(fā)事件時(shí)應(yīng)采取的應(yīng)急響應(yīng)措施。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
解析思路:可持續(xù)發(fā)展強(qiáng)調(diào)的是經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,而非單一追求利益最大化。
2.A
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的核心是識別和應(yīng)對潛在損失,而非收益。
3.D
解析思路:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是為了降低損失,提高效率和競爭力,而非單純?yōu)榱藬U(kuò)大市場份額。
4.B
解析思路:案例研究、專家訪談和數(shù)據(jù)分析都是風(fēng)險(xiǎn)識別的工具,而SWOT分析主要用于戰(zhàn)略規(guī)劃。
5.D
解析思路:可持續(xù)發(fā)展報(bào)告應(yīng)包括企業(yè)的社會責(zé)任、環(huán)境責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和道德責(zé)任,而非只有道德責(zé)任。
6.D
解析思路:企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的核心要素包括供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品生命周期管理、資源利用效率和企業(yè)文化。
7.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)控制是通過采取措施減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響,而非完全預(yù)測和控制。
8.D
解析思路:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的外部因素包括政策法規(guī)、市場競爭和宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,而內(nèi)部管理屬于內(nèi)部因素。
9.D
解析思路:企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的評估指標(biāo)包括環(huán)境績效、社會責(zé)任、經(jīng)濟(jì)效益和組織結(jié)構(gòu)。
10.C
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)接受是指企業(yè)對某些風(fēng)險(xiǎn)不采取任何措施,而是選擇承擔(dān)這些風(fēng)險(xiǎn),而非控制或轉(zhuǎn)移。
二、多項(xiàng)選擇題
1.ABCD
解析思路:可持續(xù)發(fā)展涉及經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境和文化的多個(gè)方面。
2.ABCDE
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理包括識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的全過程。
3.ABCD
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則包括全面性、實(shí)用性、動(dòng)態(tài)性和可持續(xù)性。
4.ABCDE
解析思路:社會責(zé)任報(bào)告應(yīng)全面反映企業(yè)的社會責(zé)任實(shí)踐。
5.ABCDE
解析思路:可持續(xù)發(fā)展績效的指標(biāo)應(yīng)涵蓋環(huán)境、社會和經(jīng)濟(jì)等多個(gè)維度。
6.ABCDE
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的核心步驟包括識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控。
7.ABCDE
解析思路:操作風(fēng)險(xiǎn)可以通過多種措施降低,包括內(nèi)部控制、安全檢查、員工培訓(xùn)、信息技術(shù)和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化。
8.ABCDE
解析思路:企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的制定應(yīng)考慮宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)狀況、企業(yè)資源、客戶需求和競爭對手策略。
9.ABCDE
解析思路:戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)可能受到技術(shù)、競爭、法規(guī)、法律訴訟和供應(yīng)鏈中斷等因素的影響。
10.ABCDE
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇的平衡可以通過風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)自留和風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)。
三、判斷題
1.√
2.√
3.√
4.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)可以通過保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,但并非所有風(fēng)險(xiǎn)都能通過保險(xiǎn)來轉(zhuǎn)移。
5.√
6.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避可能不是最佳策略,有時(shí)接受風(fēng)險(xiǎn)可能更有利于企業(yè)的發(fā)展。
7.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)控制無法消除所有風(fēng)險(xiǎn),只能降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。
8.×
解析思路:可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的制定需要多方參與,而非由高層領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)立完成。
9.×
解析思路:企業(yè)在實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),需要考慮競爭對手的策略。
10.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程,需要根據(jù)外部環(huán)境的變化進(jìn)行調(diào)整。
四、簡答題
1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。
2.可持續(xù)發(fā)展對企業(yè)戰(zhàn)略決策的重要性體現(xiàn)在它可以確保企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展,提升企業(yè)形象,滿足利益相關(guān)者的期望。
3.內(nèi)部審計(jì)可
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 車牌號碼買賣及中介服務(wù)合同范本
- 節(jié)能降耗廠房施工與綠色能源利用合同
- 2025年語文教學(xué)改革與實(shí)踐計(jì)劃
- 商務(wù)中心場地租賃保證金及違約責(zé)任合同
- 大數(shù)據(jù)分析預(yù)測維護(hù)-洞察闡釋
- 農(nóng)業(yè)園區(qū)生產(chǎn)場地租賃安全協(xié)議
- 夫妻共同財(cái)產(chǎn)車輛分配協(xié)議書
- 車輛贈與及品牌授權(quán)及維修保養(yǎng)合同
- 綠色生態(tài)防水材料-洞察闡釋
- 河岸綠化養(yǎng)護(hù)與防洪減災(zāi)合同
- 中考語文現(xiàn)代文閱讀專項(xiàng)練習(xí)題(含答案)
- 通向自由與智慧之路
- PPK(表格模板、XLS格式)
- 周軼福南小學(xué)兇險(xiǎn)“重重”
- 簡約商務(wù)個(gè)人簡歷競聘演講自我介紹PPT模板
- GB/T 39894-2021船舶內(nèi)裝質(zhì)量評定項(xiàng)目及要求
- GB/T 18380.12-2008電纜和光纜在火焰條件下的燃燒試驗(yàn)第12部分:單根絕緣電線電纜火焰垂直蔓延試驗(yàn)1 kW預(yù)混合型火焰試驗(yàn)方法
- 女科學(xué)家吳健雄
- word基礎(chǔ)入門公開課課件
- 婦產(chǎn)科學(xué)-自然流產(chǎn)課件
- 新時(shí)代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則考核試題及答案
評論
0/150
提交評論