研發(fā)流程中的風(fēng)險(xiǎn)管理的試題及答案

研發(fā)流程中的風(fēng)險(xiǎn)管理的試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于研發(fā)流程中的風(fēng)險(xiǎn)管理？

A.預(yù)測和評估潛在風(fēng)險(xiǎn)

B.制定應(yīng)對策略

C.編寫需求文檔

D.跟蹤風(fēng)險(xiǎn)變化

2.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是什么？

A.確保項(xiàng)目按時(shí)交付

B.確保項(xiàng)目質(zhì)量

C.減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.以上都是

3.在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪項(xiàng)活動不屬于風(fēng)險(xiǎn)識別？

A.查找潛在風(fēng)險(xiǎn)

B.分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

C.評估風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目的影響

D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略

4.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？

A.自然災(zāi)害

B.技術(shù)難題

C.競爭對手策略

D.以上都是

5.在風(fēng)險(xiǎn)分析階段，以下哪種工具不適用于風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級排序？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.羅甘圖

C.蒙特卡洛模擬

D.以上都是

6.以下哪種方法不適用于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的選擇？

A.避免風(fēng)險(xiǎn)

B.減輕風(fēng)險(xiǎn)

C.接受風(fēng)險(xiǎn)

D.以上都是

7.在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過程中，以下哪項(xiàng)工作不屬于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控活動？

A.檢查風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的實(shí)施情況

B.跟蹤風(fēng)險(xiǎn)變化

C.評估風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目的影響

D.更新項(xiàng)目計(jì)劃

8.以下哪種情況表明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理取得了成功？

A.項(xiàng)目提前完成

B.項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到預(yù)期

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制

D.以上都是

9.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)

B.風(fēng)險(xiǎn)識別的方法

C.風(fēng)險(xiǎn)評估的標(biāo)準(zhǔn)

D.項(xiàng)目范圍

10.在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的制定步驟？

A.識別風(fēng)險(xiǎn)

B.分析風(fēng)險(xiǎn)

C.評估風(fēng)險(xiǎn)

D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.研發(fā)流程中的風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括哪些階段？

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)

2.風(fēng)險(xiǎn)識別的方法有哪些？

A.文檔審查

B.專家會議

C.調(diào)查問卷

D.事故分析

E.案例研究

3.風(fēng)險(xiǎn)分析的工具包括哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.羅甘圖

C.網(wǎng)絡(luò)圖

D.蒙特卡洛模擬

E.SWOT分析

4.以下哪些是常見的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略？

A.避免風(fēng)險(xiǎn)

B.減輕風(fēng)險(xiǎn)

C.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

D.接受風(fēng)險(xiǎn)

E.分散風(fēng)險(xiǎn)

5.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的是什么？

A.跟蹤風(fēng)險(xiǎn)的變化

B.確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的有效性

C.及時(shí)發(fā)現(xiàn)新風(fēng)險(xiǎn)

D.評估風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目的影響

E.調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃

6.以下哪些因素會影響風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃？

A.項(xiàng)目規(guī)模

B.項(xiàng)目類型

C.項(xiàng)目環(huán)境

D.團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)

E.項(xiàng)目的緊迫性

7.以下哪些活動是風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)階段的工作？

A.分析風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的有效性

B.評估風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

C.確定未來項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的改進(jìn)措施

D.更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

E.總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的成功案例

8.在項(xiàng)目管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理的好處？

A.提高項(xiàng)目成功的可能性

B.降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目的影響

C.提高團(tuán)隊(duì)溝通效率

D.增強(qiáng)項(xiàng)目透明度

E.提高項(xiàng)目資源利用率

9.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理中的關(guān)鍵角色？

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)責(zé)人

C.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

E.客戶代表

10.以下哪些情況可能導(dǎo)致項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理失?。?/p>

A.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃不完善

B.風(fēng)險(xiǎn)識別不全面

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施不當(dāng)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控不及時(shí)

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素。（√）

2.風(fēng)險(xiǎn)識別應(yīng)該在項(xiàng)目開始之前完成。（√）

3.風(fēng)險(xiǎn)分析階段不需要考慮風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。（×）

4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的選擇應(yīng)該基于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。（√）

5.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的是確保風(fēng)險(xiǎn)得到妥善管理。（√）

6.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該包含所有可能的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對措施。（√）

7.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是消除所有風(fēng)險(xiǎn)。（×）

8.風(fēng)險(xiǎn)管理過程應(yīng)該在項(xiàng)目執(zhí)行過程中不斷更新。（√）

9.風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)階段的主要任務(wù)是收集風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。（√）

10.風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該由項(xiàng)目經(jīng)理單獨(dú)負(fù)責(zé)。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述風(fēng)險(xiǎn)管理在軟件開發(fā)項(xiàng)目中的重要性。

2.闡述風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對三個階段在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的作用。

3.解釋什么是風(fēng)險(xiǎn)矩陣，并說明如何使用風(fēng)險(xiǎn)矩陣進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級排序。

4.描述在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，如何確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的有效性。

5.說明風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的主要內(nèi)容，并解釋為什么風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃對于項(xiàng)目成功至關(guān)重要。

6.討論在項(xiàng)目管理中，如何平衡風(fēng)險(xiǎn)管理的成本和收益。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.C

解析思路：編寫需求文檔是項(xiàng)目規(guī)劃階段的工作，不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理。

2.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理旨在減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目成功。

3.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的制定是在風(fēng)險(xiǎn)分析階段進(jìn)行的。

4.D

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)包括技術(shù)、人員、環(huán)境等多方面因素。

5.C

解析思路：網(wǎng)絡(luò)圖主要用于項(xiàng)目進(jìn)度管理，不適用于風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級排序。

6.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的選擇應(yīng)全面考慮各種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施。

7.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的是確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施得到有效執(zhí)行。

8.C

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制是風(fēng)險(xiǎn)管理成功的關(guān)鍵標(biāo)志。

9.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)等內(nèi)容。

10.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的制定應(yīng)考慮所有可能的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識別、分析、應(yīng)對、監(jiān)控和總結(jié)五個階段。

2.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識別方法多樣，包括文檔審查、專家會議等。

3.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)分析工具包括風(fēng)險(xiǎn)矩陣、羅甘圖、蒙特卡洛模擬等。

4.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括避免、減輕、轉(zhuǎn)移、接受和分散等。

5.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的是確保風(fēng)險(xiǎn)得到妥善管理，包括跟蹤和評估。

6.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃受多種因素影響，包括項(xiàng)目規(guī)模、類型和環(huán)境等。

7.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)階段工作包括分析、評估和總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

8.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理有助于提高項(xiàng)目成功率、降低風(fēng)險(xiǎn)影響、提高團(tuán)隊(duì)溝通等。

9.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理涉及多個角色，包括項(xiàng)目經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)責(zé)人等。

10.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理失敗可能由多種原因?qū)е?，包括?jì)劃不完善、識別不全面等。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理對于項(xiàng)目成功至關(guān)重要，是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素。

2.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識別應(yīng)在項(xiàng)目開始前進(jìn)行，以便提前規(guī)劃和應(yīng)對。

3.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)分析階段需要考慮風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略，以便制定有效的應(yīng)對措施。

4.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的有效性需要通過監(jiān)控和評估來確保。

5.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)包含所有可能的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對措施，以確保全面管理。

6.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵，因?yàn)樗峁┝孙L(fēng)險(xiǎn)管理框架。

7.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)是減少風(fēng)險(xiǎn)，而不是消除所有風(fēng)險(xiǎn)。

8.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃需要根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行過程中的變化進(jìn)行更新。

9.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)階段的工作有助于收集經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)未來風(fēng)險(xiǎn)管理。

10.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理需要團(tuán)隊(duì)成員共同參與，而不是由項(xiàng)目經(jīng)理單獨(dú)負(fù)責(zé)。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.風(fēng)險(xiǎn)管理在軟件開發(fā)項(xiàng)目中的重要性在于：確保項(xiàng)目按時(shí)交付、提高項(xiàng)目質(zhì)量、降低項(xiàng)目成本、提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作和客戶滿意度。

2.風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對三個階段的作用分別是：風(fēng)險(xiǎn)識別階段用于識別潛在風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)分析階段用于分析風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對階段用于制定和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。

3.風(fēng)險(xiǎn)矩陣是一種工具，用于評估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響，并根據(jù)這兩個因素對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先級排序。使用風(fēng)險(xiǎn)矩陣時(shí)，通常根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響確定風(fēng)險(xiǎn)等級，然后根據(jù)等級制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。

4.確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的有效性需要通過以下步驟：定期監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的實(shí)施情況；評估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的效果；根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。

5.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的主要內(nèi)容應(yīng)包括：風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的