公司內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)試題及答案

公司內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于公司外部風(fēng)險(xiǎn)？

A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇

B.政策法規(guī)變化

C.技術(shù)創(chuàng)新不足

D.供應(yīng)鏈中斷

2.在公司戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項(xiàng)不屬于內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)？

A.組織架構(gòu)不合理

B.人力資源短缺

C.財(cái)務(wù)狀況良好

D.管理層決策失誤

3.以下哪項(xiàng)不是公司風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則？

A.全面性

B.動(dòng)態(tài)性

C.預(yù)防性

D.權(quán)衡性

4.以下哪項(xiàng)不屬于公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)？

A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

B.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

C.合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

D.信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)

5.在公司風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中，以下哪種方法最為常用？

A.問卷調(diào)查

B.專家訪談

C.案例分析

D.以上都是

6.以下哪項(xiàng)不屬于公司外部風(fēng)險(xiǎn)？

A.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

B.市場(chǎng)需求

C.法律法規(guī)

D.技術(shù)進(jìn)步

7.在公司風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)控制措施？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

8.以下哪項(xiàng)不屬于公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)？

A.生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

9.在公司風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法？

A.財(cái)務(wù)分析

B.案例研究

C.問卷調(diào)查

D.專家訪談

10.以下哪項(xiàng)不屬于公司外部風(fēng)險(xiǎn)？

A.政策變化

B.經(jīng)濟(jì)波動(dòng)

C.環(huán)境污染

D.供應(yīng)鏈穩(wěn)定

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)主要包括哪些方面？

A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

B.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

C.合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

E.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

2.公司外部風(fēng)險(xiǎn)主要包括哪些方面？

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

C.法律風(fēng)險(xiǎn)

D.政策風(fēng)險(xiǎn)

E.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

3.公司風(fēng)險(xiǎn)管理的原則有哪些？

A.全面性

B.動(dòng)態(tài)性

C.預(yù)防性

D.權(quán)衡性

E.可行性

4.公司風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有哪些？

A.財(cái)務(wù)分析

B.案例研究

C.問卷調(diào)查

D.專家訪談

E.模擬實(shí)驗(yàn)

5.公司風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

E.風(fēng)險(xiǎn)分散

三、判斷題（每題2分，共5題）

1.公司風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，不考慮外部風(fēng)險(xiǎn)。（）

2.風(fēng)險(xiǎn)管理是公司戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分。（）

3.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是公司風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步。（）

4.風(fēng)險(xiǎn)控制措施是公司風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目標(biāo)。（）

5.公司風(fēng)險(xiǎn)管理可以完全消除風(fēng)險(xiǎn)。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共10分）

1.簡(jiǎn)述公司風(fēng)險(xiǎn)管理的流程。

2.簡(jiǎn)述公司風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)主要包括哪些方面？

A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

B.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

C.合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

E.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

2.公司外部風(fēng)險(xiǎn)主要包括哪些方面？

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

C.法律風(fēng)險(xiǎn)

D.政策風(fēng)險(xiǎn)

E.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

3.公司風(fēng)險(xiǎn)管理的原則有哪些？

A.全面性

B.動(dòng)態(tài)性

C.預(yù)防性

D.權(quán)衡性

E.可持續(xù)發(fā)展

4.公司風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有哪些？

A.財(cái)務(wù)分析

B.案例研究

C.問卷調(diào)查

D.專家訪談

E.數(shù)據(jù)挖掘

5.公司風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

E.風(fēng)險(xiǎn)緩解

6.以下哪些是公司風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)承受能力？

A.財(cái)務(wù)承受能力

B.運(yùn)營(yíng)承受能力

C.人力資源承受能力

D.技術(shù)承受能力

E.市場(chǎng)承受能力

7.以下哪些是公司風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)緩解

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

E.風(fēng)險(xiǎn)承受

8.公司風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和評(píng)估的指標(biāo)？

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)影響程度

C.風(fēng)險(xiǎn)控制成本

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果

E.風(fēng)險(xiǎn)管理的合規(guī)性

9.以下哪些是公司風(fēng)險(xiǎn)管理中常用的風(fēng)險(xiǎn)分類？

A.按風(fēng)險(xiǎn)來源分類

B.按風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)分類

C.按風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度分類

D.按風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率分類

E.按風(fēng)險(xiǎn)控制方法分類

10.公司風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)溝通的重要環(huán)節(jié)？

A.風(fēng)險(xiǎn)信息的收集

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的制定

D.風(fēng)險(xiǎn)控制措施的執(zhí)行

E.風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.公司風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是完全消除所有風(fēng)險(xiǎn)。（）

2.風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)，忽視正面風(fēng)險(xiǎn)。（）

3.風(fēng)險(xiǎn)管理流程是一成不變的，不隨公司發(fā)展而調(diào)整。（）

4.公司風(fēng)險(xiǎn)管理的核心是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估。（）

5.風(fēng)險(xiǎn)管理只涉及財(cái)務(wù)部門的工作。（）

6.風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施成本越高，風(fēng)險(xiǎn)控制效果越好。（）

7.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是公司風(fēng)險(xiǎn)管理中最重要的策略。（）

8.公司風(fēng)險(xiǎn)管理不需要與公司戰(zhàn)略規(guī)劃相結(jié)合。（）

9.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是確保公司運(yùn)營(yíng)的連續(xù)性。（）

10.風(fēng)險(xiǎn)管理的成功取決于管理層的決策能力。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述公司風(fēng)險(xiǎn)管理的流程。

2.簡(jiǎn)述公司風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。

3.簡(jiǎn)述公司風(fēng)險(xiǎn)控制的主要措施。

4.簡(jiǎn)述公司風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和評(píng)估。

5.簡(jiǎn)述公司風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)管理的重要性。

6.簡(jiǎn)述如何將風(fēng)險(xiǎn)管理融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃中。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：外部風(fēng)險(xiǎn)是指公司外部環(huán)境變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)，供應(yīng)鏈中斷屬于外部風(fēng)險(xiǎn)。

2.C

解析思路：內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)是指公司內(nèi)部因素帶來的風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)狀況良好不屬于內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。

3.D

解析思路：公司風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則包括全面性、動(dòng)態(tài)性、預(yù)防性和可接受性，權(quán)衡性不是基本原則。

4.C

解析思路：合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)是指公司因違反法律法規(guī)而面臨的風(fēng)險(xiǎn)，不屬于內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。

5.D

解析思路：公司風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別常用方法包括問卷調(diào)查、專家訪談、案例分析和數(shù)據(jù)挖掘，以上都是。

6.D

解析思路：外部風(fēng)險(xiǎn)中的供應(yīng)鏈穩(wěn)定是指供應(yīng)鏈的連續(xù)性和可靠性，不屬于風(fēng)險(xiǎn)。

7.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)自留是指公司內(nèi)部承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，不屬于風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

8.D

解析思路：市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是指公司面臨的市場(chǎng)環(huán)境變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)，不屬于內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。

9.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括財(cái)務(wù)分析、案例研究、問卷調(diào)查和專家訪談，數(shù)據(jù)挖掘不是常規(guī)方法。

10.A

解析思路：外部風(fēng)險(xiǎn)中的政策變化是指政府政策調(diào)整對(duì)公司的影響，不屬于風(fēng)險(xiǎn)。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)包括財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、合規(guī)、技術(shù)和人力資源風(fēng)險(xiǎn)。

2.A,B,C,D,E

解析思路：公司外部風(fēng)險(xiǎn)包括市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、法律、政策和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

3.A,B,C,D,E

解析思路：公司風(fēng)險(xiǎn)管理原則包括全面性、動(dòng)態(tài)性、預(yù)防性、權(quán)衡性和可持續(xù)性。

4.A,B,C,D,E

解析思路：公司風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括財(cái)務(wù)分析、案例研究、問卷調(diào)查、專家訪談和數(shù)據(jù)挖掘。

5.A,B,C,D,E

解析思路：公司風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)自留和風(fēng)險(xiǎn)緩解。

6.A,B,C,D,E

解析思路：公司風(fēng)險(xiǎn)承受能力涉及財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、人力資源、技術(shù)和市場(chǎng)等方面。

7.A,B,C,D,E

解析思路：公司風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)緩解、風(fēng)險(xiǎn)自留和風(fēng)險(xiǎn)承受。

8.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和評(píng)估指標(biāo)包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、影響程度、控制成本、應(yīng)對(duì)效果和合規(guī)性。

9.A,B,C,D,E

解析思路：公司風(fēng)險(xiǎn)分類包括按來源、性質(zhì)、嚴(yán)重程度、發(fā)生概率和控制方法分類。

10.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)溝通環(huán)節(jié)包括風(fēng)險(xiǎn)信息收集、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃制定、風(fēng)險(xiǎn)控制措施執(zhí)行和風(fēng)險(xiǎn)管理持續(xù)改進(jìn)。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響，而非完全消除風(fēng)險(xiǎn)。

2.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)關(guān)注正面和負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)平衡。

3.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理流程應(yīng)隨公司發(fā)展調(diào)整，以適應(yīng)新的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境。

4.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)和核心。

5.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理涉及公司所有部門，而非僅限于財(cái)務(wù)部門。

6.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)控制措施成本與效果需權(quán)衡，并非成本越高越好。

7.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是風(fēng)險(xiǎn)控制策略之一，但不是最重要的。

8.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)與公司戰(zhàn)略規(guī)劃相結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

9.√

解析思路：確保公司運(yùn)營(yíng)連續(xù)性是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要目標(biāo)之一。

10.√

解析思路：管理層的決策能力對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理成功至關(guān)重要。

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.公司風(fēng)險(xiǎn)管理的流程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

2.公司風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括財(cái)務(wù)分析、案例研究、問卷調(diào)查、專