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文檔簡(jiǎn)介
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.以下哪項(xiàng)不屬于技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)?
A.技術(shù)失敗風(fēng)險(xiǎn)
B.市場(chǎng)接受度風(fēng)險(xiǎn)
C.法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手風(fēng)險(xiǎn)
2.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)通常被認(rèn)為是“不可控風(fēng)險(xiǎn)”?
A.研發(fā)成本風(fēng)險(xiǎn)
B.市場(chǎng)需求風(fēng)險(xiǎn)
C.人才流失風(fēng)險(xiǎn)
D.技術(shù)突破風(fēng)險(xiǎn)
3.在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中,以下哪種方法不屬于定量化分析方法?
A.統(tǒng)計(jì)分析
B.專(zhuān)家訪談
C.腳本分析法
D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
4.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的核心要素?
A.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
5.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中,以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)因素?
A.技術(shù)難度
B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
C.研發(fā)周期
D.企業(yè)規(guī)模
6.在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中,以下哪項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)?
A.市場(chǎng)需求變化
B.供應(yīng)鏈不穩(wěn)定
C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)變更
D.研發(fā)人員離職
7.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
8.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略在技術(shù)創(chuàng)新中較為常見(jiàn)?
A.風(fēng)險(xiǎn)接受
B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
C.風(fēng)險(xiǎn)分散
D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
9.在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)因素?
A.技術(shù)創(chuàng)新失敗
B.市場(chǎng)需求波動(dòng)
C.研發(fā)成本上升
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略
10.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則不包括?
A.預(yù)防為主
B.風(fēng)險(xiǎn)可控
C.動(dòng)態(tài)管理
D.逐級(jí)負(fù)責(zé)
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)
1.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中,常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型包括哪些?
A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
C.人才風(fēng)險(xiǎn)
D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
2.以下哪些屬于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法?
A.文件審查法
B.案例分析法
C.專(zhuān)家訪談法
D.調(diào)查問(wèn)卷法
3.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括哪些方面?
A.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
D.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償
4.在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中,以下哪些因素可能導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新失???
A.技術(shù)難度
B.市場(chǎng)需求
C.研發(fā)團(tuán)隊(duì)
D.資金投入
5.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中,可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)包括:
A.技術(shù)可行性風(fēng)險(xiǎn)
B.市場(chǎng)接受度風(fēng)險(xiǎn)
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手風(fēng)險(xiǎn)
D.研發(fā)周期延長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)
E.法律法規(guī)變更風(fēng)險(xiǎn)
2.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中的關(guān)鍵步驟?
A.收集信息
B.分析風(fēng)險(xiǎn)
C.確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)
D.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響
E.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
3.企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中常用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括:
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)減輕
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
E.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
4.在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中,影響風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率的因素可能包括:
A.技術(shù)復(fù)雜性
B.市場(chǎng)不確定性
C.研發(fā)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)
D.資金投入
E.政策支持力度
5.以下哪些方法可以用于技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的管理?
A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析
B.概率分析
C.專(zhuān)家咨詢(xún)
D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
E.定期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)議
6.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中,可能影響風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的因素有:
A.研發(fā)團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)能力
B.企業(yè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的重視程度
C.市場(chǎng)需求的快速變化
D.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
E.企業(yè)內(nèi)部溝通機(jī)制
7.以下哪些屬于技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的關(guān)鍵點(diǎn)?
A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的執(zhí)行情況
B.風(fēng)險(xiǎn)事件的及時(shí)報(bào)告
C.風(fēng)險(xiǎn)影響評(píng)估的更新
D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的調(diào)整
E.風(fēng)險(xiǎn)溝通和培訓(xùn)
8.在技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪些措施有助于降低風(fēng)險(xiǎn)?
A.加強(qiáng)技術(shù)儲(chǔ)備
B.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理
C.建立多元化的研發(fā)團(tuán)隊(duì)
D.加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
E.提高市場(chǎng)調(diào)研的準(zhǔn)確性
9.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是:
A.降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率
B.減輕風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的影響
C.提高技術(shù)創(chuàng)新的成功率
D.優(yōu)化資源配置
E.增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
10.以下哪些因素可能影響技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的可接受性?
A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性
B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的影響程度
C.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承受能力
D.市場(chǎng)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的預(yù)期
E.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要目的是為了確定哪些風(fēng)險(xiǎn)可能對(duì)企業(yè)造成影響。()
2.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略是指企業(yè)完全避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。()
3.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的可接受性取決于企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度和風(fēng)險(xiǎn)承受能力。()
4.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略通常是通過(guò)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)。()
5.風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析是一種定量的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法。()
6.研發(fā)周期延長(zhǎng)通常被視為技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中的一個(gè)可控風(fēng)險(xiǎn)。()
7.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施通常在技術(shù)創(chuàng)新的早期階段就開(kāi)始實(shí)施。()
8.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是確定風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)。()
9.在技術(shù)創(chuàng)新中,市場(chǎng)接受度風(fēng)險(xiǎn)通常與產(chǎn)品特性有關(guān)。()
10.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)靜態(tài)的過(guò)程,不需要持續(xù)關(guān)注和調(diào)整。()
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要步驟。
2.闡述企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中,如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制。
3.請(qǐng)舉例說(shuō)明幾種常見(jiàn)的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn),并簡(jiǎn)要分析其可能產(chǎn)生的影響。
4.解釋什么是風(fēng)險(xiǎn)矩陣,并說(shuō)明其在技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用。
5.企業(yè)在實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新時(shí),如何平衡風(fēng)險(xiǎn)與收益?
6.請(qǐng)討論在全球化背景下,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)策略。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
解析思路:技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)通常與市場(chǎng)、技術(shù)、人才等方面有關(guān),而法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)不屬于技術(shù)創(chuàng)新本身的范疇。
2.B
解析思路:不可控風(fēng)險(xiǎn)指的是企業(yè)無(wú)法通過(guò)自身努力控制的風(fēng)險(xiǎn),市場(chǎng)需求風(fēng)險(xiǎn)通常由市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)者行為決定。
3.C
解析思路:腳本分析法是一種定量分析方法,而專(zhuān)家訪談、文件審查和調(diào)查問(wèn)卷更多依賴(lài)于定性分析。
4.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的核心要素包括預(yù)防、轉(zhuǎn)移、規(guī)避和接受,風(fēng)險(xiǎn)接受是指企業(yè)愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
5.D
解析思路:企業(yè)規(guī)模通常不被視為技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)因素,而是影響技術(shù)創(chuàng)新資源分配和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的重要因素。
6.C
解析思路:技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)變更屬于外部環(huán)境變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),而非技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)。
7.A
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步,它涉及到識(shí)別和記錄項(xiàng)目可能面臨的所有風(fēng)險(xiǎn)。
8.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防是指在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率或減少風(fēng)險(xiǎn)的影響。
9.D
解析思路:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略是企業(yè)面臨的外部風(fēng)險(xiǎn),而非技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)。
10.D
解析思路:動(dòng)態(tài)管理是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)重要原則,意味著風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)性和適應(yīng)性。
二、多項(xiàng)選擇題
1.ABCDE
解析思路:技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)涵蓋了技術(shù)、市場(chǎng)、人才、財(cái)務(wù)等多個(gè)方面。
2.ABCD
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要步驟包括信息收集、風(fēng)險(xiǎn)分析、確定優(yōu)先級(jí)和評(píng)估影響。
3.ABCE
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受,不包括風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償。
4.ABCD
解析思路:技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率受多種因素影響,包括技術(shù)復(fù)雜性、市場(chǎng)需求、研發(fā)團(tuán)隊(duì)和資金投入。
5.ABCDE
解析思路:這些方法都是常用的風(fēng)險(xiǎn)管理體系工具。
6.ABCDE
解析思路:這些因素都可能影響風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的準(zhǔn)確性和全面性。
7.ABCDE
解析思路:這些點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
8.ABCDE
解析思路:這些措施都有助于降低技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。
9.ABCDE
解析思路:這些目標(biāo)是企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理的根本目的。
10.ABCDE
解析思路:這些因素都可能影響企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的可接受程度。
三、判斷題
1.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是為了識(shí)別可能對(duì)企業(yè)造成影響的風(fēng)險(xiǎn)。
2.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略是避免風(fēng)險(xiǎn)的一種方法。
3.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)的可接受性取決于企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的容忍程度。
4.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略可以通過(guò)保險(xiǎn)等方式實(shí)現(xiàn)。
5.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析是一種定性和定量相
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