風(fēng)險(xiǎn)評估方法與戰(zhàn)略決策試題及答案

風(fēng)險(xiǎn)評估方法與戰(zhàn)略決策試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)評估的步驟？

A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素

B.評估風(fēng)險(xiǎn)概率

C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略

D.完成風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告

2.在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估時(shí)，以下哪種方法適用于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)？

A.專家訪談

B.案例研究

C.SWOT分析

D.以上都是

3.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)？

A.降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率

B.減少風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失

C.提高風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率

D.提高風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失

4.以下哪項(xiàng)不屬于定性風(fēng)險(xiǎn)評估的方法？

A.列表法

B.評分法

C.邏輯樹法

D.模擬法

5.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)接受

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)控制

6.在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估時(shí)，以下哪種方法適用于評估風(fēng)險(xiǎn)的概率？

A.概率分布

B.專家意見

C.案例研究

D.以上都是

7.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的原則？

A.全面性

B.動(dòng)態(tài)性

C.可持續(xù)性

D.可控性

8.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的工具？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃

D.以上都是

9.在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估時(shí)，以下哪種方法適用于評估風(fēng)險(xiǎn)的影響？

A.概率分布

B.專家意見

C.案例研究

D.以上都是

10.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告的內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略

D.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.風(fēng)險(xiǎn)評估方法包括哪些？

A.定性分析

B.定量分析

C.案例研究

D.專家訪談

E.SWOT分析

2.以下哪些因素可能影響風(fēng)險(xiǎn)的概率？

A.外部環(huán)境

B.內(nèi)部條件

C.人員素質(zhì)

D.技術(shù)水平

E.政策法規(guī)

3.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

4.以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的策略？

A.放棄某項(xiàng)業(yè)務(wù)

B.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

C.購買保險(xiǎn)

D.加強(qiáng)內(nèi)部控制

E.制定應(yīng)急預(yù)案

5.以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的策略？

A.轉(zhuǎn)讓合同

B.購買保險(xiǎn)

C.建立合資企業(yè)

D.聘請外部專家

E.增加預(yù)算

6.以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)控制的措施？

A.制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

B.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

C.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

D.優(yōu)化資源配置

E.培訓(xùn)員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

7.以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)自留

8.以下哪些是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估時(shí)需要考慮的因素？

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的影響程度

C.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率

D.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)機(jī)

E.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的地點(diǎn)

9.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)？

A.全面性

B.動(dòng)態(tài)性

C.系統(tǒng)性

D.可持續(xù)性

E.可控性

10.以下哪些是編寫風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告時(shí)需要包含的內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控計(jì)劃

E.風(fēng)險(xiǎn)管理總結(jié)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.風(fēng)險(xiǎn)評估是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的第一步。（√）

2.風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)，而忽視正面風(fēng)險(xiǎn)。（×）

3.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略適用于所有類型的風(fēng)險(xiǎn)。（×）

4.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任完全轉(zhuǎn)嫁給第三方。（×）

5.風(fēng)險(xiǎn)控制措施的主要目的是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。（√）

6.風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告的目的是為了記錄風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果。（√）

7.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)當(dāng)隨著項(xiàng)目的進(jìn)展而不斷更新。（√）

8.風(fēng)險(xiǎn)矩陣是評估風(fēng)險(xiǎn)概率和影響的一種工具。（√）

9.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是通過降低風(fēng)險(xiǎn)來提高組織的盈利能力。（×）

10.風(fēng)險(xiǎn)接受策略意味著組織對風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生持消極態(tài)度。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述風(fēng)險(xiǎn)評估的基本步驟。

2.闡述風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性。

3.說明風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)自留三種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的區(qū)別。

4.解釋什么是風(fēng)險(xiǎn)矩陣，并說明其如何幫助組織進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估。

5.簡要介紹風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)過程。

6.闡述如何通過內(nèi)部審計(jì)來加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評估的步驟包括確定風(fēng)險(xiǎn)因素、評估風(fēng)險(xiǎn)概率、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略和完成風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告，因此選項(xiàng)D不是步驟之一。

2.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評估的方法包括定性分析、定量分析、案例研究、專家訪談和SWOT分析，因此選項(xiàng)D是正確答案。

3.C

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和減少風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失，因此選項(xiàng)C不是風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)。

4.D

解析思路：定性風(fēng)險(xiǎn)評估的方法包括列表法、評分法、邏輯樹法等，而模擬法屬于定量分析方法，因此選項(xiàng)D不是定性方法。

5.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)自留，因此選項(xiàng)D不是策略之一。

6.A

解析思路：評估風(fēng)險(xiǎn)的概率可以使用概率分布，而專家意見、案例研究也是評估風(fēng)險(xiǎn)概率的方法，因此選項(xiàng)A是正確答案。

7.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的原則包括全面性、動(dòng)態(tài)性、系統(tǒng)性和可持續(xù)性，因此選項(xiàng)D不是原則之一。

8.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的工具包括風(fēng)險(xiǎn)矩陣、風(fēng)險(xiǎn)登記冊、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃等，因此選項(xiàng)D是正確答案。

9.D

解析思路：評估風(fēng)險(xiǎn)的影響可以使用概率分布、專家意見、案例研究等方法，因此選項(xiàng)D是正確答案。

10.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告的內(nèi)容通常包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略和風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，因此選項(xiàng)D不是內(nèi)容之一。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評估方法包括定性分析、定量分析、案例研究、專家訪談和SWOT分析。

2.A,B,C,D,E

解析思路：影響風(fēng)險(xiǎn)概率的因素包括外部環(huán)境、內(nèi)部條件、人員素質(zhì)、技術(shù)水平和政策法規(guī)。

3.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容涵蓋風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。

4.A,B,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略包括放棄某項(xiàng)業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)內(nèi)部控制和制定應(yīng)急預(yù)案。

5.A,B,C,D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略包括轉(zhuǎn)讓合同、購買保險(xiǎn)、建立合資企業(yè)和聘請外部專家。

6.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、優(yōu)化資源配置和培訓(xùn)員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

7.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的方法包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)自留。

8.A,B,C,D,E

解析思路：進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估時(shí)需要考慮的因素包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、影響程度、頻率、時(shí)機(jī)和地點(diǎn)。

9.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)包括全面性、動(dòng)態(tài)性、系統(tǒng)性和可持續(xù)性、可控性。

10.A,B,C,D,E

解析思路：編寫風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告時(shí)需要包含的內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)管理總結(jié)。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評估是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的第一步，用于識(shí)別和評估潛在風(fēng)險(xiǎn)。

2.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理不僅關(guān)注負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)，還應(yīng)考慮正面風(fēng)險(xiǎn)，以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的雙向管理。

3.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略并不適用于所有類型的風(fēng)險(xiǎn)，對于某些風(fēng)險(xiǎn)可能需要采取其他策略。

4.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任部分轉(zhuǎn)嫁給第三方，而不是完全轉(zhuǎn)移。

5.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)控制措施的主要目的是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，減少潛在損失。

6.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告的目的是記錄和總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果，為后續(xù)決策提供依據(jù)。

7.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃需要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展不斷更新，以適應(yīng)變化的環(huán)境和需求。

8.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)矩陣是評估風(fēng)險(xiǎn)概率和影響的一種工具，幫助組織進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估。

9.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)，提高組織的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力，而不是僅僅提高盈利能力。

10.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)接受策略并不意味著對風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生持消極態(tài)度，而是指在評估風(fēng)險(xiǎn)后，組織選擇接受風(fēng)險(xiǎn)。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述風(fēng)險(xiǎn)評估的基本步驟。

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評估的基本步驟包括識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、分析風(fēng)險(xiǎn)、評估風(fēng)險(xiǎn)、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

2.闡述風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性。

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理有助于識(shí)別和評估潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略，提高企業(yè)的競爭力，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.說明風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)自留三種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的區(qū)別。

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給第三方，風(fēng)險(xiǎn)自留是組織內(nèi)部承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

4.解釋什么是風(fēng)險(xiǎn)矩陣，并說明其如何幫助組織進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估。

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)矩陣是一種評估風(fēng)險(xiǎn)概