廣東創(chuàng)新科技職業(yè)學(xué)院《金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁廣東創(chuàng)新科技職業(yè)學(xué)院

《金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、一家制造企業(yè)采用作業(yè)成本法核算產(chǎn)品成本。生產(chǎn)甲產(chǎn)品經(jīng)過三個(gè)作業(yè)中心，分別消耗的作業(yè)動(dòng)因數(shù)量為200、150和100，三個(gè)作業(yè)中心的單位作業(yè)成本分別為10元、8元和12元。則甲產(chǎn)品的單位成本為：（）A.10元B.11元C.12元D.13元2、一家企業(yè)在進(jìn)行存貨管理時(shí)，采用經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型。已知該企業(yè)每年對(duì)某種原材料的需求量為2000千克，每次訂貨的固定成本為500元，單位原材料的年儲(chǔ)存成本為20元。如果供應(yīng)商提出給予數(shù)量折扣，當(dāng)訂貨量超過1000千克時(shí)，單價(jià)降低10%。請(qǐng)問企業(yè)是否應(yīng)該接受數(shù)量折扣？（）A.應(yīng)該接受，因?yàn)榭偝杀窘档虰.應(yīng)該接受，因?yàn)閱挝怀杀窘档虲.不應(yīng)該接受，因?yàn)橛嗀洿螖?shù)增加D.不應(yīng)該接受，因?yàn)閮?chǔ)存成本增加3、在會(huì)計(jì)核算中，對(duì)于固定資產(chǎn)的折舊方法，企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況選擇（）A.直線法B.工作量法C.雙倍余額遞減法D.以上都是4、一家企業(yè)采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法核算產(chǎn)品成本，上一步驟轉(zhuǎn)入下一步驟的半成品成本，以“半成品”項(xiàng)目綜合反映。在產(chǎn)品成本還原時(shí)，需要將上一步驟半成品成本中所包含的直接材料、直接人工和制造費(fèi)用等成本項(xiàng)目逐步分解還原為原始成本項(xiàng)目。如果本月產(chǎn)成品所耗用上一步驟半成品的成本為150萬元，其中直接材料80萬元，直接人工30萬元，制造費(fèi)用40萬元，上一步驟完工半成品成本中直接材料、直接人工和制造費(fèi)用的比例為2:1:1。請(qǐng)問還原后的產(chǎn)成品成本中直接材料的金額是多少？（）A.60萬元B.80萬元C.90萬元D.100萬元5、一家企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本制度進(jìn)行成本控制，本月生產(chǎn)的某種產(chǎn)品實(shí)際單位成本高于標(biāo)準(zhǔn)單位成本。經(jīng)過分析，發(fā)現(xiàn)主要原因是原材料實(shí)際價(jià)格高于標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格，且生產(chǎn)過程中的廢品率高于標(biāo)準(zhǔn)水平。在這種情況下，為了使實(shí)際成本接近標(biāo)準(zhǔn)成本，以下哪種措施最為有效？（）A.與原材料供應(yīng)商重新談判價(jià)格，降低采購(gòu)成本B.加強(qiáng)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，降低廢品率C.調(diào)整產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本，使其更符合實(shí)際情況D.對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行培訓(xùn)，提高生產(chǎn)效率6、某企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.5次，資產(chǎn)負(fù)債率為40%，則權(quán)益凈利率約為多少？（）A.21%B.28%C.36%D.42%7、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為6元，固定成本總額為5000元，產(chǎn)品單價(jià)為10元。要使安全邊際率達(dá)到40%，該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到（）件。A.1250B.1667C.2000D.25008、某企業(yè)預(yù)計(jì)下年度銷售凈額為1800萬元，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為90天（一年按360天計(jì)算），變動(dòng)成本率為60%，資本成本為10%，則應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本是（）萬元。A.27B.30C.36D.459、癸公司2023年1月1日從證券市場(chǎng)上購(gòu)入B公司于2022年1月1日發(fā)行的債券作為可供出售金融資產(chǎn)，該債券5年期、票面年利率為5%、每年1月5日支付上年度的利息，到期日為2027年1月1日，到期日一次歸還本金和最后一次利息。購(gòu)入債券時(shí)的實(shí)際年利率為6%。癸公司購(gòu)入債券的面值為1000萬元，實(shí)際支付價(jià)款為970.27萬元，另支付相關(guān)交易費(fèi)用20萬元。則2023年12月31日該項(xiàng)可供出售金融資產(chǎn)的攤余成本為（）萬元。A.981.11B.990.78C.973.28D.100010、某企業(yè)2024年12月31日無形資產(chǎn)的賬面價(jià)值為80萬元，可收回金額為70萬元。該無形資產(chǎn)發(fā)生減值損失，應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備金額為（）萬元。A.10B.20C.30D.011、企業(yè)購(gòu)入債券作為持有至到期投資，支付的價(jià)款中包含已到付息期但尚未領(lǐng)取的債券利息，應(yīng)計(jì)入的科目是（）。A.持有至到期投資B.應(yīng)收利息C.投資收益D.其他貨幣資金12、某企業(yè)2024年12月31日固定資產(chǎn)賬戶余額為1000萬元，累計(jì)折舊賬戶余額為400萬元，固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備賬戶余額為100萬元。則固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值為（）A.500萬元B.600萬元C.400萬元D.700萬元13、某公司2023年1月1日發(fā)行5年期、每年1月1日付息、到期一次還本的公司債券，面值為800萬元，票面年利率為6%，發(fā)行價(jià)格為750萬元。假定不考慮相關(guān)稅費(fèi)，該債券實(shí)際利率為（）A.6%B.8%C.7%D.9%14、企業(yè)銷售商品一批，售價(jià)為100萬元，增值稅稅額為13萬元，該批商品的成本為60萬元。銷售商品時(shí)收到一張面值為113萬元的商業(yè)承兌匯票。則該企業(yè)銷售商品應(yīng)確認(rèn)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和主營(yíng)業(yè)務(wù)成本分別是多少？A.100萬元，60萬元B.113萬元，60萬元C.100萬元，113萬元D.113萬元，100萬元15、某公司于2023年1月1日發(fā)行面值1000萬元、期限5年、票面年利率8%、每年年末付息、到期還本的債券，債券發(fā)行價(jià)格為1100萬元，假定不考慮相關(guān)稅費(fèi)。市場(chǎng)利率為6%。則該債券的實(shí)際利率為（）A.6%B.8%C.5%D.7%二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）某公司計(jì)劃發(fā)行債券籌集資金。請(qǐng)論述影響債券發(fā)行價(jià)格的主要因素，以及這些因素如何影響債券的定價(jià)，并說明在確定債券發(fā)行價(jià)格時(shí)需要考慮的風(fēng)險(xiǎn)和收益平衡問題。2、（本題5分）解釋財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率概念及計(jì)算方法。風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率是投資者因承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)而要求的額外報(bào)酬率。計(jì)算方法一般是通過風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)模型，即風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率=無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率+風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)。無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率通?？梢杂脟?guó)債利率等表示，風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)則根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的大小進(jìn)行確定。3、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行資金預(yù)算時(shí)，如何考慮季節(jié)性因素和周期性因素對(duì)資金需求的影響。請(qǐng)全面論述這些因素的特點(diǎn)、對(duì)資金流動(dòng)的作用機(jī)制以及相應(yīng)的預(yù)算編制方法和調(diào)整策略。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)，需要考慮宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述宏觀經(jīng)濟(jì)政策，如財(cái)政政策、貨幣政策等對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的傳導(dǎo)機(jī)制和影響路徑，并分析企業(yè)如何根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)政策的變化調(diào)整財(cái)務(wù)策略。2、（本題5分）全面論述企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)總體戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)關(guān)系，包括財(cái)務(wù)戰(zhàn)略如何支持企業(yè)總體戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)、企業(yè)總體戰(zhàn)略對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的約束和引導(dǎo)等方面。探討如何制定相互匹配的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和總體戰(zhàn)略，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。3、（本題5分）探討企業(yè)融資結(jié)構(gòu)優(yōu)化與企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的關(guān)系。分析融資結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的影響，探討如何通過優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。4、（本題5分）財(cái)務(wù)報(bào)表的合并是企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。請(qǐng)全面論述企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制原則、方法和復(fù)雜股權(quán)結(jié)構(gòu)下的合并處理，并分析如何通過合并財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)確反映企業(yè)集團(tuán)的整體財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。5、（本題5分）論述成本會(huì)計(jì)中的約當(dāng)產(chǎn)量法，分析約當(dāng)產(chǎn)量法的原理、計(jì)算方法和適用范圍，以及如何運(yùn)用約當(dāng)產(chǎn)量法進(jìn)行成本核算和管理。四、案例分析題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）一家零售企業(yè)在擴(kuò)張過程中，新開門店的盈利狀況不佳。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，新店的運(yùn)營(yíng)成本過高，包括租金、人工和物流費(fèi)用等。同時(shí)，部分商品的滯銷導(dǎo)致了庫(kù)存減值。請(qǐng)?zhí)接懺撈髽I(yè)在新店擴(kuò)張戰(zhàn)略中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并給出優(yōu)化成本和庫(kù)存管理的方案。