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學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁大連職業(yè)技術(shù)學(xué)院《戰(zhàn)略商業(yè)領(lǐng)袖》
2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、關(guān)于在制品定額,下列論述錯(cuò)誤的是()。A.一定數(shù)量的在制品儲備是保證生產(chǎn)連續(xù)進(jìn)行的必要條件B.過多的在制品,會使生產(chǎn)場地?fù)頂D,流動資金占用增多,運(yùn)輸保管費(fèi)用增加C.流水線之間的在制品定額分為工藝在制品、運(yùn)輸在制品、周轉(zhuǎn)在制品和保險(xiǎn)在制品D.成批生產(chǎn)條件下可按車間內(nèi)部在制品和車間之間半成品來確定2、關(guān)于外部招聘的優(yōu)點(diǎn),下列說法錯(cuò)誤的是()。A.為企業(yè)注入“新鮮血液”B.可以拓展企業(yè)的招聘范圍C.能夠使企業(yè)快速招聘到所需要的員工D.由于外部人員的優(yōu)秀,減少了企業(yè)的培訓(xùn)費(fèi)用3、并購機(jī)制使企業(yè)管理層面臨接管威脅,有利于企業(yè)降低()。A.沉沒成本B.資本成本C.機(jī)會成本D.代理成本4、企業(yè)內(nèi)部各類、各級職位之間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開距離,以提高員工的工作積極性。這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的()。A.公平原則B.合法原則C.激勵(lì)原則D.量力而行原則5、下列關(guān)于主銀行相機(jī)治理結(jié)構(gòu)的說法,正確的是()。A.是由股東和員工共同掌握企業(yè)的控制權(quán),通過民主的方式參與企業(yè)決策B.主銀行相機(jī)治理結(jié)構(gòu)的典型代表是德國C.一旦公司出現(xiàn)嚴(yán)重的財(cái)務(wù)問題時(shí),主銀行就接管企業(yè),掌握企業(yè)的控制權(quán)D.主銀行相機(jī)治理結(jié)構(gòu)使企業(yè)資產(chǎn)保持了較大的流動性6、下列目標(biāo)中,屬于企業(yè)采購管理的總目標(biāo)的是()。A.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要B.增加存貨投資和降低存貨損失C.保證并提高采購物品的質(zhì)量D.以最低的總成本提供滿足企業(yè)需要的物料和服務(wù)7、關(guān)于發(fā)行短期融資券的特點(diǎn),表述錯(cuò)誤的是()。A.成本低B.數(shù)量大C.限制寬松D.限制較為嚴(yán)格8、關(guān)于西格瑪水平與企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系的說法,正確的是()。A.西格瑪水平越高,缺陷越少B.缺陷率與西格瑪水平相等C.產(chǎn)品合格率與西格瑪水平相等D.西格瑪水平越高,產(chǎn)品合格率越低9、下列各項(xiàng)中,不屬于影響分銷渠道設(shè)計(jì)因素的是()。A.顧客特性B.產(chǎn)品特性C.服務(wù)特性D.環(huán)境特性10、通過一系列行動來生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù),以滿足特定的競爭性細(xì)分市場的需求選擇的戰(zhàn)略是()。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.標(biāo)新立異戰(zhàn)略D.集中戰(zhàn)略11、在國際航空貨物運(yùn)輸中,貨物到達(dá)目的地后,收貨人憑()提取貨物。A.航空貨運(yùn)單B.航空公司發(fā)出的“到貨通知”C.貨物交付單D.發(fā)貨人發(fā)出的“到貨通知”12、企業(yè)在物流據(jù)點(diǎn),根據(jù)顧客的訂貨請求將貨物配好,并送交收貨人的物流活動是()。A.運(yùn)輸B.配送C.流通加工D.包裝13、某20英尺干貨集裝箱最高計(jì)費(fèi)噸21立方米,而箱內(nèi)實(shí)載10級貨物25立方米,已知10級貨物每運(yùn)費(fèi)噸收費(fèi)10美元,則最高運(yùn)費(fèi)為()美元。A.210B.230C.250D.27014、下列各項(xiàng)中,不屬于公司股東權(quán)利的是()。A.表決權(quán)B.凈資產(chǎn)權(quán)C.檢查權(quán)D.公司經(jīng)營權(quán)15、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的構(gòu)成不包括()。A.數(shù)據(jù)庫B.數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)C.應(yīng)用軟件系統(tǒng)D.操作系統(tǒng)二、多選題(本大題共15小題,每小題2分,共30分.有多個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的.)1、成本費(fèi)用控制方法主要包括()。A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法B.糾正成本控制法C.作業(yè)成本控制法D.目標(biāo)成本控制法E.責(zé)任成本控制法2、分銷渠道的功能包括()。A.促銷B.分類C.營利D.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)E.投資3、按照產(chǎn)品品種和產(chǎn)品產(chǎn)量的不同,可以將生產(chǎn)類型劃分為()。A.大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.連續(xù)型生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)E.離散型生產(chǎn)4、影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素中,固定資產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量包括()。A.正在運(yùn)轉(zhuǎn)的和正在檢修的B.封存待調(diào)的設(shè)備C.安裝或準(zhǔn)備檢修的設(shè)備D.企業(yè)備用的設(shè)備E.因暫時(shí)沒有任務(wù)而停用的設(shè)備5、供應(yīng)商管理庫存的關(guān)鍵表現(xiàn)在()。A.合作性原則B.共享信息原則C.互惠原則D.總體優(yōu)化原則E.目標(biāo)一致性原則6、生產(chǎn)過程的時(shí)間組織重要目的是()A.安排工廠布局B.最大限度的提高生產(chǎn)過程的連續(xù)性和節(jié)奏性C.最大限度的提高生產(chǎn)過程的節(jié)奏性和比例性D.提高生產(chǎn)率E.降低成本7、在測算不同籌資方式的資本成本時(shí),無需考慮稅收抵扣因素的籌資方式有()。A.長期借款B.長期債券C.普通股D.留存利潤E.優(yōu)先股8、期間費(fèi)用可以分為()。A.生產(chǎn)費(fèi)用B.成本費(fèi)用C.銷售費(fèi)用D.管理費(fèi)用E.財(cái)務(wù)費(fèi)用9、下列選項(xiàng)中,屬于生產(chǎn)運(yùn)營管理的內(nèi)容是()。A.生產(chǎn)運(yùn)營管理的人員流動B.生產(chǎn)運(yùn)營管理的控制C.生產(chǎn)運(yùn)營管理的組織實(shí)施D.生產(chǎn)運(yùn)營管理的決策與計(jì)劃E.生產(chǎn)運(yùn)營管理的采購10、關(guān)于管理層次與管理幅度關(guān)系的說法,正確的是()。A.兩者存在反比的數(shù)量關(guān)系B.兩者存在正比的數(shù)量關(guān)系C.兩者存在倒U型的關(guān)系D.兩者相互制約,其中管理層次起主導(dǎo)作用E.兩者相互制約,其中管理幅度起主導(dǎo)作用11、根據(jù)我國公司法,股東享有的權(quán)利有()。A.股東會的出席權(quán)、表決權(quán)B.董事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)C.經(jīng)理的聘任權(quán)、解聘權(quán)D.內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置權(quán)E.公司股利的分配權(quán)12、與內(nèi)部招聘相比,外部招聘的優(yōu)點(diǎn)主要有()。A.有利于企業(yè)擴(kuò)展視野B.可以使企業(yè)招聘到更優(yōu)秀的人才C.能夠降低企業(yè)對聘用人員的誤用率D.有利于企業(yè)工作創(chuàng)新E.可以提高員工對企業(yè)的忠誠度13、適用固定布置的生產(chǎn)過程空間組織形式的是()。A.重型機(jī)床B.遠(yuǎn)洋貨輪C.電冰箱D.電視機(jī)E.鉆井機(jī)14、企業(yè)組織變革與創(chuàng)新的方向包括()。A.組織結(jié)構(gòu)的扁平化B.組織結(jié)構(gòu)的合作化C.組織結(jié)構(gòu)的科學(xué)化D.組織結(jié)構(gòu)的柔性化E.組織結(jié)構(gòu)的人本化15、企業(yè)使命的定位通常要考慮()。A.企業(yè)生存目的的定位B.企業(yè)生存方式的定位C.企業(yè)經(jīng)營觀念的定位D.企業(yè)形象的定位E.企業(yè)責(zé)任的定位三、簡答題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)簡要闡述在企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中,如何進(jìn)行資源重新配置,包括人力資源、財(cái)務(wù)資源、技術(shù)資源等,以支持新的戰(zhàn)略方向。2、(本題5分)在不確定的市場環(huán)境下,企業(yè)如何運(yùn)用情景規(guī)劃來制定戰(zhàn)略?請分析情景規(guī)劃的步驟和作用,討論企業(yè)如何通過情景規(guī)劃應(yīng)對未來的不確定性。3、(本題5分)分析企業(yè)在進(jìn)行市場細(xì)分時(shí)需要考慮哪些因素,如消費(fèi)者需求、市場規(guī)模、競爭狀況等,并說明市場細(xì)分的重要意義。4、(本題5分)分析企業(yè)在進(jìn)行市場調(diào)研中的樣本選擇應(yīng)考慮哪些因素,如樣本代表性、樣本數(shù)量、抽樣方法等,并說明樣本選擇對市場調(diào)研結(jié)果準(zhǔn)確性的影響。5、(本題5分)論述知識管理在企業(yè)中的重要性和實(shí)施方法,包括知識的獲取、存儲、共享、應(yīng)用和創(chuàng)新,以及如何建立知識管理系統(tǒng)和營造知識共享的文化氛圍。四、解析題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是100元/千克,用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件,公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元/小時(shí),工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1小時(shí)/件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件;耗用甲材料60000千克,其實(shí)際價(jià)格為110元/千克;實(shí)際支付直接工人工資14萬元。同時(shí),M公司按經(jīng)濟(jì)用途對生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。
1.根據(jù)已知數(shù)據(jù),M公司可采用什么方法對成本費(fèi)用進(jìn)行定量控制?
2.M公司生產(chǎn)A產(chǎn)品所耗用甲材料的直接材料成本差異是多少?
3.計(jì)算M公司生產(chǎn)A產(chǎn)品的直接人工成本差異,該項(xiàng)成本控制是否有效?
4.如果M公司采用作業(yè)成本法進(jìn)行成本費(fèi)用控制,將成本分配到成本對象的形式是什么?2、(本題10分)某電池生產(chǎn)企業(yè)對其生產(chǎn)的A.B.C三種電池的生產(chǎn)工序能力進(jìn)行評估。經(jīng)隨機(jī)抽樣并計(jì)算,得出如下數(shù)據(jù):A電池的工序能力指數(shù)為1.8,B電池的工序能力指數(shù)為0.7,C電池的設(shè)計(jì)壽命要求不低于8500小時(shí)。隨機(jī)抽取的該電池樣本的平均壽命為8860小時(shí),樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差為120小時(shí)。
1.通過對A.B兩種電池的工序能力指數(shù)進(jìn)行判斷,它們各自的生產(chǎn)工序能力如何?
2.根據(jù)B電池的生產(chǎn)工序能力指數(shù),該企業(yè)應(yīng)該采取哪些措施?
3.請計(jì)算C電池的工序能力指數(shù)是多少?3、(本題10分)某大型集團(tuán)企業(yè),其經(jīng)營涉及房地產(chǎn)、物流、互聯(lián)網(wǎng)等多個(gè)領(lǐng)域,2019年該公司決定進(jìn)軍建筑行業(yè)。該企業(yè)采用SWOT分析法,對企業(yè)經(jīng)營的建筑材料領(lǐng)域的情況進(jìn)行了全面分析。經(jīng)分析發(fā)現(xiàn),該企業(yè)擁有良好的品牌和聲譽(yù),目前市場上對節(jié)能環(huán)保材料的需求增長勢頭強(qiáng)勁。為了把握市
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