如何實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略試題及答案

如何實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的基本類型？

A.避免風(fēng)險(xiǎn)

B.減輕風(fēng)險(xiǎn)

C.機(jī)會(huì)把握

D.控制成本

2.企業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略時(shí)，以下哪項(xiàng)不是必須考慮的因素？

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)目標(biāo)的影響

C.企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

D.企業(yè)社會(huì)責(zé)任

3.以下哪項(xiàng)措施不屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略？

A.不開(kāi)展新的業(yè)務(wù)

B.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)

C.與合作伙伴簽訂風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)協(xié)議

D.購(gòu)買保險(xiǎn)

4.企業(yè)在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)減輕策略時(shí)，以下哪項(xiàng)措施最有可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)增加？

A.加強(qiáng)內(nèi)部控制

B.建立應(yīng)急預(yù)案

C.降低業(yè)務(wù)依賴度

D.增加員工培訓(xùn)

5.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略的形式？

A.保險(xiǎn)

B.合同條款

C.貸款

D.財(cái)務(wù)報(bào)表

6.企業(yè)在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)保留策略時(shí)，以下哪項(xiàng)行為可能增加風(fēng)險(xiǎn)損失？

A.設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金

B.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.提高風(fēng)險(xiǎn)承受能力

D.優(yōu)化內(nèi)部管理體系

7.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵控制點(diǎn)？

A.制定風(fēng)險(xiǎn)管理政策

B.定期評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

C.建立風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)

D.培養(yǎng)員工風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

8.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

9.企業(yè)在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略時(shí)，以下哪項(xiàng)措施不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃？

A.設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)

B.確定風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任

C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

D.考核風(fēng)險(xiǎn)管理效果

10.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略實(shí)施過(guò)程中應(yīng)遵循的原則？

A.全面性

B.合理性

C.實(shí)用性

D.可持續(xù)性

答案：1.D2.C3.B4.C5.C6.D7.A8.C9.D10.B

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略應(yīng)具備以下哪些特點(diǎn)？

A.可操作性

B.靈活性

C.可持續(xù)性

D.全面性

2.企業(yè)在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略時(shí)，以下哪些措施有助于提高風(fēng)險(xiǎn)管理的效果？

A.建立風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)

B.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)溝通與協(xié)作

C.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.實(shí)施內(nèi)部控制

3.以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)減輕策略的方法？

A.改進(jìn)流程

B.增加備件

C.制定應(yīng)急預(yù)案

D.購(gòu)買保險(xiǎn)

4.企業(yè)在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略時(shí)，可以通過(guò)以下哪些方式進(jìn)行？

A.簽訂風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)協(xié)議

B.轉(zhuǎn)讓風(fēng)險(xiǎn)

C.購(gòu)買保險(xiǎn)

D.合同條款約定

5.風(fēng)險(xiǎn)保留策略的實(shí)施過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)考慮以下哪些因素？

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)損失的程度

C.企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

D.風(fēng)險(xiǎn)管理的成本效益

6.以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

7.企業(yè)在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略時(shí)，以下哪些措施有助于提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的有效性？

A.加強(qiáng)員工培訓(xùn)

B.建立風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)

C.定期審查和更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

D.調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

8.以下哪些屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵控制點(diǎn)？

A.制定風(fēng)險(xiǎn)管理政策

B.確定風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任

C.實(shí)施內(nèi)部控制

D.培養(yǎng)員工風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

9.企業(yè)在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略時(shí)，以下哪些措施有助于降低風(fēng)險(xiǎn)損失？

A.建立風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金

B.提高風(fēng)險(xiǎn)承受能力

C.優(yōu)化內(nèi)部管理體系

D.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

10.以下哪些屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略實(shí)施過(guò)程中應(yīng)遵循的原則？

A.全面性

B.合理性

C.實(shí)用性

D.可持續(xù)性

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的實(shí)施應(yīng)該以企業(yè)的整體戰(zhàn)略為導(dǎo)向。（）

2.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略通常被認(rèn)為是最安全的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的方法。（）

3.風(fēng)險(xiǎn)減輕策略的目標(biāo)是減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和風(fēng)險(xiǎn)損失的程度。（）

4.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略是通過(guò)將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給第三方來(lái)減輕企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)負(fù)擔(dān)。（）

5.風(fēng)險(xiǎn)保留策略意味著企業(yè)完全接受風(fēng)險(xiǎn)，不采取任何措施。（）

6.企業(yè)在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略時(shí)，應(yīng)該優(yōu)先考慮成本效益。（）

7.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定和實(shí)施應(yīng)該由企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。（）

8.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（）

9.企業(yè)應(yīng)該根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的變化及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。（）

10.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的實(shí)施應(yīng)該注重與企業(yè)的文化、價(jià)值觀相一致。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的基本類型及其特點(diǎn)。

2.在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略時(shí)，企業(yè)應(yīng)該如何平衡風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系？

3.針對(duì)突發(fā)事件，企業(yè)應(yīng)如何制定和實(shí)施有效的應(yīng)急預(yù)案？

4.如何評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的有效性？

5.企業(yè)在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略時(shí)，如何確保風(fēng)險(xiǎn)管理措施的執(zhí)行力？

6.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定和實(shí)施過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)如何考慮不同利益相關(guān)者的需求？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.D解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的基本類型包括避免、減輕、轉(zhuǎn)移和保留，避免風(fēng)險(xiǎn)不屬于基本類型。

2.C解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的考慮因素包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、影響和企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，社會(huì)責(zé)任不是必須考慮的因素。

3.B解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略是避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)是風(fēng)險(xiǎn)管理措施，不屬于規(guī)避策略。

4.C解析思路：風(fēng)險(xiǎn)減輕策略旨在降低風(fēng)險(xiǎn)損失，降低業(yè)務(wù)依賴度可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)增加。

5.C解析思路：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略包括保險(xiǎn)、合同條款和轉(zhuǎn)讓風(fēng)險(xiǎn)，貸款屬于融資手段。

6.D解析思路：風(fēng)險(xiǎn)保留策略涉及風(fēng)險(xiǎn)承受能力的提升，優(yōu)化內(nèi)部管理體系有助于降低風(fēng)險(xiǎn)損失。

7.A解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵控制點(diǎn)包括風(fēng)險(xiǎn)管理政策、責(zé)任確定、內(nèi)部控制和員工意識(shí)培養(yǎng)。

8.C解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控，考核風(fēng)險(xiǎn)管理效果屬于監(jiān)控范疇。

9.D解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、責(zé)任、措施和效果考核，考核風(fēng)險(xiǎn)管理效果不屬于計(jì)劃內(nèi)容。

10.B解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略應(yīng)遵循全面性、合理性、實(shí)用性和可持續(xù)性原則，機(jī)會(huì)把握不是原則之一。

二、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.ABD解析思路：有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略應(yīng)具備可操作性、靈活性和可持續(xù)性，全面性是風(fēng)險(xiǎn)管理的基本要求。

2.ABCD解析思路：提高風(fēng)險(xiǎn)管理效果的措施包括建立團(tuán)隊(duì)、加強(qiáng)溝通、定期評(píng)估和實(shí)施內(nèi)部控制。

3.ABC解析思路：風(fēng)險(xiǎn)減輕策略的方法包括改進(jìn)流程、增加備件、制定應(yīng)急預(yù)案和購(gòu)買保險(xiǎn)。

4.ABCD解析思路：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略可以通過(guò)簽訂協(xié)議、轉(zhuǎn)讓風(fēng)險(xiǎn)、購(gòu)買保險(xiǎn)和合同條款約定進(jìn)行。

5.ABCD解析思路：風(fēng)險(xiǎn)保留策略的考慮因素包括風(fēng)險(xiǎn)可能性、損失程度、財(cái)務(wù)狀況和成本效益。

6.ABCD解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控，是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

7.ABCD解析思路：提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)有效性的措施包括加強(qiáng)培訓(xùn)、建立信息系統(tǒng)、審查更新策略和調(diào)整策略。

8.ABCD解析思路：關(guān)鍵控制點(diǎn)包括風(fēng)險(xiǎn)管理政策、責(zé)任確定、內(nèi)部控制和員工意識(shí)培養(yǎng)。

9.ABCD解析思路：降低風(fēng)險(xiǎn)損失的措施包括建立風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金、提升承受能力、優(yōu)化管理體系和加強(qiáng)監(jiān)控。

10.ABCD解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略應(yīng)遵循全面性、合理性、實(shí)用性和可持續(xù)性原則。

三、判斷題答案及解析思路

1.√解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的實(shí)施應(yīng)與企業(yè)整體戰(zhàn)略相一致，確保風(fēng)險(xiǎn)管理的方向與企業(yè)的目標(biāo)一致。

2.×解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略雖然安全，但可能導(dǎo)致企業(yè)錯(cuò)失機(jī)會(huì)，不是最安全的策略。

3.√解析思路：風(fēng)險(xiǎn)減輕策略旨在降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和風(fēng)險(xiǎn)損失的程度，是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要策略。

4.√解析思路：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給第三方，以減輕企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)負(fù)擔(dān)。

5.×解析思路：風(fēng)險(xiǎn)保留策略并不意味著完全接受風(fēng)險(xiǎn)，而是企業(yè)自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)并采取相應(yīng)措施。

6.√解析思路：在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略時(shí)，企業(yè)應(yīng)考慮成本效益，確保資源的合理分配。

7.×解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定和實(shí)施應(yīng)由風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，高層領(lǐng)導(dǎo)提供支持。

8.√解析思路：定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有效性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

9.√解析思路：企業(yè)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)變化及時(shí)調(diào)整策略，以應(yīng)對(duì)不斷變化的外部環(huán)境。

10.√解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定和實(shí)施應(yīng)考慮企業(yè)的文化、價(jià)值觀和利益相關(guān)者的需求。

四、簡(jiǎn)答題答案及解析思路

1.解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的基本類型包括避免、減輕、轉(zhuǎn)移和保留，每種類型的特點(diǎn)應(yīng)分別闡述。

2.解析思路：平衡風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系需要評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響，以及應(yīng)對(duì)措施的成本和預(yù)