企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)評(píng)估試題及答案

企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)評(píng)估試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的特征？

A.明確性

B.可行性

C.長期性

D.適應(yīng)性

2.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定過程中，以下哪個(gè)步驟不是必要的？

A.分析外部環(huán)境

B.分析內(nèi)部資源

C.確定戰(zhàn)略方向

D.制定戰(zhàn)略計(jì)劃

3.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的類型中，以下哪項(xiàng)不屬于競爭戰(zhàn)略？

A.成本領(lǐng)先

B.差異化

C.市場滲透

D.穩(wěn)定發(fā)展

4.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)評(píng)估的指標(biāo)？

A.實(shí)施效果

B.成本效益

C.市場份額

D.財(cái)務(wù)指標(biāo)

5.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定過程中，以下哪個(gè)階段不是關(guān)鍵階段？

A.目標(biāo)設(shè)定

B.環(huán)境分析

C.戰(zhàn)略選擇

D.實(shí)施計(jì)劃

6.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)評(píng)估的方法？

A.成本效益分析

B.SWOT分析

C.BCG矩陣

D.標(biāo)桿管理

7.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定過程中，以下哪個(gè)步驟不是戰(zhàn)略選擇階段的內(nèi)容？

A.確定戰(zhàn)略方向

B.選擇戰(zhàn)略方案

C.制定戰(zhàn)略計(jì)劃

D.評(píng)估戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

8.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)評(píng)估的結(jié)果？

A.目標(biāo)達(dá)成情況

B.實(shí)施效果

C.財(cái)務(wù)指標(biāo)

D.市場份額

9.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定過程中，以下哪個(gè)階段不是戰(zhàn)略實(shí)施階段的內(nèi)容？

A.制定戰(zhàn)略計(jì)劃

B.分配資源

C.監(jiān)控進(jìn)度

D.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

10.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)評(píng)估的依據(jù)？

A.實(shí)施效果

B.成本效益

C.競爭對(duì)手分析

D.市場需求分析

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)具備的特點(diǎn)包括：

A.明確性

B.可衡量性

C.可實(shí)現(xiàn)性

D.可行性

E.可持續(xù)發(fā)展

2.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定過程中需要考慮的因素有：

A.企業(yè)使命和愿景

B.現(xiàn)有資源和能力

C.市場環(huán)境分析

D.競爭對(duì)手分析

E.政策法規(guī)影響

3.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的類型包括：

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.質(zhì)量領(lǐng)先戰(zhàn)略

E.穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略

4.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)評(píng)估的指標(biāo)包括：

A.財(cái)務(wù)指標(biāo)

B.市場份額

C.客戶滿意度

D.員工滿意度

E.創(chuàng)新能力

5.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)評(píng)估的方法有：

A.成本效益分析

B.SWOT分析

C.BCG矩陣

D.PEST分析

E.平衡計(jì)分卡

6.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)包括：

A.市場風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

E.法律風(fēng)險(xiǎn)

7.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)評(píng)估的步驟包括：

A.確定評(píng)估指標(biāo)

B.收集數(shù)據(jù)

C.分析數(shù)據(jù)

D.制定改進(jìn)措施

E.調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)

8.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的調(diào)整可能基于以下原因：

A.市場環(huán)境變化

B.競爭對(duì)手策略

C.企業(yè)內(nèi)部資源變化

D.政策法規(guī)變動(dòng)

E.管理層決策

9.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)評(píng)估的結(jié)果可能包括：

A.目標(biāo)達(dá)成情況

B.實(shí)施效果

C.成本效益

D.市場競爭力

E.企業(yè)形象

10.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)評(píng)估的反饋?zhàn)饔冒ǎ?/p>

A.優(yōu)化戰(zhàn)略目標(biāo)

B.提高執(zhí)行力

C.識(shí)別問題

D.促進(jìn)溝通

E.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定應(yīng)該完全基于外部環(huán)境分析，而忽略內(nèi)部資源的考慮。（×）

2.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該具有短期性，以便于快速調(diào)整和實(shí)施。（×）

3.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略是相互獨(dú)立的，企業(yè)只能選擇其中一種。（×）

4.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的評(píng)估應(yīng)該只關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)，而忽略其他非財(cái)務(wù)指標(biāo)。（×）

5.SWOT分析是一種適用于所有類型企業(yè)的戰(zhàn)略評(píng)估方法。（√）

6.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定過程中，環(huán)境分析是不必要的步驟。（×）

7.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的調(diào)整應(yīng)該在沒有充分理由的情況下頻繁進(jìn)行。（×）

8.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)評(píng)估的結(jié)果應(yīng)該直接反映在企業(yè)的日常運(yùn)營中。（√）

9.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施過程中，風(fēng)險(xiǎn)管理是不必要的環(huán)節(jié)。（×）

10.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定應(yīng)該由高層管理人員單獨(dú)完成，無需涉及其他部門。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定的基本步驟。

2.闡述企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)評(píng)估的重要性及其對(duì)企業(yè)管理的影響。

3.分析企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)過程中可能面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。

4.舉例說明如何運(yùn)用平衡計(jì)分卡（BSC）進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的管理和評(píng)估。

5.比較成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略的優(yōu)缺點(diǎn)，并分析適用于哪些類型的企業(yè)。

6.在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施過程中，如何確保戰(zhàn)略的執(zhí)行力？請(qǐng)列舉至少三種措施。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)具備明確性、可行性、長期性和適應(yīng)性，長期性指戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)具有長遠(yuǎn)規(guī)劃。

2.D

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定過程包括環(huán)境分析、內(nèi)部資源分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略計(jì)劃等步驟，戰(zhàn)略計(jì)劃是戰(zhàn)略選擇的具體化。

3.D

解析思路：競爭戰(zhàn)略主要包括成本領(lǐng)先、差異化、集中化三種類型，穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略屬于企業(yè)戰(zhàn)略的類型。

4.D

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)評(píng)估的指標(biāo)應(yīng)包括財(cái)務(wù)指標(biāo)、市場份額、客戶滿意度等，財(cái)務(wù)指標(biāo)屬于評(píng)估指標(biāo)。

5.D

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定過程中的關(guān)鍵階段包括目標(biāo)設(shè)定、環(huán)境分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略計(jì)劃等，實(shí)施計(jì)劃是戰(zhàn)略計(jì)劃的具體化。

6.D

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)評(píng)估的方法包括成本效益分析、SWOT分析、BCG矩陣等，標(biāo)桿管理是一種績效改進(jìn)方法。

7.D

解析思路：戰(zhàn)略選擇階段的內(nèi)容包括確定戰(zhàn)略方向、選擇戰(zhàn)略方案等，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)屬于戰(zhàn)略實(shí)施階段。

8.D

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)評(píng)估的結(jié)果應(yīng)包括目標(biāo)達(dá)成情況、實(shí)施效果、成本效益等，市場份額屬于評(píng)估結(jié)果。

9.D

解析思路：戰(zhàn)略實(shí)施階段的內(nèi)容包括制定戰(zhàn)略計(jì)劃、分配資源、監(jiān)控進(jìn)度等，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)是戰(zhàn)略實(shí)施過程中的重要環(huán)節(jié)。

10.C

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)評(píng)估的依據(jù)應(yīng)包括實(shí)施效果、成本效益、市場需求分析等，競爭對(duì)手分析屬于戰(zhàn)略制定階段。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判斷題

1.×

2.×

3.×

4.×

5.√

6.×

7.×

8.√

9.×

10.×

四、簡答題

1.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定的基本步驟包括：環(huán)境分析、內(nèi)部資源分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略計(jì)劃、目標(biāo)設(shè)定、實(shí)施與監(jiān)控。

2.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)評(píng)估的重要性在于：確保戰(zhàn)略與實(shí)際情況相符，提高戰(zhàn)略實(shí)施效果，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

3.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)過程中可能面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)包括：市場風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、人力資源風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)對(duì)措施包括：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

4.平衡計(jì)分卡（BSC）是一種綜合性的戰(zhàn)略管理工具，通過財(cái)務(wù)、客戶