高層住宅質(zhì)量保證措施

高層住宅質(zhì)量保證措施（一）質(zhì)量目標本工程質(zhì)量目標為市優(yōu)“太湖杯”，各分項工程的質(zhì)量保證項目符合規(guī)定，基本項目達到優(yōu)良標準，允許偏差項目合格率90%以上。各分部工程優(yōu)良率80%。(二)健全組織機構(gòu)建立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、項目總工程師、質(zhì)檢負責(zé)人為副組長的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專職質(zhì)檢員為2人，各工序班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。組織機構(gòu)見“質(zhì)量保證體系”之“組織機構(gòu)”。（三）質(zhì)量管理職責(zé)質(zhì)保體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)，職責(zé)明確，責(zé)任到人，便于管理，主要管理人員具體職責(zé)如下。1．項目經(jīng)理：本工程項目的直接領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)對整個工程的質(zhì)量全面負責(zé)，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進度計劃、經(jīng)濟效益等各項指標的完成，并督促項目所有的管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念。2．項目總工程師：項目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者，應(yīng)對整個工程的質(zhì)量工作全面管理，從質(zhì)保計劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運轉(zhuǎn)等，均由項目總工程師負責(zé)，同時，應(yīng)編寫各種方案等，主持質(zhì)量分析會，監(jiān)督施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實。3．項目副經(jīng)理：項目副經(jīng)理作為負責(zé)生產(chǎn)的主管項目領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把抓施工質(zhì)量作為其首要任務(wù)，在布置施工任務(wù)時，充分考慮到施工難度對施工質(zhì)量帶來的影響，在檢查正常生產(chǎn)工作時，嚴格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進行操作檢查，按規(guī)范、標準組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部全部驗收。4．質(zhì)檢員：質(zhì)檢人員作為項目對工程質(zhì)量進行全面檢查的主要人員，應(yīng)具有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗、認真負責(zé)和吃苦耐勞的精神，在出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達到相應(yīng)的質(zhì)量要求，并對已形成的質(zhì)量問題有獨立的處理能力。5．施工工長：施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查，隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容，監(jiān)督整改。施工工長也是各分項施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，同是應(yīng)作好技術(shù)交底等工作。6．安全員：做好安全教育工作，加強安全防范措施。協(xié)助施工員搞好標化施工現(xiàn)場，開展文明施工。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，督促職工按操作規(guī)程作業(yè)。做好現(xiàn)場“四口五臨邊”的安全防護關(guān)，在大型機械進退場和組裝拆卸時，負責(zé)做好安全保護和監(jiān)督工作，防止意外事故的發(fā)生。（四）總體質(zhì)量保證措施1.建全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)項目部嚴格執(zhí)行公司按ISO9001標準建立的質(zhì)量保證體系，以及各種質(zhì)量保證體系文件（質(zhì)量保證手冊、程序文件、管理匯編等）。2.嚴格施工組織設(shè)計審批制度(1)施工組織設(shè)計必須要有項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工程師、安全員、材料員等有關(guān)人員的簽字。(2)施工組織設(shè)計必須在工程實施前15天報分公司技術(shù)質(zhì)量科，由分公司主任工程師，審批后上報公司質(zhì)檢部及總工程師審批。最后報建設(shè)監(jiān)理單位審批。(3)施工組織設(shè)計必須經(jīng)各級審批并按審批意見進行修改完善，經(jīng)上報同意后方可施工。3.嚴格技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度(1)技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復(fù)核計劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員等。(2)本工程技術(shù)復(fù)核計劃工程技術(shù)復(fù)核計劃表：分項工程技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容復(fù)核人建筑物位置測量定位、軸線標高監(jiān)理、項目總工程師基礎(chǔ)土質(zhì)、尺寸、標高監(jiān)理、項目總工程師模板尺寸、標高、預(yù)留孔項目總工程師、質(zhì)檢員鋼筋鋼筋翻樣項目總工程師、質(zhì)檢員砌體軸線、標高、預(yù)留孔質(zhì)檢員、施工員水電設(shè)備安裝管線走向、預(yù)留、預(yù)埋質(zhì)檢員、施工員(3)技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫《分部分項工程技術(shù)復(fù)核記錄》，作為施工技術(shù)資料歸檔。(4)凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收的結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗收記錄》，作為檔案資料保存。4.嚴格控制砼、砂漿的級配，管理好試塊(1)凡在設(shè)計圖紙中標明強度等級的混凝土、砂漿均屬級配管理范圍?，F(xiàn)場設(shè)砼、砂漿試塊標準養(yǎng)護室。(2)管理職責(zé)分工：a.項目主任工程師負責(zé)混凝土、砂漿強度評定（數(shù)理統(tǒng)計與非數(shù)理統(tǒng)計）。b.施工員負責(zé)計量工作的檢查與監(jiān)控。負責(zé)向施工班組進行交底、中途抽查。c.試驗員負責(zé)試塊的制作、標準養(yǎng)護、試壓及填表工作，監(jiān)督砼的攪拌質(zhì)量情況，定時抽查坍落度。5.施工階段實行“混凝土澆灌令”制度(1)混凝土澆筑必須嚴格執(zhí)行簽署施工準可令制度。(2)項目經(jīng)理負責(zé)填寫“混凝土澆灌令”的申請單，項目主任工程師負責(zé)“混凝土澆灌令”簽發(fā)前檢查準備工作及“混凝土澆灌令”填表送簽工作。(3)“混凝土澆灌令”申請簽發(fā)的條件：a.模板的支撐系統(tǒng)按施工方案施工完畢；b.模板、鋼筋及其支架質(zhì)量符合規(guī)定，驗收合格；c.技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收須確認簽證；d.施工范圍內(nèi)安全設(shè)施落實；e.施工機具準備就緒且能正常運轉(zhuǎn)；f.材料供應(yīng)準備完畢。6.嚴格技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分如下幾個方面：(1)當(dāng)項目部接到設(shè)計圖紙后，項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學(xué)習(xí)并督促建設(shè)單位組織設(shè)計交底會。(2)施工組織設(shè)計編制完畢并審查確認后，由項目經(jīng)理牽頭，項目主任工程師組織全體人員認真學(xué)習(xí)施工方案并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。(3)本著誰施工誰負責(zé)的原則，各分管工種負責(zé)人（生產(chǎn)經(jīng)理、施工員、關(guān)砌、翻樣）在安排施工任務(wù)的同時，必須對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。7.二級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度(1)分項工程施工過程中，各分管工種負責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。(2)分項工程施工完畢后，各分管工程負責(zé)人必須及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交項目經(jīng)理確認，最終評定表由分公司技術(shù)質(zhì)量科專職質(zhì)量員核定。(3)項目經(jīng)理每半月組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進行質(zhì)量講評。(4)分公司技術(shù)質(zhì)量科對每個項目進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項目經(jīng)理負責(zé)在指定限期內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到技術(shù)質(zhì)量科。(5)根據(jù)江蘇省和無錫市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的要求，關(guān)鍵部位必須請質(zhì)監(jiān)站核驗。(6)分部工程質(zhì)量核驗前項目主任工程師必須提前5d填寫好分部工程核驗單，并經(jīng)有關(guān)部門確認簽證后上報分公司技術(shù)質(zhì)量科向質(zhì)監(jiān)站申請核驗。8.現(xiàn)場材料質(zhì)量管理(1)嚴格控制外加工、采購材料的質(zhì)量各類建筑材料到現(xiàn)場后必須由項目經(jīng)理和項目主任工程師組織有關(guān)人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直至退貨。(2)搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作水泥必須取樣進行物理試驗；鋼筋原材料必須取樣進行物理試驗；進口鋼筋除物理試驗外還需進行化學(xué)成分分析及可焊性試驗；所有防水材料必須進行取樣復(fù)試；存放期超過3個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格后方可使用；砂、石、磚等均必須按規(guī)定取樣復(fù)試。9.嚴格計量器具管理(1)計量員負責(zé)本項目部所有計量器材的檢定、督促及管理工作。(2)現(xiàn)場計量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為損壞。(3)損壞的計量器具必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。(4)計量器具要定期進行校對、檢定，嚴禁使用未經(jīng)校對過的量具。10.嚴格工程質(zhì)量獎罰制度(1)項目經(jīng)理部遵循“誰施工、誰負責(zé)”的原則，對各班組進行全面質(zhì)量管理，明確責(zé)任制，訂立責(zé)任狀。(2)凡在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生質(zhì)量問題，由項目部進行處罰，處罰形式為整改、罰款直至清退出工地。(3)凡在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且達到優(yōu)質(zhì)，由項目部進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、頒發(fā)獎金。(4)實施獎罰時，以平常檢查、抽查、每月一次大檢查、市質(zhì)監(jiān)站抽查、評定質(zhì)量等形式作為依據(jù)。11.嚴格工程技術(shù)資料管理制度(1)現(xiàn)場設(shè)專職資料員1名,專職計量員1名。(2)施工全過程中積累的原始記錄和資料，均按江蘇省規(guī)定的分類方法,及各類統(tǒng)一表格填寫、匯總。(3)根據(jù)設(shè)計變更、技術(shù)核定單編制竣工圖，并及時匯總。(4)根據(jù)省檔案管理文件的要求，對竣工圖及工程技術(shù)資料匯總裝訂成冊。(5)工程竣工后，將竣工圖和工程技術(shù)資料一并交給建設(shè)單位。(6)竣工圖的圖面應(yīng)整潔，一律采用碳素墨水書寫，字跡端正清楚，編繪者和審核者均應(yīng)在竣工圖上簽字蓋章。12.搞好回訪保修服務(wù)(1)做好施工期間的產(chǎn)品保護，凡因施工造成產(chǎn)品破壞的均由施工單位賠償。(2)本工程交付使用后分公司按總公司規(guī)定，定期進行回訪，聽取用戶意見。a.技術(shù)性回訪。了解在施工過程中采用的新材料、新技術(shù)、新工藝等技術(shù)性能和效果，解決存在問題。b.季節(jié)性回訪。如雨季回訪屋面、墻面的防水情況，冬季回訪采暖系統(tǒng)的運行情況。c.保修回訪。如提醒業(yè)主或用戶注意使用事項，建立服務(wù)渠道。必要時，總公司參與較大或重大工程的回訪。(3)工程保修期內(nèi)隨叫隨到，凡屬于施工單位在施工時造成質(zhì)量問題，均由施工單位負責(zé)維修，不留隱患，一切費用由施工單位負責(zé)。建設(shè)單位要求的維修項目，施工單位必須認真處理。(4)在回訪維修期間進行修理后的工程，應(yīng)由發(fā)包方簽字確認。13.推行全面質(zhì)量管理在項目部推行全面質(zhì)量管理，建立以項目經(jīng)理為組長的QC小組，組織技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)，提高全員質(zhì)量意識。（五）創(chuàng)優(yōu)工程保證措施本工程規(guī)模較大，設(shè)計合理新穎，我公司有幸中標，必須確保工程“合格”。我們將從施工準備開始，層層落實，責(zé)任到位，精心組織，科學(xué)施工，加強過程控制，搞好交付后服務(wù)，做好各項質(zhì)量記錄，使得施工過程中的各項活動得到有效控制，確保工程質(zhì)量管理目標的實現(xiàn)。1.組織落實措施為了保證創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)，我們在施工組織上落實了兩項措施：一是由總承包單位、建設(shè)單位、工程監(jiān)理有關(guān)人員組成的現(xiàn)場創(chuàng)優(yōu)工程領(lǐng)導(dǎo)小組，其作用在于加強質(zhì)量保證體系，強化質(zhì)量的監(jiān)督與檢查，及時做好技術(shù)資料工作，實行科學(xué)的組織管理。全面協(xié)調(diào)設(shè)計、科研、材料、設(shè)備、施工等各方的相互關(guān)系，實施工程全過程目標管理，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題通過會議文件下達，限期整改；二是單位工程選派優(yōu)秀項目經(jīng)理負責(zé)組建項目部，做到分工明確，人員精干，管理到位。項目部每周一次協(xié)調(diào)會，全面檢查施工銜接、勞動力調(diào)配、機械設(shè)備進場、材料供應(yīng)分項工程質(zhì)量檢測以及安全生產(chǎn)等，將整個施工過程納入有序的管理。2.嚴格過程控制由于該過程從土建到設(shè)備安裝工程專業(yè)性較強，按施工順序要求，將所有專業(yè)施工隊伍由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與指揮，各專業(yè)施工員分項目劃分區(qū)域包干負責(zé)，對分部分項工程，施工前，項目部對班組進行交底、質(zhì)量員按“國標”、“部標”檢查，達不到優(yōu)良一律返工。同時將采取以下措施：一是通過班組自檢、互檢和全面質(zhì)量管理活動，嚴把質(zhì)量關(guān)。首先，班組普遍推行掛牌操作，責(zé)任到人，誰操作誰負責(zé)；其次，出現(xiàn)不合格項立即召開現(xiàn)場會，同時并給予經(jīng)濟處罰；二是對重要工序?qū)嵤┲攸c管理，尤其對樓梯、廁所、屋面工程等關(guān)鍵部位重點檢查。對新工藝、新技術(shù)的分部分項工程重點進行驗收；三是嚴格工序中間檢查制度，每道工序要經(jīng)四檢：班組自檢、質(zhì)量員檢查、項目工程師會同專業(yè)施工員檢查、最后交工程監(jiān)理審查，凡是隱蔽工程均由設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主驗收認可方可轉(zhuǎn)入下道工序施工；四是嚴把原材料關(guān)，凡無出廠合格證的一律不準使用，堅持原材料的檢查制度，復(fù)驗不合格的不得使用，對鋼筋、水泥、防水材料等均做到先復(fù)試再使用，在整個分部工程完成后，首先由創(chuàng)優(yōu)小組初驗，達到標準，方可報請質(zhì)監(jiān)驗收。3.堅持樣板制度根據(jù)本工程的實際情況，在施工過程中，將堅持以點帶面，即一律由施工技術(shù)人員先行翻樣，提出實際操作要求，然后由操作班組做出樣板間，并多方征求意見，用樣板標準，推廣大面積施工。這樣不僅有利于工程質(zhì)量的改進，同時提高了班組的操作水平，加快了施工進度。4.加強成品保護在工程進入內(nèi)外全面裝修階段時，將嚴格執(zhí)行成品保護計劃，首先對現(xiàn)場操作班組加強遵章守紀，愛我成品的教育，執(zhí)行文明施工，其次，做好施工過程中的成品保護，根據(jù)不同成品部位、質(zhì)料、工序先后用復(fù)面、貼、蓋防護材料和封閉交通等辦法，不使表面碰、擦、磨損和污染，影響成品美觀；同時在層次施工中，按先內(nèi)間后走道，先上而下逐層施工，盡量避免交叉作業(yè)，在施工中，所有人員掛牌上崗，專人巡回值勤，嚴格控制外來人員入內(nèi)。5.做好質(zhì)量記錄從施工準備開始，嚴格按標準化施工管理要求，做好并保存相應(yīng)質(zhì)量記錄。質(zhì)量記錄的形式可以為文件、照片、錄相帶、磁盤等。6.施工計劃的質(zhì)保措施在編制施工總進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，應(yīng)充分考慮到人、財、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)拔原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。7.施工技術(shù)的質(zhì)保措施認真貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)規(guī)定。施工技術(shù)的先進性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)技術(shù)措施，新的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進行摘錄，并組織有關(guān)技術(shù)人員進行深入研究從而編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進行質(zhì)量上的保證，并在實施過程中予以改進，以便從理論到實踐來解決施工難點。同時，施工工長在熟悉圖紙，施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序，勞動力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量保證計劃，質(zhì)量目標計劃，同時應(yīng)讓他們了解本次技術(shù)交底的施工流程，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。8.施工材料的質(zhì)保措施認真貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工材料標準、規(guī)范和有關(guān)規(guī)定。施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料的質(zhì)量，將會直接影響到整個工程。故在各種材料進場時、一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書，同時對鋼材、水泥等及時做復(fù)試及分析報告，只有當(dāng)復(fù)試報告、分析報告等全部合格方能允許用于施工。為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴格按《質(zhì)量保證計劃》及相關(guān)的質(zhì)量體系文件進行操作及管理。對采購的原材料構(gòu)配件、半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工。在材料供應(yīng)和使用過程中，必須做到“四驗”、“三把關(guān)”。即“驗規(guī)范、驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量”；“材料驗收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗人員把關(guān)、操作施工人員把關(guān)”，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料，從而從材料的運用上來保證大樓內(nèi)在的質(zhì)量。9.勞動力的質(zhì)保措施（1）進入現(xiàn)場的工程管理人員及技術(shù)工人是施工過類似工程的原班人員，經(jīng)過各類工程的鍛煉。（2）全部經(jīng)過培訓(xùn)并持證上崗。（3）定期學(xué)習(xí)和交流，采用走出去、請進來的辦法，使工人的技術(shù)水平得到不斷提高。（4）項目部每月組織一次學(xué)習(xí)和交流，學(xué)習(xí)包括技術(shù)學(xué)習(xí)和管理、規(guī)章學(xué)習(xí)，增強市場競爭意識，不斷增加質(zhì)量意識，無質(zhì)量就不能生存。10.質(zhì)量管理系統(tǒng)建立由分公司經(jīng)理負責(zé)的總部，項目經(jīng)理負責(zé)的現(xiàn)場項目部和基層各工種班組形成的三級管理系統(tǒng)。成為一個橫向從土建到安裝，縱向從公司到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。確保投標的項目經(jīng)理及項目經(jīng)理部原班人員進駐現(xiàn)場，進行全方位的質(zhì)量控制。(1)施工準備過程的質(zhì)量控制a.按優(yōu)化的施工組織設(shè)計的方案進行施工準備工作。b.運用現(xiàn)代化設(shè)施來進行質(zhì)量控制：在現(xiàn)場辦公室配備一套電視監(jiān)控設(shè)備對施工過程各方面控制，并用夢龍軟件和美國公司Project項目管理軟件對施工過程進行進度、資源等動態(tài)管理，輔助攝像機和照相機記錄施工質(zhì)量過程。c.搞好圖紙會審和技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)工作，對于推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)。d.正確選擇和合理調(diào)配施工機械設(shè)備，搞好維修保養(yǎng)工作，保持機械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。e.貫徹“重信守約、質(zhì)量第一”的方針，使全員的質(zhì)量意識不斷加強。(2)施工過程中質(zhì)量影響因素的控制a.人的因素的控制①以人為本的思想應(yīng)在工程建設(shè)中占主導(dǎo)地位，人是直接參與工程建設(shè)的決策者、組織者、指揮者和操作者，控制人就是要避免產(chǎn)生人的失誤，就是要充分發(fā)揮人的積極性、主動性、創(chuàng)造性。增強人的責(zé)任感、質(zhì)量觀、經(jīng)濟觀，達到以工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、工程質(zhì)量。②加強對操作人員和管理人員上崗前的培訓(xùn)，建立上崗培訓(xùn)制度。③定期學(xué)習(xí)和交流制度，把工程技術(shù)人員培養(yǎng)成“政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù)過硬、管理過關(guān)”復(fù)合型人材。④定期輪訓(xùn)制度。對于一些新技術(shù)、新工藝、新管理理論可以輪流送各項目管理人員出去培訓(xùn)，或者邀請一些專家集中講授。⑤學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)，明確責(zé)任，并建立激勵機制，充分發(fā)揮人的主觀能動性，加強質(zhì)量意識。b.機械因素的控制①施工機械設(shè)備是實現(xiàn)施工機械化的物資基礎(chǔ)，是現(xiàn)代化工程建設(shè)中必不可少的設(shè)施，對工程項目的施工進度均有直接的影響。②機械設(shè)備的控制可根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況從機械設(shè)備的選型、機械設(shè)備的主要性能參數(shù)、機械設(shè)備的使用操作要求等三方面予以控制，并合理選擇機械設(shè)備的數(shù)量，正確處理經(jīng)濟和進度兩者之間的矛盾，減輕工人勞動強度，提高工效。c.材料因素的控制①與甲方和監(jiān)理對進場材料按施工規(guī)范及規(guī)定共同把關(guān)，杜絕不合格材料流入施工現(xiàn)場。②合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進行。本工程每月15日上報下月材料采購、加工、儲備、運輸?shù)扔媱潯＝栏竦挠媱澓驼{(diào)度計劃，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量。③合理組織材料的使用，減少材料的損耗，正確按定額計量使用材料，加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放，健全現(xiàn)場的材料管理制度，避免材料損失，達到節(jié)約材料的目的。④加強材料檢查驗收，嚴把材料質(zhì)量關(guān)：對用與工程的主要材料必須具備正規(guī)的出廠合格證和材質(zhì)化驗單。并且每批按照規(guī)范要求進行抽檢，抽檢合格后方可使用;工程中所有構(gòu)件，必須有出廠批號和出廠合格證，由于運輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題，應(yīng)分析研究，經(jīng)處理后方能使用;凡標志不清或觀感不好的材料，對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料，要進行抽檢，合格后方可使用;材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標準和管理規(guī)程》，要能反映這批材料的質(zhì)量性能。對于重要構(gòu)件和非勻質(zhì)材料，還應(yīng)酌情增加抽樣的數(shù)量;在現(xiàn)場配制的材料，如砼、砂漿、防水材料、防腐材料、保溫材料等的配合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗合格后才能使用。d.工藝因素的控制①先進的施工方法能確保工程質(zhì)量、加快工程進度，因此在施工時所采用的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計、技術(shù)交底等必須嚴格控制。②施工方案正確與否，直接影響工程項目的進度控制、質(zhì)量控制、成本控制能否順利實現(xiàn)的關(guān)鍵，因此施工方案必須結(jié)合工程實際，從技術(shù)、組織、管理、工藝、經(jīng)濟等方面進行全面分析，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進度、降低成本。③該工程所有工序在施工前，必須先進行技術(shù)交底，先做樣板，使每個生產(chǎn)工人都知道每道工序這樣做就是對的、那樣做就是錯的，并制定獎懲措施，以確保技術(shù)交底和施工方案的有效實施。e.環(huán)境因素的控制①影響工程項目的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動環(huán)境等。環(huán)境對工程影響具有復(fù)雜而多變的特點，氣象的變化往往直接影響工程質(zhì)量、進度。因此根據(jù)工程特點和具體條件，對影響工程的環(huán)境因素，充分考慮，采取有效的措施嚴加控制，很有必要。②施工現(xiàn)場的控制，按省文明標化現(xiàn)場進行布置，使工人生產(chǎn)和生活有舒適的環(huán)境，并制定控制現(xiàn)場環(huán)境的辦法，如：責(zé)任到人，采取現(xiàn)場掛牌制度，將參與工程的施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位掛牌公示；將現(xiàn)場分為三個衛(wèi)生區(qū)：生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公及現(xiàn)場道路，每個區(qū)域的衛(wèi)生、整潔、安全由項目部專人負責(zé)，并對現(xiàn)場平面布置統(tǒng)籌安排，力求合理。③工程環(huán)境管理采用優(yōu)質(zhì)配備，如用電視監(jiān)控設(shè)備對現(xiàn)場環(huán)境進行動態(tài)管理；現(xiàn)場配備電腦，用管理軟件對工程質(zhì)量、進度進行管理；配備內(nèi)部和外部通訊及交通工具、宣傳工具等。(六)主要分項工程質(zhì)量管理要點的實施1.鋼筋工程質(zhì)量管理目標：鋼筋綁扎、焊接符合設(shè)計要求及施工規(guī)范規(guī)定，一次驗收通過，鋼筋分部工程優(yōu)良率100%。(1)施工準備a.學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標準，審查圖紙。b.制定鋼筋分項工程的質(zhì)量保證措施，編寫作業(yè)指導(dǎo)書和施工工藝，做好技術(shù)交底。c.做好材料復(fù)試，鋼筋焊接件檢驗和試驗。d.鋼筋翻樣，并通過復(fù)核，鋼筋制作加工成型。(2)過程控制a.嚴格按鋼筋翻樣綁扎安裝鋼筋。b.注意鋼筋焊接（或機械連接）質(zhì)量、鋼筋數(shù)量，接頭位置，搭接長度、彎曲角度、彎點位置等。c.根據(jù)工程情況進行分段施工。d.綁主梁鋼筋，再綁次梁鋼筋和插鐵。e.鋼筋保護層到位。(3)質(zhì)量管理點設(shè)置及措施a.鋼筋品種和質(zhì)量措施：加強對施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，使其熟悉施工規(guī)范要求與圖紙要求；認真執(zhí)行工藝標準；嚴格按技術(shù)交底進行施工；嚴格按圖紙和配料單施工；技術(shù)人員加強質(zhì)量驗收。b.鋼筋位移措施：施工前檢查固定措施是否落實；對使用工具經(jīng)常檢查、調(diào)整和維修；施工前復(fù)查軸線的準確性；施工過程中采取加固和定位措施。c.鋼筋搭接長度、彎鉤、保護層：符合標準要求措施：嚴格按圖紙和規(guī)范施工；加強檢查驗收；加強成品保護(4)質(zhì)量檢驗執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）、《鋼筋焊接接頭試驗方法標準》（JGJ/T27-2001，J140-2001）。(5)成品保護a.柱子鋼筋綁完后，不準蹬踩。b.樓板的彎起鋼筋、負筋綁完后，不得直接在其上踩踏。c.鋼筋綁扎時，禁止碰動預(yù)埋件及洞口模板。d.模板隔離劑不得污染鋼筋。e.安裝水電管線及其它設(shè)施不得隨意切斷和移動鋼筋。f.成型的鋼筋應(yīng)按指定地點堆放，并用墊木堆放整齊。g.澆筑砼時，專人負責(zé)看護鋼筋。(6)質(zhì)量記錄a.材料證明和復(fù)試報告b.班組自檢、互檢、交接檢記錄，隱蔽工程驗收記錄c.質(zhì)量評定記錄d.鋼筋配料單存根f.施工記錄2.模板工程質(zhì)量管理目標：模板及支撐牢固可靠，表面平整，垂直良好，截面準確，標高無誤。模板工程分項驗收合格率90%以上。(1)施工準備a.學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標準，審閱結(jié)構(gòu)圖紙和模板翻樣圖。b.驗算關(guān)鍵部位模板及支撐體系的安全可靠性。c.檢查操作環(huán)境、安全防護等。d.擬定施工方案，編寫該分項工程的作業(yè)指導(dǎo)書。(2)過程控制a．認真執(zhí)行操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書。b.搭設(shè)排架，安裝主次龍骨，吊垂直、抄平，安裝固定模板，檢查支撐體系。c.模板拆除：支撐系統(tǒng)→主次龍骨→板間連接(3)質(zhì)量管理點設(shè)置和措施a.軸線位移b.截面尺寸c.標高d.垂直度、平整度e.支撐體系的安全可靠性措施：a、施工前檢查上道工序質(zhì)量，鋼筋位置及放線位置是否準確。b、及時更換有缺陷的模板。c.加強工序自檢與項目部驗收。d.支撐點牢固可靠，損壞變形的龍骨、支撐、模板不予采用。e.重點部位模板及支撐體系必須經(jīng)過強度、穩(wěn)定性驗算，報公司總工程師審批。（4）成品保護a.吊運時輕舉輕放，不碰撞砼面，以防止模板變形b.在砼施工過程中派專人看管模板c.拆除時不得用大錘和撬杠生砸硬撬，保護強度較底的砼d．模板拆除后分規(guī)格堆放，派專人負責(zé)涂刷隔離劑e.變形模板及時更換和修復(fù)（5）質(zhì)量檢驗執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）。（6）質(zhì)量記錄a.全套模板設(shè)計圖紙、驗算書b.驗收記錄c.施工記錄3.地下室防水砼質(zhì)量控制目標：砼密實、不滲不漏，砼強度、抗?jié)B符合設(shè)計要求。(1)施工準備a.學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標準，審查圖紙。b.編制施工工藝及質(zhì)量保證措施和作業(yè)指導(dǎo)書，做好書面交底。c.材料試驗及砼試配。d.準備施工機械：砼運輸泵、塔吊、振動器等試運轉(zhuǎn)。e.精心組織施工操作人員。f.上道工序驗收。(2)過程控制a.鋼筋及模板驗收，辦好工序交接手續(xù)b.簽發(fā)砼澆筑令，商品砼進行現(xiàn)場抽樣、坍落度檢驗c.砼振搗密實，嚴格控制標高，同時派鋼筋工、模板工跟蹤值班，按規(guī)定留置抗壓和抗?jié)B試塊d.注意施工縫，特別是迎水面的處理e.按要求，由專人負責(zé)砼的養(yǎng)護(3)管理點設(shè)置及措施a.原材料、外加劑、預(yù)埋件等措施：施工前分別檢查各種材料的質(zhì)量保證書，專人負責(zé)材料復(fù)試；專人負責(zé)檢查預(yù)埋件。b.抗壓強度、抗?jié)B等級措施：商品砼委托信譽好、質(zhì)量穩(wěn)定的專業(yè)商家提供，派人加強監(jiān)控；在砼中摻入高效抗裂、抗?jié)B劑HLC-1及粉煤灰等外加劑，提高砼的性能；按規(guī)定留置試塊；現(xiàn)場設(shè)標準養(yǎng)護室c.砼表面平整、密實，墻面垂直措施：基層清理干凈、適當(dāng)澆水濕潤；按規(guī)定要求接漿；砼振搗密實；嚴格控制砼配合比和坍落度d.砼底板、墻板無裂縫措施：見地下室施工方法部分e.砼無滲漏措施：砼振搗密實；強度及抗?jié)B符合設(shè)計要求；施工縫及止水帶、附加防水層按規(guī)定處理。(4)質(zhì)量檢驗嚴格執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204-2002）檢查驗收。(5)成品保護a.保證鋼筋模板的準角性b.在拆?；虻踹\其它物件時不得碰壞施工縫企口及止水帶c.保護好穿墻管預(yù)埋件的位置(6)質(zhì)量記錄a.材質(zhì)證明、材料復(fù)試報告b.班組自檢記錄c.質(zhì)量評定記錄d.施工記錄，包括文字、圖象等4.普通砼分項質(zhì)量管理目標：砼表面無蜂窩、麻面、爛根、露筋等缺陷，截面尺寸準確，砼工程分項優(yōu)良率100%。(1)施工準備a.學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量規(guī)范標準，審核圖紙b.制定保證措施，編寫作業(yè)指導(dǎo)書c.檢查砼攪拌、振動棒、照明設(shè)施等d.材料驗收、復(fù)試e.完成鋼筋、預(yù)埋件隱蔽驗收，檢查模板的標高、位置、幾何尺寸等是否符合設(shè)計要求f.檢查并清理模板內(nèi)殘余雜物，檢查操作面條件及架子安全可靠g.簽發(fā)砼澆筑令(2)過程控制a.嚴格執(zhí)行砼配合比，控制砼坍落度b.砼振搗密實，嚴格控制標高，同時派鋼筋工、模板工跟蹤值班，按規(guī)定留置強度試塊c.做好施工縫、柱墻與梁板不同強度砼接頭處理d.按要求，由派人專門養(yǎng)護。(3)質(zhì)量管理點設(shè)置及措施a.蜂窩、孔洞、露筋、縫隙夾渣措施：嚴格執(zhí)行配合比，控制砼坍落度；砼自由傾落高度不得大于2m，超過2m應(yīng)采用串筒下料；鋼筋密集處，加強振搗，必要時，特殊部位可減小砼粗骨料的粒徑；預(yù)留洞處在兩側(cè)同時下料，采用正確的振搗方法，嚴防漏振；為防止鋼筋移位，嚴禁振搗棒撞擊鋼筋，操作時不得踩踏鋼筋；在模板上沿施工縫位置設(shè)通長開口，以便清理和沖洗雜物。b.平整度、垂直度、截面尺寸、標高措施：模板及其支承體系必須牢固可靠，拼接嚴密，無松動，螺栓緊固可靠，認真檢查核對，以防施工中發(fā)生位移；洞口模板及各種預(yù)埋件應(yīng)位置準確，固定牢固；砼振搗時，不得振動鋼筋、模板及其預(yù)埋件，以免模板變形或預(yù)埋件位移和脫落；砼澆筑前，應(yīng)仔細檢查模板尺寸和位置是否正確，支撐是否牢固，穿墻螺栓是否鎖緊，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。c.砼強度措施：嚴格執(zhí)行砼配合比，把好材料質(zhì)量關(guān)，控制好坍落度；砼澆筑后12h內(nèi)，進行覆蓋澆水養(yǎng)護，在砼強度達到1.2Mpa后，方可在其上走動；按規(guī)格留置砼試塊，在現(xiàn)場設(shè)標準養(yǎng)護室，進行標準養(yǎng)護。（4）成品保護a.拆模不得蠻撬，注意保護好砼的棱角b.已澆筑的樓板、樓梯踏步表面要加以保護，混凝土強度達到1.2MPA后方可在其上進行操作c.保護好洞口，預(yù)埋件及水電管線d.冬期施工在已澆筑的樓板及梁上覆蓋時，要有必要的防踩踏措施。（5）質(zhì)量檢驗執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204-2002）。（6）質(zhì)量記錄a.材料質(zhì)量證明書和復(fù)試報告b.班組自檢記錄c.質(zhì)量評定記錄d.砼試塊強度報告e.施工記錄（包括文字、圖片、錄象等）5.磚砌體分項質(zhì)量管理目標：砌體垂直、平整，灰縫飽滿平直，組砌正確，構(gòu)造符合設(shè)計及規(guī)范要求。砌體工程分項優(yōu)良率100%。(1)施工準備a.學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量規(guī)范標準，審核圖紙b.制定保證措施，編寫作業(yè)指導(dǎo)書c.檢查定位放線、腳手架、施工準備等d.材料驗收、復(fù)試e.完成混凝土澆搗及驗收，檢查樓層的標高等f.現(xiàn)澆混凝土強度達到規(guī)定要求后，方可吊運材料，檢查操作面條件及架子安全可靠(2)過程控制a.嚴格執(zhí)行砂漿配合比，控制砂漿稠度b.砌體組砌方法正確，砂漿飽滿度符合優(yōu)良要求，嚴格控制標高、砌體垂直度、平整度、水平灰縫、洞口尺寸，按規(guī)定留置砂漿強度試塊c.做好施工縫、柱墻的構(gòu)造處理d.按文明施工要求，由派人輕掃，做到工完料清e.做好成品保護(3)質(zhì)量管理點設(shè)置及措施a.砂漿強度措施：嚴格執(zhí)行砼配合比，把好材料質(zhì)量關(guān)，控制好砂漿稠度；控制砂漿使用時間，嚴禁使用隔宿砂漿；按規(guī)格留置砂漿試塊，在現(xiàn)場設(shè)標準養(yǎng)護室，進行標準養(yǎng)護。b.材料質(zhì)量措施：嚴把進場材料質(zhì)量關(guān)，不得使用低價劣質(zhì)材料，材料進場后，按有關(guān)標準和規(guī)定驗收，并按材料取樣規(guī)定，抽樣復(fù)試。c.平整度、垂直度、洞口尺寸、標高措施：墻體砌筑前，由技術(shù)人員根據(jù)設(shè)計要求制好皮數(shù)桿，施工時，嚴格按皮數(shù)桿所確定的標高、預(yù)留洞、木磚位置進行施工。加強管理，墻體砌筑時，班組長、施工員、質(zhì)檢員全程跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。（4）成品保護a.不得隨意敲鑿砌體，注意保護好砌體的棱角b.砌體強度達到一定強度后，方可制柱模板，防止支模時墻體位移。（5）質(zhì)量檢驗執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）、砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50203－2002）、多孔磚砌體結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范（JGJ137－2001）。（6）質(zhì)量記錄a.材料質(zhì)量證明書和復(fù)試報告b.班組自檢記錄c.質(zhì)量評定記錄d.砂漿試塊強度報告e.施工記錄（包括文字、圖片、錄象等）6.門窗工程質(zhì)量管理目標：門窗開啟靈活，安裝牢固，正面、側(cè)面垂直，表面潔凈，無污染。分項工程質(zhì)量優(yōu)良。(1)施工準備a.學(xué)習(xí)分項工程施工工藝和質(zhì)量標準，審閱圖紙。b.制定施工方案及質(zhì)量保證措施，編寫分項工程作業(yè)指導(dǎo)書，向操作人員進行技術(shù)交底。c.準備材料，對材質(zhì)進行驗收。(2)過程控制a.彈門窗位置及標高線，檢查預(yù)留孔，預(yù)埋件位置及數(shù)量。b.安裝門窗框固定件，刷防腐漆。c.安裝門窗框，對周邊縫隙按設(shè)計要求塞縫。d.安裝門窗玻璃及附件。（3）質(zhì)量管理點設(shè)置和措施a.門窗框兩對角線長度差。b.門窗框的垂直度、水平度。c.關(guān)啟靈活，關(guān)閉嚴密，表面潔凈。措施：門窗框安裝前按規(guī)定檢查，不合格者不得使用；加強支撐，保持尺寸；安裝時注意牢固，及正方面的垂直度、水平度；加強和、成品保護，門窗無污染。(4)質(zhì)量檢驗執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）。(5)質(zhì)量記錄a.材料出廠證明及產(chǎn)品質(zhì)量認證書b.班組自檢記錄，質(zhì)量評定記錄，隱蔽驗收記錄。c.施工記錄7.地面分項工程質(zhì)量控管理目標：面層與基層接合牢固，無空鼓、起砂現(xiàn)象，表面平整、潔凈。樓地面分部工程質(zhì)量優(yōu)良。(1)施工準備a.學(xué)習(xí)施工工藝標準，掌握質(zhì)量要求及設(shè)計圖紙要求。b.制定質(zhì)量保證措施，編寫作業(yè)指導(dǎo)書，向操作人員進行技術(shù)交底。c.檢查施工環(huán)境及基層處理情況。(2)過程控制a.檢查驗收材料質(zhì)量，收集材料質(zhì)量證明書。b.按圖施工，嚴格執(zhí)行操作工藝。c.注意做到地面平整，無空鼓、起砂等缺陷。(3)成品保護a.面層達到一定強度方可上人，作業(yè)面應(yīng)覆蓋塑料薄膜以防污染。b.防止硬物撞擊，使用鋼梯凳腳應(yīng)包裹泡沫塑料，防止劃傷地面c.作業(yè)者穿軟底鞋，及時清掃垃圾。(4)質(zhì)量檢驗執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50209-2002）。(5)質(zhì)量記錄a.材料出廠證明及產(chǎn)品合格證b.材料進場質(zhì)量驗收記錄c.分項工程質(zhì)量評定記錄d.施工記錄8.水暖衛(wèi)生工程質(zhì)量管理目標：水暖衛(wèi)生工程施工符合設(shè)計要求及規(guī)范要求，滿足使用功能。分部工程質(zhì)量要求優(yōu)良。(1)施工準備a.學(xué)習(xí)操作規(guī)程和設(shè)計標準，審核圖紙。b.制定質(zhì)量保證措施，編寫作業(yè)指導(dǎo)書，做好技術(shù)交底。c.檢查驗收進場材料質(zhì)量。(2)過程控制a.檢查操作面的預(yù)留孔洞、預(yù)埋件是否準確。b.按實際尺寸畫大樣圖，斷管和配料。c.安裝管道及各種器具、配件。d.按規(guī)定進行壓力試驗、滲水試驗、通球試驗等。(3)質(zhì)量管理點設(shè)置和措施a.管道坡度、支托吊架牢固措施：控制起止點標高，嚴禁倒坡；位置正確與管道接觸緊密，固定點須牢固。b.管道試壓，無滲漏壓力降不超過規(guī)范標準措施：認真做好打壓試驗,仔細觀察，各處接口無滲漏、無隱患。c.管道防腐、保溫措施：根據(jù)規(guī)定，對管件進行防腐和保溫。(4)成品保護a.對已進行試壓的管道進行防腐和保溫。b.對已安裝的器具進行驗收，妥加保護。c.向現(xiàn)場值班人員移交已安裝的各項設(shè)備。(5)質(zhì)量檢驗執(zhí)行《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50242-2002）。(6)質(zhì)量記錄a.各種材料的合格證及材質(zhì)的證明文件b.各項的試驗記錄c.施工班組自檢記錄，質(zhì)量評定記錄，隱蔽工程驗收記錄d.施工記錄9.電氣安裝工程質(zhì)量管理目標：嚴格按設(shè)計圖紙及施工規(guī)范施工，滿足使用功能。分部工程質(zhì)量優(yōu)良。(1)施工準備a.學(xué)習(xí)操作規(guī)程和圖紙。b.制定質(zhì)量保證措施，編寫作業(yè)指導(dǎo)書，做好技術(shù)交底。c.檢查驗收進場材料質(zhì)量，收集質(zhì)量保證書。(2)過程控制a.電線管敷設(shè)走向合理，箱盒位置準確，施工符合規(guī)范，管路暢通，不堵塞。b.管內(nèi)導(dǎo)線無接頭、背扣、擰花，連接正確牢固，包扎嚴密，絕緣良好，不傷線芯，箱盒清潔，護口齊全。c.配電箱安裝牢固，位置、標高準確。d.燈具安裝位置正確、牢固、美觀，接地保護齊全。e.避雷裝置符合設(shè)計要求，位置正確，焊接可靠，固定牢固，防腐良好，電阻測試值符合設(shè)計和規(guī)范要求。(3)成品保護a.管內(nèi)穿線完畢后，應(yīng)將導(dǎo)線盤箱、盒，并封箱，防止堵塞和污染。b.配電箱內(nèi)不存放物品。安裝