火災(zāi)事故應(yīng)急疏散演練流程

火災(zāi)事故應(yīng)急疏散演練流程第一部分總則

一、適用范圍

本火災(zāi)事故應(yīng)急疏散演練流程適用于本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及其下屬所有分支機(jī)構(gòu)的火災(zāi)事故應(yīng)急疏散演練活動(dòng)。具體包括但不限于以下范圍：

1.生產(chǎn)場(chǎng)所內(nèi)發(fā)生的火災(zāi)事故；

2.儲(chǔ)存區(qū)域發(fā)生的火災(zāi)事故；

3.辦公區(qū)域發(fā)生的火災(zāi)事故；

4.員工宿舍及食堂發(fā)生的火災(zāi)事故；

5.附屬設(shè)施（如倉(cāng)庫(kù)、實(shí)驗(yàn)室、車間等）發(fā)生的火災(zāi)事故。

本流程旨在通過(guò)模擬火災(zāi)事故場(chǎng)景，檢驗(yàn)和評(píng)估生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)體系的運(yùn)行效果，確保在真實(shí)火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)，能夠迅速、有序、有效地進(jìn)行人員疏散和事故控制。

二、響應(yīng)分級(jí)

根據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位控制事態(tài)的能力，對(duì)火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行如下分級(jí)，并明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則：

1.一級(jí)響應(yīng)：

危害程度：重大火災(zāi)，可能導(dǎo)致人員大量傷亡和財(cái)產(chǎn)重大損失；

影響范圍：涉及多個(gè)部門或整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位；

響應(yīng)原則：立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，啟動(dòng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，組織全面救援和疏散工作。

2.二級(jí)響應(yīng)：

危害程度：較大火災(zāi)，可能導(dǎo)致人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；

影響范圍：涉及一個(gè)或多個(gè)部門；

響應(yīng)原則：?jiǎn)?dòng)部分應(yīng)急預(yù)案，組織局部救援和疏散工作。

3.三級(jí)響應(yīng)：

危害程度：一般火災(zāi)，可能導(dǎo)致人員輕微傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；

影響范圍：局部區(qū)域；

響應(yīng)原則：?jiǎn)?dòng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案，組織現(xiàn)場(chǎng)救援和疏散工作。

4.四級(jí)響應(yīng)：

危害程度：較小火災(zāi)，可能導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)損失；

影響范圍：特定區(qū)域；

響應(yīng)原則：?jiǎn)?dòng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案，由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人組織初步救援和疏散工作。

第二部分應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）

本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位火災(zāi)事故應(yīng)急疏散演練的應(yīng)急組織形式為分級(jí)響應(yīng)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、協(xié)同配合的應(yīng)急指揮體系。構(gòu)成單位（部門）如下：

1.應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)火災(zāi)事故應(yīng)急疏散演練的總體指揮和決策。

2.現(xiàn)場(chǎng)指揮部：負(fù)責(zé)火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)的具體指揮和協(xié)調(diào)。

3.救援協(xié)調(diào)組：負(fù)責(zé)組織救援力量的調(diào)配和現(xiàn)場(chǎng)救援工作的協(xié)調(diào)。

4.疏散引導(dǎo)組：負(fù)責(zé)組織人員的疏散和引導(dǎo)，確保人員安全有序撤離。

5.醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)傷員的急救、轉(zhuǎn)運(yùn)和后續(xù)治療。

6.信息宣傳組：負(fù)責(zé)信息的收集、處理、發(fā)布和宣傳教育工作。

7.后勤保障組：負(fù)責(zé)演練所需的物資保障、后勤支持和現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)。

二、應(yīng)急處置職責(zé)

1.應(yīng)急指揮部：

制定和調(diào)整火災(zāi)事故應(yīng)急疏散演練方案；

指揮、協(xié)調(diào)各小組的行動(dòng)；

及時(shí)向上一級(jí)應(yīng)急指揮部報(bào)告演練情況。

2.現(xiàn)場(chǎng)指揮部：

組織現(xiàn)場(chǎng)指揮和協(xié)調(diào)；

指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)救援、疏散和救護(hù)工作；

處理突發(fā)事件和應(yīng)急情況。

3.救援協(xié)調(diào)組：

調(diào)配救援力量和設(shè)備；

協(xié)調(diào)外部救援機(jī)構(gòu)的支援；

確保救援行動(dòng)的有序進(jìn)行。

4.疏散引導(dǎo)組：

制定疏散路線和疏散方案；

指導(dǎo)和監(jiān)督疏散過(guò)程中的秩序；

確保人員安全、有序地撤離。

5.醫(yī)療救護(hù)組：

對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救；

組織傷員的轉(zhuǎn)運(yùn)和后續(xù)治療；

提供醫(yī)療救護(hù)保障。

6.信息宣傳組：

收集、處理和發(fā)布演練相關(guān)信息；

開(kāi)展宣傳教育，提高全員安全意識(shí)；

對(duì)演練過(guò)程進(jìn)行記錄和總結(jié)。

7.后勤保障組：

負(fù)責(zé)演練所需的物資、設(shè)備、設(shè)施保障；

確保演練現(xiàn)場(chǎng)的安全和秩序；

提供演練所需的后勤支持。

三、工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)

1.應(yīng)急指揮部：

成員構(gòu)成：?jiǎn)挝恢饕?fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員等；

職責(zé)分工：制定演練方案、協(xié)調(diào)各小組工作、決策重大事項(xiàng)；

行動(dòng)任務(wù)：組織演練前的準(zhǔn)備工作、演練過(guò)程中的指揮協(xié)調(diào)、演練后的總結(jié)評(píng)估。

2.現(xiàn)場(chǎng)指揮部：

成員構(gòu)成：各部門負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)指揮官、安全管理人員等；

職責(zé)分工：現(xiàn)場(chǎng)指揮、協(xié)調(diào)救援、疏散、救護(hù)工作；

行動(dòng)任務(wù)：根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，組織現(xiàn)場(chǎng)救援、疏散和救護(hù)行動(dòng)。

3.救援協(xié)調(diào)組：

成員構(gòu)成：救援人員、安全管理人員、后勤保障人員等；

職責(zé)分工：救援力量調(diào)配、設(shè)備物資協(xié)調(diào)、救援行動(dòng)支持；

行動(dòng)任務(wù)：組織救援力量，提供救援物資和技術(shù)支持。

4.疏散引導(dǎo)組：

成員構(gòu)成：安全管理人員、疏散引導(dǎo)員、現(xiàn)場(chǎng)工作人員等；

職責(zé)分工：制定疏散方案、引導(dǎo)人員疏散、維護(hù)疏散秩序；

行動(dòng)任務(wù)：確保人員按照預(yù)定路線安全疏散。

5.醫(yī)療救護(hù)組：

成員構(gòu)成：醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療輔助人員、安全管理人員等；

職責(zé)分工：現(xiàn)場(chǎng)急救、傷員轉(zhuǎn)運(yùn)、后續(xù)治療；

行動(dòng)任務(wù)：對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救和轉(zhuǎn)運(yùn)。

6.信息宣傳組：

成員構(gòu)成：宣傳人員、記錄人員、網(wǎng)絡(luò)管理人員等；

職責(zé)分工：信息收集、發(fā)布、宣傳、記錄；

行動(dòng)任務(wù)：及時(shí)發(fā)布演練信息，做好宣傳教育工作。

7.后勤保障組：

成員構(gòu)成：后勤保障人員、物資管理人員、設(shè)施維護(hù)人員等；

職責(zé)分工：物資設(shè)備保障、現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)、后勤支持；

行動(dòng)任務(wù)：確保演練所需的物資、設(shè)備、設(shè)施滿足演練需求。

第三部分信息接報(bào)

一、應(yīng)急值守電話

應(yīng)急值班電話：設(shè)置24小時(shí)應(yīng)急值班電話，確保應(yīng)急信息能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地接收和處理。

電話號(hào)碼：[具體電話號(hào)碼]

責(zé)任人：[應(yīng)急值班負(fù)責(zé)人姓名及職位]

二、事故信息接收

接收方式：

電話接報(bào)：通過(guò)應(yīng)急值班電話接收事故信息；

現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告：由現(xiàn)場(chǎng)指揮官直接向應(yīng)急指揮部報(bào)告；

電子報(bào)告：通過(guò)內(nèi)部信息平臺(tái)或電子郵件接收事故報(bào)告。

內(nèi)部通報(bào)程序：

接到事故報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；

由值班負(fù)責(zé)人核實(shí)事故信息，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性；

向應(yīng)急指揮部報(bào)告初步情況。

三、向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息

報(bào)告流程：

初步報(bào)告：在接到事故信息后30分鐘內(nèi)，向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位進(jìn)行初步報(bào)告；

詳細(xì)報(bào)告：在初步報(bào)告后2小時(shí)內(nèi)，提交詳細(xì)的事故報(bào)告。

報(bào)告內(nèi)容：

事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位；

事故的性質(zhì)、危害程度、影響范圍；

已采取的應(yīng)急措施和效果；

需要上級(jí)支持的請(qǐng)求。

時(shí)限和責(zé)任人：

時(shí)限：初步報(bào)告30分鐘內(nèi)，詳細(xì)報(bào)告2小時(shí)內(nèi)；

責(zé)任人：應(yīng)急值班負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)報(bào)告。

四、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息

通報(bào)方法：

書(shū)面通報(bào)：通過(guò)正式文件向相關(guān)部門或單位發(fā)送事故通報(bào)；

口頭通報(bào)：通過(guò)電話或現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議進(jìn)行口頭通報(bào)。

通報(bào)程序：

由應(yīng)急指揮部根據(jù)事故影響范圍，確定需要通報(bào)的部門或單位；

由信息宣傳組負(fù)責(zé)編寫通報(bào)文件或準(zhǔn)備口頭通報(bào)內(nèi)容；

通過(guò)指定渠道向相關(guān)部門或單位發(fā)送通報(bào)。

責(zé)任人：

信息宣傳組：負(fù)責(zé)通報(bào)文件的編寫和發(fā)送；

應(yīng)急值班負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)通報(bào)工作，確保通報(bào)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

五、信息記錄與歸檔

記錄內(nèi)容：包括事故報(bào)告、通報(bào)、會(huì)議記錄、行動(dòng)指令、應(yīng)急響應(yīng)記錄等。

記錄方式：采用電子記錄和紙質(zhì)記錄相結(jié)合的方式。

責(zé)任人：信息宣傳組負(fù)責(zé)信息記錄的整理和歸檔。

第四部分信息處置與研判

一、響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式

程序啟動(dòng)：

人工啟動(dòng)：根據(jù)事故信息，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過(guò)評(píng)估和分析，決定啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。

自動(dòng)啟動(dòng)：通過(guò)預(yù)設(shè)的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，當(dāng)事故信息達(dá)到預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)應(yīng)急響應(yīng)程序。

方式啟動(dòng)：

緊急會(huì)議：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)緊急會(huì)議，對(duì)事故信息進(jìn)行研判，決定啟動(dòng)響應(yīng)。

遠(yuǎn)程指揮：在無(wú)法立即召開(kāi)會(huì)議的情況下，通過(guò)視頻會(huì)議或電話會(huì)議等形式，遠(yuǎn)程啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。

二、響應(yīng)啟動(dòng)的決策與宣布

決策條件：

事故性質(zhì)：涉及人員傷亡、重大財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境污染等；

嚴(yán)重程度：根據(jù)事故造成的危害程度，評(píng)估其嚴(yán)重性；

影響范圍：事故對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及周圍環(huán)境的影響范圍；

可控性：事故發(fā)展的趨勢(shì)和可控性分析。

決策主體：

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：根據(jù)事故信息，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。

宣布方式：

內(nèi)部宣布：通過(guò)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、廣播等方式，向全體員工宣布應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)。

外部宣布：通過(guò)新聞媒體、政府公告等渠道，向公眾宣布應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)。

三、預(yù)警啟動(dòng)與響應(yīng)準(zhǔn)備

預(yù)警啟動(dòng)：

當(dāng)事故信息顯示可能發(fā)生火災(zāi)事故，但尚未達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。

預(yù)警啟動(dòng)后，各部門進(jìn)入待命狀態(tài)，做好響應(yīng)準(zhǔn)備。

響應(yīng)準(zhǔn)備：

加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展；

檢查應(yīng)急物資和設(shè)備，確保其處于良好狀態(tài)；

做好人員調(diào)配，確保救援隊(duì)伍隨時(shí)待命；

開(kāi)展應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)能力。

四、響應(yīng)級(jí)別調(diào)整

跟蹤事態(tài)發(fā)展：

應(yīng)急指揮部持續(xù)跟蹤事故發(fā)展，收集相關(guān)信息。

科學(xué)分析處置需求：

根據(jù)收集的信息，科學(xué)分析事故處置需求，評(píng)估響應(yīng)級(jí)別是否需要調(diào)整。

及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別：

若事故危害程度加劇，應(yīng)及時(shí)提升響應(yīng)級(jí)別；

若事故得到有效控制，危害程度降低，可適當(dāng)降低響應(yīng)級(jí)別。

避免響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)：

確保響應(yīng)措施與事故危害程度相匹配，既不浪費(fèi)資源，也不影響事故處置效果。

五、信息研判與決策支持

信息研判：

利用大數(shù)據(jù)分析、人工智能等技術(shù)，對(duì)事故信息進(jìn)行深度研判。

決策支持：

為應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提供科學(xué)、準(zhǔn)確的決策支持，確保應(yīng)急響應(yīng)的有效性和效率。

第五部分預(yù)警

一、預(yù)警啟動(dòng)

預(yù)警信息發(fā)布渠道：

內(nèi)部通訊網(wǎng)絡(luò)：通過(guò)企業(yè)內(nèi)部廣播、閉路電視系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)公告等渠道。

外部通訊網(wǎng)絡(luò)：利用公共安全信息平臺(tái)、社交媒體、政府官方網(wǎng)站等。

預(yù)警信息發(fā)布方式：

即時(shí)發(fā)布：在初步判定可能發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)，立即發(fā)布預(yù)警信息。

滾動(dòng)更新：根據(jù)事態(tài)發(fā)展，及時(shí)更新預(yù)警信息。

預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容：

事故可能發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和性質(zhì)；

事故可能造成的影響和危害；

建議采取的預(yù)防措施和應(yīng)對(duì)策略；

應(yīng)急指揮部聯(lián)系方式和咨詢途徑。

二、響應(yīng)準(zhǔn)備

隊(duì)伍準(zhǔn)備：

應(yīng)急隊(duì)伍待命：所有應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)入待命狀態(tài)，隨時(shí)準(zhǔn)備出動(dòng)。

專業(yè)技能培訓(xùn)：對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)技能和應(yīng)急處置培訓(xùn)。

物資準(zhǔn)備：

應(yīng)急物資檢查：確保應(yīng)急物資充足、完好，如滅火器材、防護(hù)裝備等。

物資調(diào)配計(jì)劃：制定應(yīng)急物資的調(diào)配計(jì)劃，確保物資的快速供應(yīng)。

裝備準(zhǔn)備：

裝備檢查與維護(hù)：對(duì)所有應(yīng)急裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)作。

裝備調(diào)配方案：制定裝備調(diào)配方案，確保裝備的合理使用。

后勤準(zhǔn)備：

生活保障：準(zhǔn)備應(yīng)急人員的餐飲、住宿等生活保障。

醫(yī)療保障：確保有足夠的醫(yī)療資源和支持。

通信準(zhǔn)備：

通信設(shè)備檢查：檢查通信設(shè)備，確保其在緊急情況下能夠正常使用。

通信網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化：優(yōu)化通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的快速、準(zhǔn)確。

三、預(yù)警解除

解除基本條件：

事故風(fēng)險(xiǎn)消除，無(wú)繼續(xù)發(fā)生火災(zāi)事故的隱患。

相關(guān)預(yù)防措施已得到有效實(shí)施，事故發(fā)生的可能性降低。

解除要求：

應(yīng)急指揮部根據(jù)解除條件，發(fā)布預(yù)警解除通知。

各部門根據(jù)通知，恢復(fù)正常工作秩序。

責(zé)任人：

應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和通知發(fā)布。

相關(guān)部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門預(yù)警解除后的工作恢復(fù)和應(yīng)急隊(duì)伍的撤離。

第六部分應(yīng)急響應(yīng)

一、響應(yīng)啟動(dòng)

響應(yīng)級(jí)別確定：

根據(jù)事故的危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的控制能力，確定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。

響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)和四級(jí)，依次對(duì)應(yīng)最為嚴(yán)重到最為輕微的應(yīng)急情況。

響應(yīng)啟動(dòng)程序：

應(yīng)急會(huì)議召開(kāi)：應(yīng)急指揮部召開(kāi)緊急會(huì)議，評(píng)估事故情況，確定響應(yīng)級(jí)別。

信息上報(bào)：立即向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告事故情況，并按程序上報(bào)。

資源協(xié)調(diào)：?jiǎn)?dòng)資源協(xié)調(diào)機(jī)制，調(diào)配必要的應(yīng)急資源。

信息公開(kāi)：根據(jù)信息發(fā)布規(guī)定，及時(shí)向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。

后勤及財(cái)力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和人力資源得到充分保障。

二、應(yīng)急處置

事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散：

設(shè)置警戒線，隔離事故現(xiàn)場(chǎng)，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。

制定疏散路線和方案，確保人員安全有序疏散。

人員搜救：

組織專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救，優(yōu)先救助受傷和被困人員。

醫(yī)療救治：

現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立醫(yī)療救治點(diǎn)，對(duì)傷員進(jìn)行緊急救治。

安排救護(hù)車輛和醫(yī)護(hù)人員，對(duì)傷員進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)和治療。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：

利用環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)事故現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境狀況。

對(duì)可能受影響的區(qū)域進(jìn)行空氣質(zhì)量、水質(zhì)等監(jiān)測(cè)。

技術(shù)支持：

提供必要的技術(shù)支持，如消防、爆炸物處理等。

工程搶險(xiǎn)：

對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行必要的工程搶險(xiǎn)，防止事故擴(kuò)大。

環(huán)境保護(hù)：

防止事故對(duì)環(huán)境造成污染，采取必要的環(huán)境保護(hù)措施。

人員防護(hù)要求：

所有參與應(yīng)急處置的人員必須穿戴適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備，如防毒面具、防護(hù)服等。

三、應(yīng)急支援

請(qǐng)求支援程序及要求：

當(dāng)事故現(xiàn)場(chǎng)超出本單位的處置能力時(shí)，向外部救援力量請(qǐng)求支援。

請(qǐng)求支援時(shí)，需提供詳細(xì)的事故信息和所需的支援類型。

聯(lián)動(dòng)程序及要求：

與外部救援力量建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。

明確外部救援力量的指揮關(guān)系，確保救援行動(dòng)的有序進(jìn)行。

外部救援力量到達(dá)后的指揮關(guān)系：

外部救援力量到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮，確保救援行動(dòng)的統(tǒng)一性。

四、響應(yīng)終止

終止基本條件：

事故得到有效控制，不再有擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)。

受影響區(qū)域的環(huán)境監(jiān)測(cè)恢復(fù)正常。

傷員得到妥善救治，救援工作完成。

終止要求：

應(yīng)急指揮部宣布響應(yīng)終止，并向上級(jí)主管部門和公眾通報(bào)。

各部門恢復(fù)正常工作秩序，進(jìn)行事故調(diào)查和總結(jié)。

責(zé)任人：

應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)響應(yīng)終止的決策和宣布。

相關(guān)部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門響應(yīng)終止后的工作恢復(fù)和事故調(diào)查。

第七部分后期處置

一、污染物處理

污染源識(shí)別：

對(duì)火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行徹底的污染源識(shí)別，包括空氣、土壤和水體污染。

污染控制：

針對(duì)識(shí)別出的污染源，采取相應(yīng)的控制措施，如設(shè)置隔離帶、使用吸附材料等。

污染物清除：

利用專業(yè)的清除設(shè)備和技術(shù)，對(duì)污染物進(jìn)行清除，確保污染物得到有效處理。

環(huán)境監(jiān)測(cè)：

在污染物清除過(guò)程中，持續(xù)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，確保污染得到有效控制。

記錄與報(bào)告：

對(duì)污染物處理過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)記錄，并按照規(guī)定向相關(guān)部門報(bào)告處理結(jié)果。

二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：

對(duì)火災(zāi)事故后的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定恢復(fù)生產(chǎn)的優(yōu)先級(jí)。

設(shè)施檢查與維修：

對(duì)受損的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行檢查和維修，確保其安全性和可靠性。

生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整：

根據(jù)設(shè)施恢復(fù)情況，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)流程。

供應(yīng)鏈管理：

加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，確保原材料、半成品和成品的正常供應(yīng)。

員工培訓(xùn)：

對(duì)員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)，確保其了解新的生產(chǎn)流程和安全操作規(guī)程。

三、人員安置

心理疏導(dǎo)：

為受火災(zāi)事故影響的員工提供心理疏導(dǎo)服務(wù)，幫助他們應(yīng)對(duì)心理壓力。

生活安置：

對(duì)于因火災(zāi)事故而無(wú)法返回工作場(chǎng)所的員工，提供臨時(shí)住宿和生活保障。

崗位調(diào)整：

根據(jù)員工的健康狀況和工作能力，進(jìn)行崗位調(diào)整，確保員工能夠適應(yīng)新的工作環(huán)境。

薪酬保障：

確保受影響員工在事故期間的薪酬和福利得到保障。

信息溝通：

與員工保持持續(xù)的溝通，及時(shí)提供事故進(jìn)展和恢復(fù)生產(chǎn)的最新信息。

四、事故調(diào)查與總結(jié)

事故調(diào)查：

成立事故調(diào)查組，對(duì)火災(zāi)事故的原因、過(guò)程和影響進(jìn)行徹底調(diào)查。

原因分析：

分析事故原因，包括直接原因和間接原因，確定事故責(zé)任。

改進(jìn)措施：

根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，制定改進(jìn)措施，防止類似事故再次發(fā)生。

總結(jié)報(bào)告：

編制事故總結(jié)報(bào)告，包括事故經(jīng)過(guò)、原因分析、改進(jìn)措施和預(yù)防建議，并向相關(guān)部門提交。

第八部分應(yīng)急保障

一、通信與信息保障

相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式：

應(yīng)急指揮部成員名單及聯(lián)系方式；

各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人及成員的聯(lián)系方式；

外部救援機(jī)構(gòu)、醫(yī)療救護(hù)單位、消防部門等關(guān)鍵聯(lián)系人的信息。

通信方法：

主要通信方式：衛(wèi)星通信、應(yīng)急無(wú)線通信系統(tǒng)、有線電話、互聯(lián)網(wǎng)等；

備用通信方案：備用無(wú)線電頻率、緊急警報(bào)系統(tǒng)、信號(hào)旗、手搖鈴等。

保障責(zé)任人：

設(shè)立通信保障負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)確保通信網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運(yùn)行和信息的及時(shí)傳遞；

指定備用通信方案的管理和維護(hù)責(zé)任人。

二、應(yīng)急隊(duì)伍保障

應(yīng)急人力資源：

專家團(tuán)隊(duì)：包括火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急指揮、醫(yī)療救護(hù)、法律咨詢等方面的專家；

專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由內(nèi)部員工組成的專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，以及經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的志愿者；

協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，以備緊急情況下調(diào)用。

人員培訓(xùn)：

定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處置能力。

人員調(diào)度：

制定應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)度機(jī)制，確保在緊急情況下能夠迅速響應(yīng)。

責(zé)任聯(lián)系：

每位應(yīng)急人員均應(yīng)配備個(gè)人應(yīng)急聯(lián)系卡，明確其在應(yīng)急狀態(tài)下的職責(zé)和聯(lián)系方式。

三、物資裝備保障

應(yīng)急物資和裝備：

滅火器材：滅火器、滅火毯、消防水帶等；

防護(hù)裝備：防毒面具、防護(hù)服、手套、靴子等；

通訊設(shè)備：對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話、無(wú)線電設(shè)備等；

醫(yī)療救護(hù)設(shè)備：急救箱、擔(dān)架、救護(hù)車等；

工程搶險(xiǎn)設(shè)備：切割工具、破拆工具、起重設(shè)備等。

物資裝備管理：

類型與數(shù)量：根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需求，確定各類物資和裝備的類型和數(shù)量。

性能與存放：確保所有物資和裝備處于良好狀態(tài)，存放于安全、便于取用的位置。

運(yùn)輸與使用：制定詳細(xì)的運(yùn)輸和使用指南，確保在緊急情況下能夠迅速投入使用。

更新與補(bǔ)充：定期檢查和更新物資裝備，確保其性能符合標(biāo)準(zhǔn)，并補(bǔ)充缺失的物資。

管理責(zé)任人：

設(shè)立物資裝備管理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)物資裝備的采購(gòu)、儲(chǔ)存、維護(hù)和更新。

明確每位管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保在應(yīng)急狀態(tài)下能夠及時(shí)溝通和協(xié)調(diào)。

四、保障措施

數(shù)據(jù)庫(kù)建立：建立應(yīng)急物資和裝備的電子數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)信息化管理。

演練評(píng)估：通過(guò)定期演練，評(píng)估應(yīng)急保障措施的實(shí)效性，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

應(yīng)急演練：定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急保障體系的運(yùn)行情況。

第九部分其他保障

一、能源保障

能源需求評(píng)估：

對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中所需的能源進(jìn)行詳細(xì)評(píng)估，包括電力、燃料等。

能源供應(yīng)方案：

制定備用能源供應(yīng)方案，如發(fā)電機(jī)、移動(dòng)加油車等，確保應(yīng)急響應(yīng)期間能源的持續(xù)供應(yīng)。

能源管理：

設(shè)立能源管理小組，負(fù)責(zé)能源的合理分配和使用，避免浪費(fèi)。

責(zé)任分配：

明確能源保障的責(zé)任人，確保能源供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性。

二、經(jīng)費(fèi)保障

經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)的需要，制定詳細(xì)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包括應(yīng)急物資采購(gòu)、人員培訓(xùn)、演練費(fèi)用等。

經(jīng)費(fèi)管理：

建立專門的應(yīng)急經(jīng)費(fèi)管理賬戶，確保經(jīng)費(fèi)使用的透明度和效率。

經(jīng)費(fèi)審批：

設(shè)立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)審批流程，確保經(jīng)費(fèi)的合理使用和監(jiān)督。

三、交通運(yùn)輸保障

交通管制：

制定交通管制方案，確保應(yīng)急車輛和人員能夠快速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。

運(yùn)輸協(xié)調(diào)：

與交通運(yùn)輸部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急物資和人員的運(yùn)輸通道暢通。

車輛調(diào)配：

調(diào)配足夠的應(yīng)急車輛，包括消防車、救護(hù)車、指揮車等。

四、治安保障

現(xiàn)場(chǎng)治安：

在事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域設(shè)立治安警戒線，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。

警力支援：

與公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)，請(qǐng)求警力支援，確?，F(xiàn)場(chǎng)治安穩(wěn)定。

信息發(fā)布：

及時(shí)發(fā)布事故信息，避免謠言傳播，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

五、技術(shù)保障

技術(shù)支持：

提供必要的技術(shù)支持，包括現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)分析、遠(yuǎn)程指揮等。

設(shè)備維護(hù)：

定期檢查和維護(hù)應(yīng)急技術(shù)設(shè)備，確保其處于良好狀態(tài)。

專家咨詢：

邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專家提供技術(shù)咨詢服務(wù)。

六、醫(yī)療保障

醫(yī)療資源調(diào)配：

調(diào)配充足的醫(yī)療資源和人員，包括救護(hù)車、醫(yī)護(hù)人員、藥品等。

醫(yī)療救治方案：

制定詳細(xì)的醫(yī)療救治方案，包括現(xiàn)場(chǎng)急救、轉(zhuǎn)運(yùn)、后續(xù)治療等。

衛(wèi)生防疫：

加強(qiáng)事故現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生防疫工作，防止疫情傳播。

七、后勤保障

生活物資：

確保應(yīng)急人員的生活物資供應(yīng)，包括食品、飲水、休息設(shè)施等。