恒順醋業(yè)改善財務管理的對策淺析【開題報告含提綱】2500字

論文（設計題）恒順醋業(yè)改善財務管理的對策淺析課題的根據(jù)：說明本課題的理論、實際意義；綜述國內(nèi)外有關本課題的研究動態(tài)和自己的見解本課題的理論、實際意義理論意義加強對企業(yè)的管理就顯得尤為重要，而財務管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心，現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展離不開企業(yè)的財務管理。尤其是在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展迅速與管理水平不斷提高的今天，得到了越來越多的企業(yè)的認可和實施。但在實施過程中，還是出現(xiàn)了很多不容忽視的問題，需要財務工作者們的重視和改進。財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分,企業(yè)越發(fā)展,財務管理就越重要,重視財務管理將有利于完善我國香醋料酒企業(yè)的內(nèi)部管理制度有利于降低成本,提高經(jīng)濟效益有利于信用等級的提升,從而更好地融資和籌資有利于企業(yè)投資,提高投資收益率等（李晨宇,張佳寧,王悅彤,2022）。恒順醋業(yè)改善財務管理，充分發(fā)揮財務管理的職能和作用,從而在激烈的市場競爭中健康、穩(wěn)步發(fā)展,為社會做出更大的貢獻。實際意義目前,我國香醋料酒企業(yè)中有相當一部分單純追求銷量和市場份額,忽視了財務管理的核心地位,管理思想僵化落后,使香醋料酒企業(yè)管理局面限于生產(chǎn)經(jīng)營型管理格局之中,企業(yè)財務管理和風險控制的作用沒有得到充分發(fā)揮。而且，香醋料酒企業(yè)的這種現(xiàn)狀，對企業(yè)的信用和融資渠道帶來了諸多的負面影響（劉宇,陳思穎,楊紫,2023）。本人認為重視財務管理,以恒順醋業(yè)為例，分析財務管理的問題所在有利于完善香醋料酒企業(yè)的內(nèi)部管理制度；有利于降低成本,提高經(jīng)濟效益；有利于信用等級的提升，從而更好地融資和籌資；有利于企投資,提高投資收益率等。所以香醋料酒企業(yè)應在政府已出臺和即將出臺的一系列有利政策基礎上,狠抓財務管理，充分發(fā)揮財務管理的職能和作用，從而在激烈的市場競爭中健康、穩(wěn)步發(fā)展,為社會做出更大的貢獻。國內(nèi)外有關本課題的研究動態(tài)國內(nèi)研究動態(tài)趙俊杰,黃子晴,吳天昊,徐瑾等人認為，財務管理在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中具有重要地位，它把日常企業(yè)管理工作和財務信息化契合起來。經(jīng)濟國際化、全球化，使得眾多學者把研究重點放在信息化在企業(yè)財務管理中的應用，并努力推進其在我國應用，以使我國企業(yè)財務管理方面的水平得到提高，使其成為企業(yè)發(fā)展新動力。新經(jīng)濟體制下，往的財務管理手段和方式滿足不了現(xiàn)代管理需求，電腦技術的發(fā)展把財務管理和計算機技術相符合（孫瑞琪,馬文博,周曉琳,馮毅然,2021）。通過計算機技術對財務信息的管理，能夠將企業(yè)的財務管理水平提高到一個新層面。財務預警利用財務的和非財務的數(shù)據(jù)，以及企業(yè)所有業(yè)務和金融活動等方面數(shù)據(jù)信息，利用科學分析方法，對企業(yè)的經(jīng)營及財務活動進行預估，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中的問題和風險，警示企業(yè)并于第一時間采取有效的方法避免損失（鄧明珠,何子豪,林佳,2021）。上市企業(yè)面對著各種各樣風險，其中財務風險尤為嚴重。因此，上市公司更應建構其財務預警模型，盡可能的減少、避免財務風險損失，推動上市公司潛能的發(fā)揮。國外研究動態(tài)邁克爾.波特認為：研發(fā)，生產(chǎn)，營銷，交換過程與對產(chǎn)品生產(chǎn)起協(xié)助作用的活動的集合就是企業(yè)。價值創(chuàng)造活動組成了企業(yè)價值鏈條，這些創(chuàng)造價值活動相互聯(lián)系與相互影響。在此上，邁克爾．波特將企業(yè)創(chuàng)造價值活動分解，并觀察活動自身和其互相的聯(lián)系來確定競爭的優(yōu)勢，送是波特價值鏈方法的主要內(nèi)容（鄧明珠,何子豪,林佳）。企業(yè)的價值鏈由上游供應商的、下游買方的和企業(yè)自身價值鏈共同組成。國外學者沙恩克和哥芬達拉加、海尼斯等人對波特價值鏈理論進行了新一輪的研究，研究重點是新技術對其影響，特別是互聯(lián)網(wǎng)技術、信息技術、電子商務出現(xiàn)的影響，價值網(wǎng)及虛擬價值鏈的理念就應運而生（郭凱瑞,許梓晨,董雪莉,蔡晨,2023）。雖然價值鏈形式在變化，但其滿足客戶需求的價值創(chuàng)造活動并由物流、資金流和信息流把這些活動聯(lián)系起來的本質(zhì)是不變的。價值鏈分析方法一經(jīng)產(chǎn)生就被廣泛應用于企業(yè)，由此形成了新的管理思想一－價值鏈管理思想（郭凱瑞,許梓晨,董雪莉,蔡晨）。美國風險管理學家格理森認為：對風險做出及時準確的測量，如何評估企業(yè)總風險，設立企業(yè)風控部口，控制和處理風險及其帶來的損失是風險管理的主要內(nèi)容，并著重指出了風險管理的重要作用自己的見解本人認為香醋料酒企業(yè)管理的一個重要部分就是財務管理，它是綜合的管理工作。財務管理是一種科學的管理方法和手段，企業(yè)財務管理的各種問題在經(jīng)濟高速發(fā)展的今天凸顯出來，如財務制度不健全、資金積累能力差、財務管理薄弱、資本結構不合理等（潘俊宇,胡靜怡,朱宇航,2022）。因此加強香醋料酒企業(yè)財務營理，運用信息化，大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢管理方法，采取有效的、科學的方法，在香醋料酒企業(yè)全方位加強應用財務管理，施展其在防范風險方面的作用，保護香醋料酒企業(yè)健康發(fā)展，并創(chuàng)造價值。課題的主要內(nèi)容：引言 一、企業(yè)的財務管理概述 （一）中小企業(yè)的定義 （二）財務管理的內(nèi)容 （三）財務管理對企業(yè)發(fā)展的影響 二、恒順醋業(yè)財務管理的問題分析 （一）日常管理不嚴，財務控制薄弱 （二）資金嚴重不足，企業(yè)融資困難 （三）恒順醋業(yè)公司財務風險監(jiān)制能力差 （四）財務管理人員素質(zhì)不高 三、促進恒順食業(yè)集團改善財務管理的對策分析 （一）制定財務管理目標，嚴格成本控制 （二）強化恒順醋業(yè)公司資金管理，提高融資能力 （三）加強恒順醋業(yè)公司財務風險管理力度 （四）加強恒順食業(yè)集團財會人員隊伍建設 結語 參考文獻 研究方法：研究方法文獻資料法：通過上網(wǎng)和在圖書館閱讀等方式，大量搜集國內(nèi)外有關財務管理方面相關的文獻資料，并對資料進行整理、分析和總結，找出相關概念，從而為論文的寫作奠定理論基礎；規(guī)范分析法：本文的研究主要遵循“概念-問題-對策”的思路，首先提出香醋料酒企業(yè)財務管理的概念及特征，然后找出存在的問題，最后結合中小企業(yè)的實際案例，提出幾點針對性的改善對策。完成期限和采取的主要措施：完成期限：將在10月完成論文開題及初稿。主要措施：2017年6月1日—2017年6月30日，查閱收集文獻資料，確定論題，準備開題報告。2017年3月1日—2017年3月25日，完成開題報告，進一步查閱文獻，為論文寫作做準備。2017年7月1日—2017年10月31日，整理數(shù)據(jù)和文獻資料，撰寫論文初稿。2017年11月1日—10月31日，繼續(xù)修改論文,直至通過。主要參考資料：[1]李晨宇,張佳寧,王悅彤.信息時代企業(yè)財務管理的發(fā)展方向[J].中外企業(yè)家,2022,(17):72-73.[2]劉宇,陳思穎,楊紫.論網(wǎng)絡時代恒順食業(yè)集團企業(yè)財務管理工作的發(fā)展[J].經(jīng)濟視角(中旬),2023,(10):45.[3]趙俊杰,黃子晴,吳天昊,徐瑾.大數(shù)據(jù)時代恒順食業(yè)集團企業(yè)財務管理轉型發(fā)展思考[J].經(jīng)營管理者,2021,(09):283.[4]孫瑞琪,馬文博,周曉琳,馮毅然.物聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)財務管理發(fā)展展望[J].合作經(jīng)濟與科技,2021,(17):163-164.[5]鄧明珠,何子豪,林佳.新經(jīng)濟時代企業(yè)財務管理的發(fā)展趨勢[J].北方經(jīng)濟,2022,(24):81-82.[6]郭凱瑞,許梓晨,董雪莉,蔡晨.知識經(jīng)濟時代企業(yè)財務管理發(fā)展趨勢及應對策略[J].中央財經(jīng)大學學報,2023,(01):70-72.[7]潘俊宇,胡靜怡,朱宇航.淺析大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務管理的新發(fā)展[J].現(xiàn)代國企研究,2022,(14):59-60.[8]任詩琪,魏明輝,鄒浩然,錢明.財務分析在企業(yè)