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文檔簡(jiǎn)介

財(cái)務(wù)管理學(xué)科知識(shí)問答試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)是:

A.提高企業(yè)利潤

B.優(yōu)化企業(yè)資源配置

C.實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

D.提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

2.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)管理的職能?

A.決策

B.計(jì)劃

C.組織

D.控制

3.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表的表述,錯(cuò)誤的是:

A.資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況

B.利潤表反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營成果

C.現(xiàn)金流量表反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出

D.管理費(fèi)用表反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的成本費(fèi)用情況

4.下列關(guān)于財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的表述,錯(cuò)誤的是:

A.流動(dòng)比率反映企業(yè)短期償債能力

B.速動(dòng)比率反映企業(yè)短期償債能力

C.資產(chǎn)負(fù)債率反映企業(yè)長(zhǎng)期償債能力

D.利潤率反映企業(yè)盈利能力

5.下列關(guān)于成本性態(tài)的表述,錯(cuò)誤的是:

A.變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量成正比

B.固定成本與業(yè)務(wù)量無關(guān)

C.半變動(dòng)成本隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加

D.半固定成本隨著業(yè)務(wù)量的增加而減少

6.下列關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算的表述,正確的是:

A.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的依據(jù)

B.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的工具

C.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)進(jìn)行投資決策的依據(jù)

D.以上都是

7.下列關(guān)于投資決策的表述,錯(cuò)誤的是:

A.投資決策是企業(yè)投資活動(dòng)的核心

B.投資決策需要考慮投資項(xiàng)目的收益和風(fēng)險(xiǎn)

C.投資決策需要考慮企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況

D.投資決策只需要考慮投資項(xiàng)目的收益

8.下列關(guān)于融資決策的表述,錯(cuò)誤的是:

A.融資決策是企業(yè)籌集資金的依據(jù)

B.融資決策需要考慮企業(yè)的融資成本

C.融資決策需要考慮企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)

D.融資決策只需要考慮企業(yè)的融資成本

9.下列關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的表述,錯(cuò)誤的是:

A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)的重要手段

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理需要識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理需要建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理只需要關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

10.下列關(guān)于企業(yè)并購的表述,錯(cuò)誤的是:

A.企業(yè)并購是企業(yè)擴(kuò)張的重要方式

B.企業(yè)并購需要考慮并購的動(dòng)機(jī)和目標(biāo)

C.企業(yè)并購需要考慮并購的風(fēng)險(xiǎn)和成本

D.企業(yè)并購只需要考慮并購的收益

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.財(cái)務(wù)管理的原則包括:

A.效益最大化原則

B.風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡原則

C.資源合理配置原則

D.依法合規(guī)原則

E.企業(yè)社會(huì)責(zé)任原則

2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法有:

A.比率分析法

B.結(jié)構(gòu)分析法

C.比較分析法

D.因素分析法

E.預(yù)測(cè)分析法

3.成本性態(tài)可以分為:

A.變動(dòng)成本

B.固定成本

C.半變動(dòng)成本

D.半固定成本

E.非成本性態(tài)

4.財(cái)務(wù)預(yù)算的類型包括:

A.總預(yù)算

B.營業(yè)預(yù)算

C.財(cái)務(wù)預(yù)算

D.生產(chǎn)預(yù)算

E.人力資源預(yù)算

5.投資決策需要考慮的因素有:

A.投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量

B.投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)

C.投資項(xiàng)目的期限

D.投資項(xiàng)目的盈利能力

E.投資項(xiàng)目的成本

6.融資決策需要考慮的融資方式有:

A.銀行貸款

B.發(fā)行債券

C.發(fā)行股票

D.租賃融資

E.內(nèi)部融資

7.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括:

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)分散

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

E.風(fēng)險(xiǎn)控制

8.企業(yè)并購的類型包括:

A.同行業(yè)并購

B.跨行業(yè)并購

C.吸收合并

D.新設(shè)合并

E.聯(lián)合經(jīng)營

9.財(cái)務(wù)管理的基本職能有:

A.財(cái)務(wù)決策

B.財(cái)務(wù)計(jì)劃

C.財(cái)務(wù)組織

D.財(cái)務(wù)控制

E.財(cái)務(wù)監(jiān)督

10.下列屬于財(cái)務(wù)報(bào)表的有:

A.資產(chǎn)負(fù)債表

B.利潤表

C.現(xiàn)金流量表

D.管理費(fèi)用表

E.研發(fā)費(fèi)用表

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,它貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)。(√)

2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的在于評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況。(√)

3.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)制定合理的成本控制策略。(√)

4.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和計(jì)劃的重要工具。(√)

5.投資決策需要考慮投資項(xiàng)目的預(yù)期回報(bào)和潛在風(fēng)險(xiǎn)。(√)

6.融資決策主要關(guān)注企業(yè)的融資成本和融資風(fēng)險(xiǎn)。(√)

7.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)避免財(cái)務(wù)損失的重要手段。(√)

8.企業(yè)并購可以擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。(√)

9.財(cái)務(wù)管理的基本職能包括財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)組織和財(cái)務(wù)控制。(√)

10.財(cái)務(wù)報(bào)表中的所有數(shù)據(jù)都是真實(shí)的,不受人為因素的影響。(×)

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的職能及其在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用。

2.解釋財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法,并舉例說明如何運(yùn)用這些方法分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

3.描述成本性態(tài)分析的基本步驟,并說明如何根據(jù)成本性態(tài)制定成本控制策略。

4.說明財(cái)務(wù)預(yù)算的編制過程,以及財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)企業(yè)經(jīng)營的重要性。

5.闡述投資決策的步驟,并分析影響投資決策的主要因素。

6.解釋財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則,并舉例說明如何在實(shí)際操作中應(yīng)用這些原則。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.B.優(yōu)化企業(yè)資源配置

解析:財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化,而優(yōu)化資源配置是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵。

2.D.控制

解析:財(cái)務(wù)管理的職能包括決策、計(jì)劃、組織和控制,控制是確保決策得以實(shí)施的重要環(huán)節(jié)。

3.D.管理費(fèi)用表反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的成本費(fèi)用情況

解析:管理費(fèi)用表主要反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的管理費(fèi)用,而不是所有成本費(fèi)用。

4.D.利潤率反映企業(yè)盈利能力

解析:利潤率是衡量企業(yè)盈利能力的指標(biāo),而流動(dòng)比率和速動(dòng)比率反映的是企業(yè)的償債能力。

5.D.半固定成本隨著業(yè)務(wù)量的增加而減少

解析:半固定成本在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)保持不變,當(dāng)業(yè)務(wù)量超過一定范圍時(shí),成本會(huì)隨業(yè)務(wù)量增加而增加。

6.D.以上都是

解析:財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、計(jì)劃、進(jìn)行投資決策和風(fēng)險(xiǎn)管理的重要工具。

7.D.投資決策只需要考慮投資項(xiàng)目的收益

解析:投資決策不僅要考慮投資項(xiàng)目的收益,還要考慮其風(fēng)險(xiǎn)、期限和成本等因素。

8.D.融資決策只需要考慮企業(yè)的融資成本

解析:融資決策需要綜合考慮融資成本、融資風(fēng)險(xiǎn)、融資方式和企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

9.D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理只需要關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

解析:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理需要關(guān)注企業(yè)的所有風(fēng)險(xiǎn),包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等。

10.D.企業(yè)并購可以擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

解析:企業(yè)并購可以通過整合資源、擴(kuò)大規(guī)模和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.ABCDE

解析:財(cái)務(wù)管理的原則涵蓋了效益、風(fēng)險(xiǎn)、資源、法律和責(zé)任等多個(gè)方面。

2.ABCD

解析:財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法包括比率分析、結(jié)構(gòu)分析、比較分析和因素分析。

3.ABCD

解析:成本性態(tài)分析主要關(guān)注變動(dòng)成本、固定成本、半變動(dòng)成本和半固定成本。

4.ABCD

解析:財(cái)務(wù)預(yù)算的類型包括總預(yù)算、營業(yè)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算和生產(chǎn)預(yù)算等。

5.ABCD

解析:投資決策需要考慮投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量、風(fēng)險(xiǎn)、期限和盈利能力等因素。

6.ABCDE

解析:融資決策可以采用銀行貸款、發(fā)行債券、發(fā)行股票、租賃融資和內(nèi)部融資等多種方式。

7.ABCDE

解析:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、分散、轉(zhuǎn)移、自留和控制等。

8.ABCDE

解析:企業(yè)并購的類型包括同行業(yè)并購、跨行業(yè)并購、吸收合并、新設(shè)合并和聯(lián)合經(jīng)營。

9.ABCD

解析:財(cái)務(wù)管理的職能包括財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)組織和財(cái)務(wù)控制。

10.ABCD

解析:財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表和管理費(fèi)用表等。

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.√

解析:財(cái)務(wù)管理的職能確實(shí)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)。

2.√

解析:財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的在于評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況。

3.√

解析:成本性態(tài)分析有助于企業(yè)制定有效的成本控制策略。

4.√

解析:財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和計(jì)劃的重要工具。

5.√

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