財(cái)務(wù)管理考試復(fù)習(xí)全攻略與試題及答案

財(cái)務(wù)管理考試復(fù)習(xí)全攻略與試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)管理的說(shuō)法，正確的是：

A.財(cái)務(wù)管理僅關(guān)注企業(yè)的短期利益

B.財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是最大化股東財(cái)富

C.財(cái)務(wù)管理不涉及企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)決策

D.財(cái)務(wù)管理只關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

2.企業(yè)的資金籌集分為哪兩大類(lèi)？

A.直接籌資和間接籌資

B.內(nèi)部籌資和外部籌資

C.債務(wù)籌資和權(quán)益籌資

D.主動(dòng)籌資和被動(dòng)籌資

3.下列關(guān)于流動(dòng)比率的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.流動(dòng)比率越高，企業(yè)的短期償債能力越強(qiáng)

B.流動(dòng)比率低于1，表明企業(yè)可能存在償債風(fēng)險(xiǎn)

C.流動(dòng)比率不能反映企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力

D.流動(dòng)比率越高，企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)

4.下列關(guān)于凈現(xiàn)值（NPV）的說(shuō)法，正確的是：

A.NPV為正，說(shuō)明投資項(xiàng)目的收益率高于資本成本

B.NPV為負(fù)，說(shuō)明投資項(xiàng)目的收益率低于資本成本

C.NPV為0，說(shuō)明投資項(xiàng)目的收益率等于資本成本

D.以上說(shuō)法都不正確

5.下列關(guān)于成本性態(tài)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.固定成本不隨業(yè)務(wù)量變化而變化

B.變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量變化而變化

C.半變動(dòng)成本既有固定成本部分，又有變動(dòng)成本部分

D.以上說(shuō)法都正確

6.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的說(shuō)法，正確的是：

A.財(cái)務(wù)報(bào)表分析只能提供歷史信息

B.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的財(cái)務(wù)狀況

C.財(cái)務(wù)報(bào)表分析不能反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果

D.以上說(shuō)法都不正確

7.下列關(guān)于財(cái)務(wù)自由度的說(shuō)法，正確的是：

A.財(cái)務(wù)自由度越高，企業(yè)的償債能力越強(qiáng)

B.財(cái)務(wù)自由度越高，企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)

C.財(cái)務(wù)自由度越高，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越小

D.以上說(shuō)法都不正確

8.下列關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算的說(shuō)法，正確的是：

A.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心

B.財(cái)務(wù)預(yù)算可以降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

C.財(cái)務(wù)預(yù)算只涉及企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)

D.以上說(shuō)法都不正確

9.下列關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的說(shuō)法，正確的是：

A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)因財(cái)務(wù)活動(dòng)而面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)只涉及企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以完全消除

D.以上說(shuō)法都不正確

10.下列關(guān)于企業(yè)并購(gòu)的說(shuō)法，正確的是：

A.企業(yè)并購(gòu)可以提高企業(yè)的盈利能力

B.企業(yè)并購(gòu)可以降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

C.企業(yè)并購(gòu)可以?xún)?yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)

D.以上說(shuō)法都不正確

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理的職能包括：

A.資金籌集

B.投資決策

C.資金運(yùn)用

D.成本控制

E.財(cái)務(wù)分析

2.下列屬于流動(dòng)資產(chǎn)的有：

A.庫(kù)存

B.應(yīng)收賬款

C.長(zhǎng)期投資

D.現(xiàn)金

E.固定資產(chǎn)

3.下列屬于財(cái)務(wù)報(bào)表的有：

A.資產(chǎn)負(fù)債表

B.利潤(rùn)表

C.現(xiàn)金流量表

D.管理報(bào)表

E.所有者權(quán)益變動(dòng)表

4.下列關(guān)于資本成本的說(shuō)法，正確的有：

A.資本成本是企業(yè)籌集資金的機(jī)會(huì)成本

B.資本成本是投資者對(duì)投資回報(bào)的最低要求

C.資本成本是企業(yè)的加權(quán)平均資本成本

D.資本成本與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)關(guān)

E.資本成本越高，企業(yè)的投資回報(bào)率越高

5.下列關(guān)于成本行為的說(shuō)法，正確的有：

A.固定成本在短期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化

B.變動(dòng)成本在短期內(nèi)隨業(yè)務(wù)量變化

C.半變動(dòng)成本在短期內(nèi)既有固定成本部分，又有變動(dòng)成本部分

D.成本行為不會(huì)影響企業(yè)的盈利能力

E.成本行為是企業(yè)進(jìn)行成本控制的基礎(chǔ)

6.下列關(guān)于財(cái)務(wù)比率分析的說(shuō)法，正確的有：

A.財(cái)務(wù)比率分析可以揭示企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況

B.財(cái)務(wù)比率分析可以預(yù)測(cè)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

C.財(cái)務(wù)比率分析不能反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果

D.財(cái)務(wù)比率分析可以評(píng)估企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)

E.財(cái)務(wù)比率分析只適用于上市公司

7.下列關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算編制的說(shuō)法，正確的有：

A.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心

B.財(cái)務(wù)預(yù)算可以指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

C.財(cái)務(wù)預(yù)算編制應(yīng)遵循全面性、合理性、可比性和前瞻性原則

D.財(cái)務(wù)預(yù)算編制過(guò)程應(yīng)涉及企業(yè)各個(gè)部門(mén)和層級(jí)

E.財(cái)務(wù)預(yù)算編制完成后即可直接實(shí)施

8.下列關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的說(shuō)法，正確的有：

A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理可以通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)确椒ㄟM(jìn)行

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理可以降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理可以完全消除企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

E.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保障

9.下列關(guān)于企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)機(jī)，正確的有：

A.擴(kuò)大市場(chǎng)份額

B.節(jié)省交易成本

C.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

E.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

10.下列關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制的說(shuō)法，正確的有：

A.企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分

B.企業(yè)內(nèi)部控制可以防范和化解企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

C.企業(yè)內(nèi)部控制可以提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率

D.企業(yè)內(nèi)部控制可以增強(qiáng)企業(yè)的合規(guī)性

E.企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的市場(chǎng)份額。（×）

2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析只能反映企業(yè)的過(guò)去財(cái)務(wù)狀況。（×）

3.資本成本是投資者對(duì)投資回報(bào)的最低要求。（√）

4.固定成本在短期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化。（√）

5.財(cái)務(wù)自由度越高，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越小。（×）

6.財(cái)務(wù)預(yù)算編制過(guò)程應(yīng)涉及企業(yè)各個(gè)部門(mén)和層級(jí)。（√）

7.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理可以完全消除企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（×）

8.企業(yè)并購(gòu)可以提高企業(yè)的盈利能力。（√）

9.企業(yè)內(nèi)部控制可以提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。（√）

10.財(cái)務(wù)管理的主要職能是資金籌集和資金運(yùn)用。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的四大職能。

2.什么是財(cái)務(wù)杠桿？它對(duì)企業(yè)的盈利能力有何影響？

3.如何進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算的編制？

4.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)比率分析中常用的幾個(gè)關(guān)鍵比率及其意義。

5.企業(yè)并購(gòu)有哪些常見(jiàn)的類(lèi)型？每種類(lèi)型的特點(diǎn)是什么？

6.如何進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部控制的有效性評(píng)估？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.B.財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是最大化股東財(cái)富

解析思路：財(cái)務(wù)管理旨在通過(guò)有效管理企業(yè)的財(cái)務(wù)資源，實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富的最大化。

2.C.債務(wù)籌資和權(quán)益籌資

解析思路：資金籌集分為債務(wù)籌資和權(quán)益籌資，前者通過(guò)借款等方式獲得，后者通過(guò)發(fā)行股票等方式獲得。

3.D.流動(dòng)比率越高，企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)

解析思路：流動(dòng)比率主要反映企業(yè)的短期償債能力，而非盈利能力。

4.A.NPV為正，說(shuō)明投資項(xiàng)目的收益率高于資本成本

解析思路：凈現(xiàn)值（NPV）為正表示項(xiàng)目現(xiàn)金流入超過(guò)現(xiàn)金流出，即項(xiàng)目的收益率高于資本成本。

5.D.以上說(shuō)法都正確

解析思路：成本性態(tài)分為固定成本、變動(dòng)成本和半變動(dòng)成本，每種成本都有其特定的行為特征。

6.B.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的財(cái)務(wù)狀況

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析通過(guò)分析歷史數(shù)據(jù)，可以預(yù)測(cè)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。

7.C.財(cái)務(wù)自由度越高，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越小

解析思路：財(cái)務(wù)自由度反映了企業(yè)自由現(xiàn)金流量的多少，高財(cái)務(wù)自由度意味著企業(yè)有更多資源應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。

8.A.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心

解析思路：財(cái)務(wù)預(yù)算是財(cái)務(wù)管理的核心，它指導(dǎo)企業(yè)的資金運(yùn)作和資源配置。

9.A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)因財(cái)務(wù)活動(dòng)而面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括償債風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、資金籌集風(fēng)險(xiǎn)等，涉及企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)。

10.C.企業(yè)并購(gòu)可以提高企業(yè)的盈利能力

解析思路：企業(yè)并購(gòu)可以通過(guò)整合資源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)等方式提高企業(yè)的盈利能力。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A.資金籌集

B.投資決策

C.資金運(yùn)用

D.成本控制

E.財(cái)務(wù)分析

解析思路：財(cái)務(wù)管理的四大職能包括資金籌集、投資決策、資金運(yùn)用和財(cái)務(wù)分析。

2.A.庫(kù)存

B.應(yīng)收賬款

C.現(xiàn)金

D.固定資產(chǎn)

解析思路：流動(dòng)資產(chǎn)包括庫(kù)存、應(yīng)收賬款、現(xiàn)金等，而固定資產(chǎn)不屬于流動(dòng)資產(chǎn)。

3.A.資產(chǎn)負(fù)債表

B.利潤(rùn)表

C.現(xiàn)金流量表

D.管理報(bào)表

E.所有者權(quán)益變動(dòng)表

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表和所有者權(quán)益變動(dòng)表。

4.A.資本成本是企業(yè)籌集資金的機(jī)會(huì)成本

B.資本成本是投資者對(duì)投資回報(bào)的最低要求

C.資本成本是企業(yè)的加權(quán)平均資本成本

D.資本成本與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)關(guān)

E.資本成本越高，企業(yè)的投資回報(bào)率越高

解析思路：資本成本是企業(yè)籌集資金的機(jī)會(huì)成本，也是投資者對(duì)投資回報(bào)的最低要求。

5.A.固定成本在短期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化

B.變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量變化而變化

C.半變動(dòng)成本既有固定成本部分，又有變動(dòng)成本部分

D.成本行為不會(huì)影響企業(yè)的盈利能力

E.成本行為是企業(yè)進(jìn)行成本控制的基礎(chǔ)

解析思路：成本行為分為固定成本、變動(dòng)成本和半變動(dòng)成本，影響企業(yè)的成本控制和盈利能力。

6.A.財(cái)務(wù)比率分析可以揭示企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況

B.財(cái)務(wù)比率分析可以預(yù)測(cè)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

C.財(cái)務(wù)比率分析不能反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果

D.財(cái)務(wù)比率分析可以評(píng)估企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)

E.財(cái)務(wù)比率分析只適用于上市公司

解析思路：財(cái)務(wù)比率分析可以揭示企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，評(píng)估信用風(fēng)險(xiǎn)。

7.A.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心

B.財(cái)務(wù)預(yù)算可以指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

C.財(cái)務(wù)預(yù)算編制應(yīng)遵循全面性、合理性、可比性和前瞻性原則

D.財(cái)務(wù)預(yù)算編制過(guò)程應(yīng)涉及企業(yè)各個(gè)部門(mén)和層級(jí)

E.財(cái)務(wù)預(yù)算編制完成后即可直接實(shí)施

解析思路：財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心，指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，遵循一定原則，涉及多個(gè)層級(jí)。

8.A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理可以通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)确椒ㄟM(jìn)行

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理可以降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理可以完全消除企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

E.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保障

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分，通過(guò)多種方法降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

9.A.擴(kuò)大市場(chǎng)份額

B.節(jié)省交易成本

C.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

E.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

解析思路：企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)機(jī)包括擴(kuò)大市場(chǎng)份額、節(jié)省交易成本、提高競(jìng)爭(zhēng)力、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。

10.A.企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分

B.企業(yè)內(nèi)部控制可以防范和化解企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

C.企業(yè)內(nèi)部控制可以提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率

D.企業(yè)內(nèi)部控制可以增強(qiáng)企業(yè)的合規(guī)性

E.企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障

解析思路：企業(yè)內(nèi)部控制是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分，可以防范風(fēng)險(xiǎn)、提高效率、增強(qiáng)合規(guī)性，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保障。

三、判斷題

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是提高企業(yè)價(jià)值，而非市場(chǎng)份額。

2.×

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以反映企業(yè)的過(guò)去和現(xiàn)在財(cái)務(wù)狀況，并預(yù)測(cè)未來(lái)。

3.√

解析思路：資本成本是投資者對(duì)投資回報(bào)的最低要求。

4.√

解析思路：固定成本在短期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化。

5.×

解析思路：財(cái)務(wù)自由度越高，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越小，但經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)可能因資源分散而增加。

6.√

解析思路：財(cái)務(wù)預(yù)算編制過(guò)程應(yīng)涉及企業(yè)各個(gè)部門(mén)和層級(jí)。

7.×

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理可以降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，但不能完全消除。

8.√

解析思路：企業(yè)并購(gòu)可以通過(guò)整合資源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)等方式提高企業(yè)的盈利能力。

9.√

解析思路：企業(yè)內(nèi)部控制可以提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。

10.√

解析思路：財(cái)務(wù)管理的主要職能是資金籌集和資金運(yùn)用。

四、簡(jiǎn)答題

1.財(cái)務(wù)管理的四大職能包括資金籌集、投資決策、資金運(yùn)用和財(cái)務(wù)分析。

解析思路：根據(jù)財(cái)務(wù)管理的定義和目標(biāo)，總結(jié)出其四大職能。

2.財(cái)務(wù)杠桿是指企業(yè)利用債務(wù)融資來(lái)放大股東權(quán)益的收益。它對(duì)企業(yè)的盈利能力有正向影響，因?yàn)閭鶆?wù)利息可以抵扣稅前利潤(rùn)，從而提高凈利潤(rùn)。

3.財(cái)務(wù)預(yù)算的編制包括收入預(yù)算、支出預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算和資本預(yù)算等。首先，確定預(yù)算期和預(yù)算目標(biāo)；其次，收集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息；然后，進(jìn)行預(yù)算編制；最后，審批和執(zhí)行預(yù)算。

4.常用的財(cái)務(wù)比率包括