重點關(guān)注財務(wù)管理試題及答案

重點關(guān)注財務(wù)管理試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)管理的主要目標是：

A.提高公司的知名度

B.最大化股東財富

C.增加企業(yè)規(guī)模

D.降低企業(yè)成本

2.下列哪項不屬于財務(wù)管理的職能？

A.決策

B.控制

C.評估

D.溝通

3.企業(yè)籌資時，以下哪種方式屬于股權(quán)籌資？

A.銀行貸款

B.發(fā)行債券

C.發(fā)行股票

D.專利許可

4.下列關(guān)于現(xiàn)金流量表的說法，錯誤的是：

A.現(xiàn)金流量表反映企業(yè)在一定時期內(nèi)現(xiàn)金的流入和流出情況

B.現(xiàn)金流量表分為經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動三個部分

C.現(xiàn)金流量表不反映企業(yè)的凈利潤

D.現(xiàn)金流量表可以用來評估企業(yè)的償債能力

5.下列關(guān)于財務(wù)比率分析的說法，正確的是：

A.財務(wù)比率分析主要用于評估企業(yè)的盈利能力

B.財務(wù)比率分析可以用來判斷企業(yè)的償債能力

C.財務(wù)比率分析可以用來評估企業(yè)的經(jīng)營效率

D.以上都是

6.企業(yè)采用成本加成定價法時，成本包括：

A.直接成本

B.間接成本

C.變動成本

D.以上都是

7.下列關(guān)于預(yù)算的說法，錯誤的是：

A.預(yù)算是企業(yè)未來一定時期內(nèi)財務(wù)活動的計劃

B.預(yù)算有助于企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)目標

C.預(yù)算可以用來控制企業(yè)的成本

D.預(yù)算編制過程中不需要進行風險評估

8.下列關(guān)于內(nèi)部控制的說法，正確的是：

A.內(nèi)部控制是企業(yè)管理的一種方式

B.內(nèi)部控制有助于防止舞弊和錯誤

C.內(nèi)部控制可以確保企業(yè)的財務(wù)報告的真實性

D.以上都是

9.企業(yè)在制定財務(wù)戰(zhàn)略時，以下哪種因素不是主要考慮的因素？

A.行業(yè)競爭

B.宏觀經(jīng)濟環(huán)境

C.企業(yè)規(guī)模

D.企業(yè)文化

10.下列關(guān)于財務(wù)分析的說法，正確的是：

A.財務(wù)分析可以幫助企業(yè)了解自身的財務(wù)狀況

B.財務(wù)分析可以用來評估企業(yè)的經(jīng)營成果

C.財務(wù)分析可以為企業(yè)制定經(jīng)營決策提供依據(jù)

D.以上都是

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)管理的基本原則包括：

A.股東利益最大化

B.效率原則

C.風險與收益平衡原則

D.信息披露原則

E.實物量原則

2.以下哪些屬于財務(wù)報表的組成部分？

A.資產(chǎn)負債表

B.利潤表

C.現(xiàn)金流量表

D.所有者權(quán)益變動表

E.管理層討論與分析

3.企業(yè)財務(wù)分析常用的比率包括：

A.盈利能力比率

B.償債能力比率

C.運營效率比率

D.股東權(quán)益比率

E.負債比率

4.下列哪些因素會影響企業(yè)的融資成本？

A.市場利率

B.企業(yè)信用評級

C.投資者偏好

D.資金供求狀況

E.企業(yè)規(guī)模

5.以下哪些屬于企業(yè)內(nèi)部控制的目標？

A.防止舞弊和錯誤

B.保障財務(wù)報告的真實性

C.提高經(jīng)營效率

D.促進企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)

E.降低經(jīng)營風險

6.預(yù)算編制過程中需要注意的事項包括：

A.保證預(yù)算的可行性

B.鼓勵員工參與預(yù)算編制

C.確保預(yù)算與企業(yè)的戰(zhàn)略目標一致

D.定期審查和調(diào)整預(yù)算

E.預(yù)算編制的保密性

7.企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略制定時，需要考慮的因素有：

A.企業(yè)所處的行業(yè)特點

B.宏觀經(jīng)濟環(huán)境

C.企業(yè)文化

D.競爭對手的財務(wù)狀況

E.企業(yè)的歷史財務(wù)數(shù)據(jù)

8.以下哪些屬于財務(wù)報表分析的目的？

A.了解企業(yè)的財務(wù)狀況

B.評估企業(yè)的經(jīng)營成果

C.評價企業(yè)的盈利能力

D.預(yù)測企業(yè)的未來發(fā)展趨勢

E.為企業(yè)制定經(jīng)營決策提供依據(jù)

9.企業(yè)財務(wù)風險包括：

A.市場風險

B.信用風險

C.操作風險

D.法律風險

E.財務(wù)杠桿風險

10.以下哪些是財務(wù)管理的核心職能？

A.投資管理

B.籌資管理

C.流動資產(chǎn)管理

D.成本管理

E.利潤分配管理

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)管理只關(guān)注企業(yè)的短期利益，而忽視長期發(fā)展。（×）

2.股東權(quán)益是企業(yè)最重要的資產(chǎn)。（√）

3.財務(wù)報表分析可以完全準確地反映企業(yè)的財務(wù)狀況。（×）

4.成本效益分析是評估投資決策的重要方法。（√）

5.企業(yè)財務(wù)風險越高，其投資回報率也越高。（×）

6.預(yù)算編制過程中，預(yù)算指標應(yīng)盡可能保守，以確保預(yù)算的實現(xiàn)。（×）

7.內(nèi)部控制的主要目的是提高企業(yè)的盈利能力。（×）

8.企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的制定應(yīng)該以企業(yè)長遠發(fā)展為目標。（√）

9.財務(wù)自由度是指企業(yè)財務(wù)風險的大小。（×）

10.企業(yè)在制定財務(wù)決策時，應(yīng)充分考慮宏觀經(jīng)濟環(huán)境的影響。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)管理的四大職能。

2.解釋財務(wù)報表分析中流動比率、速動比率和資產(chǎn)負債率的概念及其作用。

3.描述企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的制定過程及其重要性。

4.簡要說明內(nèi)部控制的基本要素及其在企業(yè)財務(wù)管理中的作用。

5.解釋企業(yè)財務(wù)風險與經(jīng)營風險的區(qū)別。

6.闡述企業(yè)財務(wù)決策應(yīng)遵循的基本原則。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.B.最大化股東財富

解析思路：財務(wù)管理的目標是提高企業(yè)價值，而企業(yè)價值最終體現(xiàn)為股東財富的增加。

2.D.溝通

解析思路：財務(wù)管理的職能包括決策、控制和評估，而溝通不屬于財務(wù)管理的核心職能。

3.C.發(fā)行股票

解析思路：股權(quán)籌資是通過發(fā)行股票等方式籌集資金，屬于企業(yè)權(quán)益資本。

4.D.現(xiàn)金流量表可以用來評估企業(yè)的償債能力

解析思路：現(xiàn)金流量表反映了企業(yè)現(xiàn)金的流入和流出，是評估企業(yè)償債能力的重要依據(jù)。

5.D.以上都是

解析思路：財務(wù)比率分析可以從多個角度評估企業(yè)的財務(wù)狀況，包括盈利能力、償債能力和運營效率。

6.D.以上都是

解析思路：成本包括直接成本、間接成本、變動成本和固定成本。

7.D.預(yù)算編制的保密性

解析思路：預(yù)算編制過程中需要確保預(yù)算的合理性和保密性。

8.D.以上都是

解析思路：內(nèi)部控制旨在防止舞弊、保障財務(wù)報告真實、提高經(jīng)營效率和促進戰(zhàn)略目標實現(xiàn)。

9.C.企業(yè)文化

解析思路：財務(wù)戰(zhàn)略的制定需要考慮企業(yè)內(nèi)部的文化和價值觀。

10.D.以上都是

解析思路：財務(wù)分析可以全面了解企業(yè)的財務(wù)狀況，為經(jīng)營決策提供依據(jù)。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.A.股東利益最大化B.效率原則C.風險與收益平衡原則D.信息披露原則E.實物量原則

解析思路：財務(wù)管理的原則包括最大化股東利益、效率原則、風險與收益平衡原則、信息披露原則和實物量原則。

2.A.資產(chǎn)負債表B.利潤表C.現(xiàn)金流量表D.所有者權(quán)益變動表E.管理層討論與分析

解析思路：財務(wù)報表包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動表和附注。

3.A.盈利能力比率B.償債能力比率C.運營效率比率D.股東權(quán)益比率E.負債比率

解析思路：財務(wù)比率分析常用的比率包括盈利能力比率、償債能力比率、運營效率比率、股東權(quán)益比率和負債比率。

4.A.市場利率B.企業(yè)信用評級C.投資者偏好D.資金供求狀況E.企業(yè)規(guī)模

解析思路：影響融資成本的因素包括市場利率、企業(yè)信用評級、投資者偏好、資金供求狀況和企業(yè)規(guī)模。

5.A.防止舞弊和錯誤B.保障財務(wù)報告的真實性C.提高經(jīng)營效率D.促進企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)E.降低經(jīng)營風險

解析思路：內(nèi)部控制的目標包括防止舞弊和錯誤、保障財務(wù)報告的真實性、提高經(jīng)營效率、促進戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)和降低經(jīng)營風險。

6.A.保證預(yù)算的可行性B.鼓勵員工參與預(yù)算編制C.確保預(yù)算與企業(yè)的戰(zhàn)略目標一致D.定期審查和調(diào)整預(yù)算E.預(yù)算編制的保密性

解析思路：預(yù)算編制過程中需要注意保證預(yù)算可行性、鼓勵員工參與、確保預(yù)算與戰(zhàn)略目標一致、定期審查和調(diào)整以及預(yù)算編制的保密性。

7.A.企業(yè)所處的行業(yè)特點B.宏觀經(jīng)濟環(huán)境C.企業(yè)文化D.競爭對手的財務(wù)狀況E.企業(yè)的歷史財務(wù)數(shù)據(jù)

解析思路：制定財務(wù)戰(zhàn)略時需要考慮行業(yè)特點、宏觀經(jīng)濟環(huán)境、企業(yè)文化、競爭對手的財務(wù)狀況和企業(yè)的歷史財務(wù)數(shù)據(jù)。

8.A.了解企業(yè)的財務(wù)狀況B.評估企業(yè)的經(jīng)營成果C.評價企業(yè)的盈利能力D.預(yù)測企業(yè)的未來發(fā)展趨勢E.為企業(yè)制定經(jīng)營決策提供依據(jù)

解析思路：財務(wù)報表分析的目的包括了解財務(wù)狀況、評估經(jīng)營成果、評價盈利能力、預(yù)測發(fā)展趨勢和為經(jīng)營決策提供依據(jù)。

9.A.市場風險B.信用風險C.操作風險D.法律風險E.財務(wù)杠桿風險

解析思路：企業(yè)財務(wù)風險包括市場風險、信用風險、操作風險、法律風險和財務(wù)杠桿風險。

10.A.投資管理B.籌資管理C.流動資產(chǎn)管理D.成本管理E.利潤分配管理

解析思路：財務(wù)管理的核心職能包括投資管理、籌資管理、流動資產(chǎn)管理、成本管理和利潤分配管理。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：財務(wù)管理既關(guān)注短期利益也關(guān)注長期發(fā)展。

2.√

解析思路：股東權(quán)益是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，反映了企業(yè)對股東的承諾。

3.×

解析思路：財務(wù)報表分析不能完全準確地反映企業(yè)的財務(wù)狀況，存在一定的局限性。

4.√

解析思路：成本效益分析是評估投資決策的重要方法，通過比較成本和收益來判斷投資的可行性。

5.×

解析思路：財務(wù)風險與投資回報率并不總是正相關(guān)，高風險可能伴隨著高回報，也可能導(dǎo)致虧損。

6.×

解析思路：預(yù)算指標應(yīng)盡可能合理，既要保證預(yù)算的實現(xiàn)，也要考慮到預(yù)算的挑戰(zhàn)性。

7.×

解析思路：內(nèi)部控制的主要目的是保障財務(wù)報告的真實性和防止舞弊，而非提高盈利能力。

8.√

解析思路：財務(wù)戰(zhàn)略的制定應(yīng)以企業(yè)長遠發(fā)展為目標，確保戰(zhàn)略與長期目標一致。

9.×

解析思路：財務(wù)自由度是指企業(yè)自由支配現(xiàn)金的能力，與財務(wù)風險的大小無直接關(guān)系。

10.√

解析思路：企業(yè)在制定財務(wù)決策時，應(yīng)充分考慮宏觀經(jīng)濟環(huán)境的影響，以應(yīng)對外部環(huán)境的變化。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.財務(wù)管理的四大職能包括：財務(wù)規(guī)劃、財務(wù)決策、財務(wù)控制和財務(wù)分析。

解析思路：財務(wù)規(guī)劃是企業(yè)對未來財務(wù)活動的預(yù)測和規(guī)劃；財務(wù)決策是根據(jù)財務(wù)規(guī)劃制定的具體行動方案；財務(wù)控制是對財務(wù)活動的監(jiān)督和調(diào)整；財務(wù)分析是對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析和解釋。

2.流動比率是指企業(yè)流動資產(chǎn)與流動負債的比率，用于評估企業(yè)的短期償債能力；速動比率是指企業(yè)速動資產(chǎn)與流動負債的比率，進一步評估企業(yè)的短期償債能力；資產(chǎn)負債率是指企業(yè)負債總額與資產(chǎn)總額的比率，用于評估企業(yè)的長期償債能力。

解析思路：流動比率和速動比率反映了企業(yè)流動資產(chǎn)對流動負債的保障程度，資產(chǎn)負債率反映了企業(yè)資產(chǎn)中負債所占的比例。

3.企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的制定過程包括：分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、確定企業(yè)戰(zhàn)略目標、制定財務(wù)目標、選擇財務(wù)戰(zhàn)略、實施財務(wù)戰(zhàn)略和評估財務(wù)戰(zhàn)略。

解析思路：企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的制定需要綜合考慮企業(yè)的戰(zhàn)略目標、內(nèi)外部環(huán)境以及財務(wù)目標，選擇合適的財務(wù)戰(zhàn)略并加以實施和評估。

4.內(nèi)部控制的基本要素包括：控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息和溝通以及監(jiān)督。

解析思路：內(nèi)部控制是一個系統(tǒng)的過程，包括控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息和溝通以及監(jiān)督等要素，以確保企業(yè)目標的實現(xiàn)。

5.財務(wù)風險與經(jīng)營風險的區(qū)別在于，財務(wù)風