財(cái)務(wù)管理經(jīng)典試題及答案解析

財(cái)務(wù)管理經(jīng)典試題及答案解析姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)管理的說(shuō)法，正確的是：

A.財(cái)務(wù)管理僅關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)，不考慮非財(cái)務(wù)因素。

B.財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的盈利能力。

C.財(cái)務(wù)管理的基本職能包括財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析。

D.財(cái)務(wù)管理只涉及企業(yè)的短期財(cái)務(wù)活動(dòng)。

2.下列屬于流動(dòng)資產(chǎn)的是：

A.存貨

B.長(zhǎng)期投資

C.無(wú)形資產(chǎn)

D.長(zhǎng)期負(fù)債

3.下列關(guān)于財(cái)務(wù)杠桿的說(shuō)法，正確的是：

A.財(cái)務(wù)杠桿可以提高企業(yè)的盈利能力，但也會(huì)增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

B.財(cái)務(wù)杠桿的作用僅限于負(fù)債融資。

C.財(cái)務(wù)杠桿可以降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

D.財(cái)務(wù)杠桿的作用僅限于提高企業(yè)的資產(chǎn)收益率。

4.下列關(guān)于成本性態(tài)的說(shuō)法，正確的是：

A.固定成本隨著產(chǎn)量的增加而增加。

B.變動(dòng)成本是指與產(chǎn)量無(wú)關(guān)的成本。

C.混合成本是指既包含固定成本又包含變動(dòng)成本的成本。

D.成本性態(tài)是指成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系。

5.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的說(shuō)法，正確的是：

A.財(cái)務(wù)報(bào)表分析主要是對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表的分析。

B.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要目的是評(píng)估企業(yè)的盈利能力。

C.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以揭示企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。

D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析主要是對(duì)現(xiàn)金流量表的分析。

6.下列關(guān)于資本結(jié)構(gòu)理論的說(shuō)法，正確的是：

A.優(yōu)序融資理論認(rèn)為企業(yè)應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部融資。

B.市場(chǎng)信號(hào)理論認(rèn)為企業(yè)的融資決策會(huì)影響投資者對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)。

C.資本結(jié)構(gòu)無(wú)關(guān)理論認(rèn)為企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)價(jià)值沒(méi)有影響。

D.資本結(jié)構(gòu)理論認(rèn)為企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)的盈利能力沒(méi)有影響。

7.下列關(guān)于投資決策的說(shuō)法，正確的是：

A.投資決策僅考慮項(xiàng)目的盈利能力。

B.投資決策應(yīng)考慮項(xiàng)目的凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率和回收期等因素。

C.投資決策應(yīng)僅考慮項(xiàng)目的現(xiàn)金流量。

D.投資決策應(yīng)僅考慮項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。

8.下列關(guān)于預(yù)算管理的說(shuō)法，正確的是：

A.預(yù)算管理僅關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算。

B.預(yù)算管理是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的重要手段。

C.預(yù)算管理的主要目的是提高企業(yè)的盈利能力。

D.預(yù)算管理可以降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

9.下列關(guān)于內(nèi)部控制的說(shuō)法，正確的是：

A.內(nèi)部控制僅關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

B.內(nèi)部控制是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心。

C.內(nèi)部控制可以降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

D.內(nèi)部控制可以降低企業(yè)的財(cái)務(wù)成本。

10.下列關(guān)于財(cái)務(wù)管理的說(shuō)法，正確的是：

A.財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的盈利能力。

B.財(cái)務(wù)管理的基本職能包括財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析。

C.財(cái)務(wù)管理只涉及企業(yè)的短期財(cái)務(wù)活動(dòng)。

D.財(cái)務(wù)管理僅關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)，不考慮非財(cái)務(wù)因素。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.下列屬于財(cái)務(wù)管理基本職能的有：

A.財(cái)務(wù)決策

B.財(cái)務(wù)計(jì)劃

C.財(cái)務(wù)控制

D.財(cái)務(wù)分析

E.財(cái)務(wù)審計(jì)

2.下列屬于流動(dòng)負(fù)債的有：

A.應(yīng)付賬款

B.預(yù)收賬款

C.短期借款

D.長(zhǎng)期借款

E.應(yīng)付債券

3.下列關(guān)于財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的說(shuō)法，正確的有：

A.財(cái)務(wù)杠桿可以放大企業(yè)的盈利能力。

B.財(cái)務(wù)杠桿可以降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

C.財(cái)務(wù)杠桿可以提高企業(yè)的權(quán)益報(bào)酬率。

D.財(cái)務(wù)杠桿可以增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

E.財(cái)務(wù)杠桿可以降低企業(yè)的債務(wù)成本。

4.下列屬于財(cái)務(wù)報(bào)表分析主要指標(biāo)的有：

A.營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率

B.凈資產(chǎn)收益率

C.流動(dòng)比率

D.資產(chǎn)負(fù)債率

E.現(xiàn)金流量比率

5.下列關(guān)于資本成本的說(shuō)法，正確的有：

A.資本成本是投資項(xiàng)目的最低報(bào)酬率。

B.資本成本是公司籌集資金的機(jī)會(huì)成本。

C.資本成本是投資者對(duì)投資項(xiàng)目的期望收益率。

D.資本成本是公司支付給債權(quán)人和股東的報(bào)酬。

E.資本成本是公司投資決策的重要依據(jù)。

6.下列關(guān)于投資決策指標(biāo)的說(shuō)法，正確的有：

A.凈現(xiàn)值（NPV）大于零表示投資項(xiàng)目可行。

B.內(nèi)部收益率（IRR）大于資本成本表示投資項(xiàng)目可行。

C.投資回收期越短，投資風(fēng)險(xiǎn)越小。

D.投資回收期越短，投資風(fēng)險(xiǎn)越大。

E.投資回收期是衡量投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的重要指標(biāo)。

7.下列關(guān)于預(yù)算編制的方法有：

A.自上而下法

B.自下而上法

C.零基預(yù)算法

D.滾動(dòng)預(yù)算法

E.固定預(yù)算法

8.下列關(guān)于內(nèi)部控制的原則有：

A.全面性原則

B.制衡性原則

C.經(jīng)濟(jì)性原則

D.適應(yīng)性原則

E.有效性原則

9.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的有：

A.評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況

B.評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果

C.分析企業(yè)的現(xiàn)金流量

D.預(yù)測(cè)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展

E.評(píng)估企業(yè)的投資價(jià)值

10.下列關(guān)于財(cái)務(wù)管理與企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系的說(shuō)法，正確的有：

A.財(cái)務(wù)管理是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分。

B.財(cái)務(wù)管理可以支持企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施。

C.財(cái)務(wù)管理可以評(píng)估企業(yè)戰(zhàn)略的可行性。

D.財(cái)務(wù)管理可以調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行。

E.財(cái)務(wù)管理與企業(yè)戰(zhàn)略無(wú)直接關(guān)系。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率。（×）

2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以通過(guò)比率分析、趨勢(shì)分析和結(jié)構(gòu)分析等方法進(jìn)行。（√）

3.財(cái)務(wù)杠桿的作用是增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，但不會(huì)影響企業(yè)的盈利能力。（×）

4.成本性態(tài)分析有助于企業(yè)制定合理的成本控制策略。（√）

5.資本成本是衡量投資項(xiàng)目可行性的關(guān)鍵指標(biāo)之一。（√）

6.投資回收期是衡量投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的重要指標(biāo)，回收期越短，風(fēng)險(xiǎn)越低。（√）

7.預(yù)算管理是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的重要手段，可以確保企業(yè)資源的合理配置。（√）

8.內(nèi)部控制的主要目的是防止和發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表的舞弊行為。（√）

9.財(cái)務(wù)管理只關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)，不考慮企業(yè)的非財(cái)務(wù)因素。（×）

10.財(cái)務(wù)管理與企業(yè)戰(zhàn)略緊密相關(guān)，財(cái)務(wù)管理應(yīng)服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的三大基本職能及其相互關(guān)系。

2.解釋財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的“償債能力”、“營(yíng)運(yùn)能力”和“盈利能力”三個(gè)方面的指標(biāo)，并舉例說(shuō)明。

3.描述投資決策中常用的“凈現(xiàn)值”、“內(nèi)部收益率”和“回收期”三個(gè)指標(biāo)的含義和計(jì)算方法。

4.說(shuō)明資本結(jié)構(gòu)理論中的“優(yōu)序融資理論”、“市場(chǎng)信號(hào)理論”和“資本結(jié)構(gòu)無(wú)關(guān)理論”的基本觀點(diǎn)。

5.簡(jiǎn)要介紹內(nèi)部控制的主要目標(biāo)和原則，以及內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的作用。

6.分析企業(yè)如何通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表分析來(lái)評(píng)估自身的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C.財(cái)務(wù)管理的基本職能包括財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析。

2.A.存貨

3.A.財(cái)務(wù)杠桿可以提高企業(yè)的盈利能力，但也會(huì)增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4.C.混合成本是指既包含固定成本又包含變動(dòng)成本的成本。

5.C.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以揭示企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。

6.B.市場(chǎng)信號(hào)理論認(rèn)為企業(yè)的融資決策會(huì)影響投資者對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)。

7.B.投資決策應(yīng)考慮項(xiàng)目的凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率和回收期等因素。

8.B.預(yù)算管理是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的重要手段。

9.B.內(nèi)部控制是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心。

10.A.財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的盈利能力。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A.財(cái)務(wù)決策，B.財(cái)務(wù)計(jì)劃，C.財(cái)務(wù)控制，D.財(cái)務(wù)分析

2.A.應(yīng)付賬款，B.預(yù)收賬款，C.短期借款，E.應(yīng)付債券

3.A.財(cái)務(wù)杠桿可以放大企業(yè)的盈利能力，D.財(cái)務(wù)杠桿可以增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

4.A.營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率，B.凈資產(chǎn)收益率，C.流動(dòng)比率，D.資產(chǎn)負(fù)債率，E.現(xiàn)金流量比率

5.A.資本成本是投資項(xiàng)目的最低報(bào)酬率，B.資本成本是公司籌集資金的機(jī)會(huì)成本

6.A.凈現(xiàn)值（NPV）大于零表示投資項(xiàng)目可行，B.內(nèi)部收益率（IRR）大于資本成本表示投資項(xiàng)目可行

7.A.自上而下法，B.自下而上法，C.零基預(yù)算法，D.滾動(dòng)預(yù)算法

8.A.全面性原則，B.制衡性原則，C.經(jīng)濟(jì)性原則，D.適應(yīng)性原則，E.有效性原則

9.A.評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，B.評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果，C.分析企業(yè)的現(xiàn)金流量，D.預(yù)測(cè)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展

10.A.財(cái)務(wù)管理是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分，B.財(cái)務(wù)管理可以支持企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施

三、判斷題

1.×.財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的盈利能力，而非市場(chǎng)占有率。

2.√.財(cái)務(wù)報(bào)表分析確實(shí)可以通過(guò)比率分析、趨勢(shì)分析和結(jié)構(gòu)分析等方法進(jìn)行。

3.×.財(cái)務(wù)杠桿的作用是增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也可能影響企業(yè)的盈利能力。

4.√.成本性態(tài)分析有助于企業(yè)了解成本與業(yè)務(wù)量的關(guān)系，從而制定成本控制策略。

5.√.資本成本是衡量投資項(xiàng)目可行性的關(guān)鍵指標(biāo)之一，也是公司決策的重要依據(jù)。

6.√.投資回收期是衡量投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的重要指標(biāo)，回收期越短，風(fēng)險(xiǎn)越低。

7.√.預(yù)算管理是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的重要手段，有助于資源合理配置。

8.√.內(nèi)部控制的主要目的是防止和發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表的舞弊行為，保障企業(yè)資產(chǎn)安全。

9.×.財(cái)務(wù)管理不僅關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)，還需要考慮非財(cái)務(wù)因素，如市場(chǎng)環(huán)境、社會(huì)責(zé)任等。

10.√.財(cái)務(wù)管理與企業(yè)戰(zhàn)略緊密相關(guān)，財(cái)務(wù)管理應(yīng)服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

四、簡(jiǎn)答題

1.財(cái)務(wù)管理的三大基本職能是財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制。財(cái)務(wù)決策是核心，財(cái)務(wù)計(jì)劃是實(shí)施，財(cái)務(wù)控制是保障。三者相互關(guān)聯(lián)，共同服務(wù)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

2.償債能力指標(biāo)如流動(dòng)比率、速動(dòng)比率等；營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)如存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等；盈利能力指標(biāo)如凈資產(chǎn)收益率、毛利率等。

3.凈現(xiàn)值（NPV）是項(xiàng)目現(xiàn)金流入現(xiàn)值減去現(xiàn)金流出現(xiàn)值的差額；內(nèi)部收益率（IRR）是使項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值為零的折現(xiàn)率；回收期是投資成本回收的時(shí)間。

4.優(yōu)序融資理論