項(xiàng)目工程師個(gè)人年終的工作總結(jié)

項(xiàng)目工程師個(gè)人年終的工作總結(jié)

我為您收拾了《項(xiàng)目工程師個(gè)人年終的工作總結(jié)》歡迎您來

參考，一年到頭還需子細(xì)總結(jié)自己的工作，歸納不足，然后完美。

時(shí)間荏苒，歲月如梭，XX年已在不經(jīng)意間悄然逝去。回首XX,

既有收獲的塌實(shí)和歡欣，也有因不足帶來的圓滿和抱歉。

XX年是公司大發(fā)展的一年，動(dòng)態(tài)實(shí)驗(yàn)機(jī)市場(chǎng)良好，開辟四部

的工作是繁重和艱難的，我在車工和毛工的指導(dǎo)下，較好的融入

了這種緊急和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊?，較好地完成為了各項(xiàng)任

務(wù)，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對(duì)工作有了

更多的自信。

過去的一年，我參加了較多的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，從中受益匪淺，不

僅學(xué)到了無數(shù)專業(yè)學(xué)問，對(duì)動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了更全面的理解和掌握，

而且培養(yǎng)了我作為機(jī)械工程師所應(yīng)當(dāng)具備的基本素質(zhì)。同時(shí)，我

堅(jiān)持自學(xué)，學(xué)習(xí)了當(dāng)前機(jī)械行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍，提高

了理論水平。詳細(xì)總結(jié)如下：

一、XX年的工作成果（以時(shí)光為序）

1.設(shè)計(jì)、調(diào)試出口印度的摩托車實(shí)驗(yàn)機(jī)

印度之行是勝利的，也是艱巨和值得回味的。我們一行三人，

在沒有翻譯的狀況下，克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的艱難，

在不到三周的時(shí)光內(nèi)將四臺(tái)設(shè)備調(diào)試完畢，拿到了用戶的驗(yàn)收紀(jì)

要，這是值得絕對(duì)的。但，我覺得也有一些圓滿的地方。因?yàn)槭?/p>

1

第一次做車輛產(chǎn)品的出口，缺乏閱歷，我們的包裝和防銹做的不

夠好，設(shè)備浮現(xiàn)了故障，讓印度人對(duì)我們的滿意度下降。假如我

們注重這些細(xì)節(jié)，用我們的產(chǎn)品打開印度這個(gè)工業(yè)剛起步的國(guó)家

的大門，那末，我信任我們會(huì)從中受益。

2.主管設(shè)計(jì)pws-j20bl

此實(shí)驗(yàn)機(jī)已經(jīng)交檢完畢，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了技術(shù)協(xié)議要求，等

用戶款到發(fā)貨。

3.參加設(shè)計(jì)pws-200b

與毛工一起設(shè)計(jì)，對(duì)液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有

了更深化的理解，從毛工身上學(xué)到了無數(shù)東西。比如，設(shè)計(jì)的嚴(yán)

謹(jǐn)和鄭重性，此產(chǎn)品已發(fā)貨。

4.參加設(shè)計(jì)pws-250c

與毛工一起設(shè)計(jì)，目前已通過用戶預(yù)驗(yàn)收。

5.作為技術(shù)方面的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，設(shè)計(jì)nw-dyb200

此項(xiàng)目為新產(chǎn)品，徹低是全新設(shè)計(jì)，而且設(shè)計(jì)時(shí)光短，難度

大，對(duì)我是一個(gè)嚴(yán)重的考驗(yàn)。左工對(duì)我要求很嚴(yán)，找mts等產(chǎn)品

的資料讓我參考，給了我很大的自主性，經(jīng)過努力，終于完成為

了設(shè)計(jì)任務(wù)。目前，此產(chǎn)品機(jī)械部份已安裝完畢，等待控制器調(diào)

試。

6.參力口qpns-200h7、qpsb-200的設(shè)計(jì)

2

這兩臺(tái)產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品，而且結(jié)構(gòu)復(fù)雜，開頭時(shí)定我為項(xiàng)

目負(fù)責(zé)人，但設(shè)計(jì)中我顯然感到自身能力的不足，加之項(xiàng)目的關(guān)

鍵時(shí)期，家中有急事，我休假近三周，擔(dān)擱了設(shè)計(jì)時(shí)光，左工擔(dān)

2

當(dāng)了無數(shù)本該我做的工作，我深感圓滿和謝謝。這兩百多萬的產(chǎn)

品，對(duì)我是很好的磨練，讓我熟悉到了自身的不足，同時(shí)要謝謝

左工教了我無數(shù)東西，由于這兩個(gè)產(chǎn)品，我成熟了無數(shù)。

7.參加了pnw-b5000的設(shè)計(jì)

此產(chǎn)品我在車工的指導(dǎo)下參加了設(shè)計(jì)，目前圖紙已設(shè)計(jì)完畢，

等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運(yùn)，和車工、毛工以

及貝工都合作設(shè)計(jì)過產(chǎn)品，他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、人品好的動(dòng)態(tài)

權(quán)威人物，是他們讓我在短時(shí)光內(nèi)對(duì)動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。

8.參加了pnw-6000的設(shè)計(jì)

目前正在緊急的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段。

9.與毛工一起調(diào)研了驅(qū)動(dòng)橋方面的實(shí)驗(yàn)臺(tái)

驅(qū)動(dòng)橋方面的實(shí)驗(yàn)臺(tái)在我公司是空白，我跟著毛工去過北京

和濟(jì)南的重汽舉行調(diào)研，把握了大量資料，目前，毛工正跟客戶

談技術(shù)方面的問題。

10.為銷售部門做技術(shù)計(jì)劃，提供技術(shù)支持。

二、XX年學(xué)習(xí)成績(jī)

XX年，我結(jié)合機(jī)械行業(yè)的發(fā)展，公司和我個(gè)人的實(shí)際狀況，

重點(diǎn)學(xué)習(xí)了ansys、cosmos>pre等軟件，買書進(jìn)一步學(xué)習(xí)了

solidworks,把握了機(jī)械設(shè)計(jì)當(dāng)前的新工具，開闊了設(shè)計(jì)思路，提

高了設(shè)計(jì)能力。

XX年的時(shí)候，我對(duì)有限元分析只停歇在初步的理解上。XX年，

我自學(xué)了cosmos有限元分析軟件，經(jīng)過多次實(shí)踐，并與專業(yè)人士

3

的有限元分析舉行了對(duì)照，終于把握了這一有限元分析工具?，F(xiàn)

在，我對(duì)有限元分析彌漫了信念。

止匕外，我實(shí)現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾經(jīng)想過

要學(xué)習(xí)ansys這一更專業(yè)、應(yīng)用更廣泛的有限元分析軟件，但由

于這一軟件難度大，向來沒有好好學(xué)習(xí)。究竟這是碩士、甚至

博士的選修課程，后來，鄧總要求我學(xué)習(xí)ansys,并給技術(shù)人員

培訓(xùn)。我以此為動(dòng)力，經(jīng)過一個(gè)多月的苦練，基本上把握了

ansys,現(xiàn)在已能用它舉行容易的有限元分析，這是我自身的一

個(gè)飛躍。

同時(shí)，我還自學(xué)了proe等三維軟件。雖然在目前的工作中，

solidworks已經(jīng)夠用，但proe究竟是機(jī)械方面比較有權(quán)威的軟件，

所以舉行了學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用，在以后的工作中，我會(huì)子細(xì)考慮將

所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用，讓設(shè)計(jì)更是一層樓。比如利用三維軟

件做效果圖，做運(yùn)動(dòng)摹擬，做有限元分析等等。

三、XX年工作作風(fēng)方面的改進(jìn)

三年磨一劍，如今把示君，經(jīng)過三年多工作的錘煉，我已經(jīng)

完成為了從小學(xué)到社會(huì)的徹低改變，已拋棄了那些不切實(shí)際的主意,

全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開頭考慮

如何在

4

工作中取得新的成果，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來都是樂觀

的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件

事情，一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻熟悉到：

4

精心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計(jì)人員所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會(huì)貫通、觸類旁通

和不斷創(chuàng)新是打算設(shè)計(jì)人員平庸或者優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我

的

設(shè)計(jì)思路越來越開闊，我要做到享受設(shè)計(jì)，我要在機(jī)械領(lǐng)域有所

作為。

做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)當(dāng)是我XX年工

作作風(fēng)方面最大的收獲。

四、做得不足的地方

回首過去的一年，也留下了一些圓滿，需要我引以為戒。比

如：缺乏自立擔(dān)當(dāng)責(zé)任的士氣。碰到問題，愛慕請(qǐng)教別人解決，

而不能果斷地做出打算。左工生病的時(shí)候，囪冏項(xiàng)目落到了我的

肩膀上，剛開頭的時(shí)候，覺得任務(wù)太重，對(duì)自己沒有信念。后來

自己接管過來，解決了一個(gè)一個(gè)的問題，才發(fā)覺事情沒有自己想

象的復(fù)雜，我缺乏自立擔(dān)當(dāng)責(zé)任的士氣。還有，我的語言表達(dá)能

力有待加強(qiáng)。興許是性格的原由吧，我不愛慕說，只愛慕埋頭

苦干?，F(xiàn)在看來，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我需要面向客戶，需要與

別人交流。

XX年已匆忙離去，彌漫希翼的新的一年正向我們走來。路正

長(zhǎng)，求索之路漫漫，公司XX年的宏偉目標(biāo)已擺在我們面前，我將

抖擻精神，開辟進(jìn)取，為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努

力。

［項(xiàng)目工程師個(gè)人年終的］

1.項(xiàng)目工程師個(gè)人年終工作總結(jié)

5

2.項(xiàng)目管理個(gè)人年終工作總結(jié)

3.項(xiàng)目部主管個(gè)人年終總結(jié)

4.物業(yè)項(xiàng)目年終總結(jié)

5.項(xiàng)目年終工作總結(jié)

6.電氣年終的工作總結(jié)

7.司機(jī)年終的工作總結(jié)

8.物業(yè)年終的工作總結(jié)

9.年終的工作總結(jié)

10.產(chǎn)科年終的工作總結(jié)

it工程師個(gè)人年終工作總結(jié)

每一個(gè)工作人員除了子細(xì)做好本職工作，還要在年終寫份工

作總結(jié)，下面是我搜集收拾的it工程師個(gè)人年終工作總結(jié)，歡迎

閱讀。

it工程師個(gè)人年終工作總結(jié)一

總結(jié)這事，說易也難。假如只是單純地羅列一下這一年自己

都干了點(diǎn)什么工作，信任這難不倒大家，但要用一份總結(jié)不僅表

明這一年做了哪些工作，還要說清晰工作成效，甚至為明年的工

作提出改進(jìn)的建議，這就不是那末容易的了。

作為it運(yùn)維管理人員，除了自己的工作表現(xiàn)，更肩負(fù)著囪囹

企業(yè)it系統(tǒng)健康運(yùn)營(yíng)的重任，所以我認(rèn)為運(yùn)維人員的年終總結(jié)更

6

應(yīng)當(dāng)傾向于結(jié)合本單位整體運(yùn)維狀況，以便于來年it工作的有序

發(fā)展。

那末，it運(yùn)維管理員如何寫好一份年終總結(jié)呢?我建議可以從

以下幾個(gè)方面入手：

一、資產(chǎn)清點(diǎn)

作為囪囹企業(yè)的it管家，首先應(yīng)當(dāng)對(duì)管理的資產(chǎn)狀況了然于

胸。比如說：

現(xiàn)在的it規(guī)模是怎樣的?網(wǎng)絡(luò)鏈路總長(zhǎng)是多少?網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服

務(wù)器的數(shù)量、類型各是什么?都是什么品牌的?還有每一個(gè)服務(wù)器

上運(yùn)行的數(shù)據(jù)庫、中間件的類型和數(shù)量等等，這些狀況都應(yīng)當(dāng)

一個(gè)不漏、有條理地梳理清晰。

搞清晰有什么的問題以后，還應(yīng)當(dāng)做個(gè)比較，目前的資產(chǎn)狀

況和歷年相比有什么變化，是增強(qiáng)還是削減了，這些變動(dòng)都體現(xiàn)

在哪里?這些數(shù)據(jù)收拾出來，一張清晰的資產(chǎn)圖便被輕松地繪制出

來了。

二、業(yè)務(wù)構(gòu)成及分析

it系統(tǒng)說到底是為業(yè)務(wù)來服務(wù)的，一個(gè)企業(yè)里，最重要的應(yīng)

當(dāng)就是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和增效。所以it運(yùn)維管理員的總結(jié)里，

必然不能缺少對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)保障狀況的描述。

固然我們首先也應(yīng)當(dāng)勾畫出業(yè)務(wù)的大體形象：目前我們?nèi)?/p>

的業(yè)務(wù)系統(tǒng)有哪些?哪些是核心的業(yè)務(wù)，它們?cè)诮鉀Q何種問題，為

用戶提供了哪些服務(wù)?這些業(yè)務(wù)又運(yùn)行在哪些服務(wù)器上，它們的運(yùn)

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行狀態(tài)如何?這樣我們先直觀地把業(yè)務(wù)系統(tǒng)介紹給大家。

接下來我們可以深化地去剖析一下這些業(yè)務(wù)的運(yùn)行情況，比

如：我們的業(yè)務(wù)系統(tǒng)一年中平均每月主干鏈路的總流量達(dá)到了多

少?將這些業(yè)務(wù)流量排名，前幾位的是哪些?這些高流量的業(yè)務(wù)有

多少人次在拜訪?這些業(yè)務(wù)的平均無故障運(yùn)行時(shí)光是多少?按照其

設(shè)計(jì)，這些業(yè)務(wù)的可用性指標(biāo)達(dá)到多少?是遠(yuǎn)未達(dá)到使用預(yù)設(shè)，差

一些到滿負(fù)荷，還是已經(jīng)超負(fù)荷等等

還有變化的視角是應(yīng)當(dāng)向來具備的，還需要與往年比，哪些

業(yè)務(wù)是新增的，這些新增業(yè)務(wù)的使用狀況如何，是用得較多還是

較少？

通過以上的梳理和總結(jié)，信任看到報(bào)告的人都會(huì)對(duì)這一年的

業(yè)務(wù)系統(tǒng)狀況有一個(gè)相對(duì)清晰的了解了。

三、大事處理狀況

理清了資產(chǎn)和業(yè)務(wù)狀況，還應(yīng)當(dāng)對(duì)一年中所做的大事處理狀

況舉行匯總。你是否能說清晰it部門這一年處理的大事數(shù)量有多

少?這些大事分類有哪些?哪些是重事件件?這一年里產(chǎn)生過哪些

重大的大事?這些重事件件對(duì)囪冏it系統(tǒng)的影響是什么?是否針對(duì)

此舉行過全面的分析，并給到過改進(jìn)的看法?實(shí)行了哪些措施保障

了核心業(yè)務(wù)的sla?這些數(shù)據(jù)也有助于對(duì)全年的運(yùn)維工作舉行了解。

四、將來工作開展建議

一份年終總結(jié)，除了要說清晰這一年發(fā)生的事兒，還應(yīng)當(dāng)能

對(duì)下一年乃至將來幾年的工作開展提供客觀依據(jù)。并且作為一個(gè)

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合格的it運(yùn)維管理員，眼界應(yīng)當(dāng)更寬一些，除了著眼于本職工作，

也應(yīng)當(dāng)不斷地關(guān)注業(yè)界的新技術(shù)、新趨勢(shì)，并去分析這些新技術(shù)

對(duì)本企業(yè)的it規(guī)劃是否會(huì)產(chǎn)生影響，可能產(chǎn)生的影響又是什么？

結(jié)合之前對(duì)業(yè)務(wù)使用狀況的統(tǒng)計(jì)和分析，你就可以為決策者提供

出一些更故意義的信息和建議：將來企業(yè)上馬一些什么樣的it業(yè)

務(wù)能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來先機(jī)，哪些it系統(tǒng)需要改進(jìn)以滿足將

來不斷增長(zhǎng)的需要等等。

如此你就不僅僅是個(gè)it系統(tǒng)的管理員，而是可以為企業(yè)將來

發(fā)展提供有益助力的決策輔助者。這無論是對(duì)工作本身還是對(duì)個(gè)

人提升都是大有裨益的。

綜上是對(duì)我們it運(yùn)維管理員年終總結(jié)的一些建議，無論你采

納什么樣的數(shù)據(jù)，何種形式，切記，一份有價(jià)值的總結(jié)報(bào)告，應(yīng)

當(dāng)可以為企業(yè)的it運(yùn)維持續(xù)發(fā)展帶來協(xié)助，而非只是一份日常工

作概括版。

it工程師個(gè)人年終工作總結(jié)二

本人自2022年6月份來到合眾建國(guó)飯店，在飯店努力工作中

學(xué)習(xí)到無數(shù)的學(xué)問，從經(jīng)受的每件工作中去總結(jié)工作閱歷，并且

考慮在我的工作中()能夠有一個(gè)新的工作創(chuàng)新，這是我個(gè)人成長(zhǎng)中

的一段珍貴的閱歷。

進(jìn)入飯店以來，我的主要工作是電腦網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和一些工程報(bào)

修問題的處理。在此期間特殊要謝謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事們對(duì)我工作

方面的協(xié)助及支持，因?yàn)樽陨碡?zé)任心不強(qiáng)，時(shí)常浮現(xiàn)一些錯(cuò)誤，

9

使工作無法按時(shí)按量完成，但在不斷的學(xué)習(xí)和工作閱歷的累計(jì)中，

使我自己有了較大的提高。在日常工作方面因?yàn)樽约洪啔v淺薄及

對(duì)工作責(zé)任不到位，往往浮現(xiàn)一些錯(cuò)誤，為此常受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)

指正，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)耐心的教育、同事們熱心的協(xié)助，使我的工作質(zhì)

量逐步提升，現(xiàn)在已經(jīng)可以在保證質(zhì)量的前提下按時(shí)完成工作了。

希翼自己在以后在工作中堆積閱歷，總結(jié)教訓(xùn)，避開再次浮現(xiàn)錯(cuò)

誤。

本崗位目前主要有四項(xiàng)主要工作內(nèi)容：一、飯店計(jì)算機(jī)及其

網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理工作;二、工程值班室值班;三、匡助辦公室其它同事

完成各項(xiàng)工作;四、考勤工作;五、it弱電班組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)?，F(xiàn)對(duì)前

期工作做如下總結(jié)和方案：

一、計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理方面的工作

工作內(nèi)容：此項(xiàng)工作主要包括計(jì)算飯店機(jī)硬件的維護(hù)、修理、

管理，并保證飯店計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，飯店計(jì)算

機(jī)上軟件的安裝及維護(hù)，軟件在使用過程中浮現(xiàn)問題的解決，防

治機(jī)器及囪冏網(wǎng)絡(luò)被病毒襲擊，以及飯店計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品，例如

打印機(jī)，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及分享設(shè)置等。

完成狀況：此項(xiàng)工作的詳細(xì)完成狀況如下：

1.1、飯店計(jì)算機(jī)硬件的更換和維護(hù)狀況

飯店電腦硬件總體來講,飯店其他電腦配件選購方面基本上

都是一些電腦配件，大部份屬于耗材和原部件損壞等狀況。整體

硬件使用狀況較好。

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1.2、飯店計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)

目前飯店電腦較少，日常浮現(xiàn)故障的狀況較為常見，主要的

電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，西軟及財(cái)務(wù)軟件故障等，無

數(shù)機(jī)器因?yàn)殚L(zhǎng)久使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量冗余文件，系統(tǒng)文件

也有部份受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，需重裝系統(tǒng)，此外有一

些屬網(wǎng)絡(luò)故障，路線問題等。其他軟件問題主要包括常用應(yīng)用軟

件、自動(dòng)化辦公軟件的使用等。

1.3、飯店計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范狀況

目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多，傳揚(yáng)途徑也較為廣泛，可以通過

瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳揚(yáng)、談天信息、挪移設(shè)備舉行傳揚(yáng)，

為了做

好防范措施，飯店每臺(tái)機(jī)器都安裝了性能測(cè)試較高的殺毒軟

件，并定期的查殺病毒，對(duì)發(fā)覺病毒的機(jī)器準(zhǔn)時(shí)的舉行處理。因

為內(nèi)網(wǎng)的電腦沒有聯(lián)接外網(wǎng)，需要手動(dòng)查殺病毒，所以在以后的

工作中，內(nèi)網(wǎng)的電腦更要做好病毒的防范工作。

1.4、飯店內(nèi)網(wǎng)維護(hù)與外網(wǎng)謹(jǐn)防

為了加固內(nèi)網(wǎng)，警惕因個(gè)人電腦中的挪移存儲(chǔ)設(shè)備病毒蔓延,

發(fā)布網(wǎng)絡(luò)廣播風(fēng)暴影響至囪冏網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行，現(xiàn)已對(duì)路由器舉行了

調(diào)節(jié)，增強(qiáng)了tcp/ip襲擊防范加密、開啟apr防火墻、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)

流量監(jiān)控等措施。同時(shí)定期監(jiān)測(cè)各部門電腦的流行為、電腦安全

軟件行為，以便準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺病毒并清理，做好計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的防范工

作。

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二、工程值班室值班

工程值班室的工作也是我第一次勝任這份工作，剛來的時(shí)候

并不太了解這份工作，由于以前只是單純的從事it的工作，來到

合眾建國(guó)飯店，領(lǐng)導(dǎo)給了我次提高的機(jī)會(huì)。而對(duì)于我來說，是機(jī)

遇，也是挑戰(zhàn)。在這里我學(xué)會(huì)了如何與施工方的交流，從而來更

好的為單位的后期維護(hù)做好服務(wù)。在值班期間碰到的修理單準(zhǔn)時(shí)

的派發(fā)，假如碰到不能解決的問題時(shí)，準(zhǔn)時(shí)與施工方及維保單位

取得聯(lián)系，并以最快的速度處理好工程問題。

(2.1)日常報(bào)修中的常見問題

接到日常報(bào)修中各班組的問題有如下統(tǒng)計(jì)：

2.1.1綜合修理班組

綜合修理中碰到的問題是最多的，包括了飯店大大小小各種

問題，集中體現(xiàn)在客房的家具，門鎖;廚房的廚具以及天花板等。在

此期間，能工程部自己處理的大多都已經(jīng)處理。沒有處理的準(zhǔn)時(shí)

聯(lián)系了維保廠家及供給商。在7.21特大暴雨中，準(zhǔn)時(shí)的與各班組

協(xié)同處理各漏雨點(diǎn)，并一一做好記錄，從而使飯店的損失降到最

小。

2.1.2強(qiáng)電班組

強(qiáng)電班組是飯店核心動(dòng)力部門，在日常報(bào)修中，主要是飯店

各個(gè)照明點(diǎn)的燈具更換較多;還有匡助暖通班組維護(hù)好各個(gè)泵房

的電器設(shè)備。

2.1.3暖通班組

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暖通班組是飯店的水及中央空調(diào)的核心。在日常服修中，主

要接到的報(bào)修是飯店客房的水路問題，空調(diào)制冷制熱問題較多。

在7.21特大暴雨中，匡助各班組準(zhǔn)時(shí)處理了強(qiáng)機(jī)電房以及弱機(jī)電

房的漏水問題。

2.1.4it弱電班組

it弱電班組是飯店管理軟件、財(cái)務(wù)軟件、以及網(wǎng)絡(luò)問題的核

心部門。在日常報(bào)修中，浮現(xiàn)的問題主要是客房上網(wǎng)的問題，此

問題我在20xx年度的工作方案中有初步的解決計(jì)劃。還有就是因

為it弱電班組的人員缺少，在弱電主管王延飛的帶領(lǐng)下，克服困

難，在保證飯

店的正常運(yùn)營(yíng)下，合理支配，從而保證飯店會(huì)議的音響設(shè)備

正常使用。

三、匡助同事完成各項(xiàng)工作

匡助同事完成各項(xiàng)工作,并且從中學(xué)習(xí)到不少學(xué)問與工作閱

歷，同時(shí)也在工作中發(fā)覺無數(shù)不足之處。

四、考勤工作

來到合眾建國(guó)飯店，是我第一次接觸考勤工作，在領(lǐng)導(dǎo)的相

信與各專業(yè)班組的協(xié)助下，為工程部的同事們做好考勤工作也是

我工作的一部份。由剛接手時(shí)候?qū)︼埖甑目记诠ぷ鞑徽J(rèn)識(shí)，到現(xiàn)

在每一個(gè)月都能安時(shí)完成本部門的考勤工作，是跟大家的互相協(xié)

作是分不開的。雖然在此過程中浮現(xiàn)過這樣或者那樣的不足，

但我會(huì)盡我最大的努力完成這項(xiàng)工作。

13

五、it弱電班組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

it弱電班組面臨著多次人員調(diào)節(jié)與變動(dòng)，在變動(dòng)過程中，根

據(jù)規(guī)范流程做好工作交接，工具移交和設(shè)備移交。在弱電主管王

延飛的帶領(lǐng)下，在人員變動(dòng)后，仍然有序、順當(dāng)?shù)亻_展工作，保

證了it弱電班組的營(yíng)運(yùn)正常。也新禮聘了一批人員，為it弱電班

組注入新鮮血液。在新員工到崗后，對(duì)他們舉行特地培訓(xùn)的同時(shí)

注意尋常工作中的交流、指導(dǎo)，在很短的時(shí)光里，他們快速走上

工作崗位，自立開展工作。定期召開it弱電組工作總結(jié)會(huì)議，通

過會(huì)議將飯店的經(jīng)營(yíng)方針、管理理念、政策信息傳達(dá)到每位員工，

同時(shí)通過會(huì)議不斷總結(jié)工作中存在的問題，共同探討解決計(jì)劃，

布置下一階段的工作任務(wù)。

使每位員工明確工作目標(biāo)和工作任務(wù)，逐步規(guī)范各項(xiàng)行為，

在各個(gè)環(huán)節(jié)根據(jù)規(guī)章、程序有效地運(yùn)行和控制。

六、工作中存在的不足：

6.1、飯店計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理狀況較為混亂，止匕外，計(jì)

算機(jī)管理制度尚不成熟，因此機(jī)器的配置為混亂，已對(duì)飯店全部

計(jì)算機(jī)都舉行了具體的配置記下，并把每臺(tái)機(jī)器責(zé)任到人。

6.2、目前在工程值班和管理工作方面仍存在閱歷不足，在今

后會(huì)努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身管理。

6.3、有時(shí)因工作責(zé)任不到位而做事有頭沒尾，對(duì)工作支配不

合理，沒有主次之份。工作責(zé)任心不強(qiáng)，偶有不按時(shí)按量完成工

作的現(xiàn)象，在今后的工作中努力轉(zhuǎn)變這種情況。

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七、20xx年工作方案：

本崗位作為飯店一個(gè)技術(shù)性崗位，20xx年工作重點(diǎn)可從兩方

面舉行：

7.1、飯店計(jì)算機(jī)管理方面，加強(qiáng)對(duì)飯店計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備

維護(hù)，西軟系統(tǒng)的維護(hù)，久其財(cái)務(wù)軟件的維護(hù)，保證飯店在網(wǎng)絡(luò)

利用方面能正常開展工作，為大家提高工作效率提供一個(gè)穩(wěn)定、

便捷的平臺(tái)。

7.2、對(duì)各個(gè)部門的軟硬件設(shè)備舉行定點(diǎn)的檢查，對(duì)存在隱患

的要準(zhǔn)時(shí)排查，降低日常的設(shè)備使用的故障。

7.3、對(duì)飯店相關(guān)軟硬件系統(tǒng)浮現(xiàn)問題，準(zhǔn)時(shí)賦予修理和排解

故障，浮現(xiàn)無法解決的故障準(zhǔn)時(shí)跟供給商聯(lián)系解決。定期對(duì)客房

的網(wǎng)絡(luò)舉行排查，對(duì)于浮現(xiàn)的問題舉行跟進(jìn)處理。

7.4、關(guān)于客房往往浮現(xiàn)客人不能使用無線網(wǎng)絡(luò)，或者說上網(wǎng)

不暢以及斷網(wǎng)的重復(fù)問題，需要對(duì)樓層服務(wù)員、以及大堂副理進(jìn)

一步的培訓(xùn)，準(zhǔn)時(shí)回復(fù)客人提出的疑問;在不添加硬件設(shè)備的同時(shí),

盡量提升網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的質(zhì)量，確保客人在酒店使用網(wǎng)絡(luò)都能隨心所

欲。定期對(duì)各部門員工舉行電腦使用方面的學(xué)問培訓(xùn)，便利大家

工作，提高工作人員的專業(yè)化水平以及工作效率。

7.5、嚴(yán)格要求自己，遵守飯店各項(xiàng)規(guī)則制度，與同事之間相

處融洽;工作上，盡職盡責(zé)，不能有絲毫懈怠，除了做好本職工作

外，領(lǐng)導(dǎo)及同事交辦的任務(wù)要子細(xì)準(zhǔn)時(shí)的處理，不遲延，不粗心。

20xx年，將是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力

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改正過去一年工作中的不足，強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自

己的技術(shù)，把新一年的工作做好，為酒店更好的發(fā)展盡一份力！

以上是我在it工程師及工程值班崗位20xx年度的工作總結(jié)及

20xx年度的工作方案。信任新的開頭一定會(huì)有新的成就。

工程師個(gè)人年終工作總結(jié)

以下提供一篇個(gè)人工作總結(jié)給大家參考！

工程監(jiān)理項(xiàng)目竣工后，監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手舉行。項(xiàng)目總

監(jiān)如何結(jié)合工程實(shí)際，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真切地對(duì)監(jiān)

理服務(wù)過程舉行總結(jié)，以正確熟悉與評(píng)價(jià)監(jiān)理工作成效，如何把

取得的工作成果向業(yè)主作子細(xì)具體地匯報(bào)，讓其了解監(jiān)理實(shí)施過

程以來監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果，為工程竣工驗(yàn)收劃上遺憾句號(hào)。

這也是監(jiān)理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。

筆者對(duì)監(jiān)理工作總結(jié)的編寫有以下體味。

1監(jiān)理工作總結(jié)的總體要求工作總結(jié)應(yīng)能客觀、公平、真切

地反映工程監(jiān)理的全過程，能對(duì)監(jiān)理效果舉行綜合描述和正確評(píng)

價(jià)，能反映工程的主要質(zhì)量情況、結(jié)構(gòu)安全、投資控制等方面的

狀況。

2監(jiān)理工作總結(jié)的劃分工程項(xiàng)目所有完成后，應(yīng)對(duì)監(jiān)理工作

舉行兩方面的總結(jié)：一方面，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié)，其

主要內(nèi)容包括監(jiān)理委托合同履行概況；監(jiān)理任務(wù)或者監(jiān)理目標(biāo)完

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成狀況的評(píng)價(jià)；由業(yè)主提供監(jiān)理活動(dòng)辦公用房和用品、實(shí)驗(yàn)設(shè)

備等

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清單，監(jiān)理工作總結(jié)的說明等。另一方面，監(jiān)理內(nèi)部提交的工作

總結(jié)，主要是監(jiān)理工作閱歷，可以是某種監(jiān)理技術(shù)、辦法的閱歷，

采用某種經(jīng)濟(jì)措施、組織措施的閱歷，也可以是簽訂監(jiān)理委托合

同或者如何處理好業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包單位關(guān)系的閱歷等。

3監(jiān)理工作總結(jié)編寫的主要內(nèi)容和組成監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容普

通包括工程概況，項(xiàng)目監(jiān)理組織體系狀況，工程實(shí)施三控、二管、

一協(xié)調(diào)的措施、效果和閱歷與教訓(xùn)等四大部份。

3.1工程概況應(yīng)說明工程所在地理位置、建造面積、層數(shù)層

高、設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位、建造物功能、結(jié)構(gòu)類型、裝修特色

和投資狀況。

3.2項(xiàng)目監(jiān)理組織體系狀況針對(duì)監(jiān)理合同和監(jiān)理目標(biāo)建立

了哪些工作制度，如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機(jī)構(gòu)，從而

使工程監(jiān)理工作得以制度化、規(guī)范化地開展。結(jié)合工程狀況，說

明監(jiān)理部怎樣開展工作，提高人員素質(zhì)，通過努力工作取得業(yè)主

相信。

3.3對(duì)工程實(shí)施三控、二管、一協(xié)調(diào)的措施和效果監(jiān)理的工

作質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制和合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)是工

程監(jiān)理的基本內(nèi)容，須著重說明在這幾項(xiàng)工作中如何舉行有效控

制，實(shí)行何種措施和技術(shù)計(jì)劃，取得什么樣成果，要有一定的數(shù)

字說明和依據(jù)資料。

⑴質(zhì)量控制方面：要體現(xiàn)催促承包單位建立和完美自身質(zhì)量

體系，重權(quán)預(yù)控、自檢、實(shí)驗(yàn)檢查和旁站等狀況，建立質(zhì)量責(zé)任

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制，規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責(zé)、工作流程、辦法和措施，以及控

制標(biāo)準(zhǔn)，取得了多少合格率和優(yōu)良率等狀況。

⑵進(jìn)度控制方面：如何依據(jù)合同和業(yè)主要求，加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)

度方案中監(jiān)督管理，重視施工進(jìn)度的記錄、信息采集、統(tǒng)計(jì)、分

析預(yù)測(cè)和報(bào)告工作，從而達(dá)到監(jiān)理進(jìn)度控制工作成效等狀況。

⑶造價(jià)控制方面：要具體說明做好工程計(jì)量與支付的審核簽

證工作，如何舉行合同變更、設(shè)計(jì)變更等審核控制。在合同工程

總量控制的前提下，如何加強(qiáng)分析預(yù)測(cè)、提高審核工作精確

性、牢靠性和原則性，實(shí)現(xiàn)投資效益，累計(jì)為業(yè)主節(jié)省資金程度

的狀況等；

⑷合同管理與組織協(xié)調(diào)：重點(diǎn)說明認(rèn)識(shí)、執(zhí)行合同的狀況，

公平地處理各種關(guān)系，協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計(jì)和承包單位各方關(guān)系的

狀況。

3.4閱歷與教訓(xùn)包括對(duì)監(jiān)理工作成效和存在問題以及改進(jìn)

的建議，為提高和指導(dǎo)今后監(jiān)理工作服務(wù)。

4編寫工作總結(jié)要符合下列幾點(diǎn)要求

(1)用詞要精確、明白、簡(jiǎn)潔、通順，盡量使用專業(yè)語言。

并按打印方式處理。

(2)有正規(guī)封面：封面文字要注明xx工程監(jiān)理工作總結(jié)標(biāo)題，

有業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位名稱，以及編制人、審批人和批準(zhǔn)

人簽名。⑶總結(jié)規(guī)格尺寸和編號(hào)：資料規(guī)格尺寸為16k或者a4紙,

并按公司工程竣工技術(shù)資料歸檔管理的要求統(tǒng)一編目和記下歸檔。

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(4)報(bào)送監(jiān)理工作總結(jié)，須有項(xiàng)目總監(jiān)、以及相應(yīng)的審核人和

批準(zhǔn)人(可總工程師)簽字，并加蓋該項(xiàng)目監(jiān)理部公章后，由項(xiàng)目總

監(jiān)遞交業(yè)主。⑸重要工程監(jiān)理項(xiàng)目的工作總結(jié)需一式三份，即業(yè)

主二份，項(xiàng)目監(jiān)理部歸檔一份。普通工程監(jiān)理項(xiàng)目的工作總結(jié)需

一式二份，即業(yè)主和項(xiàng)目監(jiān)理部各一份。

⑹時(shí)光規(guī)定：監(jiān)理工作總結(jié)須在該工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后一個(gè)

月內(nèi)，準(zhǔn)時(shí)編寫完畢

軟件工程師個(gè)人年終工作總結(jié)的范文

以下是為大家收拾的關(guān)于軟件工程師個(gè)人年終工作總結(jié)的范

文，歡迎大家閱讀，希翼能夠協(xié)助到大家！

2022年已過去，在過去的一年中，我擔(dān)任公司開辟部的一位

軟件工程師，主要從事著JAVA項(xiàng)目的開辟工作，這一年來我低調(diào)

努力工作著，不求閃亮惹眼和光線四射，只為平息和淡定;這一年

中所做的成果如下：

一、財(cái)政局項(xiàng)目，本人自立負(fù)責(zé)開辟會(huì)計(jì)處的三個(gè)子系統(tǒng)：

1、會(huì)計(jì)人員信用查詢系統(tǒng)。

2、代理記賬機(jī)構(gòu)信用查詢系統(tǒng)。

3、會(huì)計(jì)人員網(wǎng)上報(bào)備系統(tǒng)。

以上三個(gè)子系統(tǒng)上線后，便利了社會(huì)各界查驗(yàn)會(huì)計(jì)人員的真

切信息、便利了查詢合法的代理記賬機(jī)構(gòu)信息，以及便利了各單

位對(duì)會(huì)計(jì)人員的報(bào)備。

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二、餐飲行業(yè)項(xiàng)目，在團(tuán)隊(duì)開辟項(xiàng)目中直接參加了豪享來餐

飲有限公司總部的信息綜合管理平臺(tái)項(xiàng)目，主要負(fù)責(zé)的系統(tǒng)有：

1、房屋租賃合同管理系統(tǒng)。

2、短信收發(fā)管理系統(tǒng)。

3、會(huì)員管理系統(tǒng)。

4、基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的部份功能模塊。

系統(tǒng)應(yīng)用后，豪享來在管理全國(guó)各門店房屋租賃合同上，一

定程度上提高了管理效率，并且準(zhǔn)時(shí)有效提供了相應(yīng)預(yù)警信息;短

信收發(fā)系統(tǒng)便利了總部準(zhǔn)時(shí)傳遞各項(xiàng)信息;會(huì)員系統(tǒng)更好的管理

全國(guó)各門店的會(huì)員信息;人事系統(tǒng)在管理中削減工作量等。

三、金融行業(yè)項(xiàng)目，我參加了中國(guó)銀行廈門分行，企業(yè)轉(zhuǎn)賬

管理系統(tǒng)中的部份模塊開辟。本系統(tǒng)便利了企業(yè)迅速實(shí)現(xiàn)大量和

復(fù)雜的轉(zhuǎn)賬工作。

四、國(guó)土資源與房產(chǎn)管理局項(xiàng)目，正在負(fù)責(zé)和開辟的是住房

貨幣化補(bǔ)貼網(wǎng)上申報(bào)審核系統(tǒng)。本項(xiàng)目采用了新技術(shù)，使界面越

發(fā)慷慨美觀，很大程度上改善人機(jī)交互平臺(tái)的效果。

總結(jié)不足：駐豪享來總部做項(xiàng)目時(shí)，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)內(nèi)部某些原由，

加之外面的其他因素，一定程度上影響了工作效率、影響開辟進(jìn)

度和影響終于軟件質(zhì)量;這是包括我在內(nèi)項(xiàng)目組中的每一個(gè)成員

都必需檢討的地方。

通過總結(jié)一年來的工作，盡管有了一定的長(zhǎng)進(jìn)和成果，但在

一些方面還存在不足，個(gè)別工作做得還不夠完美。在今后的工作

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中，我將努力找出工作中的不足，以便在日后的工作中加以克服。

自我不斷的學(xué)習(xí)吸收新技術(shù)，子細(xì)學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資

料，并且準(zhǔn)時(shí)的把新技術(shù)應(yīng)用在實(shí)際的項(xiàng)目中，進(jìn)一步提高項(xiàng)目

的技術(shù)含量。

銷售工程師個(gè)人年終工作總結(jié)

不知道已經(jīng)幾年沒有寫年終總結(jié)了，記得最后一次寫還是幾

年前干設(shè)備管理時(shí)的事情。自從近年從事銷售后，無數(shù)事情變得

不同了。

說起來，畢業(yè)將近六年了，回顧一下所走過的路，彎路不少，

至今不算勝利，興許在父親眼里我還不如剛剛畢業(yè)的弟弟。曾經(jīng)

在沖焊車間里無所事事，曾經(jīng)在滾壓車間里東竄西跳，曾經(jīng)在

水泥車間里爬上爬下……大概是我流年不順，大概是我天生愚鈍,

總而言之所走之路頗為崎嶇。不知是厭倦了荒郊野外的生活，

還是逼迫自己去掙大錢，近年邁入了銷售的行列。如今看來，

轉(zhuǎn)變不小，經(jīng)濟(jì)上卻不曾經(jīng)有大的改觀。還好目前的收入比前

幾年稍高，這一點(diǎn)也是讓父親欣慰的，可還是總是嘮叨不穩(wěn)定

之類的話，在老一輩人眼里興許惟獨(dú)老師，醫(yī)生，公務(wù)員，或

者是國(guó)企等才是上優(yōu)之選吧。而我也只能在我挑選的路上繼續(xù)前

行，還好2022年相比2022年有所長(zhǎng)進(jìn)，天道酬勤還是有一定道

理的。

長(zhǎng)進(jìn)一：業(yè)績(jī)

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2022年主要業(yè)績(jī)支撐為離心泵的銷售，真空泵部份尚待提高。

21

2022年我的客戶主要構(gòu)成為直接用戶和配套客戶，因?yàn)樯綎|經(jīng)濟(jì)

面下滑，特別是創(chuàng)造業(yè)的低迷，導(dǎo)致今年無數(shù)項(xiàng)目暫緩甚至停建，

所以以后直接用戶的招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)越加白熱化，反而是無數(shù)做節(jié)能

投資型公司迎來了春天。何故？業(yè)主沒錢買設(shè)備，怎么辦？有人

出錢買設(shè)備給你用，條件惟獨(dú)一個(gè)一一每年節(jié)省的電費(fèi)拿出一部

分給我?？蓜e小看這部份，牽涉到節(jié)能投資型公司的利益問題，

再此就不詳說其收益凹凸了。

回頭看了一下2022年的出差費(fèi)用，比2022年高出不少。還好產(chǎn)

出也是相當(dāng)可觀的，算勉強(qiáng)完成為了任務(wù)量。手段不多，跑的勤

是關(guān)鍵。作為初級(jí)水平的銷售，也惟有增強(qiáng)客戶基數(shù)來提高業(yè)績(jī)

了。興許過陣子就以增強(qiáng)勝利率為目標(biāo)了。

長(zhǎng)進(jìn)二：技術(shù)

談到工業(yè)品銷售，不得不說一下技術(shù)型銷售。賣衛(wèi)生紙可能不需

要很深的學(xué)問，賣泵就需要你了解一些專業(yè)學(xué)問了。離心泵最基

本的揚(yáng)程、流量、入口壓力、介質(zhì)粘性、介質(zhì)溫度、密封類型的

挑選、氣蝕余量等一些參數(shù)必需知其本質(zhì)，真空泵則需要理解抽

氣速率和吸入絕壓最基本的概念，甚至需要你知道份子量的計(jì)算

等。這些技術(shù)學(xué)問可能對(duì)于海友大部份搞技術(shù)的是小菜一碟，對(duì)

于剛剛?cè)胄械匿N售人員（機(jī)械專業(yè)）還是有一定難度的。回廠培

訓(xùn)的兩個(gè)月只是容易的熱身，對(duì)此有一個(gè)概念，詳細(xì)深化到客戶

對(duì)銷售人員的要求時(shí)，還需要銷售人員不斷的學(xué)習(xí)充實(shí)自己。如

此才干更好的為客戶挑選更合適的泵型，挑選更合適的密封計(jì)劃