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文檔簡(jiǎn)介
小學(xué)雙減月報(bào)每月總結(jié)
學(xué)校雙減月報(bào)每月總結(jié)1
“雙減”工作開(kāi)展百日來(lái),完小努力構(gòu)建“雙減”工作體系、
結(jié)合“五項(xiàng)”管理要求、“課后服務(wù)”工作本質(zhì),根據(jù)既定實(shí)施方案,
不斷通過(guò)各種活動(dòng)載體,研討實(shí)施各項(xiàng)活動(dòng),減輕同學(xué)的作業(yè)負(fù)擔(dān),
豐富同學(xué)的課外活動(dòng),促進(jìn)同學(xué)健康歡樂(lè)成長(zhǎng),提高綜合素養(yǎng)?,F(xiàn)結(jié)
合開(kāi)展的工作實(shí)際,不斷總結(jié)提升、充分熟悉,高度重視,調(diào)整方案,
研討過(guò)程??偨Y(jié)如下。
一、落實(shí)新政,讓思想在學(xué)習(xí)中徹底洗禮
深化了解“雙減”政策,才能正確地落實(shí)政策。學(xué)校組織老師
學(xué)習(xí)國(guó)家“雙減”工作看法,省、市“雙減”工作要求,更新陳日觀
念;商量制定本校"雙減”工作實(shí)施方案、“課后服務(wù)”工作實(shí)施方
案、“五項(xiàng)管理”實(shí)施方法。通過(guò)召開(kāi)“雙減”工作專題家長(zhǎng)座談會(huì),
廣泛聽(tīng)取家長(zhǎng)看法,優(yōu)化方案,宣揚(yáng)國(guó)家“雙減”工作的重大意義,
明確學(xué)?!半p減”工作內(nèi)容、在“雙減”背景下,家長(zhǎng)應(yīng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任。
二、聚焦教學(xué),讓力量在課堂中有效提升
緊抓質(zhì)量提升這個(gè)“魂”,專注教研,在提升課堂教學(xué)效率上
主動(dòng)探究。一是支配骨干老師聚焦核心素養(yǎng)示范教學(xué),呈現(xiàn)“雙減”
新政下的學(xué)思融通高效課堂;二是要求老師立足課堂主陣地,以生為
本,充分預(yù)備,細(xì)心設(shè)計(jì),訓(xùn)練到位,上好每一節(jié)常態(tài)課,努力打造
布滿“掌聲、笑聲、辯論聲”的高效課堂;三是關(guān)注新入職老師,管
理人員與結(jié)對(duì)師傅“推門聽(tīng)課”,賜予準(zhǔn)時(shí)的指導(dǎo)與關(guān)心,助力他們
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提升業(yè)務(wù)水平。
三、優(yōu)化作業(yè),讓同學(xué)在練習(xí)中有效穩(wěn)固
出臺(tái)作業(yè)管理規(guī)定,教務(wù)處細(xì)化作業(yè)管理要求,落實(shí)作業(yè)公示
制度,作業(yè)質(zhì)量評(píng)價(jià)制度。學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)及教務(wù)處定期做好作業(yè)狀況
調(diào)控與反饋。
在12月130-17日分階段分班級(jí)組、教研組集中開(kāi)展了“雙
減”背景下作業(yè)設(shè)計(jì)與管理研討會(huì),通過(guò)研討會(huì)的開(kāi)展,大家共享了
好的作業(yè)設(shè)計(jì)與管理的閱歷,研討了在作業(yè)設(shè)計(jì)與管理過(guò)程中的困惑。
細(xì)心設(shè)計(jì)課堂作業(yè),努力提高作業(yè)實(shí)效。各科老師遵循“精選、先做、
全批、反饋”作業(yè)原則,依據(jù)教學(xué)實(shí)際,結(jié)合教學(xué)內(nèi)容,支配隨堂練
習(xí),即做即批,做好記錄,提高作業(yè)實(shí)效;分層設(shè)計(jì)家庭作業(yè),滿意
同學(xué)獨(dú)特化學(xué)習(xí)需求。作業(yè)方式增加同學(xué)動(dòng)腦、動(dòng)口、動(dòng)手機(jī)會(huì),注
意力量培育。
四、精準(zhǔn)施策,讓同學(xué)在服務(wù)中全面進(jìn)展
精準(zhǔn)落實(shí)“雙減”政策。學(xué)校依據(jù)上級(jí)主管部門指導(dǎo),結(jié)合學(xué)
校實(shí)際,發(fā)放課后服務(wù)工作《告家長(zhǎng)書(shū)》,統(tǒng)計(jì)回執(zhí),了解家長(zhǎng)需求;
緊扣“雙減”本質(zhì),召開(kāi)推動(dòng)會(huì)議,根據(jù)邊實(shí)施邊改良,優(yōu)化服務(wù)內(nèi)
容,合理配置時(shí)間,真正做到貼合家長(zhǎng)需求,為民辦實(shí)事;著力探究
“5+2”模式,在校解決同學(xué)作業(yè)問(wèn)題,解放時(shí)間,釋放空間,給同
學(xué)足夠多的閱讀、運(yùn)動(dòng)、勞動(dòng)等進(jìn)展、成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。
五、拓寬渠道,讓校內(nèi)在活動(dòng)中豐富多彩
硬核“雙減”,減負(fù)不減質(zhì)。全面豐富服務(wù)內(nèi)容,讓同學(xué)學(xué)有
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所獲、學(xué)有所長(zhǎng)。學(xué)校依據(jù)同學(xué)年齡特點(diǎn)、學(xué)段要求,結(jié)合辦學(xué)特色
和實(shí)際狀況,以“培植高尚情操,進(jìn)展獨(dú)特特長(zhǎng),拓展綜合力量,促
進(jìn)和諧進(jìn)展”為目標(biāo),深度融合校內(nèi)各類資源,科學(xué)設(shè)計(jì)課后服務(wù)內(nèi)
容。第一時(shí)段支配同學(xué)自主學(xué)習(xí)、老師輔導(dǎo)答疑等。其次時(shí)段為同學(xué)
自主活動(dòng)或?qū)W校組織活動(dòng)時(shí)間。校級(jí)社團(tuán)活動(dòng)期間,學(xué)校開(kāi)放全部功
能教室,支配體育、器樂(lè)、科普、藝術(shù)、閱讀、等各類社團(tuán)活動(dòng)。每
位同學(xué)自主選擇,主動(dòng)參加。同時(shí),各班級(jí)結(jié)合本班特色,開(kāi)展班級(jí)
小社團(tuán)活動(dòng):講講故事、玩玩嬉戲、剪剪紙、下下棋……確保存在教
室里的孩子同等參加活動(dòng),享受活動(dòng)的歡樂(lè)。
“雙減”工作落實(shí)意義重大深遠(yuǎn),我們要不斷總結(jié)閱歷,細(xì)化
“五項(xiàng)”管理,加大“課后服務(wù)”力度,狠抓課堂教學(xué)常規(guī)管理,優(yōu)
化作業(yè)設(shè)計(jì)與管理,不斷形成詳細(xì)地域特色的文化體系,構(gòu)建健康、
和諧的育人環(huán)境,提升我校的辦學(xué)品牌。
學(xué)校雙減月報(bào)每月總結(jié)2
減輕義務(wù)教育階段同學(xué)作業(yè)承當(dāng)和校外培訓(xùn)承當(dāng),是國(guó)家作出
的一項(xiàng)重大決策部署,事關(guān)青少年身心健康,事關(guān)義務(wù)教育高質(zhì)量進(jìn)
展,是實(shí)行以人民為中心的進(jìn)展思想、解戾人民群眾急難愁盼問(wèn)題的
民生工程。推動(dòng)實(shí)施“雙減”工作,涉及千家萬(wàn)戶,我校深刻領(lǐng)悟“雙
減”工作的重要意義,把全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量作為治本之策,
把全面規(guī)范管理校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作為重要措施,切實(shí)扛牢責(zé)任,著力構(gòu)
建良好教育生態(tài),推動(dòng)同學(xué)全面進(jìn)展健康成長(zhǎng)。
一、主要開(kāi)展了以下工作:
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(一)治理培訓(xùn)機(jī)構(gòu),在“規(guī)范”上下功夫把同學(xué)從校外學(xué)科
類補(bǔ)習(xí)中解放出來(lái),把家長(zhǎng)從送學(xué)陪學(xué)中解放出來(lái),是減輕校外負(fù)擔(dān)
的重點(diǎn)任務(wù)。
在校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)治理土,XX市堅(jiān)持源頭治理、系統(tǒng)治理、嚴(yán)格
治理,拉網(wǎng)排查、掛單督戰(zhàn)、重拳出擊,切實(shí)減輕了校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)及
家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。突出校外培訓(xùn)”時(shí)間、作業(yè)、線上培訓(xùn)”等管控重點(diǎn),
將培訓(xùn)結(jié)束時(shí)間、是否留作業(yè)作為重要監(jiān)管和查處內(nèi)容,聚焦違法違
規(guī)舉辦校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)與招生入學(xué)掛鉤、中學(xué)校校及在職老師組
織或者參加培訓(xùn)行為、校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)超前超綱培訓(xùn)、侵害消費(fèi)者權(quán)益
行為等五個(gè)方面,重點(diǎn)查處一批違法違規(guī)的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)反面典型。
(二)統(tǒng)籌好減負(fù)與提質(zhì)。
只有減輕大量機(jī)械重復(fù)的作業(yè)負(fù)擔(dān),切實(shí)發(fā)揮好作業(yè)檢驗(yàn)課堂
教學(xué)成效的基礎(chǔ)作用,把同學(xué)從效率低效果弱的刷題苦海里解放出來(lái),
把家長(zhǎng)從繁重的作業(yè)輔導(dǎo)或送孩子校外培訓(xùn)的焦慮中解放出來(lái),才能
真正破“重智輕德”,立“以德為先”,實(shí)現(xiàn)“五育并舉”。必需要
把作業(yè)總量控下來(lái),中學(xué)校校要制定和完善作業(yè)管理細(xì)則,確保學(xué)校
一二班級(jí)不留書(shū)面家庭作業(yè)、學(xué)校其他班級(jí)書(shū)面家庭作'也時(shí)間不超過(guò)
60分鐘、學(xué)校不超過(guò)90分鐘剛性要求得到有效落實(shí)。必需要把作業(yè)
質(zhì)量提上來(lái),中學(xué)校要聚焦素養(yǎng)優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)、布置、批改、分析反
饋、輔導(dǎo)等教與學(xué)閉環(huán)管理機(jī)制,將作業(yè)設(shè)計(jì)與實(shí)施納入校本研修重
要內(nèi)容。中學(xué)校要建立完善常規(guī)制度,明確檢查考核要求,讓老師教
學(xué)、學(xué)校檢查考核有據(jù)可依,有章可循,將作業(yè)布置與批改狀況的檢
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查結(jié)果與老師績(jī)效考核等掛鉤。
(三)明確職責(zé)學(xué)校制定了“高九雙減工作方案”,成立“雙
減”工作領(lǐng)導(dǎo)專班,作業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)專班,系統(tǒng)推動(dòng)學(xué)校“雙減”工作
高效、有序進(jìn)行。
【四)統(tǒng)籌好校內(nèi)與校外要堅(jiān)持向課堂“搶”效率,開(kāi)展啟發(fā)
式、探究式、合作式教學(xué),確保課堂教學(xué)培育學(xué)科核心素養(yǎng),提高課
內(nèi)學(xué)習(xí)效率。
要堅(jiān)持向校內(nèi)“爭(zhēng)”時(shí)間,推動(dòng)義務(wù)教育階段學(xué)校課后服務(wù)全
掩蓋,除體育、勞動(dòng)、綜合實(shí)踐等科目必需有課外作業(yè)外,鼓舞學(xué)科
作業(yè)盡可能在校內(nèi)完成,實(shí)現(xiàn)“學(xué)校階段作業(yè)不出校門”。全面加強(qiáng)
家校溝通,定期召開(kāi)以規(guī)范辦學(xué)行為、減輕同學(xué)負(fù)擔(dān)、提高教育質(zhì)量
為主題的家長(zhǎng)會(huì),削減家長(zhǎng)的疑慮和擔(dān)憂,增進(jìn)家長(zhǎng)對(duì)“減負(fù)”工作
的理解和支持,防12學(xué)?!皽p負(fù)”的同時(shí)家長(zhǎng)“增負(fù)”。全面規(guī)范校
外培訓(xùn),成立由教育行政部門牽頭,民政、人力資源社會(huì)保障、市場(chǎng)
監(jiān)管等11個(gè)部門負(fù)責(zé)為成員的'校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小
組,確保校外培訓(xùn)專項(xiàng)治理工作有人管、有人抓。堅(jiān)持“邊排查、邊
整改”的工作思路,集中整治無(wú)證無(wú)照、平安隱患、超前超綱、違規(guī)
收費(fèi)、暑假集中補(bǔ)課等行為,快速遏制校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)亂象叢生問(wèn)題。
在運(yùn)用好全國(guó)中學(xué)校生校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理服務(wù)平臺(tái)的同時(shí),依托
“XX”開(kāi)發(fā)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)政務(wù)審批管理一體化平臺(tái),目前正在部分縣
(區(qū))試運(yùn)行。正式運(yùn)行后,將實(shí)現(xiàn)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)審批備案年檢全網(wǎng)
通辦,資質(zhì)信息獎(jiǎng)懲全面公開(kāi),查詢?cè)u(píng)價(jià)投訴一鍵融通。
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(五)作業(yè)評(píng)價(jià)的5種方式
1、亮點(diǎn)評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)以激勵(lì)領(lǐng)先,敬重同學(xué)及其學(xué)習(xí)成果。
2、數(shù)學(xué)課堂作業(yè)老師必需全批全改,練習(xí)冊(cè)可采納多種形式
批改,錯(cuò)題點(diǎn)明并要求同學(xué)予以訂正,訂正錯(cuò)題不能在原題更正,應(yīng)
在老帥批閱下面寫上“錯(cuò)題史止”四字后再更止。老帥每大至少要批
改一次作業(yè)。優(yōu)秀同學(xué)作業(yè)鼓舞用花朵或鼓舞性語(yǔ)言激勵(lì)同學(xué)。批改
作業(yè)“WX”要規(guī)范。每周課堂作業(yè)不少于5次。
3、三至六班級(jí)大、小楷由老師批改,大楷必需要求同學(xué)臨帖。
練習(xí)冊(cè)可采納老師批改、組長(zhǎng)批改等多種形式,但老師至少要批改一
半以上。
4、對(duì)話性評(píng)價(jià)。以面談方式采納情感性語(yǔ)言對(duì)同學(xué)進(jìn)行鼓舞
和指教,引起師生共鳴。
5、作文必需詳改,對(duì)佳句和同學(xué)未發(fā)覺(jué)的錯(cuò)別字要用符號(hào)批
示或注,錯(cuò)別字要求同學(xué)更正。病句要予以訂正,眉批和總批要有針
對(duì)性,指導(dǎo)性、激勵(lì)性。文中點(diǎn)評(píng)要貼切、指導(dǎo)性強(qiáng)。周記可以簡(jiǎn)改。
(六)持續(xù)加大監(jiān)管力度,有效減輕同學(xué)校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)嚴(yán)格監(jiān)
管制度。制定實(shí)施《關(guān)于加強(qiáng)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防控措施》和《校外
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)費(fèi)資金管理暫行方法》,實(shí)行信息公示、規(guī)范合同、行政
執(zhí)法、資金監(jiān)管等X項(xiàng)“硬”措施,進(jìn)一步加大了對(duì)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的
監(jiān)管力度,特殊是通過(guò)設(shè)立學(xué)費(fèi)專用賬戶、留存最低存款余額、監(jiān)管
大額資金異動(dòng)等措施,進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的學(xué)費(fèi)資金規(guī)范
管理。
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(七)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育評(píng)價(jià)觀念。
樹(shù)立正確的言論導(dǎo)向,大力宣揚(yáng)中學(xué)校減負(fù)的好閱歷、好做法,
營(yíng)造更加深厚的言論氣氛。主動(dòng)引導(dǎo)同學(xué)家長(zhǎng)、廣闊群眾切實(shí)轉(zhuǎn)變教
育評(píng)價(jià)觀念。注意同學(xué)獨(dú)特、特長(zhǎng)的進(jìn)展和綜合素養(yǎng)的提升,注意同
學(xué)良好行為習(xí)慣的.養(yǎng)成。
(八)進(jìn)一步規(guī)范校外培訓(xùn)治理。
堅(jiān)持依法治理、標(biāo)本兼治,強(qiáng)化培訓(xùn)內(nèi)容監(jiān)管,規(guī)范培訓(xùn)服務(wù)
行為,尤其是在從業(yè)人員資質(zhì)、資金監(jiān)管、合同使用、課程質(zhì)量等方
面加大監(jiān)管力度,嚴(yán)厲查處違法違規(guī)培訓(xùn)行為,切實(shí)減輕同學(xué)過(guò)重
的校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān),維護(hù)孩子身心健康和家長(zhǎng)合法權(quán)益。
(九)制訂了作業(yè)批閱的幾個(gè)要求
1、作業(yè)應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)批改,作文一般在一周內(nèi)批改完成外,其他
作業(yè)一般在當(dāng)天批改。
2、通過(guò)分析、梳理同學(xué)作業(yè)存在的普遍問(wèn)題和學(xué)問(wèn)的薄弱環(huán)
節(jié),準(zhǔn)時(shí)調(diào)整教學(xué)進(jìn)程與教學(xué)方法策略,作為推動(dòng)有效課堂教學(xué)的根
據(jù)和支撐。
3、針對(duì)性幫扶完成作、也有困難的'同學(xué),提倡精批、面批、面
改。
4、嚴(yán)格掌握作業(yè)量,各班級(jí)作業(yè)完成時(shí)間為:
(1)一班級(jí)原則上不留書(shū)面家庭作業(yè)
(2〕二班級(jí)家庭作業(yè)不超過(guò)30分鐘
(3〕三、四班級(jí)家庭作業(yè)不超過(guò)40分鐘5、老師對(duì)學(xué)困生的
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作業(yè)進(jìn)行當(dāng)面批改,或者過(guò)后當(dāng)面指出同學(xué)作業(yè)中的優(yōu)點(diǎn)和存在的問(wèn)
題。老師通過(guò)對(duì)同學(xué)作業(yè)狀況的準(zhǔn)時(shí)指導(dǎo),提高學(xué)困生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性
和主動(dòng)性。
(十)評(píng)價(jià)體系激發(fā)全員進(jìn)展本學(xué)期學(xué)校將以“誠(chéng)信銀行”為
新的同學(xué)評(píng)價(jià)體系,在學(xué)校評(píng)價(jià)的總體框架下,各班制定適合的評(píng)比
細(xì)則,以評(píng)促管,從德、智、體、美、勞五個(gè)方面對(duì)同學(xué)進(jìn)行綜合評(píng)
價(jià)。
“誠(chéng)信銀行”評(píng)價(jià)體系分為明德卡、善學(xué)卡、修身卡、玉潤(rùn)卡、
勤創(chuàng)卡。明德卡主要表彰同學(xué)樂(lè)于助人、拾金不昧等高尚的行為,由
大隊(duì)部和班主任進(jìn)行評(píng)價(jià);善學(xué)卡表彰課堂表現(xiàn)突出、作業(yè)完成優(yōu)秀
的同學(xué),由科學(xué)、語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、道法老師進(jìn)行評(píng)價(jià);玉潤(rùn)卡表
彰主動(dòng)參與區(qū)、
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