2025屆高考作文備考之主題猜想：善于在困境中化危為機

《善于化危為機，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“快進(jìn)鍵”按到底》【主題闡說】察勢者智，順勢者贏，馭勢者獨步天下。2020年新春，新冠肺炎疫情在全國爆發(fā)，給中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來嚴(yán)峻考驗，這是中華民族面臨的一次大磨難、大危機。我們最好的應(yīng)對辦法就是正視危機、重視危機，用全面、辯證、長遠(yuǎn)的眼光看待問題，主動作為。歷史和實踐告訴我們：危與機是并存的，是可以相互轉(zhuǎn)化的。只要我們敢于逆境奮進(jìn)、抓住機遇，就能化危機為轉(zhuǎn)機，從逆境中獲得強大的成長力量！【經(jīng)典事例段】堅韌而又富于智慧的中國人，面對生活里的“麻煩”不會怨天尤人，總會選擇準(zhǔn)確識變、辯證面對。隨著境外疫情加速擴散蔓延，國際經(jīng)貿(mào)活動受到嚴(yán)重影響，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)，反過來也給我國加快科技發(fā)展、推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級帶來新的機遇。在線辦公、云端上課、線上消費等“宅經(jīng)濟(jì)”迅速崛起，智能制造、無人配送、在線消費、醫(yī)療健康等新興產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)出強大成長潛力，這些都是疫情危中有機的現(xiàn)實寫照。這充分提醒我們，“失之東隅”之后有可能“收之桑榆”，“危機”可以向著“生機”不斷轉(zhuǎn)化。疫情擴散風(fēng)險也好，經(jīng)濟(jì)下行壓力也罷，信心不垮希望就在，斗志堅毅勝利可期。（點評：論述如何“化危為機”。準(zhǔn)確識變、辯證面對。）【論證嚴(yán)謹(jǐn)段】“明者因時而變，知者隨事而制?！甭碾U如夷、化危為機不可能自動實現(xiàn)，靠的是主動應(yīng)變、奮力攻堅，靠的是善于找到化危為機的對策、路徑和辦法。我們需要繼續(xù)向改革要動力，深入推進(jìn)重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，加快取得更多實質(zhì)性、突破性、系統(tǒng)性成果，在逆境中強身健體，助力經(jīng)濟(jì)加快恢復(fù)活力。疫情的影響是暫時的，而且并沒有改變產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化賦予的機遇。我們必須大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，著力壯大新增長點、形成發(fā)展新動能，在搶抓機遇中贏得更大的發(fā)展空間。（點評：主動應(yīng)變、奮力攻堅，善于找到對策、路徑和辦法。）思想縱橫善于化危為機（題目即觀點。別出心裁，言簡意賅。）①老字號餐館主動“觸網(wǎng)”，增設(shè)外賣窗口，打通線上線下；農(nóng)業(yè)部門推出網(wǎng)上訂購、網(wǎng)上培訓(xùn)、網(wǎng)上貸款等春耕備耕新方式……雖然疫情給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來嚴(yán)峻考驗，但及時反應(yīng)、應(yīng)對有方，有助于把疫情造成的損失降到最低。②“危和機總是同生并存的，克服了危即是機?！痹谡憬疾鞎r，新時代領(lǐng)路人強調(diào)要深入分析，全面權(quán)衡，準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，善于從眼前的危機、眼前的困難中捕捉和創(chuàng)造機遇。危中有機，?？赊D(zhuǎn)機，體現(xiàn)出馬克思主義辯證法、矛盾論的深刻哲理。變壓力為動力、善于化危為機，是統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作的一條重要方法論。我們既需要打好防疫阻擊戰(zhàn)，也需要打好發(fā)展主動戰(zhàn)，在逆境中逆勢而上，努力闖出一片發(fā)展新天地。（開篇由疫情時期涌現(xiàn)出來的新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式引出觀點：危和機總是同生并存，克服了危即是機。）③堅韌而又富于智慧的中國人，面對生活里的“麻煩”不會怨天尤人，總會選擇準(zhǔn)確識變、辯證面對。隨著境外疫情加速擴散蔓延，國際經(jīng)貿(mào)活動受到嚴(yán)重影響，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)，反過來也給我國加快科技發(fā)展、推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級帶來新的機遇。在線辦公、云端上課、線上消費等“宅經(jīng)濟(jì)”迅速崛起，智能制造、無人配送、在線消費、醫(yī)療健康等新興產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)出強大成長潛力，這些都是疫情危中有機的現(xiàn)實寫照。這充分提醒我們，“失之東隅”之后有可能“收之桑榆”，“危機”可以向著“生機”不斷轉(zhuǎn)化。疫情擴散風(fēng)險也好，經(jīng)濟(jì)下行壓力也罷，信心不垮希望就在，斗志堅毅勝利可期。（論述如何“化危為機”。辦法一：準(zhǔn)確識變、辯證面對。）④馬克思說得好，問題和解決問題的手段同時產(chǎn)生。疫情加大了經(jīng)濟(jì)運行的不確定性和宏觀調(diào)控的難度，也倒逼我們增強對復(fù)雜嚴(yán)峻局面的判斷能力、駕馭能力和應(yīng)對能力。眾志成城，群策群力、科學(xué)應(yīng)變，利用好有利條件奮發(fā)作為，解決問題的辦法自然就會多起來。疫情讓人們減少了經(jīng)濟(jì)活動，但也蓄積了科學(xué)謀劃、提質(zhì)增效的動能。統(tǒng)籌把握防控政策的時度效，有力有序推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)提速擴面，眼前的困難階段就會成為“起跳前的一蹲”，從而實現(xiàn)新的“一躍而起”。（辦法二：增強對復(fù)雜嚴(yán)峻局面的判斷能力、駕馭能力和應(yīng)對能力。）⑤“明者因時而變，知者隨事而制?！甭碾U如夷、化危為機不可能自動實現(xiàn)，靠的是主動應(yīng)變、奮力攻堅，靠的是善于找到化危為機的對策、路徑和辦法。我們需要繼續(xù)向改革要動力，深入推進(jìn)重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，加快取得更多實質(zhì)性、突破性、系統(tǒng)性成果，在逆境中強身健體，助力經(jīng)濟(jì)加快恢復(fù)活力。疫情的影響是暫時的，而且并沒有改變產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化賦予的機遇。我們必須大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，著力壯大新增長點、形成發(fā)展新動能，在搶抓機遇中贏得更大的發(fā)展空間。（辦法三：主動應(yīng)變、奮力攻堅，善于找到對策、路徑和辦法。）⑥因難見巧，愈險愈奇。很多歷史進(jìn)步，是在排除萬難中取得的。無論是先進(jìn)的制度、高效的治理，還是充滿活力的經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)的科技，都是從解決現(xiàn)實問題、回應(yīng)現(xiàn)實需要中產(chǎn)生的。激發(fā)“辦法總比困難多”的必勝信心，把握“危機變契機”的發(fā)展可能，我們必能統(tǒng)籌抓好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，用進(jìn)步之得彌補危機之損，守護(hù)好人民的根本福祉。（總結(jié)全文，激勵展望。）（摘編自《人民日報》）【時代警語】“失之東隅”之后有可能“收之桑榆”，“危機”可以向著“生機”不斷轉(zhuǎn)化。疫情擴散風(fēng)險也好，經(jīng)濟(jì)下行壓力也罷，信心不垮希望就在，斗志堅毅勝利可期?！舅季S串聯(lián)】筋骨段落1.“病退風(fēng)清日，已是萬木春?！边M(jìn)入疫情防控后半段，對于國家、社會、個人來說，要何去何從呢？我以為，當(dāng)前要著眼實際，運籌帷幄，無論是工作，還是生活，還是其它方面，既要善于化危為機，也要善于創(chuàng)造把握新機遇，才能立于不敗之地或最大限度降低損失！2.或許有人會問，危中尋機、化危為機需要超前智慧、眼光和謀略，僅此而已嗎？答案是否定的，除此之外，還需要對災(zāi)難、磨難要及時反應(yīng)和應(yīng)對有方。大年初一，最高決策機構(gòu)一聲令下，“疫情就是命令，防控就是責(zé)任”，這就是及時反應(yīng)和應(yīng)對有方；中央防控指導(dǎo)組和院士領(lǐng)銜的醫(yī)護(hù)組千里馳援武漢，匯集八方力量，這就是及時反應(yīng)和應(yīng)對有方；社區(qū)工作人員和志愿者沖鋒在前，構(gòu)筑起社區(qū)防控的第一道防線，贏得了小區(qū)的贊許，這就是及時反應(yīng)和應(yīng)對有方；還有老字號餐館主動“觸網(wǎng)”，農(nóng)機部門推出網(wǎng)上訂購、網(wǎng)上貸款等等，這些也是及時反應(yīng)和應(yīng)對有方……3.“來而不可失者，時也；蹈而不可失者，機也。”放眼未來，要突破，要發(fā)展，要實現(xiàn)偉大中國夢，僅僅危中尋機和化危為機、及時反應(yīng)和應(yīng)對有方還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要善于創(chuàng)造把握新機遇。疫情過后，國家要乘勢而上，創(chuàng)造領(lǐng)先時代和世界的時機，把握好兩個一百年目標(biāo)的實現(xiàn)帶來的新機遇；社會要激濁揚清，創(chuàng)造風(fēng)清氣正的時機，把握好新時代公民道德建設(shè)帶來的新機遇；個人要勵精圖治，創(chuàng)造凡事爭先的時機，把握好個人夢想融匯大夢想的新機遇……4.變化的時代，孕育偉大精神；變化的時代，發(fā)出偉大的新號令，那就讓我們則耳傾聽吧——善于化危為機，也要善于創(chuàng)造把握新機遇，國家便是強盛國家，社會便是和諧社會，人民便是幸福人民！5.“病退風(fēng)清日，已是萬木春。”進(jìn)入疫情防控后半段，對于國家、社會、個人來說，要何去何從呢？我以為，當(dāng)前要著眼實際，運籌帷幄，無論是工作，還是生活，還是其它方面，既要善于化危為機，也要善于創(chuàng)造把握新機遇，才能立于不敗之地或最大限度降低損失！6.電影《2012》讓人類更加清醒地審視了當(dāng)今世界上離我們并不遙遠(yuǎn)的危機，生態(tài)危機，經(jīng)濟(jì)危機，道德危機，文化危機。當(dāng)他人在面對這些危機惶恐時，我卻不以為然，甚至我還要開懷大笑，因為，我堅信，危機即是轉(zhuǎn)機。7.危機，顧名思義，是“危難”與“機遇”之和，而這兩者往往是可以相互轉(zhuǎn)化的。危機即是轉(zhuǎn)機，正如狄更斯在《雙城記》中所說：“這是一個黑暗的時代，也是一個光明的時代，這是一個絕望的年代，也是一個充滿希望的一個時代”。沒錯，我們看待這些問題要從兩個方面去看，在看到表面之后，更要看到其中說影射出來的東西。8.危機即是轉(zhuǎn)機，正是因為有了危機，在這個物競天擇的世界里，萬物才能更好的生存下去，有了來自各方面的危機，才能找到自己的弱點，從而為了彌補而進(jìn)化。自然界中的仙人掌便是如此，他們也有寬大的葉子，但是在遭遇了干旱之后，他們將自己的葉子變?yōu)獒樢话愕拇旨?xì)，減少水分的蒸發(fā)，以便更好的生存下去。人也是如此，為了適應(yīng)環(huán)境的需要，我們的先人才一步步的去創(chuàng)造，去突破智慧的巔峰，從而站在食物鏈的頂端。9.危機即是轉(zhuǎn)機。正是因為有了危機，在這個道德逐漸淪喪的時代背景下，我們才有了一雙更為明亮的眼睛去辨別是非，去發(fā)現(xiàn)自己的不足，去改變自己的陋習(xí)，同時讓這個社會進(jìn)步，因為在人與人之間強烈的對比下，我們才能更加清楚地認(rèn)識自己。古人有云：“以水為鏡可正衣冠，以人為鏡可正品行?！?0.危機即是轉(zhuǎn)機，正是因為有了危機，在這個世界政局不穩(wěn)定的年代，我們的領(lǐng)導(dǎo)人才能回憶過去的苦難，去創(chuàng)造美好的未來。曾記否，正是有了鴉片攻破中國大門，才有了中華民族的覺醒，正是那盧溝橋邊的一聲槍響，才激起了人民抗?fàn)幍男拍?，正是日軍南京大屠殺所犯下的罪行，才喚醒了炎黃子孫沉睡千年的熱血，從那時開始，我們便知，落后就要挨打，由此，一輩又一輩學(xué)者將自己的熱血揮灑在國家發(fā)展的道路上，所以才有現(xiàn)在的中國。11.危機不僅僅是一種災(zāi)難，更像是上帝對我們的考驗，度過了這次考驗，便會有不一樣的風(fēng)景展現(xiàn)在我們面前，所以，我堅信危機就是轉(zhuǎn)機。12用全面、辯證、長遠(yuǎn)的眼光看待我國發(fā)展，運用科學(xué)世界觀和方法論準(zhǔn)確把握“?！焙汀皺C”的關(guān)系、當(dāng)前和長遠(yuǎn)的關(guān)系、客觀條件和主觀能動性的關(guān)系，善于化危為機，贏得發(fā)展主動權(quán)。我們要在關(guān)鍵時刻沖得上去、危難關(guān)頭豁得出來，既有洞察風(fēng)險的眼光，又有高超的防范化解風(fēng)險挑戰(zhàn)和化危為機的能力。13.化危為機，贏得發(fā)展主動權(quán)，要運用科學(xué)世界觀和方法論，統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個大局、發(fā)展安全兩件大事，有效防范化解前進(jìn)道路上的各種風(fēng)險挑戰(zhàn)。14.善于化危為機、贏得發(fā)展主動權(quán)，要用全面、辯證、長遠(yuǎn)的眼光看待我國發(fā)展。必須清醒地看到，新冠肺炎疫情不會動搖我國長期穩(wěn)定發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。有黨的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有集中力量辦大事的制度優(yōu)勢，有萬眾一心、眾志成城的民族精神，有改革開放以來積累的雄厚物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，有超大規(guī)模的市場優(yōu)勢和內(nèi)需潛力，有龐大的人力資本和人才資源，有豐富的宏觀調(diào)控經(jīng)驗和充足的政策空間，我們完全有條件、有能力、有信心戰(zhàn)勝各種風(fēng)險挑戰(zhàn)，化危為機，牢牢把握發(fā)展主動權(quán)。15.準(zhǔn)確把握“?！焙汀皺C”的關(guān)系。辯證唯物主義認(rèn)為，對立統(tǒng)一規(guī)律即事物矛盾雙方既對立又統(tǒng)一，是事物發(fā)展的普遍規(guī)律。因此，“危”和“機”可以在一定條件下互相轉(zhuǎn)化。努力克服危機帶來的負(fù)面影響，正確總結(jié)應(yīng)對危機的經(jīng)驗教訓(xùn)，就能夠創(chuàng)造發(fā)展機遇。16.對危中有機、化危為機的辯證關(guān)系有深刻體悟，增強戰(zhàn)略自信和必勝勇氣，提高化危為機、危中尋機的能力。17.因難見巧，愈險愈奇。一路披荊斬棘，一路跋山涉水，在應(yīng)對挑戰(zhàn)中成長起來的。激揚“踏平坎坷成大道”的豪情壯志，凝聚“風(fēng)雨無阻向前進(jìn)”的智慧力量，讓中國號巨輪繼續(xù)劈波斬浪、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。18.危機，本就是“?！迸c“機”的辯證統(tǒng)一，危中有機，?？赊D(zhuǎn)機。面對危機，如果應(yīng)對有方、化解有術(shù)，闖過了“危”的山重水復(fù)，就可能走進(jìn)“機”的柳暗花明；反之，如果在危難之中看不見機遇、抓不住機遇，自然會陷入困局，甚至?xí)咄稛o路。19.化危為機的本領(lǐng)不是與生俱來的，而是在困難、險境甚至絕境中摔打磨練出來的?！笆挛t志遠(yuǎn)，情迫則思深。”危急時刻相較于平常時期，不僅能看出一個人的潛力有多大、極限在哪里，而且還能倒逼出前進(jìn)的動力、上升的空間。因此，當(dāng)危機來臨時，與其退縮躲避，不如坦然面對、從容應(yīng)對。經(jīng)過危機的洗禮，或許就能進(jìn)入一個全新的境界，遇見一個更好的自己。20.在中國歷史上，有很多化危為機的故事。據(jù)史料載，南宋紹興十年七月，杭州城最繁華的街市失火，一位劉姓富商苦心經(jīng)營大半生的店鋪在火災(zāi)中毀于一旦。但他并未因此沮喪，而是立即開始采購大量毛竹、磚瓦等建材。沒過多久，朝廷頒旨重建杭州城，凡經(jīng)銷建材者一律免稅。一時間，杭州城大興土木，建材供不應(yīng)求。劉姓商人將采購的建材出售，所獲利潤超過了被火災(zāi)焚毀的財產(chǎn)。這則故事，可稱得上“化危為機”的經(jīng)典案例。這正如《管晏列傳》中所言：“因禍而為福，轉(zhuǎn)敗而為功。”21.中華民族經(jīng)歷過很多危難時刻，但從來沒有被危難壓垮過。中國共產(chǎn)黨在一路成長、壯大的過程中始終保持著強烈的危機意識，才能做到在危機來臨時應(yīng)對得當(dāng)、處置得力，不斷在磨難中成長、從磨難中奮起。22.在為新中國遴選國歌的過程中，剛開始有一些人并不是很認(rèn)同《義勇軍進(jìn)行曲》，認(rèn)為某些歌詞如“中華民族到了最危險的時候”已經(jīng)有些過時了。毛澤東認(rèn)真聽取了大家的意見后，認(rèn)為不必修改歌詞，“我國人民經(jīng)過艱苦斗爭雖然全國快解放了，但還是受帝國主義的包圍，不能忘記帝國主義對我國的壓迫。我們要爭取中國完全獨立、解放，還要進(jìn)行艱苦卓絕的斗爭，所以還是保持原有歌詞好”。從這個意義上講，危險本身就是消除危險的良藥。23.面對突如其來的新冠肺炎疫情，如何應(yīng)對這場危機，同樣考驗著我們的膽識與智慧。疫情固然對我國經(jīng)濟(jì)社會造成較大沖擊，但也帶來補齊短板弱項、促進(jìn)科技創(chuàng)新、推動產(chǎn)業(yè)升級等重要機遇。在應(yīng)對疫情帶來挑戰(zhàn)的過程中，不少行業(yè)、企業(yè)逆勢增長，許多新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式脫穎而出，一些新型消費、升級消費異軍突起……這些都充分證明，“失之東隅”之后也能“收之桑榆”，信心在希望就在，勇毅前行則未來可期。24.大凡“機會”兩個字，都是我們做出來的?；闄C，絕不是一句簡單的口號，而是需要魄力、智慧和實實在在的行動。只要我們奔著矛盾問題去、迎著風(fēng)險挑戰(zhàn)上，真想辦法、想真辦法，就一定能在危機中逆勢而上，闖出一片廣闊的新天地。素材集錦：1.善于化危為機、贏得發(fā)展主動權(quán)，要用全面、辯證、長遠(yuǎn)的眼光看待我國發(fā)展。必須清醒地看到，新冠肺炎疫情不會動搖我國長期穩(wěn)定發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。有黨的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有集中力量辦大事的制度優(yōu)勢，有萬眾一心、眾志成城的民族精神，有改革開放以來積累的雄厚物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，有超大規(guī)模的市場優(yōu)勢和內(nèi)需潛力，有龐大的人力資本和人才資源，有豐富的宏觀調(diào)控經(jīng)驗和充足的政策空間，我們完全有條件、有能力、有信心戰(zhàn)勝各種風(fēng)險挑戰(zhàn)，化危為機，牢牢把握發(fā)展主動權(quán)。2.準(zhǔn)確把握“?！焙汀皺C”的關(guān)系。辯證唯物主義認(rèn)為，對立統(tǒng)一規(guī)律即事物矛盾雙方既對立又統(tǒng)一，是事物發(fā)展的普遍規(guī)律。因此，“?！焙汀皺C”可以在一定條件下互相轉(zhuǎn)化。努力克服危機帶來的負(fù)面影響，正確總結(jié)應(yīng)對危機的經(jīng)驗教訓(xùn)，就能夠創(chuàng)造發(fā)展機遇。新冠肺炎疫情是一次危機，也是一次大考。我們要不斷強化公共衛(wèi)生法治保障，改革完善疾病預(yù)防控制體系，改革完善重大疫情防控救治體系，健全重大疾病醫(yī)療保險和救助制度，健全統(tǒng)一的應(yīng)急物資保障體系，為保障人民生命安全和身體健康筑牢防線。疫情對產(chǎn)業(yè)發(fā)展既是挑戰(zhàn)也是機遇，一些傳統(tǒng)行業(yè)受沖擊較大，而智能制造、無人配送、在線消費、醫(yī)療健康等新興產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)出強大成長潛力。將這些潛力有效轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力，有利于提升我國在全球產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈中的地位，進(jìn)一步釋放我國發(fā)展的巨大潛力和強大動能。3.“明者因時而變，知者隨事而制?！甭碾U如夷、化危為機不可能自動實現(xiàn)，靠的是主動應(yīng)變、奮力攻堅，靠的是善于找到化危為機的對策、路徑和辦法。我們需要繼續(xù)向改革要動力，深入推進(jìn)重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，加快取得更多實質(zhì)性、突破性、系統(tǒng)性成果，在逆境中強身健體，助力經(jīng)濟(jì)加快恢復(fù)活力。疫情的影響是暫時的，而且并沒有改變產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化賦予的機遇。我們必須大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，著力壯大新增長點、形成發(fā)展新動能，在搶抓機遇中贏得更大的發(fā)展空間。4.堅韌而又富于智慧的中國人，面對生活里的“麻煩”不會怨天尤人，總會選擇準(zhǔn)確識變、辯證面對。隨著境外疫情加速擴散蔓延，國際經(jīng)貿(mào)活動受到嚴(yán)重影響，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)，反過來也給我國加快科技發(fā)展、推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級帶來新的機遇。在線辦公、云端上課、線上消費等“宅經(jīng)濟(jì)”迅速崛起，智能制造、無人配送、在線消費、醫(yī)療健康等新興產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)出強大成長潛力，這些都是疫情危中有機的現(xiàn)實寫照。這充分提醒我們，“失之東隅”之后有可能“收之桑榆”，“危機”可以向著“生機”不斷轉(zhuǎn)化。疫情擴散風(fēng)險也好，經(jīng)濟(jì)下行壓力也罷，信心不垮希望就在，斗志堅毅勝利可期。5.善于化危為機其實是一種理念，是一種思想，是一種解決問題的有效方式。比如，疫情期間，我們居家學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)方式的改變，給我們帶了諸多不適應(yīng)和困難，但也正是這些不適應(yīng)和困難，促使更多的學(xué)生思考如何更加有效地收看老師的線上直播，如何精準(zhǔn)地跟老師進(jìn)行線上討論，如何進(jìn)一步增強自主學(xué)習(xí)能力，從而變被動為主動，從根本上提升自我。同時，面對大災(zāi)大難，也促使更多的學(xué)生思考個人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，從而更加自覺地培養(yǎng)家國情懷，增強為中華民族偉大復(fù)興貢獻(xiàn)力量的動力。再如，在應(yīng)對疫情過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了公共衛(wèi)生設(shè)施、應(yīng)急能力建設(shè)、物資儲備體系投入不足等問題，從而提醒我們加快堵漏洞、強弱項，把短板變成“潛力板”，為發(fā)展開辟新空間。6.善于化危為機，我國諸多事業(yè)在疫情期間大大拓展了發(fā)展空間，展現(xiàn)出蓬勃的生命力。新冠疫情來勢洶洶，我國一些傳統(tǒng)行業(yè)受到較大沖擊，而在線辦公、云端上課、線上消費等“宅經(jīng)濟(jì)”迅速崛起，智能制造、無人配送、在線消費、醫(yī)療健康等新興產(chǎn)業(yè)則展現(xiàn)出強大成長潛力，網(wǎng)絡(luò)購物、生鮮電商、在線教育等新興服務(wù)業(yè)態(tài)快速擴張。一些老字號餐館主動“觸網(wǎng)”，增設(shè)外賣窗口，打通線上線下；農(nóng)業(yè)部門推出網(wǎng)上訂購、網(wǎng)上培訓(xùn)、網(wǎng)上貸款等春耕備耕新方式；市長、縣長通過網(wǎng)上直播幫助農(nóng)民推銷農(nóng)產(chǎn)品……事實證明，風(fēng)險和挑戰(zhàn)相隨，危難跟機遇并存，善于化危為機才能實現(xiàn)新的突破。7.當(dāng)然，善于化危為機絕不能僅停留在口頭上，也不會自動實現(xiàn)，需要我們付出加倍的努力。機遇總是青睞于有準(zhǔn)備的人，我們要學(xué)會通過敏銳的嗅覺、寬廣的視野、獨到的眼光，去發(fā)現(xiàn)新的機遇，并主動地抓住新的機遇。8.“沉舟側(cè)畔千帆過”，“?！敝袑ぁ皺C”才能有所作為。黎明時刻也最黑，但是光明也是這時候醞釀出來的。蘇軾在黃州時，可謂人生至暗時刻，可是他卻在黃州的天地自然間悟出了天地相諧，人生無窮的真理，成就了宋代文學(xué)的高峰。紅軍遭遇堵截，危難重重?？墒菄顸h的殘暴，失去民心，讓紅軍贏得了民意支持；新冠疫情讓很多人隔離在家，不能上班，但直播帶貨，線上售賣，這些人發(fā)現(xiàn)了新的天地。承認(rèn)危機并存，能夠危中尋機，是事業(yè)揚帆遠(yuǎn)航的前提。9.“守得云開見月明”，危機到來不可怕，沉著應(yīng)戰(zhàn)，從危中尋機，化危為機，最終能跨過疾風(fēng)暴雨時，守得云開見月明。新冠疫情，讓我們國家遭遇重大損失。疫情被有效控制，終至?xí)饾u戰(zhàn)勝疫情。國家積極組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)，因疫情帶來的生產(chǎn)空缺，又給市場和企業(yè)帶來巨大的生機。認(rèn)識危與機的關(guān)系，轉(zhuǎn)化危與機的關(guān)系，事業(yè)也就會揚帆起航了。習(xí)語近人1.危和機總是同生并存的，克服了危即是機。隨著境外疫情加速擴散蔓延，國際經(jīng)貿(mào)活動受到嚴(yán)重影響，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)，同時也給我國加快科技發(fā)展、推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級帶來新的機遇。要深入分析，全面權(quán)衡，準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，善于從眼前的危機、眼前的困難中捕捉和創(chuàng)造機遇。——習(xí)近平2.面對波譎云詭的國際形勢、復(fù)雜敏感的周邊環(huán)境、艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，我們既要有防范風(fēng)險的先手，也要有應(yīng)對和化解風(fēng)險挑戰(zhàn)的高招；既要打好防范和抵御風(fēng)險的有準(zhǔn)備之戰(zhàn)，也要打好化險為夷、轉(zhuǎn)危為機的戰(zhàn)略主動戰(zhàn)?！?xí)近平3.只要我們變壓力為動力、善于化危為機，有序恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序，強化‘六穩(wěn)’舉措，加大政策調(diào)節(jié)力度，把我國發(fā)展的巨大潛力和強大動能充分釋放出來，就能夠?qū)崿F(xiàn)今年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)?！?xí)近平4.危和機總是同生并存的，克服了危即是機?！?xí)近平5.進(jìn)入新發(fā)展階段，國內(nèi)外環(huán)境的深刻變化既帶來一系列新機遇，也帶來一系列新挑戰(zhàn)，是危機并存、危中有機、?？赊D(zhuǎn)機”；要“善于從眼前的危機、眼前的困難中捕捉和創(chuàng)造機遇?！?xí)近平6.我們最大的機遇就是自身不斷發(fā)展壯大，同時也要重視各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)，善于化危為機、轉(zhuǎn)危為安?！?xí)近平7.要堅持用全面、辯證、長遠(yuǎn)的眼光分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，努力在危機中育新機、于變局中開新局——習(xí)近平名言金句1.安不忘危，盛必慮衰?！獤|漢《漢書》《傅常鄭甘陳段傳》譯：身處安全之地不忘記危險，在強盛時必定考慮到衰敗之后的事。2.迨天之未陰雨，徹彼桑土，綢繆牖戶?！对娊?jīng)》譯：我趁著天未陰雨，啄取那桑皮桑根，將窗扇門戶縛緊。安危相易，禍福相生，緩急相摩，聚散以成。——戰(zhàn)國《莊子·則陽》3.道里夷易，安全無恙?！獫h·焦贛《易林·小畜之無妄》譯：道路無礙，平安未遭損害4.患生于所忽，禍起于細(xì)微?！獫h代·劉向《說苑》譯：憂患滋生于不重視，災(zāi)害起因于微小之處。5.涇溪石險人兢慎，終歲不聞傾覆人。卻是平流無石處，時時聞?wù)f有沉淪?！拼ざ跑鼹Q《涇溪》譯：涇溪石頭排列分布險峻，人走在上面的時候很小心謹(jǐn)慎，一年到頭也沒聽說有人落水。而在水流不急不險有沒有亂石的地方，卻經(jīng)常聽說里面有人落水。6.先其未然謂之防，發(fā)而止之謂之救，行而責(zé)之謂之戒，防為上，救次之，戒為下。——東漢·荀悅譯：上策是在事情未發(fā)生之前就防范，中策是在事情已經(jīng)發(fā)生時趕快補救，下策是在事情過后加以警戒。在事情發(fā)燒之前就阻止叫做防范，在事情發(fā)生的時候阻止稱為補救，而在事情發(fā)生結(jié)束過后進(jìn)行責(zé)罰稱之為警戒。7.居安思危，思則有備，備則無患?！呵铩ぷ笄鹈鳌蹲髠鳌は骞荒辍?。譯：處于安全環(huán)境時要考慮到可能出現(xiàn)的危險，考慮到危險就會有所準(zhǔn)備，事先有了準(zhǔn)備就可以避免禍患。8.君子安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂，是以身安而國家可保也?！兑捉?jīng)·系辭下》譯：君子安定的時候不忘記可能出現(xiàn)的危險，生存的時候不忘記可能滅亡，國家大治的時候不忘記可能出現(xiàn)的禍亂。所以，就能使本人身體安寧，國家也得以保全了。9.明者遠(yuǎn)見于未萌，而智者避危于未形?！獫h代·司馬相如《諫獵書》譯：聰明的人可以預(yù)見未發(fā)生的事件即將發(fā)生,智慧的人可以在危難來臨之前想好解決的辦法,做好處理危難的周全準(zhǔn)備10.宜未雨而綢繆，毋臨渴而掘井?！宕ぶ煊眉儭吨渭腋裱浴纷g：應(yīng)當(dāng)在下雨前把門窗捆綁牢固，不要到口渴時才去掘井。比喻事情要早作準(zhǔn)備，不要事到臨頭才想辦法。11.入則無法者家拂士，出則無敵國外患，國恒亡。然后知生于憂患，而死于安樂也。——《孟子·告子下》譯：一個國家，國內(nèi)沒有守法的大臣和輔佐的賢士，國外沒有敵對國家的憂患，往往容易亡國。由此可以知道，憂患使人生存，安逸享樂卻足以使人敗亡。12.人不能創(chuàng)造時機，但是他可以抓住那些已經(jīng)出現(xiàn)的時機?！┤R13.有希望的成功者，并不是才干出眾的人，而是那些善于利用每一時機去發(fā)掘開拓的人?！K格拉底14.生活中最重要的事情是懂得何時抓住機會，其次便是懂得何時放棄利益?！宜估劾?5.發(fā)現(xiàn)的歷史證明，機遇起著重要的作用，但另一方面，即使在那些因機遇而成功的發(fā)現(xiàn)中，機遇也僅僅起到一部分的作用?！惛ダ锲?6.誰若是有一剎那的膽怯，也許就放走了幸運在這一剎那間對他伸出來的香餌?！笾亳R17.一個明智的人總是抓住機遇，把它變成美好的未來?！懈焕战?jīng)典事例1.南宋紹興十年七月的一天，杭州城內(nèi)最繁華的街區(qū)失火，火勢迅猛蔓延，數(shù)以萬計的商鋪、房屋于火海當(dāng)中，頃刻間便化為黑土殘磚。有一位姓裴的富商，大半生的的心血幾間當(dāng)鋪和珠寶店都在這個街區(qū)上。火勢越來越猛，他大半生的心血眼看都將毀于一旦，但他卻并沒有命伙計和仆人沖進(jìn)火海，搶救財產(chǎn)，而是不慌不忙地安排他們迅速撤離，一副若無其事的神態(tài)，令眾人大惑不解。然后他不動聲色地馬上組織所有人員沿長江兩岸平價采購大量木材、毛竹、磚瓦、石灰等建筑材料。當(dāng)這些材料都采集完成，像小山一樣存放好后，，他又歸于沉寂，整天品茶飲酒，逍遙自在，好像失火的事壓根就和他沒半毛錢關(guān)系。大火足足燒了數(shù)十日，才被撲滅，曾經(jīng)車水馬龍?zhí)焯冒愕暮贾?，如今大半個城已變成一片狼籍。幾天后朝廷頒旨：要重建杭州城，凡生產(chǎn)和銷售建筑用材者一律免稅。于是杭州城內(nèi)頓時是大興土木，建筑用材供不應(yīng)求，價格直線飆升。裴老板趁機拋售自己所有的建材存貨，獲利極豐厚，數(shù)額遠(yuǎn)大于被火焚毀那點財產(chǎn)。這雖然是一個遠(yuǎn)古的特例，但其中蘊含的營商智慧卻是恒古不變的。2.1995年1月17日清晨，日本發(fā)生了阪神大地震。這次大地震導(dǎo)致該地區(qū)幾乎陷于癱瘓。當(dāng)時，國內(nèi)大多數(shù)媒體都對這次的災(zāi)害做了詳細(xì)的報道，但一般人都只是看“熱鬧”而已，但北京有位叫金萍的人卻從中看到了大商機：災(zāi)后大阪的新日本制鐵所已完全停產(chǎn)，至少半年后才可能恢復(fù)，這鋼廠生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)冷軋薄鋼板每年向我國出口都在50萬噸以上，在我國鋼板市場上極受歡迎。他預(yù)料到這次大地震必然影響到日鐵向我國鋼材的出口量，于是馬上把這信息和相關(guān)數(shù)據(jù)資料，提供給江蘇的一家鋼材銷售公司。公司經(jīng)理馬上調(diào)集人力財力，買進(jìn)5千噸優(yōu)質(zhì)冷薄鋼板，比其他公司搶先了一步。果然，一直冷清、還頻繁降價的優(yōu)質(zhì)冷薄鋼板市場因貨源緊張，每噸漲了100~400元，該公司一下子竟然賺了近百萬元！經(jīng)理也爽快，在年底付給了金萍1萬元人民幣的好處費。3.無獨有偶，在美國有位經(jīng)營肉食產(chǎn)品的老板，在報紙上看到了一則不起眼的消息：墨西哥發(fā)生了類似于瘟疫的流行病。他立刻想到墨西哥瘟疫一旦爆發(fā)，一定會傳到美國來，而與墨西哥相鄰的美國的兩個州是美國肉食品的主要供應(yīng)基地。如果也爆發(fā)瘟疫，美國肉類食品供應(yīng)必然緊張，肉價必然飛漲。于是他馬上派人到墨西哥探明災(zāi)情后，立即調(diào)集大量資金采購大批量的菜牛和肉豬先存養(yǎng)起來。不久后，墨西哥的瘟疫果然傳到了美國這兩個州，美國市場肉價立馬飛漲。時機成熟！他趁機大量拋售之前買進(jìn)的所有菜牛和肉豬，一下子就凈賺數(shù)百萬美元。4.2001年4月1日，中美發(fā)生南海撞機事件，各大媒體大量專題報道，引發(fā)了大量讀者對軍事類圖書的關(guān)注。一些出版社紛紛抓緊這商機，熱推軍事類刊物。光明日報出版社推出的《中美俄新型尖端武器》，因其中有美國EP－０3E偵察機和我國殲－8‖飛機的圖片和詳細(xì)的作戰(zhàn)性能介紹，為廣大讀者所喜愛。海洋出版社出版的《美國海上力量——由海到陸》、國防科技大學(xué)出版社的《世界海軍武器裝備》因此事件而暢銷。一些書刊銷售商也因大量訂購軍事類圖書而從中大賺了一筆。其實，世界上任何危機都蘊含著商機，而且危機愈大，商機也愈大，這是其實是一條恒久不破的商業(yè)真理。誰也不希望自己碰上危機，但危機的降臨又是不可避免的。回避不可取，最完美的辦法就是像上述案例中的智者那樣，想辦法去處理危機、捕捉其中商機。只有這樣，我們的企業(yè)才能存續(xù)，做強做大，做成百年、千年老店。5改革開放：開啟新時代的關(guān)鍵一步。1978年，中國決定實行改革開放，這標(biāo)志著中國現(xiàn)代史上的重大轉(zhuǎn)折。改革開放以勇于突破常規(guī)的姿態(tài)，將經(jīng)濟(jì)體制由計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，從而化解了中國長期的經(jīng)濟(jì)危機，催生了經(jīng)濟(jì)快速增長的新時代?？萍紕?chuàng)新：引領(lǐng)未來發(fā)展的重要引擎。6.中國航天事業(yè)的崛起：中國的航天事業(yè)在過去幾十年中取得了巨大進(jìn)步，先后成功實施了載人航天、月球探測、火星探測等一系列重大項目，展現(xiàn)了中國在太空領(lǐng)域的強大實力。7.5G技術(shù)的領(lǐng)先應(yīng)用：中國在5G技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用上處于世界領(lǐng)先地位，成為全球5G發(fā)展的重要引領(lǐng)者之一。5G技術(shù)的廣泛應(yīng)用將推動各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長。生態(tài)文明建設(shè)：守護(hù)地球家園的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。8.綠色能源的推廣：中國積極推動可再生能源的發(fā)展和利用，大力發(fā)展太陽能、風(fēng)能等清潔能源，為減緩全球氣候變化、改善環(huán)境質(zhì)量作出了積極貢獻(xiàn)。9.生態(tài)保護(hù)的力度加大：中國采取了一系列措施保護(hù)生態(tài)環(huán)境，包括加強自然保護(hù)區(qū)建設(shè)、推動生態(tài)修復(fù)工程等，為生態(tài)文明建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。精準(zhǔn)扶貧：實現(xiàn)共同富裕的中國夢。10.精準(zhǔn)扶貧的實施：中國采取了一系列精準(zhǔn)扶貧，通過建立精準(zhǔn)識別、精準(zhǔn)幫扶、精準(zhǔn)脫貧的機制，有效解決了貧困地區(qū)的突出問題，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)提供了堅實保障。11.扶貧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展：中國積極發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)，包括發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、扶持小微企業(yè)等，為貧困地區(qū)提供了就業(yè)機會，增強了貧困群眾的自我發(fā)展能力。通過以上事例可以看出，中國在現(xiàn)代史上不斷勇于創(chuàng)新，將危機轉(zhuǎn)化為機遇，不斷推動國家發(fā)展進(jìn)步，走向世界舞臺的中心。試題鏈接一、閱讀下面的材料，根據(jù)要求寫作。（60分）這當(dāng)代正經(jīng)歷復(fù)雜而深刻的變革，風(fēng)險與挑戰(zhàn)與之相隨，危和機總是同生并存的，克服了危即是機，要危中尋機，化危為機。疫情期間，在線辦公、云端上課、線上消費等宅經(jīng)濟(jì)迅速崛起，智能制造、無人配送、在線消費等新興產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)出強大成長潛力，這些都是危中有機的現(xiàn)實寫照。老字號餐廳主動觸網(wǎng)，增設(shè)外賣窗口，打通線上線下；農(nóng)業(yè)部門推出網(wǎng)上訂購、網(wǎng)上培訓(xùn)、網(wǎng)上貸款等春耕備耕新方式……雖然疫情給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來嚴(yán)峻考驗，但反應(yīng)及時、應(yīng)對有方，有助于把疫情造成的損失降到最低。俗話說：“來而不可失者，時也；蹈而不可失者，機也?！币咔榻Y(jié)束后，面向未來，也要善于化危為機，更要善于創(chuàng)造和把握發(fā)展的新機遇。上述材料引發(fā)了你怎樣的思考？請結(jié)合材料內(nèi)容，以某高校高三學(xué)生的身份給校報“時事論壇”欄目寫一篇文章，體現(xiàn)你的認(rèn)識和思考。要求：自擬標(biāo)題，自選角度，確定立意；不要套做，不得抄襲；不得泄露個人信息；不少于800字?！緦忣}解析】“文以載道，文以弘道”。該題目著眼于社會時事，審視疫情，超前謀劃，引發(fā)前瞻思考，引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注窗外世界，屬于材料任務(wù)驅(qū)動型作文。材料由四句話構(gòu)成，第一句和第四句屬于觀點型材料，合二為一可提煉出行文論點——既要善化危為機，也善創(chuàng)造把握新機遇——考查學(xué)生思維整合能力，引導(dǎo)學(xué)生辯證思考危與機之間關(guān)系，并要有前瞻意識；第二句話和第三句話屬于事例型材料，幫助學(xué)生理解“危中有機”和“應(yīng)對有方”的時代內(nèi)涵，為學(xué)生寫作開闊思路并提供寫作“彈藥”。驅(qū)動任務(wù)有三：身份驅(qū)動，以高三學(xué)生身份給校報欄目寫作，要結(jié)合學(xué)生和學(xué)校的生活實際。主旨驅(qū)動，要結(jié)合四句話材料內(nèi)容寫作，觀點提煉要吻合材料內(nèi)容。思考與認(rèn)識驅(qū)動，要對材料有清晰思考，要展現(xiàn)對問題的認(rèn)識深度，要提出具體可行的措施與辦法。另外，該作文題在限制性基礎(chǔ)上給學(xué)生留下了較大寫作空間。材料分析1.材料一從哲學(xué)的高度，闡述危與機同生并存、危中有機的客觀事實,尤其是在當(dāng)代社會經(jīng)歷復(fù)雜而深刻的變革背景下，既有風(fēng)險挑戰(zhàn)，有蘊含生機機遇。2.材料二材料三聚焦疫情，從現(xiàn)實角度給材料一做出具體闡釋：疫情是危，給我們帶來風(fēng)險和挑戰(zhàn)，但給在線辦公、云端上課、線上消費為代表的宅經(jīng)濟(jì)和智能制造、無人配送、在線消費等新產(chǎn)業(yè)帶來了商機；疫情是危，推動老產(chǎn)業(yè)老部門更新思維改進(jìn)策略拿出舉措，同樣可以降低損失化危為安。3.材料四承接材料三引用名言，指向未來，得出而對未知的事物或災(zāi)難，要發(fā)揮人的主觀能動性，善于把握和創(chuàng)造。4.四則材料有道理闡述，也有事實說明，但宗旨是危中有機，但危中尋機可化危為機。立意指向1.化“危”為“機”，是一種生存之道；2.危機變轉(zhuǎn)機，眼光和智慧是王道；3.善于化“?！睘椤皺C”，方能揚帆遠(yuǎn)航；4.危中尋機天地寬。5.危中尋機可化危為機6.主動出“機”7.危是新機遇，更需新創(chuàng)造寫作限定1.身份限定寫作者：高三學(xué)生；平臺：校報的時事論壇；受眾：在校師生2.文體限定文體應(yīng)是議論文，體現(xiàn)認(rèn)識與思考3.情境限定立足疫情，立足當(dāng)下，立足變革，立足危機【范文展示】善于化“危”為“機”，方能揚帆遠(yuǎn)航當(dāng)今社會危機并存，福禍相依。這種認(rèn)識是中國古代哲學(xué)的智慧，也是西方辯證的思維。當(dāng)今社會變革加劇，我們既要認(rèn)識危機并存的事實，又能做到危中尋機，化危為機，這樣各種事業(yè)才能乘風(fēng)破浪，揚帆遠(yuǎn)航?！皷|邊日出西邊雨”，危機并存是社會變革的本質(zhì)。正如自然界的陰晴圓缺，人世間的悲歡離合，哪一個不是相伴而生的呢？社會發(fā)展更是如此。發(fā)展的浪潮帶來機遇的珍珠，也會帶來潮汐的淘洗。五四運動帶來了西方文學(xué)的新鮮，卻又阻拒了古典文學(xué)傳承；國企改革給企業(yè)注入了跨步騰飛的活力，也讓部分職工經(jīng)歷了失業(yè)下崗的苦痛；新冠疫情讓線下實體經(jīng)濟(jì)遭遇了寒冬，卻又給在線辦公、云端上課、線上消費等“宅經(jīng)濟(jì)”帶來了春天。認(rèn)識時代發(fā)展的危機并存現(xiàn)象，是事業(yè)揚帆遠(yuǎn)航的基礎(chǔ)?！俺林蹅?cè)畔千帆過”，“?！敝袑ぁ皺C”才能有所作為。黎明時刻也最黑，但是光明也是這時候醞釀出來的。蘇軾在黃州時，可謂人生至暗時刻，可是他卻在黃州的天地自然間悟?qū)缌颂斓叵嘀C，人生無窮的真理，成就了宋代文學(xué)的高峰；紅軍遭遇堵截，危難重重，可是國民黨的殘暴，失去民心，讓紅軍贏得了民意支持；新冠疫情讓很多人隔離在家，不能上班，但直播帶貨，線上售賣，這些人發(fā)現(xiàn)了新的天地。承認(rèn)危機并存，能夠危中尋機，是事業(yè)揚帆遠(yuǎn)航的前提。“我言秋日勝春朝”，化“?！睘椤皺C”才能走出制勝天地。危來不可怕，沉著分析，冷靜思考，化危為機，才是制勝之道。杜康之子釀酒失敗，但是卻轉(zhuǎn)化危機，創(chuàng)造了香醋的產(chǎn)生；官渡之戰(zhàn)曹操以寡敵眾，危機重重，但是他能抓住對方驕傲的心理，果斷決策，打敗強敵；面對網(wǎng)絡(luò)時代，老字號餐館主動“觸網(wǎng)”，增設(shè)外賣窗口，打通線上線下；農(nóng)業(yè)部的網(wǎng)上訂購、網(wǎng)上貸款等備耕方式，讓疫情帶來的危機，變成了創(chuàng)新發(fā)展的契機。可見，危中尋機之后，化危為機才是事業(yè)揚帆起航的關(guān)鍵?！笆氐迷崎_見月明”，危機到來不可怕，沉著應(yīng)戰(zhàn)，從危中尋機，化危為機，最終能跨過疾風(fēng)暴雨時，守得云開見月明。新冠疫情，讓我們國家遭遇重大損失。疫情被有效控制，終至?xí)饾u戰(zhàn)勝疫情。國家積極組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)，因疫情帶來的生產(chǎn)空缺，又給市場和企業(yè)帶來巨大的生機。認(rèn)識危與機的關(guān)系，轉(zhuǎn)化危與機的關(guān)系，事業(yè)也就會揚帆起航了。作為高三學(xué)生，我們更要重視危機相輔，化危為機的重要性。人生的最重要時刻，新冠疫情卻讓我們不能在校上課，只能線上學(xué)習(xí)?？墒?，天天屏幕眼堪傷的同時，也認(rèn)識到回播復(fù)習(xí)的方便，居家學(xué)習(xí)時間的靈活，以及網(wǎng)絡(luò)搜查資料的便捷。只要抓好這些機遇，成績也會更上層樓，也會為事業(yè)的航船掛上遠(yuǎn)航的白帆。蘇軾有言：“來而不可失者，時也；蹈而不可失者，機也?！比松暮酱航?jīng)起錨，任憑社會的浪潮洶涌澎湃，只要承認(rèn)危機相輔，敢于危中尋機，善于化危為機，何愁航船不能揚帆遠(yuǎn)航呢？時代的新號令：善化危為機，也善創(chuàng)造把握新機遇《時事論壇》欄目：編輯好，下面是我給欄目寫的一篇文章，題目是“時代的新號令：善化危為機，也善創(chuàng)造把握新機遇”?！安⊥孙L(fēng)清日，已是萬木春?！边M(jìn)入疫情防控后半段，對于國家、社會、個人來說，要何去何從呢？我以為，當(dāng)前要著眼實際，運籌帷幄，無論是工作，還是生活，還是其它方面，既要善于化危為機，也要善于創(chuàng)造把握新機遇，才能立于不敗之地或最大限度降低損失！的確，疫情給我們國家、社會及個人帶來了巨大挑戰(zhàn)，也帶來極大損失；但人是有積極能動性的，是能危中尋機、化危為機的。如疫情期間，在線辦公、云端上課、線上消費等“宅經(jīng)濟(jì)”迅速崛起，智能制造、無人配送、在線消費等新興產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)出強大成長潛力，這些都驗證了人們在災(zāi)難、磨難面前也不是束手待斃的，也是能逢兇化吉、遇難成祥的。但要危中尋機、化危為機，需要的是超前的智慧、眼光與謀略?？梢韵胂笠幌?，若災(zāi)難磨難撲面而來，一個國家、一個社會、一個人驚慌失措，缺乏主心骨，沒有超前智慧、眼光和謀略，怎能自如應(yīng)對危機，更遑論危中尋機、化危為機？應(yīng)對這次疫情，我們國家、社會及絕大多數(shù)公民做得很好，用了不到兩個月時間，就成功控制住疫情，并順利分階段復(fù)工復(fù)產(chǎn)，將經(jīng)濟(jì)發(fā)展損失降到了最低，為國際社會樹立了典范，這體現(xiàn)了我們國家和社會強大危機治理能力和高超危機處置智慧，這也是我們道路自信、制度自信的體現(xiàn)！或許有人會問，危中尋機、化危為機需要超前智慧、眼光和謀略，僅此而已嗎？答案是否定的，除此之外，還需要對災(zāi)難、磨難要及時反應(yīng)和應(yīng)對有方。大年初一，最高決策機構(gòu)一聲令下，“疫情就是命令，防控就是責(zé)任”，這就是及時反應(yīng)和應(yīng)對有方；中央防控指導(dǎo)組和院士領(lǐng)銜的醫(yī)護(hù)組千里馳援武漢，匯集八方力量，這就是及時反應(yīng)和應(yīng)對有方；社區(qū)工作人員和志愿者沖鋒在前，構(gòu)筑起社區(qū)防控的第一道防線，贏得了小區(qū)的贊許，這就是及時反應(yīng)和應(yīng)對有方；還有老字號餐館主動“觸網(wǎng)”，農(nóng)機部門推出網(wǎng)上訂購、網(wǎng)上貸款等等，這些也是及時反應(yīng)和應(yīng)對有方……“來而不可失者，時也；蹈而不可失者，機也?！狈叛畚磥恚黄?，要發(fā)展，要實現(xiàn)偉大中國夢，僅僅危中尋機和化危為機、及時反應(yīng)和應(yīng)對有方還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要善于創(chuàng)造把握新機遇。疫情過后，國家要乘勢而上，創(chuàng)造領(lǐng)先時代和世界的時機，把握好兩個一百年目標(biāo)的實現(xiàn)帶來的新機遇；社會要激濁揚清，創(chuàng)造風(fēng)清氣正的時機，把握好新時代公民道德建設(shè)帶來的新機遇；個人要勵精圖治，創(chuàng)造凡事爭先的時機，把握好個人夢想融匯大夢想的新機遇……對于我們高三學(xué)生而言，疫情讓我們居家學(xué)習(xí)很長時間，使得這個學(xué)期備考復(fù)習(xí)極不完整，我們也要化危為機，搞好居家學(xué)習(xí)和到校學(xué)習(xí)的對接，把失去時間找補回來；更要創(chuàng)造把握新機遇，學(xué)習(xí)差一點的要向?qū)W習(xí)好一點的學(xué)生多請教，要把線上線下學(xué)習(xí)結(jié)合起來，把握好高考延期帶來的到校學(xué)習(xí)的黃金期，我們高三每一位學(xué)生也能以最美姿態(tài)來跨越高考這道門檻的！變化的時代，孕育偉大精神；變化的時代，發(fā)出偉大的新號令，那就讓我們則耳傾聽吧——善于化危為機，也要善于創(chuàng)造把握新機遇，國家便是強盛國家，社會便是和諧社會，人民便是幸福人民！高三學(xué)生×××202×年×月×日思維串聯(lián)例文題目“時代的新號令：善化危為機，也善創(chuàng)造把握新機遇”。開頭由詩句“病退風(fēng)清日，已是萬木春”引入話題，提出論點：當(dāng)前要著眼實際，運籌帷幄，無論是工作，還是生活，還是其它方面，既要善于化危為機，也要善于創(chuàng)造把握新機遇，才能立于不敗之地或最大限度降低損失！論述疫情期間我們的正確做法，論證疫情期間給我們國家、社會及個人帶來了巨大挑戰(zhàn)，也帶來極大損失；但人是有積極能動性的，是能危中尋機、化危為機的，并舉例論證；接著分論點進(jìn)行論證：“危中尋機、化危為機，需要的是超前的智慧、眼光與謀略”“需要對災(zāi)難、磨難要及時反應(yīng)和應(yīng)對有方”“善于創(chuàng)造把握新機遇”。最后提出倡議：善于化危為機，也要善于創(chuàng)造把握新機遇，國家便是強盛國家，社會便是和諧社會，人民便是幸福人民！二、閱讀下面的材料，根據(jù)要求寫作。（60分）人類社會發(fā)展的進(jìn)程中，不時會出現(xiàn)無法預(yù)知的災(zāi)難性事變，我們稱之為危機。有人認(rèn)為，危機是無法應(yīng)對的境遇，是運用常規(guī)的選擇和手段無法克制的阻礙；也有人認(rèn)為，危機是有危險又有機遇的時刻，是命運前行的轉(zhuǎn)折點或分岔口，是考驗決策能力和行動效用的必修課。不一樣的認(rèn)知，形成不一樣的態(tài)度，也必然產(chǎn)生不一樣的結(jié)果。那么，面對危機，你有怎樣的選擇和思考？請做出你的回答。要求：自擬標(biāo)題，自選角度，明確立意；不要套作，不得抄襲；不少于800字?！緦懽髦笇?dǎo)】本題屬于材料作文。寫作考場作文的第一步是審題，即審讀題干要求和審讀材料內(nèi)容。本題題干要求考生針對材料來談自己的思考與感悟，寫一篇文章與同齡人共勉。材料重點在于引導(dǎo)考生關(guān)注并思考危機，這就要求考生要把握材料的內(nèi)容，明確材料的中心話題，在中心話題的指引下進(jìn)行立意作文。審題：材料主要講什么是危機，不同的人對危機有不同的認(rèn)識，如“是運用常規(guī)的選擇和手段無法克制的阻礙”“是命運前行的轉(zhuǎn)折點或分岔口”“是考驗決策能力和行動效用的必修課”等，對危機的認(rèn)識，決定做事情的態(tài)度，將會產(chǎn)生不一樣的結(jié)果。題干要求“面對危機，你有怎樣的選擇和思考？請做出你的回答”，可以認(rèn)為①危機即契機，人應(yīng)在危機中改變思維，積極應(yīng)變，化“危”為“機”。②自然危機許多不可逆轉(zhuǎn)，人應(yīng)學(xué)會在與自然和諧相處的同時，走可持續(xù)發(fā)展的路。③許多危機目前不可預(yù)卜，人類應(yīng)加強自身的危機意識，不斷豐富戰(zhàn)勝危機的手段、提高戰(zhàn)勝危機的能力。如生活中的誠信危機、情感危機、生存危機等。參考立意：在危機中見證生命的高度；危機即是轉(zhuǎn)機；危機，往往是偉人與平凡人的試金石；面對危機，毫不畏縮，勇敢地挑戰(zhàn)困難；與自然和諧相處等。行文結(jié)構(gòu)：開頭可以直接分析什么是“危機”，如“危機，顧名思義，是‘危難’與‘機遇’之和，而這兩者往往是可以相互轉(zhuǎn)化的”，引出應(yīng)該如何面對“危機”。然后從不同的角度分析論述，如危機即是轉(zhuǎn)機，正是因為有了危機，在這個物競天擇的世界里，萬物才能更好的生存下去；危機即是轉(zhuǎn)機，正是因為有了危機，在這個道德逐漸淪喪的時代背景下，我們才有了一雙更為明亮的眼睛去辨別是非，更加清楚地認(rèn)識自己；危機即是轉(zhuǎn)機，正是因為有了危機，在這個世界政局不穩(wěn)定的年代，我們的領(lǐng)導(dǎo)人才能回憶過去的苦難，去創(chuàng)造美好的未來等。最后可以寫自己的感悟或做法，呼應(yīng)開頭，如“危機不僅僅是一種災(zāi)難，更像是上帝對我們的考驗，度過了這次考驗，便會有不一樣的風(fēng)景展現(xiàn)在我們面前”等?！舅夭摹课C，顧名思義，是“危難”與“機遇”之和，而這兩者往往是可以相互轉(zhuǎn)化的。正所謂“有危才有機”，面對危難，往往能考驗一個人是否具備危機意識與處理危機的能力。而能否將那有90%的幾率是危難的事情轉(zhuǎn)化為只有10%幾率的機遇，關(guān)鍵在于我們能否保持冷靜清醒的頭腦，毫不畏縮、勇敢地挑戰(zhàn)困難，克服難關(guān)?？v觀古今，凡能成大事者，必具有克服困難，處理危機的能力。古，有勾踐、項羽；今，有毛澤東、鄧小平等。勾踐，具有堅韌的毅力，忍辱負(fù)重，臥薪嘗膽，創(chuàng)造出“三千越甲可吞吳”的奇跡；項羽，膽色過人，破釜沉舟，終于“百二秦關(guān)終屬楚”；毛澤東，雄才偉略，運籌帷幄，在第五次反“圍剿”失敗下毅然提出長征；鄧小平，深謀遠(yuǎn)慮，識見過人，于中國頹敗之際實行改革開放，帶來一片新的春天。此四者，皆為人杰也，于危難之際毫不退縮，并妥善處理問題，展現(xiàn)其過人之能。面對危機，不同的人有不同的表現(xiàn)。在大多數(shù)情況下，人們會因此而退縮、跌倒，甚至一蹶不振；相反，少數(shù)的能勇敢克服難關(guān)的人，不但不會因難題降臨而感到恐懼，反而會為之雀躍不已。因為只有在面對危機時，他們才能充分展現(xiàn)出自己過人的與眾不同的才華，脫穎而出。諸葛亮曾說過，知人可以“窮之以詞辯，而觀其變；告之以禍難，而觀其勇”。而面對危機，往往可以考驗一個人的性格與能力。也只有在危難面前不退縮的人，才能找到真正的機遇。據(jù)說，20世紀(jì)60年代，美國總統(tǒng)肯尼迪接見國民黨“大使”，討論“古巴危機”問題，順便問起“危機”這個詞用漢語怎么解釋。國民黨“大使”說：“在漢語里，危機是兩個詞，危險和機會各出一個詞加起來，即危險就意味著機會。危機之所以有時能轉(zhuǎn)化為機會，從某種意義上說，就是被“逼上了梁山”，置之死地而后生。人們舒舒服服地過日子，遠(yuǎn)不如在危機的情況下更能發(fā)奮。刺刀架在脖子上，全身的神經(jīng)都會緊張起來，如果連命都豁出去了，倒很有可能拼死一搏而逃生。人們常說要自強不息、發(fā)奮圖強，其實在很多情況下，沒有困難、壓力和挑戰(zhàn)，“奮”是不容易發(fā)出來的。當(dāng)然，也有“乘人之危，伺機而動”的，盡管這有些“機會主義”之嫌，但在你死我活的激烈競爭中，同樣不失為趁機發(fā)展壯大自己的有效辦法。面對民族危機，文天祥用“人生自古誰無死，留取丹心照汗青”做出了詮釋；面對民族危機，岳飛在背上刺著”精忠報國“來表明心志；面對民族危機，陸游死不瞑目，留下了“家祭無忘告乃翁”的慨嘆；面對民族危機，林則徐高舉禁煙旗幟，成為睜眼看世界的第一人；面對民族危機，孫中山毅然發(fā)動辛亥革命，結(jié)束了兩千多年的封建王朝；面對民族危機，中國共產(chǎn)黨毅然決定建立抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線，實現(xiàn)民族解放……在民族危機面前，他們充滿激情，用愛國的熱情向我們展示了他們的魅力范文展示危機即轉(zhuǎn)機電影《2012》讓人類更加清醒地審視了當(dāng)今世界上離我們并不遙遠(yuǎn)的危機，生態(tài)危機，經(jīng)濟(jì)危機，道德危機，文化危機。當(dāng)他人在面對這些危機惶恐時，我卻不以為然，甚至我還要開懷大笑，因為，我堅信，危機即是轉(zhuǎn)機。危機，顧名思義，是“危難”與“機遇”之和，而這兩者往往是可以相互轉(zhuǎn)化的。危機即是轉(zhuǎn)機，正如狄更斯在《雙城記》中所說：“這是一個黑暗的時代，也是一個光明的時代，這是一個絕望的年代，也是一個充滿希望的一個時代”。沒錯，我們看待這些問題要從兩個方面去看，在看到表面之后，更要看到其中說影射出來的東西。危機即是轉(zhuǎn)機，正是因為有了危機，在這個物競天擇的世界里，萬物才能更好的生存下去，有了來自各方面的危機，才能找到自己的弱點，從而為了彌補而進(jìn)化。自然界中的仙人掌便是如此，他們也有寬大的葉子，但是在遭遇了干旱之后，他們將自己的葉子變?yōu)獒樢话愕拇旨?xì)，減少水分的蒸發(fā)，以便更好的生存下去。人也是如此，為了適應(yīng)環(huán)境的需要，我們的先人才一步步的去創(chuàng)造，去突破智慧的巔峰，從而站在食物鏈的頂端。危機即是轉(zhuǎn)機。正是因為有了危機，在這個道德逐漸淪喪的時代背景下，我們才有了一雙更為明亮的眼睛去辨別是非，去發(fā)現(xiàn)自己的不足，去改變自己的陋習(xí)，同時讓這個社會進(jìn)步，因為在人與人之間強烈的對比下，我們才能更加清楚地認(rèn)識自己。古人有云：“以水為鏡可正衣冠，以人為鏡可正品行?！蔽C即是轉(zhuǎn)機，正是因為有了危機，在這個世界政局不穩(wěn)定的年代，我們的領(lǐng)導(dǎo)人才能回憶過去的苦難，去創(chuàng)造美好的未來。曾記否，正是有了鴉片攻破中國大門，才有了中華民族的覺醒，正是那盧溝橋邊的一聲槍響，才激起了人民抗?fàn)幍男拍?，正是日軍南京大屠殺所犯下的罪行，才喚醒了炎黃子孫沉睡千年的熱血，從那時開始，我們便知，落后就要挨打，由此，一輩又一輩學(xué)者將自己的熱血揮灑在國家發(fā)展的道路上，所以才有現(xiàn)在的中國。危機不僅僅是一種災(zāi)難，更像是上帝對我們的考驗，度過了這次考驗，便會有不一樣的風(fēng)景展現(xiàn)在我們面前，所以，我堅信危機就是轉(zhuǎn)機?！鞠嚓P(guān)鏈接】學(xué)會在困境中化危為機“危和機總是同生并存的，克服了危即是機。”近日，新時代領(lǐng)路人在浙江考察，科學(xué)分析了新冠肺炎疫情給我國發(fā)展帶來的新挑戰(zhàn)、新機遇，他指出，“要深入分析，全面權(quán)衡，準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，善于從眼前的危機、眼前的困難中捕捉和創(chuàng)造機遇”。新時代領(lǐng)路人的話，為我們辯證對待危與機、沉著應(yīng)對復(fù)雜多變的國際國內(nèi)形勢、牢牢掌握經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主動權(quán)，指明了方向，增強了信心。當(dāng)前，我國疫情防控形勢持續(xù)向好，境內(nèi)本輪疫情流行高峰已經(jīng)過去，但境外疫情加速擴散蔓延，國際經(jīng)貿(mào)活動受到嚴(yán)重影響。這一方面會使我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)，同時也給我國加快科技發(fā)展、推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級帶來了新的機遇。要化解新挑戰(zhàn)，抓住新機遇，必須學(xué)會在危中求機，努力轉(zhuǎn)危為機。要在創(chuàng)新上下功夫，推出招引人才、促進(jìn)創(chuàng)新的實招硬招。疫情造成一些企業(yè)利潤萎縮、經(jīng)營困難，也使一些新興產(chǎn)業(yè)得到了“爆發(fā)式”發(fā)展。力的作用是雙向的，壓力同時也是動力。只要善于補短板、強弱項，堅持自主創(chuàng)新，下好創(chuàng)新先手棋，就能不斷開拓新的市場，占領(lǐng)新的高地。比如，圍繞大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、人工智能等前沿科技，培養(yǎng)、吸引更多優(yōu)質(zhì)人才，同時為這些技術(shù)的應(yīng)用提供更加優(yōu)良的制度環(huán)境、體制通道。要在改革上下功夫，加大改革力度，完善改革舉措。改革是發(fā)展的動力，越是困難時期，越要加快改革。本次疫情防控，暴露出在社會治理和風(fēng)險防控等方面還存在諸多不足，在醫(yī)療、衛(wèi)生、教育等領(lǐng)域還有很多工作要做，要以更大的政治勇氣和智慧、更有力的措施和辦法，不斷深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。尤其在一些重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一定要敢于改革、善于改革，加快取得更多實質(zhì)性、突破性、系統(tǒng)性成果，讓改革的紅利不斷激發(fā)發(fā)展的活力。要在產(chǎn)業(yè)上下功夫，推動全產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動復(fù)工，抓緊布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。執(zhí)住產(chǎn)業(yè)的“牛耳”，才能占據(jù)競爭的主動。在推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)提速擴面的過程中，要加強對經(jīng)濟(jì)形勢的研判分析，針對難點、堵點制定精準(zhǔn)舉措，保持全供應(yīng)鏈暢通，保障各類經(jīng)貿(mào)活動正常開展。同時，要抓住產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化賦予的機遇，緊緊盯住新的產(chǎn)業(yè)增長點，加快5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，抓緊布局?jǐn)?shù)字經(jīng)濟(jì)、生命健康、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)?！笆虏槐茈y，知難不難”。疫情加大了實現(xiàn)今年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的難度，也鍛煉了我們對復(fù)雜嚴(yán)峻局面的判斷能力、駕馭能力，增強了全國上下同舟共濟(jì)、共克時艱的勇氣。在以習(xí)近平同志為核心的黨中央的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能夠戰(zhàn)勝疫情，在逆境中強身健體，在困境中化危為機，充分挖掘和釋放出中國經(jīng)濟(jì)的巨大潛力、強大動能，奪取疫情防控阻擊戰(zhàn)和實現(xiàn)今年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)的雙勝利。（摘編自新華網(wǎng)）善于把握危與機的辯證關(guān)系來源：解放軍報作者：胡建新習(xí)主席在浙江考察工作時指出，危和機總是同生并存的，克服了危即是機。他強調(diào)，要深入分析，全面權(quán)衡，準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，善于從眼前的危機、眼前的困難中捕捉和創(chuàng)造機遇。這一重要論述閃耀著唯物辯證法的光輝，給我們認(rèn)識當(dāng)前形勢、更好開展工作以啟迪和指導(dǎo)。中華民族素有化危為機、轉(zhuǎn)危為安的辯證思維和傳統(tǒng)智慧。《道德經(jīng)》有云：“禍兮，福之所倚；福兮，禍之所伏?！薄兑讉鳌吩唬骸白儎硬痪樱芰髁?，上下無常，剛?cè)嵯嘁??！薄肚f子》載：“安危相易，禍福相生。”《孫子兵法》說：“亂生于治，怯生于勇，弱生于強?！焙迫鐭熀５氖窌?，先哲們關(guān)于危與機可以相互轉(zhuǎn)化的論述俯拾皆是。正是有了這樣的思維和智慧，中華民族將一次次危難轉(zhuǎn)變成了前進(jìn)發(fā)展的契機和動力，展現(xiàn)出了絕處逢生、化險為夷、轉(zhuǎn)敗為勝的壯麗風(fēng)景。唯物辯證法認(rèn)為，事物都是對立統(tǒng)一的整體，既相互區(qū)別又相互聯(lián)系，既相互對立又相輔相成。這一原理體現(xiàn)在危與機的關(guān)系之中，就是危和機是一個相互依賴、互為條件的矛盾統(tǒng)一體，危是一種具有相對性、暫時性、可變性的客觀存在，在一定條件作用下可以向好轉(zhuǎn)變，機則可以隨著危的化解應(yīng)時而生。但這種轉(zhuǎn)化并非無脛而至，關(guān)鍵在于把握時機、抓住機遇，能夠以相應(yīng)的方略、對策和舉措游刃有余地化危為機，進(jìn)而推進(jìn)建設(shè)、促進(jìn)發(fā)展。準(zhǔn)確識變，善于危中見機。歷史經(jīng)驗表明，在每一次危機背后，往往都蘊藏著機遇。只要認(rèn)清大勢、把握規(guī)律，就能從危機中發(fā)現(xiàn)機遇。比如，這次突如其來的新冠肺炎疫情，使我國經(jīng)濟(jì)一度處于停擺狀態(tài)，給旅游、交通、航空、餐飲、商貿(mào)等行業(yè)造成極大沖擊。但與此同時，醫(yī)藥、保健、紡織、化工等行業(yè)的市場需求陡然增加，無人零售、無接觸配送等新商業(yè)模式悄然興起，一些適應(yīng)人們新的衛(wèi)生養(yǎng)成和交往習(xí)慣的消費需求也應(yīng)運而生。只要能夠及時而清醒地認(rèn)識和有效把握這些新變化，就可以從危機中看到希望、找到出路，抓住“市場需求之手”乘勢而為?？茖W(xué)應(yīng)變，善于化危為機。危和機作為事物在一定時期、一定階段的內(nèi)在狀態(tài)和外在趨勢，通常會按照其固有規(guī)律演變和轉(zhuǎn)化。但這種演變和轉(zhuǎn)化，往往要靠外力的推動才能實現(xiàn)。戰(zhàn)爭史上，許多化險為夷、化危為機的制勝戰(zhàn)例，無一不是勝戰(zhàn)者隨機應(yīng)變、以變化危的結(jié)果。從經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域看，歷次危機幾乎都是傳統(tǒng)發(fā)展之危、科學(xué)發(fā)展之機。當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機發(fā)生時，經(jīng)濟(jì)規(guī)律總會自動發(fā)揮調(diào)節(jié)作用，新的機遇往往會應(yīng)運而生。若能及時把握、有效應(yīng)對，就可以轉(zhuǎn)危為機、獲得變革性發(fā)展。1973年第一次石油危機時，世界上能源依賴度過高的企業(yè)一度遭遇巨大打擊。但也正是從這次危機開始，一些企業(yè)潛心開發(fā)節(jié)能降耗技術(shù)，使節(jié)能產(chǎn)品成為新的增長點。時至今日，節(jié)能降耗依然是許多行業(yè)企業(yè)孜孜以求的目標(biāo)。主動求變，善于創(chuàng)造機遇。有些危中之機，并非與生俱來和能夠自生自長，需要人們發(fā)揮主觀能動性，積極進(jìn)取，主動作為，勇敢創(chuàng)造。這次新冠肺炎疫情雖然對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)行業(yè)造成了很大沖擊，但5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等新興基礎(chǔ)建設(shè)的風(fēng)口期已然到來，將對新的經(jīng)濟(jì)增長產(chǎn)生強勁而持續(xù)的推動。對此，黨中央多次作出與新產(chǎn)業(yè)、新基建相關(guān)的工作部署，這既是對新的經(jīng)濟(jì)增長模式的創(chuàng)新，更是對新的發(fā)展機遇的創(chuàng)造?？梢灶A(yù)期，數(shù)字經(jīng)濟(jì)、生命健康、新材料等一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)必將快速崛起，形成新的強勁的經(jīng)濟(jì)增長點。如果各行各業(yè)都能主動作為、奮力求變，善于捕捉機遇，勇于創(chuàng)造機遇，就能夠最大限度化解疫情造成的影響，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。危機最早寫作“危幾”，化危為機的中國智慧北京日報客戶端習(xí)近平總書記在看望參加全國政協(xié)十三屆三次會議的經(jīng)濟(jì)界委員時強調(diào)，要堅持用全面、辯證、長遠(yuǎn)的眼光分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，努力在危機中育新機、于變局中開新局。中國傳統(tǒng)文化如何闡釋化危為機的智慧？五千年來，中華民族為何能歷經(jīng)磨難坎坷而一次次化危為機？這一智慧對當(dāng)今有何啟示？就此對話中共中央黨校（國家行政學(xué)院）文史教研部教授王學(xué)斌。危機最早應(yīng)作危幾記者：詞語“危機”中，“?！币馕吨ｋU，而“機”則讓人想到機會，這兩個字看似意義相對，卻被組合在一起，體現(xiàn)出一種辯證的思維。請您為我們闡釋一下危機這個詞語的演變。王學(xué)斌：我認(rèn)為“危機”的重點在“機”字上，但這里“機”字不是表機遇、機會，它是“幾”的通假字。危機最早寫作“危幾”，“?！弊謴墓胖两褚饬x沒有太大變化，就是危險、危難，而“幾”字可以通過《周易·系辭下》中一段話來理解：“知幾，其神乎！君子上交不諂，下交不瀆，其知幾乎！幾者，動之微，吉兇之先見者也?！币馑际钦f真正具有格局和見識的人，會在事情萌發(fā)階段就預(yù)知和判斷，作出正確的應(yīng)對。從“動之微”可看出，“幾”表示很渺小、不易察覺的苗頭和趨勢。所以危幾一詞最早是指禍患或災(zāi)難在萌芽狀態(tài)。后來幾與機通假，危幾寫作危機，機又有表機會、機遇的義項，危機一詞在使用中就出現(xiàn)了辯證的意味。這種詞匯內(nèi)涵的變遷與豐富無疑提示我們危與機總是并存的，要善于在危中尋機。危幾一詞對我們當(dāng)今的啟發(fā)，就是要有居安思危、見微知著、主動應(yīng)對的憂患意識。要化危為機，很重要的是要把問題化解在萌芽之時、成災(zāi)之前，務(wù)必保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，時刻清醒的狀態(tài)。當(dāng)然，危機一詞最早雖然沒有辯證之意，但危中尋機的理念很早就有了。西漢政論家賈誼《新書·銅布》中說：“故善為天下者，因禍而為福，轉(zhuǎn)敗而為功?！碧拼n云卿《平蠻頌序》中有：“化險阻為夷途?！卑ㄎ覀兪煜さ摹独献印分小暗溬飧Ｋ?，福兮禍所伏”，這些古語均體現(xiàn)了化危為機的理念。此外，諸如“沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”“不經(jīng)一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香”等古詩詞，都是對化危為機的詩化表達(dá)。危機出現(xiàn)于生死一線時，亦存在于治平無事中記者：在中國歷史中，有哪些人物或故事體現(xiàn)了化危為機的智慧？王學(xué)斌：遍數(shù)古往今來的無數(shù)史實，能體現(xiàn)化危為機智慧的歷史故事非常多，如果依照不同類型來舉例，我擬從大戰(zhàn)略、大戰(zhàn)役、大變革三個角度剖析三個極具典型性的歷史事件。所謂大戰(zhàn)略，就是在一個發(fā)展階段內(nèi)對治國理政方略進(jìn)行較大的轉(zhuǎn)變，這里不妨以漢武帝為例。在漢武帝即位之前，漢朝經(jīng)歷了文景之治，在他執(zhí)政初期，看似是承接了一個治世，但其實整個國家在政治、經(jīng)濟(jì)、文化包括邊疆等各方面都存在很多潛在的危機。例如，政治上，郡縣與分封諸侯國并行的體制使得整個國家權(quán)力不集中；思想文化上，漢初一直奉行黃老“無為”政策，朝廷上下思想不統(tǒng)一……而各種隱患之中，匈奴導(dǎo)致的邊疆危機最為嚴(yán)重緊迫。即位后，漢武帝采取了頒布推恩令、罷黜百家獨尊儒術(shù)、鹽鐵官營等策略鞏固國內(nèi)統(tǒng)治，在此基礎(chǔ)上通過任用優(yōu)秀將領(lǐng)、擴大軍費投入等方式，以巨大代價、用長達(dá)四十四年的時間徹底解決了匈奴問題。這一化解治理危機的過程，也是漢朝走向強盛的重要時期。當(dāng)然，這一系列舉措帶來的不僅是漢朝國內(nèi)疆土的穩(wěn)固，漢武帝開始經(jīng)營西域，打通絲綢之路。無論是反擊匈奴或是經(jīng)營西域，我認(rèn)為都是很大的視野和格局，在解決國內(nèi)危機的過程中開辟了偉大的新機，為整個中亞乃至東西方經(jīng)濟(jì)文化交流都提供了橋梁，甚至可以說為人類文明的交流融合開創(chuàng)了一個難得的時代。這個故事中我們可以看出，要善于發(fā)現(xiàn)危中之機，很多歷史進(jìn)步正是在排除萬難中取得的。無論是先進(jìn)的制度、高效的治理，還是充滿活力的經(jīng)濟(jì)、強大的軍事實力，都是從解決現(xiàn)實問題、應(yīng)對潛在危機中產(chǎn)生的，危與機猶如硬幣兩面，并非決然對立，恰恰是相反相成。第二個角度是大戰(zhàn)役，指在生死一線的情況下轉(zhuǎn)危為安，淝水之戰(zhàn)便極富代表性。這是歷史上著名的以少勝多的戰(zhàn)例，有八十萬軍力的前秦出兵僅有八萬軍力的東晉，幾乎沒有贏面的東晉最終為什么能化弱為強？可從兩方面來分析原因。先看東晉，首先是做到了臨危不亂，堅決抗戰(zhàn)；其次上下同欲，主將有能，將士同心；三是知己知彼，對整個戰(zhàn)局和敵我實力有清晰的把握；四是戰(zhàn)術(shù)得當(dāng)，不急于求成且隨機應(yīng)變。再看前秦，它恰與東晉相反，可謂是“化機為?！保鋯栴}在于驕傲自大、內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，沒有戰(zhàn)略思維，戰(zhàn)線拉得太長卻心態(tài)著急，以致忽略了隱患，越想畢其功于一役卻越是功虧一簣。這啟示我們，不是只有弱者才需要面對危機，無論是處于低谷或是很好的勢頭，都會存在危機。機會之中也常潛藏著危險：大好時機會讓人麻木、失去警覺，使良機潛化為危機，必須時刻保持清醒和憂患。而身處危險中的群體，首要之務(wù)即始終保持團(tuán)結(jié)一心，畢竟堡壘的潰滅往往是始于成員心態(tài)的崩潰、團(tuán)隊的離析。第三個角度是大改革，以張居正改革為例。當(dāng)時明朝面臨的危機與漢武帝、東晉所面對的是不同的，它源于明朝自身承平已久而日漸積累的問題，張居正用五大積弊來概括：“曰宗室驕恣、曰庶官瘝曠、曰吏治因循、曰邊備未修、曰財用大匱”，可謂政治腐敗、邊防松弛、民窮財竭，大廈即將傾倒。此時應(yīng)對危機之法，更像是一場自我革命：政治上行考成法，軍事上整飭邊疆“外示羈縻、內(nèi)修守備”，經(jīng)濟(jì)上推行一條鞭法，整頓賦役制度、扭轉(zhuǎn)財政危機，等等。經(jīng)過這次改革，從根本上整頓了吏治，強化了中央集權(quán)，基本上實現(xiàn)了法之必行、言之必效，社會經(jīng)濟(jì)有所恢復(fù)和發(fā)展，使得十分腐敗的明朝政治有了轉(zhuǎn)機。所以我想危機之“機”還體現(xiàn)在，常態(tài)下發(fā)動變革、推動轉(zhuǎn)型阻力巨大，想解決本該解決的問題也缺乏動力，危機降臨沒有退路，借力危機開路，自我革命，革故鼎新，反而可能置之死地而后生，實現(xiàn)鳳凰涅槃。因此化危為機的過程，必定伴隨著極其艱難的壯士斷腕、挖瘡割癰的劇痛，要有充分的心理準(zhǔn)備與堅韌的變革毅力。自強不息、改革創(chuàng)新、求真務(wù)實幫助中華民族一次次化危為機記者：是怎樣的精神品質(zhì)能讓中華民族一次次在磨難坎坷中化危為機？王學(xué)斌：歷史上我們能夠一次次化危為機，具體的理念方