中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)分析試題及答案

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)分析試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)分析中，以下哪些是影響供應(yīng)鏈績(jī)效的關(guān)鍵因素？

A.物流成本

B.信息共享程度

C.供應(yīng)商選擇

D.市場(chǎng)需求變化

E.員工培訓(xùn)

2.在供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)分析中，以下哪些是供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的基本步驟？

A.需求預(yù)測(cè)

B.資源評(píng)估

C.網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃

D.網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化

E.網(wǎng)絡(luò)評(píng)估

3.供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)分析中，以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)緩解

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

4.供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)分析中，以下哪些是供應(yīng)鏈協(xié)同管理的關(guān)鍵要素？

A.信息系統(tǒng)共享

B.業(yè)務(wù)流程整合

C.組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化

D.溝通協(xié)調(diào)機(jī)制

E.利益分配機(jī)制

5.在供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)分析中，以下哪些是供應(yīng)鏈可視化工具？

A.需求預(yù)測(cè)圖表

B.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)圖

C.供應(yīng)鏈績(jī)效指標(biāo)圖

D.供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告

E.產(chǎn)品生命周期分析圖

6.供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)分析中，以下哪些是供應(yīng)鏈優(yōu)化策略？

A.供應(yīng)商集中化

B.供應(yīng)鏈簡(jiǎn)化

C.供應(yīng)鏈全球化

D.供應(yīng)鏈本地化

E.供應(yīng)鏈協(xié)同

7.在供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)分析中，以下哪些是供應(yīng)鏈成本分析方法？

A.成本效益分析

B.生命周期成本分析

C.成本驅(qū)動(dòng)因素分析

D.成本動(dòng)因分析

E.成本比較分析

8.供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)分析中，以下哪些是供應(yīng)鏈集成策略？

A.信息集成

B.業(yè)務(wù)流程集成

C.技術(shù)集成

D.人員集成

E.文化集成

9.在供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)分析中，以下哪些是供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估指標(biāo)？

A.成本績(jī)效

B.時(shí)間績(jī)效

C.質(zhì)量績(jī)效

D.安全績(jī)效

E.服務(wù)績(jī)效

10.供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)分析中，以下哪些是供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素？

A.環(huán)境保護(hù)

B.社會(huì)責(zé)任

C.經(jīng)濟(jì)效益

D.人力資源

E.技術(shù)創(chuàng)新

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)分析主要關(guān)注供應(yīng)鏈的物理層面，而忽略了組織和管理層面。（×）

2.供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮降低物流成本，以提高供應(yīng)鏈績(jī)效。（×）

3.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注潛在的風(fēng)險(xiǎn)事件，而不涉及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。（×）

4.供應(yīng)鏈協(xié)同管理強(qiáng)調(diào)的是供應(yīng)鏈各成員之間的信息共享和業(yè)務(wù)流程整合。（√）

5.供應(yīng)鏈可視化工具主要用于展示供應(yīng)鏈的物理結(jié)構(gòu)，而不涉及績(jī)效分析。（×）

6.供應(yīng)鏈優(yōu)化策略中，供應(yīng)商集中化有助于降低采購(gòu)成本，提高供應(yīng)鏈效率。（√）

7.成本驅(qū)動(dòng)因素分析是通過(guò)對(duì)成本要素的分析，找出影響成本的關(guān)鍵因素。（√）

8.供應(yīng)鏈集成策略中的技術(shù)集成主要是指信息技術(shù)在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用。（√）

9.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估指標(biāo)中，服務(wù)績(jī)效通常以客戶滿意度來(lái)衡量。（√）

10.供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展要求企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也要關(guān)注環(huán)境保護(hù)和社會(huì)責(zé)任。（√）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)分析中，如何進(jìn)行供應(yīng)商選擇？

2.解釋供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)中，什么是“牛鞭效應(yīng)”及其對(duì)供應(yīng)鏈的影響？

3.說(shuō)明供應(yīng)鏈協(xié)同管理對(duì)提高供應(yīng)鏈績(jī)效的意義。

4.分析供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)分析中，如何進(jìn)行供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理？

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在全球化背景下，供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)分析對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)優(yōu)化對(duì)企業(yè)成本控制和市場(chǎng)響應(yīng)速度的作用。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)分析中，以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈的核心流程？

A.訂單處理

B.生產(chǎn)制造

C.市場(chǎng)營(yíng)銷

D.客戶服務(wù)

2.在供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，以下哪個(gè)不是影響網(wǎng)絡(luò)布局的主要因素？

A.交通運(yùn)輸成本

B.倉(cāng)庫(kù)位置

C.供應(yīng)商能力

D.產(chǎn)品特性

3.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種方法不是風(fēng)險(xiǎn)緩解策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

4.供應(yīng)鏈協(xié)同管理中，以下哪個(gè)不是溝通協(xié)調(diào)機(jī)制的關(guān)鍵要素？

A.定期會(huì)議

B.信息共享平臺(tái)

C.明確的責(zé)任分配

D.組織結(jié)構(gòu)相似性

5.供應(yīng)鏈可視化工具中，以下哪個(gè)不是常用的圖表類型？

A.流程圖

B.甘特圖

C.餅圖

D.散點(diǎn)圖

6.供應(yīng)鏈優(yōu)化策略中，以下哪種不是供應(yīng)鏈簡(jiǎn)化的方法？

A.供應(yīng)商集中化

B.供應(yīng)鏈全球化

C.供應(yīng)鏈本地化

D.供應(yīng)鏈協(xié)同

7.成本分析方法中，以下哪種不是生命周期成本分析的一部分？

A.初始投資

B.運(yùn)營(yíng)成本

C.維護(hù)成本

D.廢棄成本

8.供應(yīng)鏈集成策略中，以下哪個(gè)不是信息技術(shù)在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用？

A.電子數(shù)據(jù)交換（EDI）

B.企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）

C.客戶關(guān)系管理（CRM）

D.物聯(lián)網(wǎng)（IoT）

9.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估指標(biāo)中，以下哪個(gè)不是成本績(jī)效指標(biāo)？

A.總成本

B.單位成本

C.成本節(jié)約

D.客戶滿意度

10.供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展中，以下哪個(gè)不是環(huán)境保護(hù)的措施？

A.節(jié)能減排

B.綠色包裝

C.人力資源優(yōu)化

D.社會(huì)責(zé)任投資

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.ABCD

解析思路：供應(yīng)鏈績(jī)效的關(guān)鍵因素包括物流成本、信息共享程度、供應(yīng)商選擇和市場(chǎng)需求變化。

2.ABCDE

解析思路：供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的基本步驟包括需求預(yù)測(cè)、資源評(píng)估、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和網(wǎng)絡(luò)評(píng)估。

3.ABCD

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)緩解和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

4.ABCDE

解析思路：供應(yīng)鏈協(xié)同管理的關(guān)鍵要素包括信息系統(tǒng)共享、業(yè)務(wù)流程整合、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、溝通協(xié)調(diào)機(jī)制和利益分配機(jī)制。

5.ABCDE

解析思路：供應(yīng)鏈可視化工具包括需求預(yù)測(cè)圖表、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)圖、供應(yīng)鏈績(jī)效指標(biāo)圖、供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和產(chǎn)品生命周期分析圖。

6.ABDE

解析思路：供應(yīng)鏈優(yōu)化策略包括供應(yīng)商集中化、供應(yīng)鏈簡(jiǎn)化、供應(yīng)鏈本地化和供應(yīng)鏈協(xié)同。

7.ABCDE

解析思路：供應(yīng)鏈成本分析方法包括成本效益分析、生命周期成本分析、成本驅(qū)動(dòng)因素分析、成本動(dòng)因分析和成本比較分析。

8.ABCDE

解析思路：供應(yīng)鏈集成策略包括信息集成、業(yè)務(wù)流程集成、技術(shù)集成、人員集成和文化集成。

9.ABCDE

解析思路：供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估指標(biāo)包括成本績(jī)效、時(shí)間績(jī)效、質(zhì)量績(jī)效、安全績(jī)效和服務(wù)績(jī)效。

10.ABCDE

解析思路：供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素包括環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)效益、人力資源和技術(shù)創(chuàng)新。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)分析不僅關(guān)注物理層面，還包括組織和管理層面。

2.×

解析思路：供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)綜合考慮成本、效率、質(zhì)量、服務(wù)等多方面因素。

3.×

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理不僅識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，還包括評(píng)估、緩解和應(yīng)對(duì)措施。

4.√

解析思路：供應(yīng)鏈協(xié)同管理的確強(qiáng)調(diào)信息共享和業(yè)務(wù)流程整合。

5.×

解析思路：供應(yīng)鏈可視化工具不僅限于物理結(jié)構(gòu)展示，還包括績(jī)效分析。

6.√

解析思路：供應(yīng)商集中化有助于降低采購(gòu)成本，提高供應(yīng)鏈效率。

7.√

解析思路：成本驅(qū)動(dòng)因素分析確實(shí)是通過(guò)分析成本要素找出關(guān)鍵因素。

8.√

解析思路：技術(shù)集成是信息技術(shù)在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用之一。

9.√

解析思路：服務(wù)績(jī)效通常以客戶滿意度來(lái)衡量。

10.√

解析思路：供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展要求企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)關(guān)注環(huán)境保護(hù)和社會(huì)責(zé)任。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.解析思路：供應(yīng)商選擇應(yīng)考慮供應(yīng)商的可靠性、質(zhì)量、成本、交貨能力和服務(wù)等因素。

2.解析思路：“牛鞭效應(yīng)”是指需求波動(dòng)在供應(yīng)鏈中放大，影響供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和效率。

3.解析思路：供應(yīng)鏈協(xié)同管理可以提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度、降低成本、提高客戶滿意度和增強(qiáng)企業(yè)