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文檔簡介
人事管理制度為實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo),規(guī)范管理行為,提高工作效率和員工責(zé)任
感、歸屬感,特制定本制度
一、適用范圍
1.本制度所稱員工,系指本公司、各項(xiàng)目部聘用的全體從業(yè)人員。
2.本司員工的管理,除遵照國家和地方有關(guān)法令外:都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。
二、錄用
1.公司各部門因工作須要須增加人員時(shí),應(yīng)先提出申請經(jīng)人事辦審核總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由
人事辦統(tǒng)一納入聘用支配并辦理聘請事宜C
2.員工的甄選,以學(xué)識(shí)、實(shí)力、品德、體格及適合工作所須要條件為準(zhǔn)。采納考核和面
試兩種,依實(shí)際須要選擇其中一種實(shí)施或兩種并用。
3.新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格后,由人事辦辦理試用手續(xù)。一般員工試用期一個(gè)月但成
果優(yōu)秀者,可適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。
4.凡有下列情形者,不得錄用。
(1)剝奪政治權(quán)利尚未復(fù)原者,被判有期徒刑或被通絹,尚未結(jié)案者
(2)吸食毒品或有其它嚴(yán)峻不良嗜好者,貪污、拖欠公款,有記錄在案者
<3)患有精神病或傳染病者,因品德惡劣,曾被政府行政機(jī)關(guān)懲處者
6.試用人員如因品德不良,工作欠佳或無故曠職者,可隨時(shí)停止試用予以辭退。
三、福利待遇
1.公司依照企業(yè)的發(fā)展和兼顧工作人員生活安定及逐步改善的原則,以貢獻(xiàn)定酬勞、憑
責(zé)任績效定待遇,賜予員工合理的酬勞和待遇。
2、員工的基本待遇有基本工資、伙食補(bǔ)貼、全勤獎(jiǎng)和績效獎(jiǎng)金,發(fā)放時(shí)間為每月10日
至15日,出勤天數(shù)未足月的,按(基本工資/30天*實(shí)際出勤天數(shù))計(jì)發(fā)。
四、作息支配
1.上班時(shí)間:上午00下午13:UU-18:UU午飯時(shí)間一小時(shí),客服工作時(shí)
間詳見《客服管理制度》。上下班時(shí)間以打卡為準(zhǔn),上班遲到5分鐘內(nèi)當(dāng)月工資扣
除20元,遲到5分鐘至1小時(shí)者當(dāng)月工資扣除50元,一小時(shí)以上者按曠工處
理,曠工1天不計(jì)工資另罰100元以此類推。午飯時(shí)間嚴(yán)格按規(guī)定要求執(zhí)行,遲
到與早退懲罰規(guī)則一樣。各部門依據(jù)工作須要適當(dāng)延長工作時(shí)間的無加班費(fèi)。
2、托付或代人打卡或偽造出勤記錄者,一經(jīng)查明屬實(shí),雙方均以曠工論處,不發(fā)薪資及
獎(jiǎng)金。
3.按公司規(guī)定,員二享有以下帶薪假日(有基本工資,無績效工資):元旦、清明
節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)各調(diào)休一天?;榧?、喪假(直系親屬)休息三天。春節(jié)
假期按公司實(shí)際狀況另行通知。
4.員工請假需提前寫好請假條,1天內(nèi)由經(jīng)理批準(zhǔn),2天以上需由總經(jīng)理批準(zhǔn)。事假不
享受全勤獎(jiǎng),按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算工資,病假出示醫(yī)院所開證明者享半薪,當(dāng)天上班前需請假
者需電話申請,事后補(bǔ)交請假條。未經(jīng)準(zhǔn)假離崗者,以曠工論處。
五、調(diào)職
1.公司基于業(yè)務(wù)上的須要,可隨時(shí)調(diào)動(dòng)員工的職務(wù)或工作地點(diǎn),被調(diào)員工不得借故拖延
或拒不到職。
2.公司、項(xiàng)目部調(diào)動(dòng)員工時(shí),應(yīng)充分考慮其特性、學(xué)識(shí)、實(shí)力,使其''人盡其才,才
盡其用〃c
六、辭職及辭退
1.員工因故不能接著工作時(shí),應(yīng)填寫書面離職申請,經(jīng)人事部經(jīng)理核準(zhǔn)總經(jīng)理批準(zhǔn)
后,方可辦理手續(xù)。并視須要由人事部開具《離職證明》。
2、員工辭職需提前15天提出申請;部門主管辭職需提前1個(gè)月提出申請。
3、違反國家法令、公司制度而被辭退者,在賠償公司的損失及辦理完交接手續(xù)后,限當(dāng)
天內(nèi)撤離。
七、保密
1.不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密,員工所駕馭的有關(guān)公司項(xiàng)目銷售的相關(guān)信息、資料
和成果未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)許可,不得向其它任何人公開或透露。
2.明確職責(zé),對于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機(jī)密,做到不打聽、不揣測,不參與小道
消息的傳播。
3.非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許,員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。
4.樹立保密意識(shí),涉及公司機(jī)密的書籍、資料、信息和成果,員工應(yīng)妥當(dāng)保管,若有
遺失或偷竊,應(yīng)馬上向上級主管匯報(bào)。私自泄露公司相關(guān)保密資料及成果的視狀
況嚴(yán)峻性賜予懲罰。
八、獎(jiǎng)懲
1.每月嘉獎(jiǎng):員工的嘉獎(jiǎng)參照《績效工資考核管理方法》執(zhí)行,對于在當(dāng)月工作突
出、表現(xiàn)優(yōu)異的員工在下月的績效工資中賜予適當(dāng)嘉獎(jiǎng)。
2.有下列情形之一者,視情節(jié)嚴(yán)峻性予以指責(zé)或罰款
(1)上班時(shí)間躺臥休息,擅離崗位,怠慢工作者;
(2)因個(gè)人過失致發(fā)生錯(cuò)誤,妨害工作或團(tuán)體秩序
(4)不聽從主管人員合理指導(dǎo),情節(jié)稍微者;
(5)對上級指示或有期限的吩咐,無故未能如期完成
5、有下列情形之一者,予以辭退:
(1)對同事暴力威逼、恐嚇,影響團(tuán)體秩序者;毆刁同仁,或相互斗毆者;
(2)偷竊公司或同事財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者:受法院判決的刑事處分者:
(3)無故損毀公司財(cái)物,損失重大,或毀、涂改公司重要文件者;偽造或盜用公司文件
與印章者;
(4)吸食毒品或煽動(dòng)怠工或罷工者;參與非法組織者
(5)假公濟(jì)私,挪用公款,收受賄賂者;
(6)連續(xù)曠工3天或全年累計(jì)15天的;
(7)有意泄露公司營業(yè)上的機(jī)密,致使公司蒙受重大損失者。
(8)利用公司名義在外招搖撞騙,使公司名譽(yù)受損害者。
九、選購
1.因工作須要需申請選購的辦公用品及日常工作用協(xié)助產(chǎn)品等,均需填寫選購
申請單由經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2.未經(jīng)允許擅自購買者公司不予報(bào)銷。
九、附則
1.本制度說明權(quán)、修改權(quán)歸公司人事部,自頒布之日起生效。
2.本制度附表:《員工聘進(jìn)申請表》、《員工辭職(退)申請表》、《績效工資考核
管理方法》、《客服管理制度》《選購申請單》《倉庫管理制度》
編制;批準(zhǔn);
日期:日期:篇二:淘寶天貓公司
基本規(guī)章制度
規(guī)章制度
目錄
第一章總貝Ijoooooooooooooooo-ooz
其次章員工守則7-7"
第二章
第四章辦公用品購買、運(yùn)用?????????????????3―6
第五章工資福利與社會(huì)保險(xiǎn)
第六章人事、合同管理及衛(wèi)生制度??????????????7--8
第七章保密制度與競業(yè)限制?????????????????8
第八章附則
第一章總則
第1條為規(guī)范公司和員工的行為,維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益,依據(jù)《勞動(dòng)
法》、《勞動(dòng)合同法》及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際狀況,制定本規(guī)章制
度。
第2條本規(guī)章制度適用于公司全部員工,包括管理人員、技術(shù)人員和一般員工;包括
試用工和正式工;對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。
(12)公司對員工在非工作時(shí)間沒有干涉權(quán)利,希望員工能勞逸結(jié)合,留意休息,養(yǎng)
足精力,時(shí)刻保持飽滿的工作狀態(tài)。
第三章考勤、休假假期制度
第8條為了規(guī)范公司考勤管理,肅穆工作紀(jì)律,有效提升員工的敬業(yè)精神,并使員工
的工資核算做到有法可依,結(jié)合我公司實(shí)際狀況,特制定本規(guī)定。主管負(fù)責(zé)公司考勤工作,包
括制度說明及完善,組織檢查和分析考勤的執(zhí)行狀況及管理工作,并于當(dāng)月15日前統(tǒng)計(jì)好上
月的出勤狀況交到財(cái)務(wù)部。
第9條考勤內(nèi)容包括出勤、遲到、早退、曠工、事假、病假、婚假、喪假、法定假日
等。
第10條日常出勒、考勤規(guī)定
(1)公司每個(gè)月有四天的假期,每周休息一天,由于工作須要,休息時(shí)間統(tǒng)一支配到
每周五、六、日其中一天進(jìn)行輪番休息,按排班表執(zhí)行。
(2)每日工作時(shí)間為:上午9:30-12:00,下午14:00-23:00;(詳細(xì)工作時(shí)
間依據(jù)公司上班時(shí)間為準(zhǔn))。本公司全部人員均按規(guī)定打卡簽到。
(3)員工應(yīng)自覺遵守上下班時(shí)間,到上班時(shí)間本人還未到崗,即為遲到;凡未到下班時(shí)
間,提前離崗,即為早退,早退超過2次以上按曠工處理。實(shí)際到崗和離崗時(shí)間均以考勤記
錄時(shí)間為準(zhǔn)。
(4)因公外出不能打卡應(yīng)填寫《外勤登記表》,注明外出日期、事由、外勤起止時(shí)間。
因公外出需事先申請,如因特殊狀況不能事先申請,應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請、審批手續(xù),
否則按曠工處理。因停電、卡鐘(工卡)故障未打卡的員工,上班前、下班后要?jiǎng)偤玫讲块T主
管處填寫《未打卡補(bǔ)簽申請表》,由干脆主管簽字證明當(dāng)三的出勤狀況,報(bào)辦公室備案,月底
由部門主管據(jù)此統(tǒng)一上報(bào)考勤,否則視為曠工。假如干脆主管領(lǐng)導(dǎo)出具虛假證明則將擔(dān)當(dāng)連帶
責(zé)任,公司將視情節(jié)輕重給與懲罰。
(3)員工請假須提前一天申請,經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)辦公室備案。請假三天以上的,需提前三
天申請:如因狀況緊急或突發(fā)而無法提前請假,應(yīng)在休假當(dāng)天上午8:00前通過電話向經(jīng)理
請假,并在上班后第一天完成請假審批手續(xù),否則按曠工處理。事假屬無薪假,即員工請假期
間,不計(jì)工資;
(6)遲到早退的懲罰規(guī)定
a、遲到或早退3次,10分鐘以內(nèi)罰款10元,10分鐘一30分鐘以內(nèi)罰款50元,30
分鐘以上按日薪資*0.5論處。
b、上班要按時(shí)打卡,發(fā)覺一次不按規(guī)定打卡的罰款30元。
c、凡每月遲到或早退超過三次者,取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng),依情節(jié)輕重賜予提示、警告、張榜
等處分,屢教不改者除名。
第11條曠工的懲罰規(guī)定
(1)沒有按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)或未經(jīng)批準(zhǔn)離崗1小時(shí)以上者及各種假期逾期而無續(xù)
假者依曠工論處;
(2)遲到或早退1小時(shí)以上且無正值理由辦理補(bǔ)假手續(xù)者視為曠工。
(3)托付或代替他人簽到者,一經(jīng)查明,雙方均以曠工處分,同時(shí)罰款100元。
(4)不聽從公司的崗位調(diào)配且沒有進(jìn)行溝通而拒絕不上班者按曠工處理。
(5)員工無故曠工一次扣人民幣100元,兩次扣人民幣300元,連續(xù)礦工兩日,或一
年曠工累計(jì)三日者,公司將予以開除。
(6)凡請假須填寫''請假申請單〃并報(bào)辦公室,特殊像由電話通知辦公室,否則視為曠
工。
(7)如需外出提前向辦公室說明外出緣由,否則視為早退。
(8)部門主管違反規(guī)定按上述標(biāo)準(zhǔn)加倍懲罰。
第12條請假規(guī)定:除非特殊狀況,員工請假必需提前辦理請假手續(xù),到辦公室領(lǐng)取
《請假申請單》,并依人事權(quán)限賜予審批后方為生效;否則按曠工處理。
(1)員工因病或非因公受傷請假一天以內(nèi)者,應(yīng)補(bǔ)辦請假手續(xù);
(2)員工因病或非因工傷請假超過一天者,須持醫(yī)院開具的病假證明辦理請假手續(xù),連
續(xù)病假3天以內(nèi)由干脆主管上級批準(zhǔn),3天以上由主管領(lǐng)號批準(zhǔn)。
(3)員工到醫(yī)院看病視為病假,以實(shí)際離崗時(shí)間填報(bào)病假申請單,辦理清假手續(xù)。
(4)員工醫(yī)療期自病假之日起計(jì)算。
第13條事假規(guī)定
(1)員工確因私事須親自處理,可請事假。事假必需提前一天向所在部門提出書面申
請,辦理相應(yīng)請假手續(xù);
(2)請假期滿,如需延長,應(yīng)提前辦理請假手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)方可延假。如遇急事無法在事
前辦理手續(xù)時(shí),可采納通訊方法報(bào)告相應(yīng)主管上級,事后補(bǔ)辦手續(xù);
(3)員工因特殊緣由遲到,經(jīng)補(bǔ)辦請假手續(xù)可作為事假處理:
(4)員工連續(xù)請事假兩天以內(nèi)有干脆主管上級批準(zhǔn):兩天以上由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
(5)病假、事假為無薪假。
第14條加班規(guī)定
(1)本公司如因工作須要,可于辦公時(shí)間以外指定員工加班,如員工無特殊緣由拒絕加
班而對公司造成損失或延誤工作者,視情節(jié)輕重分別處于二旨責(zé)、罰款、除名等懲罰。
(2)員工于加班后填寫''加班備案單〃經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,再由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,將備
案單交回辦公室備案。公司將在不影響工作的前提下,由主管支配倒休。
(3)離開時(shí)按規(guī)定打卡。
(4)公休日加班可補(bǔ)休,補(bǔ)休時(shí)間由主管批準(zhǔn)支配:交辦公室備案,辦公室無備案的不
予承認(rèn)。
第15條公司執(zhí)行法定休假,休假的詳細(xì)日期依據(jù)公司實(shí)際狀況支配。
第16條員工的其他假期如下:
(1)婚假:員工本人結(jié)婚,可享受婚假3天:晚婚者(男年滿25周歲、女年滿
23周歲)增加7天(含法定3天);外市員工增加8天(含法定3天);外省員工增加10
天(含法定3天)。公司賜予帶薪婚假。(2)喪假:員工直系親屬(父母、配偶、子
女)死亡,可享受帶薪喪假3天;員工配偶的父母死亡,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),可賜予3天以
內(nèi)的帶薪喪假。
(3)產(chǎn)假:女員工生育,可享受帶薪產(chǎn)假98天,其中產(chǎn)前休假15天:難產(chǎn)的增
加15天:多胞胎生育的,每多生育一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假15天:產(chǎn)假期間賜予男方帶薪看棄假
5天。
(4)年休假:員工累計(jì)工作已滿1年不滿3年的,帶薪年休假5天;已滿3年不滿5
年的,帶薪年休假10天:已滿10年的,帶薪年休假15天。
(5)工傷假依據(jù)勞動(dòng)法執(zhí)行
第17條國家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。
第18條公司因工作須要不能支配職工休年休假的,經(jīng)員工本人同意,可以擔(dān)心排員
工休年休假。對員工應(yīng)休未休的年休假天數(shù),公司依據(jù)該員工日工資收入的3倍支付年伏假
工資酬勞。
第四章:辦公用品購買、運(yùn)用
第19條統(tǒng)一限量,限制用品規(guī)格以及節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支,全部辦公室用品的購買,都應(yīng)由
辦公室統(tǒng)一贖買。
第20條定購數(shù)量:依據(jù)辦公用品庫存量狀況以及消耗水平,向辦公室負(fù)責(zé)人報(bào)告,確
定定購數(shù)蚩,必需以書面形式提出正式申請,經(jīng)主管經(jīng)理審批確定后,通知送貨單位在指定時(shí)
間內(nèi)將辦公用送到公司。
第21條選購方法:在辦公用品庫存不多或者有關(guān)部門提出特殊需求的狀況下儂據(jù)
成本最小的原則,訂購所須要的辦公用品。
第22條支付:收到辦公用品后,比照訂貨單開具支付發(fā)票,經(jīng)主管及主管部門經(jīng)理簽
字后,轉(zhuǎn)交給出納負(fù)責(zé)人支付或結(jié)算。
第23條發(fā)放:辦公用品原則上由公司統(tǒng)一選購,分發(fā)給各部門,如有特殊狀況,允許
各部門在提出、'辦公用品申請書〃的前提下就近選購,在這種狀況下,辦公用品管理部門有
權(quán)進(jìn)行審核。
第24條長遠(yuǎn)辦公用品發(fā)放規(guī)定
(1)本公司為規(guī)范辦公用品的發(fā)放工作,特制定本規(guī)定。
(2)公司各部門應(yīng)本著節(jié)約的原則領(lǐng)取、運(yùn)用辦公用品。
(3)各部門須指定專人兼管辦公用品。
(4)各部門于每月31日前將下月所需辦公用品支配也給辦公室,辦公室于每月6日前一
次性發(fā)放各部門所需辦公用品。
(5)選購人員須依據(jù)支配須要選購,保證質(zhì)量。
(6)辦公用品入庫和發(fā)放應(yīng)剛好記帳,做到帳物相符。
(7)任何人未經(jīng)允許不得私自挪用辦公用品及其他物資,物品要做到類別清晰、碼放整
齊。
第25條長遠(yuǎn)辦公用品管理規(guī)定
(1)所稱辦公用品為消耗品、管理消耗品、回收管理品及管理品四種。
a、消耗品:鉛筆、膠水、膠帶、大頭針、圖釘、筆泥本、復(fù)寫紙、標(biāo)簽、夾子、橡皮
等C
b、管理消耗品:簽字筆、熒光筆、修正液、電池等。
c、回收管理品:墨盒、碳粉、色帶等。凡運(yùn)用過的好張不得自行撕毀,全部交到前臺(tái)登
記以便運(yùn)用。
d、管理品:剪刀、美工刀、訂書機(jī)、巨釘器、直尺、打孔機(jī)、鋼筆等。
(2)消耗品應(yīng)限定人員運(yùn)用,自第三次發(fā)放起,必需以舊替換新品,但純消耗品不在此
限。
(3)管理品移交如有故障或損壞,應(yīng)以舊換新,如發(fā)覺丟失,負(fù)責(zé)人員按價(jià)賠償。
第五章;工資福利與社會(huì)保險(xiǎn)
第26條員工的最低工資不低于當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn),最低工資不包括
加班加點(diǎn)工資、中夜班津貼、凹凸溫津貼和公司為員工交納的社會(huì)保險(xiǎn)福利待遇。
第27條公司實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制,員工的工資總額包括基本工資、加班加點(diǎn)工資、獎(jiǎng)
金、津貼和補(bǔ)貼。工資的確定、計(jì)算、增減及年終獎(jiǎng)等事項(xiàng)按公司實(shí)際實(shí)施的規(guī)定(本條規(guī)
定作為勞動(dòng)合同第六條內(nèi)容附件)。
(1)客服薪資待遇:試用期:底薪1800+提成;正式員工:底薪2400+提成
(2)市場人員薪資待遇:試用期和正式員工:底薪2000+提成
(3)a、底薪=基本二資+崗位補(bǔ)貼+工齡工資+中餐補(bǔ)貼+住房補(bǔ)貼+全勤獎(jiǎng);
b、工齡工資:正式錄用后先加100元,滿1年是200元,其次年起每年加200元;
c、特殊崗位依據(jù)狀況話費(fèi)補(bǔ)貼50-100元/月;
第28條休息日支配員工加班,公司可以支配員工補(bǔ)休而不支付加班工資。
第29條公司以現(xiàn)金形式發(fā)放工資或托付銀行代發(fā)工密,員工需查看工費(fèi)清單的,公
司賜予便利。
第30條公司以貨幣形式按月支付員工工資:每月18日左右發(fā)放前一個(gè)月工資,依法
解除或終止勞動(dòng)合同后并辦理完相關(guān)離職手續(xù)的員工,工資在次月18日左右一次性付清。
第31條有下列狀況之一,公司可以代扣或減發(fā)員工工資而不屬于克扣工資:
(1)代扣代繳員工個(gè)人所得稅:
(2)代扣代繳員工個(gè)人負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi);
(3)法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi);
(4)扣除經(jīng)員工確認(rèn)賠償給公司的費(fèi)用;
(5)扣除員工違規(guī)違紀(jì)受到公司懲罰的罰款;
(6)勞動(dòng)合同約定的可以減發(fā)的工資:
(7)依法制定的公司規(guī)章制度規(guī)定可以減發(fā)的工資;
(8)經(jīng)濟(jì)效益下浮而減發(fā)的浮動(dòng)工密:
(9)員工請事假而福發(fā)的工資。
(10)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費(fèi)用。
第32條公司逐步改善和提高員工的各項(xiàng)福利待暹,改善員工工作條件,增加各項(xiàng)津
貼和補(bǔ)貼。篇三:完整公司規(guī)章制度淘寶公司制度
規(guī)章制度
為促進(jìn)公司高速的發(fā)展,依據(jù)公司管理體制的須要,特制定公司及部門各項(xiàng)管理制度。
本制度由公司統(tǒng)一制定,全部員工按制度嚴(yán)格執(zhí)行,任何人必需無條件遵守經(jīng)營理念:遵循
100-1等于0的原則,珍惜每一個(gè)客戶,喝盡所能為客戶服務(wù)企業(yè)精神:以自信、主動(dòng)、細(xì)
心、負(fù)責(zé)的服務(wù)看法,一心一意為顧客服務(wù),百分之百擔(dān)當(dāng)責(zé)任
管理模式:家庭化管理、軍事化執(zhí)行,常找自己的不足,少說他人長短,做好自己遠(yuǎn)比
評論別人來得實(shí)行,我們是一家人,學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng)更要學(xué)會(huì)分擔(dān),擔(dān)當(dāng)屬于你的責(zé)任范圍內(nèi)的事
情,分擔(dān)別人范圍內(nèi)的事情,
時(shí)刻謹(jǐn)記:對不起,都是我的錯(cuò),請寬恕這是我的責(zé)任!
第一章:員工守則(辦公室規(guī)章制度)
一、標(biāo)準(zhǔn)
一切以公司利益為重,團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作、主動(dòng)進(jìn)取、鉆研崗位技能,找尋更加好的
處理方式和方法、不斷提高服務(wù)意識(shí),以嬴得客戶的滿足和多次購買,為公司取得良好的經(jīng)濟(jì)
效益
二、儀容儀表
員工的儀容儀表關(guān)系到公司的形象和聲譽(yù),同時(shí)也是公司管理水平的詳細(xì)體現(xiàn)
(-)員工必需以飽滿的工作熱忱進(jìn)入工作崗位,工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)保持良好的精神面
貌,語言文明,舉止瑞莊,禁止出現(xiàn)不文明的話語!
(二)上崗時(shí)員工須保持良好的個(gè)人衛(wèi)生,不得留過長的指甲,身體及口腔不得有
異味(上班前不得飲酒及運(yùn)用刺激性氣味食品)
(三)員工工作時(shí)間必需講一般話;服裝要時(shí)刻保持清潔平整,員工發(fā)型要大方端
莊并梳理整齊,頭發(fā)要保持清潔,不得留怪異發(fā)型,不能服裝怪異
(四)不得在辦公室里大聲喧嘩,在上班時(shí)間內(nèi),登電話請留意長話短說,短話不
說的原則,嚴(yán)禁煲電話粥,一經(jīng)發(fā)覺電話時(shí)間超過3分鐘的罰款50元,做為部門經(jīng)
費(fèi),如有急事(可特允許溝通)
(五)辦公室禁止吸煙
三、行為規(guī)范
為保持工作秩序,員工應(yīng)遵守下列行為規(guī)范
(-)接聽公司電話,當(dāng)電話鈴聲響起,盡蚩做到,'鈴響三聲,必有應(yīng)聲〃、先說:
您好,后報(bào)部門,再問事情,例:您好,這里是杜爾旗艦店,有什么可以幫您?
(二)員工須愛惜辦公設(shè)備,節(jié)約辦公耗材、下班之前應(yīng)剛好關(guān)閉電源(包括電腦、
電燈等)笑好門窗,以免造成不必要的損失,責(zé)任落實(shí)到最終離開的那個(gè)人員身上
(三)員工應(yīng)肯定遵循公司的保密制度,未經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn),不得將公司的一些運(yùn)營資
料向其它非相關(guān)人員甚至公司以外的員工透漏、復(fù)制或者發(fā)送,一經(jīng)發(fā)覺,肅穆處理,
對于情節(jié)和后果嚴(yán)峻者,公司將保留進(jìn)一步追究其法律責(zé),王的權(quán)利。
(四)上班時(shí)間除工作電話,盡量少接個(gè)人電話
(五)上班時(shí)間可以聽音樂,但聲音不能太大,不能帶耳機(jī)聽,防止同事之間溝通
不便,如有同事正在電話溝通客戶,請自覺將聲音調(diào)小,不得大聲喧嘩
請敬重別人,別人才會(huì)敬重你
(六)未經(jīng)允許不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)隨意翻動(dòng)他人辦公用品、各種文件,如有須要應(yīng)當(dāng)
征詢別人同意
(七)公司的物品不能野蠻對待,挪為私用;每個(gè)員工應(yīng)愛惜好公物,若有損壞需
當(dāng)事人進(jìn)行修理,杜絕奢侈
(八)工作中必需持熱忱、禮貌、仔細(xì)的原則;團(tuán)結(jié)互助,相互敬重,不在辦公室
里激烈爭吵,一切要以公司的利益為重點(diǎn)
(九)員工應(yīng)主動(dòng)、準(zhǔn)時(shí)參與公司組織的各類培訓(xùn)活動(dòng),無特殊緣由以及未經(jīng)有關(guān)
部門主管同意,不得擅自缺席。否則依據(jù)礦工處理
(十)不得帶心情上班,不做消極的工作,隨時(shí)保存樂觀的看法。陰郁不是一種個(gè)
性,時(shí)刻切記不要帶心情,假如因?yàn)閭€(gè)人心情造成客怨者,當(dāng)月獎(jiǎng)金全扣除!公司花錢
不是請你來得罪客戶的,一個(gè)好的性格和看法特別重要,對你對公司都是一種好處!
(+-)接待來訪客戶,禮貌熱忱,看法謙和,服務(wù)周到,做到''來人主動(dòng)打招
呼、主動(dòng)想迎、熱忱耐性問事情,清晰講解不馬虎:客走起身相送〃。敏捷運(yùn)用''請、您
好、對不起、感謝、再見〃下字文明用語
(十二)上班時(shí)間要主動(dòng)做好份內(nèi)工作,在提前完成的狀況下,主動(dòng)向上線領(lǐng)
導(dǎo)詢問有沒有其它工作支配,不得胡亂串崗,影響他人工作
(十三)最終離開辦公室人員,必需檢查好電源、窗、門。
其次章:考勤制度
一、總述
(-)目前由負(fù)責(zé)公司考勤工作,包括制度說明及完善,組織檢查和分析考勤的執(zhí)行狀
況及管理工作,并統(tǒng)計(jì)上月出勤狀況
(二)考勤內(nèi)容包括出勤、遲到、早退、曠工、事假、病假、婚假、喪假、休假等
二、日常出勤規(guī)定考勤制度
每日工作時(shí)間為:上午9:00一下午18:00
客服部白班:上午9:00—下午18:00
客服部晚班:下午1E:00—晚上24:00
晚班客服下班時(shí)間原則上以24點(diǎn)為準(zhǔn),如還有客戶在詢問,接待客服的工作自動(dòng)延
長,白班客服下班前要和的班客服做好工作交接,晚班客服下班前把交接事項(xiàng)寫在交接本上,
有事離崗須要請人待崗,否則不允許離崗,請假需提前一天向主管請假,再由主管向經(jīng)理請
示,同意后方可休假,非緊急狀況不允許臨時(shí)請假!否則依據(jù)礦工處理,特殊忙的時(shí)候不允許
請假
本公司全部人員均按規(guī)定打卡,未打卡視請假處理。下班卡也要打,每月由專人做統(tǒng)計(jì)
并呈交財(cái)務(wù)部
(三)員工應(yīng)自覺遵守上下班時(shí)間,到上班時(shí)間本人還未到崗,即為遲到;凡未到下班
時(shí)間,提前離崗,即為早退,早退當(dāng)天按曠工處理。實(shí)際到崗和離崗時(shí)間均以考勤記錄為打算
(四)員工請假須提前一天申請,經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假。凡請假都屬無薪假,即員工請
假期間,不計(jì)工資;由人事負(fù)責(zé)人進(jìn)行考勤卡統(tǒng)計(jì)
三、曠工的規(guī)定
1、沒有按規(guī)定程序輸請假手續(xù)或未經(jīng)批準(zhǔn)離崗1小時(shí)以上者及各種假期逾期而無續(xù)假
者依曠工論靈;連續(xù)曠工三天視作自動(dòng)離職
2、遲到或者早退1小時(shí)以上且無正值理由辦理補(bǔ)假手續(xù)者視為曠工
3、托付或代替他人打卡者,一經(jīng)查明,雙方均以曠工處分
4、從公司的崗位調(diào)配而拒絕不上班者按曠工處理
5、員工無故曠工兩日或一年曠工累計(jì)三次者,公司予以開除
6、凡請假須填寫''請假申請單〃并報(bào)管理部門,請假單可以向財(cái)務(wù)領(lǐng)取,特殊緣由電話
通知部門主管,否則視為曠工
7、如需外出提前向辦公室說明外出緣由,否則視為早退
部門主管違反規(guī)定按上述標(biāo)準(zhǔn)加位懲罰
四、請假規(guī)定
除非特殊狀況,員工請假必需提前辦理請假手續(xù),到辦公室領(lǐng)取《請假申請單》并依人
事權(quán)限賜予審批后方為生效:否則按曠工處理
五、事假規(guī)定
1、員工確因私事須親自處理,可請事假。事假必需理前一天向所在部門提出書面申請,
輸相應(yīng)請假手續(xù)篇四:淘寶客服規(guī)章制度
淘大客服基本規(guī)章制度一、客服部衛(wèi)生制度:
1、公司整理衛(wèi)生
D早上到崗后協(xié)作公司其他員工打掃衛(wèi)生,打掃區(qū)域包括:
映面(留意工作桌下方和一些死角區(qū)域):保持地面清潔,無雜物、無塵土
②E作桌面:工作桌面無塵土,物品擺放整齊。
斷框、玻璃:窗框無塵土,玻璃無印痕,無塵土;
碘圾桶:垃圾桶內(nèi)無垃圾,換垃圾袋:
嬖梯(留意一些死角區(qū)域):無印痕、無塵土;
2)挪動(dòng)凳子時(shí)須把凳子搬離地面,避開由于摩擦產(chǎn)生劃痕:
3)公司墻壁不能私自粘貼個(gè)人物品:
4)個(gè)人垃圾不能隨意丟,必需入垃圾桶(中午、晚上吃飯的飯盒需扔在外面走廊上的垃
圾桶內(nèi));
2、個(gè)人衛(wèi)生
電腦、文具等物品擺放整齊,保持工作桌面,個(gè)人物品無塵土。
二、客服部上班制度
1、上班時(shí)間:白班:8:30—17:30晚班:16:30—22:30
每周單休(做六休一),休息時(shí)間有組長輪番支配,晚班客服下班時(shí)間原則上以22點(diǎn)
為準(zhǔn),如還有客戶詢問,接待客服工作自動(dòng)延長。
2、上班紀(jì)律;
關(guān)于制度:
1)上班不得遲到,有事離崗需向主管請示,如需請假,事先聯(lián)系部門主管。
3)上班時(shí)間不能吃零食,嚴(yán)禁大聲談?wù)撆c工作無關(guān)的事情。首次予以警告,再次發(fā)覺違
者罰款每次20兀。
4)上班時(shí)間服裝穿著不做嚴(yán)格規(guī)定,但不許穿拖鞋及過于暴露的服裝。
5)下班離崗時(shí)把個(gè)人座椅移到工作桌下方。保持工年范圍內(nèi)的環(huán)境整
潔。
6)全部罰款均計(jì)入部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
7)每位員工每日必需發(fā)工作日志,內(nèi)容不得每日相同。
關(guān)于培訓(xùn):
1)每一位客服正式上崗前必需參與公司規(guī)章制度、產(chǎn)品學(xué)問、客服語術(shù)及營銷技巧相關(guān)
培訓(xùn),由客服主管及運(yùn)營部產(chǎn)品學(xué)問培訓(xùn)師負(fù)責(zé)組織。依據(jù)詳細(xì)內(nèi)容蛆織帶薪1-2天的培
訓(xùn)。
2)每月由公司負(fù)責(zé)發(fā)放一本工作薄,每位客服必需每人一本,用于記錄培訓(xùn)內(nèi)容及產(chǎn)品
學(xué)問,若有遺失,自己補(bǔ)足。
3)新產(chǎn)品上架前,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的運(yùn)營部須要提前告知客服部主管,并與客服部主管一起給
客服講解與解答,介紹新產(chǎn)品,客服必需在新產(chǎn)品上架前駕馭產(chǎn)品屬性。
關(guān)于例會(huì):
1)白班例會(huì)支配在17:00—17:30,晚班例會(huì)支配在16:30-17:00
每次例會(huì)由客服主管或者客服小組組長及行政人員生織,用于記錄當(dāng)天問題及產(chǎn)品學(xué)問
剛好更新。每位員工須要?jiǎng)偤脜⑴c并主動(dòng)反饋問題。晚班涪訓(xùn)完畢須要?jiǎng)偤门c白班進(jìn)行交接。
關(guān)于工作:
1)每位客服必需依據(jù)客服專業(yè)語術(shù)進(jìn)行專業(yè)回復(fù),不得依據(jù)心情隨意回答。
2)如遇到大筆訂單的客戶,在沒有明確指示的狀況下請示客服主管。最終結(jié)果以促成成
交為準(zhǔn)
3)公司如有促銷活動(dòng)要求客服調(diào)班加班,客服人員應(yīng)主動(dòng)協(xié)作公司要求。
4)用真誠的心去接待每一位客戶,文明用語,禮貌待客.不得影響公司形象-如發(fā)覺客
戶因服務(wù)緣由投訴某客服,一次罰款50元,其次次翻倍,第三次將予以開除。
5)其他未盡事項(xiàng)由部門主管確定。
三、客服部交接班制度
1、接班客服需提前特別鐘到崗。
2、交接工作要簡潔扼要。不允許閑談,并要快速進(jìn)入工作狀態(tài)。
3、白班客服下班前要和晚班客服做好交接,晚班客服下班前把交接事項(xiàng)寫在交接本上。
四、客服部請假制度
1、仔細(xì)執(zhí)行請銷假制度。做到不遲到,不早退,不無故曠工。確保當(dāng)班時(shí)間準(zhǔn)點(diǎn)到崗。
2、遇病事假不能上班,必需提前請假。一般事假需在當(dāng)班一天前提出:特殊事假需在當(dāng)
班前2小時(shí)提出;如不能提前請假需經(jīng)管理人員批準(zhǔn)后方可生效。否則,按曠工處理。
3、請事假要逐級辦里,不允許越級請假和交叉請假。假期審批權(quán)限:3天內(nèi)由客服部主
管批準(zhǔn)。3天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4、事假必需由本人出面辦理,不得由他人代請,病假除外。
5、原則上夜班不允許請假,如遇特殊狀況必需在當(dāng)三十二點(diǎn)之前提出,經(jīng)管理人員批準(zhǔn)
后方可生效。
6、班前未請假,遲到二特別鐘及以上者;擅離職位脫崗二特別鐘及以上者按缺勤處理。
7、其他未盡事項(xiàng)由部門主管確定。
五、客服部換班制度
1、原則上不允許員工之間私自換班。如因本人或其地須要須換班的,要經(jīng)部門主管批準(zhǔn)
后方可換班。
2、換班必需經(jīng)雙方組長和本人同意。(須登記)
3、每人每月?lián)Q班不得超過2次。不允許連續(xù)換班。
4、換班雙方必需交待清晰,若交代不清晰造成誤班、空班的按曠工處理,并按責(zé)任大小
考核雙方組長。篇五:淘寶員工績效考核制度
績效考核制度
1、目的
規(guī)范、明確并指導(dǎo)行政部績效考核的操作和管理。采納績效管理工具,客觀評價(jià)和改善
員工的工作表現(xiàn)與工作實(shí)力,保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、適用范圍2.1適用于淘寶電商
3.2試用期員工的考核結(jié)果僅作為是否錄用轉(zhuǎn)正的依據(jù),不納入工資考核范圍3考
核體系
4.1關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(kpi):員工通過努力所取得的工作成果
5.2常規(guī)及重點(diǎn)工作完成狀況(ko):員工完成本職工作的質(zhì)量、效率、時(shí)間等
3.3工作實(shí)力與看法(ksa):指員工對待工作的看法、思想意識(shí)和工作作風(fēng)4、
考核責(zé)任人
6.1各級直線上級為員工的考核者,是績效考核的干脆責(zé)任人
6.1.1客服、推廣、設(shè)計(jì)、攝影的干脆責(zé)任人由各個(gè)部門主管和直屬經(jīng)理構(gòu)成4.2
考核者的責(zé)任包括但不限于
6.2.1設(shè)計(jì)被考核對象的考核方案,包括考核指標(biāo)、目標(biāo)值、權(quán)重和評分標(biāo)準(zhǔn)組織績
效考核,并硝定考核結(jié)果的應(yīng)用
6.3.3實(shí)施績效考核,包括:業(yè)績實(shí)現(xiàn)過程中的輔導(dǎo)與支持、數(shù)據(jù)收集與統(tǒng)計(jì)、績效
評估、業(yè)績面談、考核結(jié)果的應(yīng)用建議、績效檔案的管理等等
6.4.4協(xié)調(diào)隔級因考核引起的爭議,審核被考核人的看法和申訴,并對其作出裁決
5、績效考核時(shí)間
月度考核時(shí)間為:下個(gè)月度1日至10日(詳細(xì)時(shí)間依據(jù)數(shù)據(jù)收集完成時(shí)間確定);員
工考核時(shí)間不超過5個(gè)工作日:月度考核需在月度12日前完成6、考核比重
考核因素:kpi.ko,ksa、考勤和加分項(xiàng)構(gòu)成,其中加分項(xiàng)在最終績效考核得分的基
礎(chǔ)上進(jìn)行加分,單項(xiàng)得分不得超過5分。
考核算法:考核項(xiàng)滿分為100,每個(gè)單項(xiàng)得分滿分也為100分。多考核項(xiàng)取平均值。
如:某項(xiàng)考核有9個(gè)考核指標(biāo),此項(xiàng)得分取這個(gè)9個(gè)考核項(xiàng)的平均值為此項(xiàng)的考核分值。
最終考核得分=關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)*60+常規(guī)工作任務(wù)項(xiàng)*30+工作看法*5小考勤評價(jià)*5名
得分評定:級別分值績效工資比重
績效工資計(jì)算方式:a+=績效工資*(100+x"a/責(zé)效工資*1003b=績效工資0考
c=績效工資*0S
考核比重:依據(jù)各個(gè)部門分工不同,所劃分比重和考核人也不同,各個(gè)部門如下:運(yùn)
營:
考核事項(xiàng)評分比重
序號1234
關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)
常規(guī)工作任務(wù)項(xiàng)
工作看法考勤評價(jià)考核事項(xiàng)
權(quán)重4040155
依據(jù)公司考勤制度依據(jù)平常工作看法考核依據(jù)一些運(yùn)營指標(biāo)考核
依據(jù)月度銷售額
備注
c60及以下0%
b6
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