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2025年會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》內(nèi)部控制與審計(jì)綜合歷年真題考試時(shí)間:______分鐘總分:______分姓名:______一、單項(xiàng)選擇題要求:本題共10小題,每小題1分,共10分。以下各小題中,只有一個(gè)符合題意,請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填入題后的括號(hào)內(nèi)。1.企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)不包括()。A.保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的合法性、合規(guī)性B.保障企業(yè)資產(chǎn)安全完整C.優(yōu)化企業(yè)資源配置D.提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力2.下列各項(xiàng)中,不屬于內(nèi)部控制的要素是()。A.內(nèi)部環(huán)境B.人力資源政策C.信息與溝通D.會(huì)計(jì)監(jiān)督3.下列各項(xiàng)中,不屬于企業(yè)內(nèi)部控制制度的是()。A.企業(yè)內(nèi)部控制制度B.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度C.企業(yè)內(nèi)部控制手冊(cè)D.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)報(bào)告4.企業(yè)內(nèi)部控制體系的核心是()。A.企業(yè)內(nèi)部控制制度B.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度C.企業(yè)內(nèi)部控制手冊(cè)D.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)報(bào)告5.企業(yè)內(nèi)部控制的核心內(nèi)容包括()。A.內(nèi)部環(huán)境B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.控制活動(dòng)D.信息與溝通6.下列各項(xiàng)中,不屬于內(nèi)部控制缺陷的是()。A.設(shè)計(jì)缺陷B.運(yùn)行缺陷C.監(jiān)督缺陷D.評(píng)估缺陷7.下列各項(xiàng)中,不屬于內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法是()。A.定量分析B.定性分析C.案例分析D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣8.企業(yè)內(nèi)部控制制度的根本目的是()。A.保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全完整B.防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)C.提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率D.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展9.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的主要職責(zé)是()。A.制定企業(yè)內(nèi)部控制制度B.實(shí)施內(nèi)部控制審計(jì)C.監(jiān)督內(nèi)部控制執(zhí)行D.評(píng)價(jià)內(nèi)部控制效果10.企業(yè)內(nèi)部控制體系的基本框架包括()。A.內(nèi)部環(huán)境B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.控制活動(dòng)D.監(jiān)督評(píng)價(jià)與信息溝通二、多項(xiàng)選擇題要求:本題共10小題,每小題2分,共20分。以下各小題中,有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意,請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填入題后的括號(hào)內(nèi)。1.企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)包括()。A.保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的合法性、合規(guī)性B.保障企業(yè)資產(chǎn)安全完整C.優(yōu)化企業(yè)資源配置D.提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力2.內(nèi)部控制的要素包括()。A.內(nèi)部環(huán)境B.人力資源政策C.信息與溝通D.監(jiān)督評(píng)價(jià)3.企業(yè)內(nèi)部控制制度的主要內(nèi)容包括()。A.組織架構(gòu)B.權(quán)限劃分C.職責(zé)分工D.程序規(guī)范4.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度的主要內(nèi)容包括()。A.內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)B.內(nèi)部審計(jì)人員C.內(nèi)部審計(jì)范圍D.內(nèi)部審計(jì)程序5.內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法包括()。A.定量分析B.定性分析C.案例分析D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣6.內(nèi)部控制缺陷主要包括()。A.設(shè)計(jì)缺陷B.運(yùn)行缺陷C.監(jiān)督缺陷D.評(píng)價(jià)缺陷7.企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)的目的是()。A.發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷B.提出改進(jìn)建議C.促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制完善D.降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)8.內(nèi)部控制監(jiān)督評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括()。A.內(nèi)部控制制度的有效性B.內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況C.內(nèi)部控制制度的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估D.內(nèi)部控制制度的改進(jìn)建議9.企業(yè)內(nèi)部控制體系的基本框架包括()。A.內(nèi)部環(huán)境B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.控制活動(dòng)D.監(jiān)督評(píng)價(jià)與信息溝通10.內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的主要職責(zé)包括()。A.制定企業(yè)內(nèi)部控制制度B.實(shí)施內(nèi)部控制審計(jì)C.監(jiān)督內(nèi)部控制執(zhí)行D.評(píng)價(jià)內(nèi)部控制效果四、判斷題要求:本題共10小題,每小題1分,共10分。判斷下列各題的正誤,正確的在括號(hào)內(nèi)寫(xiě)“√”,錯(cuò)誤的寫(xiě)“×”。1.企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)是確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的合法性、合規(guī)性。()2.內(nèi)部控制是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),保證資產(chǎn)安全,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)而實(shí)施的一系列制度安排、措施和程序。()3.內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)內(nèi)部控制的基礎(chǔ),包括企業(yè)的組織架構(gòu)、企業(yè)文化等。()4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是企業(yè)內(nèi)部控制的核心環(huán)節(jié),主要目的是識(shí)別和評(píng)估企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)。()5.控制活動(dòng)是企業(yè)內(nèi)部控制的實(shí)施環(huán)節(jié),主要目的是確保風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。()6.信息與溝通是企業(yè)內(nèi)部控制的保障,主要目的是確保內(nèi)部控制信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。()7.監(jiān)督評(píng)價(jià)是企業(yè)內(nèi)部控制的持續(xù)改進(jìn)環(huán)節(jié),主要目的是確保內(nèi)部控制的有效性和適應(yīng)性。()8.內(nèi)部審計(jì)部門(mén)是內(nèi)部控制的重要組成部分,其主要職責(zé)是監(jiān)督內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況。()9.企業(yè)內(nèi)部控制手冊(cè)是企業(yè)內(nèi)部控制制度的具體表現(xiàn)形式,包括內(nèi)部控制制度的內(nèi)容、執(zhí)行要求等。()10.內(nèi)部控制的目標(biāo)是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。()五、簡(jiǎn)答題要求:本題共2小題,每小題5分,共10分。請(qǐng)簡(jiǎn)要回答下列問(wèn)題。1.簡(jiǎn)述企業(yè)內(nèi)部控制的基本框架。2.簡(jiǎn)述內(nèi)部審計(jì)部門(mén)在企業(yè)內(nèi)部控制中的主要職責(zé)。六、案例分析題要求:本題共1小題,共10分。請(qǐng)根據(jù)以下案例,回答提出的問(wèn)題。案例:某企業(yè)為提高資金使用效率,決定實(shí)施內(nèi)部控制制度。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)施,企業(yè)發(fā)現(xiàn)資金使用效率并未得到提高,反而出現(xiàn)了一些新的問(wèn)題。問(wèn)題:1.分析該企業(yè)在內(nèi)部控制制度實(shí)施過(guò)程中可能存在的問(wèn)題。2.提出改進(jìn)該企業(yè)內(nèi)部控制制度的建議。本次試卷答案如下:一、單項(xiàng)選擇題1.D解析:企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)不包括提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,這是企業(yè)戰(zhàn)略層面的目標(biāo),而非內(nèi)部控制直接追求的目標(biāo)。2.D解析:內(nèi)部控制是指企業(yè)內(nèi)部的管理和監(jiān)督機(jī)制,而會(huì)計(jì)監(jiān)督是外部監(jiān)督的一種形式,不屬于內(nèi)部控制的要素。3.D解析:企業(yè)內(nèi)部控制手冊(cè)是企業(yè)內(nèi)部控制制度的具體表現(xiàn)形式,而內(nèi)部審計(jì)報(bào)告是內(nèi)部審計(jì)的結(jié)果,不屬于內(nèi)部控制制度。4.A解析:企業(yè)內(nèi)部控制體系的核心是企業(yè)內(nèi)部控制制度,它是企業(yè)內(nèi)部控制的基礎(chǔ)和框架。5.D解析:企業(yè)內(nèi)部控制的核心內(nèi)容包括內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)和信息與溝通。6.D解析:內(nèi)部控制缺陷主要包括設(shè)計(jì)缺陷、運(yùn)行缺陷和監(jiān)督缺陷,評(píng)價(jià)缺陷不屬于內(nèi)部控制缺陷。7.C解析:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法包括定量分析、定性分析和風(fēng)險(xiǎn)矩陣,案例分析不是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法。8.D解析:企業(yè)內(nèi)部控制制度的根本目的是促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,通過(guò)有效的內(nèi)部控制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。9.B解析:內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的主要職責(zé)是實(shí)施內(nèi)部控制審計(jì),監(jiān)督內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況。10.D解析:企業(yè)內(nèi)部控制體系的基本框架包括內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、監(jiān)督評(píng)價(jià)與信息溝通。二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD解析:企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)包括保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的合法性、合規(guī)性、保障企業(yè)資產(chǎn)安全完整、優(yōu)化企業(yè)資源配置和提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。2.ABCD解析:內(nèi)部控制的要素包括內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通和監(jiān)督評(píng)價(jià)。3.ABCD解析:企業(yè)內(nèi)部控制制度的主要內(nèi)容包括組織架構(gòu)、權(quán)限劃分、職責(zé)分工和程序規(guī)范。4.ABCD解析:企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度的主要內(nèi)容包括內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)、內(nèi)部審計(jì)人員、內(nèi)部審計(jì)范圍和內(nèi)部審計(jì)程序。5.ABCD解析:內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法包括定量分析、定性分析、案例分析和風(fēng)險(xiǎn)矩陣。6.ABCD解析:內(nèi)部控制缺陷主要包括設(shè)計(jì)缺陷、運(yùn)行缺陷、監(jiān)督缺陷和評(píng)價(jià)缺陷。7.ABCD解析:企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)的目的是發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷、提出改進(jìn)建議、促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制完善和降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。8.ABCD解析:內(nèi)部控制監(jiān)督評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括內(nèi)部控制制度的有效性、執(zhí)行情況、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和改進(jìn)建議。9.ABCD解析:企業(yè)內(nèi)部控制體系的基本框架包括內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、監(jiān)督評(píng)價(jià)與信息溝通。10.ABCD解析:內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的主要職責(zé)包括制定企業(yè)內(nèi)部控制制度、實(shí)施內(nèi)部控制審計(jì)、監(jiān)督內(nèi)部控制執(zhí)行和評(píng)價(jià)內(nèi)部控制效果。四、判斷題1.√解析:企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)之一是確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的合法性、合規(guī)性。2.√解析:內(nèi)部控制是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),保證資產(chǎn)安全,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)而實(shí)施的一系列制度安排、措施和程序。3.√解析:內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)內(nèi)部控制的基礎(chǔ),包括企業(yè)的組織架構(gòu)、企業(yè)文化等。4.√解析:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是企業(yè)內(nèi)部控制的核心環(huán)節(jié),主要目的是識(shí)別和評(píng)估企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)。5.√解析:控制活動(dòng)是企業(yè)內(nèi)部控制的實(shí)施環(huán)節(jié),主要目的是確保風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6.√解析:信息與溝通是企業(yè)內(nèi)部控制的保障,主要目的是確保內(nèi)部控制信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。7.√解析:監(jiān)督評(píng)價(jià)是企業(yè)內(nèi)部控制的持續(xù)改進(jìn)環(huán)節(jié),主要目的是確保內(nèi)部控制的有效性和適應(yīng)性。8.√解析:內(nèi)部審計(jì)部門(mén)是內(nèi)部控制的重要組成部分,其主要職責(zé)是監(jiān)督內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況。9.√解析:企業(yè)內(nèi)部控制手冊(cè)是企業(yè)內(nèi)部控制制度的具體表現(xiàn)形式,包括內(nèi)部控制制度的內(nèi)容、執(zhí)行要求等。10.√解析:內(nèi)部控制的目標(biāo)之一是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。五、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述企業(yè)內(nèi)部控制的基本框架。解析:企業(yè)內(nèi)部控制的基本框架包括以下五個(gè)方面:(1)內(nèi)部環(huán)境:包括企業(yè)的組織架構(gòu)、企業(yè)文化、價(jià)值觀等。(2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:識(shí)別和評(píng)估企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn),包括內(nèi)部和外部風(fēng)險(xiǎn)。(3)控制活動(dòng):制定和實(shí)施控制措施,以降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。(4)信息與溝通:確保內(nèi)部控制信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,促進(jìn)內(nèi)部和外部溝通。(5)監(jiān)督評(píng)價(jià):對(duì)內(nèi)部控制制度的有效性和適應(yīng)性進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià),確保內(nèi)部控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.簡(jiǎn)述內(nèi)部審計(jì)部門(mén)在企業(yè)內(nèi)部控制中的主要職責(zé)。解析:內(nèi)部審計(jì)部門(mén)在企業(yè)內(nèi)部控制中的主要職責(zé)包括:(1)監(jiān)督內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況,確保內(nèi)部控制制度得到有效執(zhí)行。(2)評(píng)估內(nèi)部控制制度的有效性和適應(yīng)性,提出改進(jìn)建議。(3)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷,及時(shí)報(bào)告給管理層。(4)協(xié)助企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和內(nèi)部控制審計(jì)。(5)監(jiān)督和評(píng)估企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展情況。六、案例分析題1.分析該企業(yè)在內(nèi)部控制制度實(shí)施過(guò)程中可能存在的問(wèn)題。解析:該企業(yè)在內(nèi)部控制制度實(shí)施過(guò)程中可能存在的問(wèn)題包括:(1)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不準(zhǔn)確,未能識(shí)別出資金使用效率低下的真正原因。(2)控制活動(dòng)執(zhí)行不到位,未能有效控制資金使用過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。(3)信息與溝通不暢,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
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