銳狐員工管理守則

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員工手冊(cè)

2014年版

文件編號(hào)：___________________

版本：___________________

編寫(xiě)：___________________

B期：___________________

目錄

■總經(jīng)理寄語(yǔ)

第一篇公司介紹篇

?公司簡(jiǎn)介

?公司理念

?公司組織結(jié)構(gòu)

第二篇員工篇

?員工誓詞

?員T基本素質(zhì)要求

第三篇入職篇

?入職指引

?員工行為規(guī)范

?員工薪酬、福利、假期

?員工業(yè)績(jī)考評(píng)

第四篇員工關(guān)系篇

?員工招聘及勞動(dòng)合同的解除

?員工溝通渠道

?員工獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐管理制度

?員工發(fā)展

?保密制度

第五篇附則

2019年一9月

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銳狐是快樂(lè)家園

我親愛(ài)的兄弟姐妹，您好：

歡迎您加入銳狐大家庭，共創(chuàng)我們共同的事業(yè)！

一個(gè)企業(yè)的成功依靠戰(zhàn)略決策，更依靠員工對(duì)決策的執(zhí)行力。

一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力狀態(tài)，決定企業(yè)興衰。銳狐要實(shí)現(xiàn)快速的發(fā)展，創(chuàng)造醫(yī)界的

又一神話，需要建立一支過(guò)得硬的員工團(tuán)隊(duì)。

一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式、組織架構(gòu)、管理模式等等，可以模仿、克隆，但執(zhí)行文

化無(wú)法復(fù)制。在激烈的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中最終能勝出的企業(yè)，必然是有很強(qiáng)執(zhí)行力

和優(yōu)秀執(zhí)行文化的企業(yè)。

《員工手冊(cè)》是公司對(duì)全體員工的基本要求，要認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，不折不

扣地貫徹執(zhí)行。

任何一位員工都要以服從為天職，忠于企業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行每一行為規(guī)則，以公司

利益為重，牢牢樹(shù)立“客戶(hù)第一”、“公司信譽(yù)第一”的思想，敬業(yè)愛(ài)崗、追求卓越、

凝聚團(tuán)隊(duì)精神，并對(duì)我們所從事的健康事業(yè)關(guān)懷備至，與企業(yè)發(fā)展同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身的

價(jià)值。

總經(jīng)理：XXX

第一篇公司介紹篇

?公司簡(jiǎn)介

上海銳狐文化傳播有限公司是一家集搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)、醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)、醫(yī)療

網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站技術(shù)研發(fā)、網(wǎng)絡(luò)咨詢(xún)、廣告代理、醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)人才培養(yǎng)等為一?體的專(zhuān)

業(yè)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)機(jī)構(gòu)，致力于為醫(yī)院提供優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療營(yíng)銷(xiāo)解決方案及增

值服務(wù)，幫助醫(yī)院快速樹(shù)立品牌形象、實(shí)現(xiàn)效益增長(zhǎng)。

“打造醫(yī)界最有生命力的文化傳播公司”，是銳狐一貫的宗旨和追求的目標(biāo)。

2019年一9月

為此，銳狐網(wǎng)絡(luò)將關(guān)注全國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，為領(lǐng)跑網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)和醫(yī)療實(shí)業(yè)投

資奠定基礎(chǔ)，公司將用自身的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)、技術(shù)方案、行業(yè)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，合理的

服務(wù)更多醫(yī)療機(jī)構(gòu)，真正讓網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)這一極具市場(chǎng)張力的新興“營(yíng)銷(xiāo)工具”，為合作

企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力。

?公司理念

企業(yè)核心價(jià)值觀：用心做事，誠(chéng)信為人，專(zhuān)于職、秉于公、融于家

企業(yè)愿景：打造醫(yī)界最有生命力的文化傳播公司

企業(yè)文化核心：感恩、團(tuán)隊(duì)、透明、開(kāi)放、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造生命力

企業(yè)使命：傳遞健康創(chuàng)造價(jià)值與員工共成長(zhǎng)

管理理念：快樂(lè)生活高效工作

團(tuán)隊(duì)精神：責(zé)任、合作、專(zhuān)業(yè)、創(chuàng)新

企業(yè)人才觀：以發(fā)展來(lái)吸引人、以事業(yè)來(lái)凝聚人、以工作來(lái)培養(yǎng)人、以業(yè)績(jī)來(lái)

考核人。

提高，將工作中的挑戰(zhàn)與壓力，轉(zhuǎn)化為自身前進(jìn)的動(dòng)力，努力創(chuàng)造優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)；

?所謂“以業(yè)績(jī)來(lái)考核人”，就是將工作實(shí)績(jī)作為評(píng)價(jià)員工工作、衡量工作能力

最根本的依據(jù)，不斷探索合理、科學(xué)的考核機(jī)制，形成關(guān)注業(yè)績(jī)、注重效率的良好

氛圍。

文化先導(dǎo)--沒(méi)有文化的企業(yè)是不會(huì)長(zhǎng)久的。

以文化，統(tǒng)領(lǐng)全體員工的思想和行動(dòng)。

事業(yè)共創(chuàng)一-股東是造船者，員工是開(kāi)船者，我們風(fēng)雨同舟。

?員工誓詞

我身為一名銳狐的人

這里是我人生新的起步

這里有我展現(xiàn)才華的熱土

我們要以全身心的熱情

創(chuàng)造公司無(wú)盡的輝煌！

忠于公司忠于人格

群策群力共赴卓越

服從銳狐的企業(yè)管理

認(rèn)同銳狐的經(jīng)營(yíng)理念

遵守銳狐的各項(xiàng)制度

保守銳狐的商業(yè)機(jī)密

今天，我以銳狐為榮

明天，銳狐以我為榮

我們是最棒的！

做個(gè)合格銳狐人

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做有明確目標(biāo)和人生信念的人

這樣的人不會(huì)被功利所誘惑

更不會(huì)迷茫

肯定會(huì)更自信、更陽(yáng)光

我更相信這樣的人會(huì)越來(lái)越多

做一個(gè)實(shí)實(shí)在在的人

做一個(gè)品德高尚的人

做一個(gè)健康有為的人

做一個(gè)樂(lè)觀幸福的人

做一個(gè)心靈輕松的人

?員工基本素質(zhì)要求

第一條：基礎(chǔ)素質(zhì)要求

誠(chéng)實(shí)信用，尊重他人。

第二條：能力素質(zhì)要求

1.企業(yè)精神與責(zé)任心

（1）對(duì)從事的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍；對(duì)于分配的工作任務(wù)具有強(qiáng)烈的主人

翁意識(shí)；

（2）做事不怕困難，持之以恒，善始善終，對(duì)自己參與的工作事務(wù)勇于承擔(dān)責(zé)

任；

（3）以達(dá)成工作業(yè)務(wù)目標(biāo)、事業(yè)發(fā)展為個(gè)人努力追求的目標(biāo)。

2.進(jìn)取拼搏精神

（1）對(duì)待工作和事業(yè)積極主動(dòng)，有強(qiáng)烈的進(jìn)取心，追求不斷進(jìn)步，精益求精;

（2）面對(duì)困難、挑戰(zhàn)和各種壓力，能夠努力奮斗，不屈不撓，有勇往直前、志

在成功的勇氣和精神。

2019年一9月

3.學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力

（1）對(duì)環(huán)境中的新事物、新技術(shù)有濃厚興趣，思想開(kāi)放，善于觀察，樂(lè)于接受；

（2）善于不斷地接觸、吸收新的知識(shí)和技術(shù)，能夠不斷地充實(shí)自己，提高自己；

（3）在學(xué)習(xí)掌握新知識(shí)、新技術(shù)的基礎(chǔ)上，能夠開(kāi)拓思路，融會(huì)貫通，并有新

的發(fā)現(xiàn)、新思想、新觀念；

（4）有開(kāi)拓革新精神，有創(chuàng)造力，不因循守舊，能夠接受新事物、新技術(shù)并產(chǎn)

生效益。

4.團(tuán)隊(duì)合作能力

（1）誠(chéng)實(shí)信用，通過(guò)自身的言行獲取他人的信任與支持；

（2）尊重他人，能夠有效地與各種各樣的人合作，使得大家都能夠各盡其力為

團(tuán)隊(duì)作貢獻(xiàn)；

（3）相互信任，建立并維護(hù)高產(chǎn)出率的團(tuán)隊(duì)和協(xié)作關(guān)系，使得整個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠創(chuàng)

造最佳的經(jīng)營(yíng)效益。

5.思考解難能力

（1）能夠廣泛地獲取信息和資源，有較強(qiáng)的邏輯分析、歸納、總結(jié)能力；

（2）在紛繁復(fù)雜的環(huán)境或情形中，能夠理清頭緒，抓住重點(diǎn)，找出各種可能的

方案措施，形成合理的結(jié)論或決定，從而解決各種各樣的問(wèn)題；

（3）善于思考，能夠從教訓(xùn)中獲取經(jīng)驗(yàn)，能夠把握潛在的問(wèn)題。

6.交流溝通能力

（1）能夠有效地聽(tīng)取別人說(shuō)話發(fā)言，能夠理解別人講話要點(diǎn)；

（2）能夠充分表達(dá)自己的思想，說(shuō)話精煉易懂，使其他人能夠理解自己的思想

要點(diǎn)；

（3）能夠有效地與他人建立良好的溝通渠道，使得彼此的信息交流暢通，達(dá)成

高效的合作。

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7.技術(shù)業(yè)務(wù)掌握能力

(1)對(duì)自己從事或感興趣的專(zhuān)業(yè)學(xué)有所成；專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域或?qū)I(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域成績(jī)

優(yōu)秀；

(2)具備較強(qiáng)的新技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力，在自己的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域能夠較快地接受掌

握新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識(shí)；

(3)能夠?qū)⑿碌募夹g(shù)、業(yè)務(wù)融會(huì)貫通，有效地應(yīng)用于自身的_L作環(huán)境中，并取

得更好的業(yè)務(wù)效益。

第三篇入職篇

?入職指引

序類(lèi)執(zhí)行執(zhí)行

項(xiàng)目執(zhí)行內(nèi)容目標(biāo)資源支持

號(hào)別時(shí)間部門(mén)

發(fā)送《入職告知書(shū)》

入眼告入職人事《入職告知

1至應(yīng)聘者郵箱，并致告知通過(guò)面試

知前部書(shū)》

電通知

3職

辦理入填寫(xiě)入職表格,遞交人事《入職登記

2天正式加入公司

職手續(xù)證件證書(shū)部表》《薪資表》

入配套辦公文具,安

睨辦公位安排辦公位置,并配入職排辦公座位.為新直屬

3

置安排套辦公文具當(dāng)天員工創(chuàng)造良好辦部門(mén)

公環(huán)境

人事

聯(lián)

辦理工人事部對(duì)接企劃安排為員二制作工作部企

4天員工照片

作證制作工作證憑證,創(chuàng)造歸屬感劃部

人事部引導(dǎo)至各領(lǐng)認(rèn)識(shí)公司各領(lǐng)導(dǎo)

各領(lǐng)導(dǎo)入職人事《領(lǐng)導(dǎo)層介

5導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)貢人處及負(fù)責(zé)人,拉近與

層介紹當(dāng)天部紹流程表》

進(jìn)行介紹領(lǐng)導(dǎo)距離

《企業(yè)簡(jiǎn)介》

發(fā)放《企業(yè)簡(jiǎn)介》、《員

互了解公入職讓員二熟悉權(quán)利人事《員工手冊(cè)》

6工手冊(cè)》、《辦公環(huán)境

識(shí)司文化當(dāng)天義務(wù)及公司文化部《辦公環(huán)境

標(biāo)準(zhǔn)》，井作簡(jiǎn)介

標(biāo)準(zhǔn)》

于公示欄處公布新入入職讓全體員工初步

新員工人事

7職員工商介、崗位及三個(gè)了解和知曉,為互

公示部

座右銘工作相溝通打好基礎(chǔ)

工發(fā)放《崗位說(shuō)明書(shū)》、

使員二盡快熟悉《崗位說(shuō)明

作《勘位操作規(guī)范》，細(xì)

崗位職入職公司及鹵位職貢，直屬書(shū)》

8安化崗位職責(zé)及操作規(guī)

責(zé)當(dāng)天清晰同位操作規(guī)主管《崗位操作

排范,讓其對(duì)部門(mén)內(nèi)部

范準(zhǔn)貝J規(guī)范》

架枸及崗位有初步了

對(duì)新員工進(jìn)行統(tǒng)一培入職業(yè)務(wù)、制度及企業(yè)

入聯(lián)培訓(xùn)，包含公司業(yè)務(wù)介人數(shù)文化上，幫助融入人事

9

訓(xùn)紹、人事制度規(guī)范、達(dá)到7公司，創(chuàng)造機(jī)會(huì)加部

財(cái)務(wù)制度等位時(shí)強(qiáng)交流與討論

2019年一9月

?入職流程圖

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?員工入職領(lǐng)導(dǎo)層介紹流程

2019年一9月

訪談結(jié)果反饋

?員工入職關(guān)懷流程

?員工行為規(guī)范

第一條：辦公秩序及勞動(dòng)紀(jì)律

1.員工上下班嚴(yán)格遵守公司作息時(shí)間，不遲到、早退、曠工，不擅離職守；

2.保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，上班時(shí)間不做與工作無(wú)關(guān)的事，包括吃零食、炒股、

聊天、上互聯(lián)網(wǎng)玩各種游戲、訪問(wèn)與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容、利用公司工具、設(shè)施、

設(shè)備從事與工作無(wú)關(guān)的事情等；

3.非工作需要，不得走訪其它員工（或非本人）工作區(qū)，需進(jìn)入他人辦公室時(shí)

先敲門(mén)，與他人商量工作需事先征得同意;

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4.辦公時(shí)間說(shuō)話輕聲、溫和，不妨礙他人工作，嚴(yán)禁在辦公場(chǎng)所大聲呼喊或遠(yuǎn)

距離交談。打電話時(shí)小聲并面帶微笑，涉及到不能公開(kāi)的談話內(nèi)容時(shí)，應(yīng)注意周邊

環(huán)境；

5.保證本人辦公桌及周?chē)鷪?chǎng)所干凈、整潔，不亂堆放各種資料和文件，定時(shí)歸

類(lèi)、清理所屬文件資料；

6.節(jié)約公司辦公資源，愛(ài)護(hù)并規(guī)范使用公司辦公設(shè)備；

7.員工之間互愛(ài)互助，相互理解并尊重，不搬弄是非，不探問(wèn)個(gè)人隱私，不打

聽(tīng)及傳播小道消息。

8、員工不得穿超短褲、超短裙、吊帶裝進(jìn)入公司區(qū)域；超短的標(biāo)準(zhǔn)：不得短于

大腿的三分之二位置；

9、員工不得穿拖鞋到公司工作區(qū)域；

第二條：就餐

1.按先后秩序排隊(duì)就餐；

2.不準(zhǔn)浪費(fèi)糧食,原則上吃多少打多少；

3.不準(zhǔn)隨地丟棄殘飯殘?jiān)?/p>

4.不準(zhǔn)隨便帶非公司人員到公司用餐；

5.愛(ài)護(hù)飯?zhí)脙?nèi)的所有公物。

6.講究個(gè)人衛(wèi)生及愛(ài)護(hù)公司的環(huán)境；

7.不隨地吐痰，不亂扔垃圾；

8.宿舍人員必須遵守《宿舍管理制度》。

?員工薪酬、福利、假期

第一條作息時(shí)間

1、按本公司有關(guān)規(guī)定，凡本公司員工，每周工作六天，工作日上班時(shí)間為上午

9:00,下班時(shí)間為下午18:00。（個(gè)別崗位按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行）。

2019年一9月

2、如遇節(jié)假日或公司工作需要而變動(dòng)工作時(shí)間，則以屆時(shí)公布的通告文書(shū)為準(zhǔn)。

第二條考勤

1、本院?jiǎn)T工上、下班一律實(shí)行指紋考勤，并以考勤機(jī)記錄為主。偶因個(gè)人指紋

條件原因?qū)е聼o(wú)法指紋考勤者，須及時(shí)填寫(xiě)《延誤打卡審批單》（附件1）,部門(mén)主管

簽字確認(rèn)后報(bào)行政人事部，每月延誤打卡不得超過(guò)三次（含三次，超出樂(lè)捐50元/次）。

2、凡本公司員工，應(yīng)在規(guī)定上班時(shí)間（9：00以前）到崗上班，未準(zhǔn)時(shí)到崗者，以

遲到論處：

2.1.遲到、早退10分鐘以?xún)?nèi)，樂(lè)捐10元/次；

2.2.遲到、早退15分鐘以?xún)?nèi)，樂(lè)捐20元/次；

2.3.遲到、早退30分鐘以?xún)?nèi)，樂(lè)捐30元/次；

2.4.遲到、早退30—60分鐘者，以曠工半日處理；

2.5.遲到、早退超過(guò)60分鐘以上，以曠工一天處理。

3、員工因故不能按時(shí)上班者，必須提前向主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)

單》（附件2）,經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)行政人事部。確因特殊原因未能提前請(qǐng)假者，須在第一時(shí)

間向主管及以上領(lǐng)導(dǎo)電話說(shuō)明理由，經(jīng)批準(zhǔn)后方可按事假處理，事后必須補(bǔ)辦請(qǐng)假

手續(xù)，否則按曠工處理。

4、出勤例外管理:凡因業(yè)務(wù)需要，工作時(shí)間內(nèi)前往他處辦事應(yīng)事先向部門(mén)主管備

案，并于事后補(bǔ)寫(xiě)《考勤證明單》（附件3）,否則以遲到早退處理。

第三條曠工

1、未完成請(qǐng)假手續(xù)、假滿(mǎn)未續(xù)假或無(wú)正當(dāng)理由，而擅自不在工作崗位者，以曠

工處理。

2、每曠工一天，樂(lè)捐三天工資，依次類(lèi)推，司時(shí)給予相應(yīng)的行政處罰，且列為

影響其考核成績(jī)及升遷重要依據(jù)。

3、凡連續(xù)曠工三天（全天）或當(dāng)年累計(jì)曠工五天（含五天）者，公司有權(quán)解除勞動(dòng)

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合同。

第四條加班

1、加班的規(guī)定：確因公司工作的需要加班者，必須提前提出申請(qǐng)，填寫(xiě)《加班

申請(qǐng)表》（附件4）,由部門(mén)主管以及分管領(lǐng)導(dǎo)審批，加班時(shí)間依相關(guān)規(guī)定計(jì)算發(fā)放加

班費(fèi)或按照規(guī)定調(diào)休。

2、計(jì)發(fā)加班工資的依據(jù)：考勤系統(tǒng)中提供的員_L當(dāng)月有效加班時(shí)數(shù)。

第五條排班、打卡管理

1、各崗位按公司規(guī)定要求進(jìn)行排班。

2、排好的班次不得隨意變動(dòng)，如有改變需填寫(xiě)《調(diào)休單》（附件5）,經(jīng)部門(mén)領(lǐng)

導(dǎo)批準(zhǔn)后交人事部門(mén)備案方能調(diào)休，每星期的休息須在本周休完，確因工作需要不

能休息者由主管部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)行政人事部，經(jīng)核實(shí)給予補(bǔ)休或加班補(bǔ)貼（原則上以補(bǔ)

休為主），但要在本月休完，不按期休完視同放棄。確因工作需要不能在本月內(nèi)休完，

需上報(bào)行政人事部門(mén)，由行政人事部門(mén)核查后決定。

3、凡本公司員工應(yīng)在規(guī)定時(shí)間上下班，白班打卡2次，即：9：00-18：00,特

殊班次按規(guī)定打卡，部門(mén)主管可根據(jù)科室實(shí)際情況提前10T5分鐘到崗（午餐一小時(shí)）。

4、晚班：凡本公司員工應(yīng)在規(guī)定時(shí)間上下班，晚班打卡2次（即：15：00-22：

00,）打卡2次，因工作需要延長(zhǎng)時(shí)間，需要提前提出加班申請(qǐng)，經(jīng)核實(shí)后，按公司

相關(guān)規(guī)定給予加班補(bǔ)貼。

5、使用密碼打卡，不得讓他人代打，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙方各扣100元。

6、各崗位嚴(yán)格按照排好的班次上班，不得出現(xiàn)排班與上班打卡不相吻合，發(fā)現(xiàn)

一次對(duì)當(dāng)事人樂(lè)捐30元。如果履行第六條第2項(xiàng)規(guī)定的，則不予樂(lè)捐。

第六條請(qǐng)、休假管理

1、請(qǐng)假、休假原則：

L1嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)，本公司所有員工都必須提前請(qǐng)假。

2019年一9月

1.2員工所請(qǐng)事假、公休假、婚假等假期以及調(diào)休都必須在不影響工作的前提下

申請(qǐng)，并填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)單》，并取得部門(mén)主管的確認(rèn)以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)后交人事

部備案方能離開(kāi)，不得先斬后奏。

2、提出申請(qǐng)時(shí)間：至少提前兩天向部門(mén)主管提出請(qǐng)假（休假）申請(qǐng)（病假以及突

發(fā)事件除外）。

3、請(qǐng)假（休假）流程：

3.1員工先填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)單》，請(qǐng)假申請(qǐng)單上需注明起止日期、事由、請(qǐng)假類(lèi)

型等事項(xiàng)，逐級(jí)呈請(qǐng)部門(mén)主管核準(zhǔn)，經(jīng)部門(mén)主管以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后簽字，并附加

必要的證件交由人事行政部門(mén)復(fù)核原件（并留存復(fù)印件），若與規(guī)定不符，則作修改

或退件處理。

3.2逐級(jí)仕匕如：編輯一組長(zhǎng)一主管;組長(zhǎng)一主管一總監(jiān);行政人員一部門(mén)主管;如

若涉及經(jīng)營(yíng)部的也要請(qǐng)經(jīng)營(yíng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字）審批后到行政人事部辦理手續(xù)，不得電話

請(qǐng)假和續(xù)假，假期滿(mǎn)返公司即到人事部銷(xiāo)假，如有特殊情況（指意外），需續(xù)假者，

須向相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)明情由，請(qǐng)示批假，方能延假，返公司及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則

視為曠工。

4、假別核準(zhǔn)權(quán)限

（1）所有員工超出正常假期范圍內(nèi)的請(qǐng)假，包括但不限于：事假每月超過(guò)三天以

上的（不包括三天），每年累計(jì)超過(guò)二十天（不包括二十天）。

（2）其他特殊情況，超出行政人事部主任審批權(quán)限范圍之外的請(qǐng)假。

第七條休假種類(lèi)和假期待遇

1、事假

一周內(nèi)如請(qǐng)1天以上事假并能享受本周周休，需本周出勤滿(mǎn)4天均可;否則均視為

事假，事假不享受任何工資待遇。

事假一個(gè)月內(nèi)不得超過(guò)5天，一年累計(jì)最多不得超過(guò)20天，超出部分以曠工論（特

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殊狀況經(jīng)核準(zhǔn)者除外）。

2、病假

因病不能正常上班，需病休者，原則上先調(diào)休，如不能調(diào)休者，須請(qǐng)病假。由

二級(jí)甲等及以上醫(yī)院醫(yī)生開(kāi)具醫(yī)師診斷證明及醫(yī)師建議休假單，如不提供，則所請(qǐng)

假按事假處理。

病假期間薪資按上海市相關(guān)病假工資規(guī)定以及醫(yī)院的相關(guān)規(guī)定發(fā)放。

3、婚假

婚假3天，達(dá)到晚婚年齡（男25周歲，女23周歲，初婚）結(jié)婚者婚假7天（不含公休

假日）。有效婚假認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)為自申請(qǐng)者到職日期以后（包括到職日）注冊(cè)方為有效。

有效期為自結(jié)始登記日起，一年內(nèi)為限（試用期間登記注冊(cè)的新員工,有效期延長(zhǎng)至

自轉(zhuǎn)正后的一年內(nèi)），只能一次性連續(xù)使用。

員工子女結(jié)婚可享有1天假期?；榧倨陂g享受工資待遇。

4、產(chǎn)假

女員工產(chǎn)假98天（按自然天數(shù)計(jì)算，包括法定節(jié)假日）。達(dá)到晚育年齡（女24周歲,

生育第一個(gè)子女），產(chǎn)假加30天（遇國(guó)家法定節(jié)假日順延），難產(chǎn)或剖腹產(chǎn)增加產(chǎn)假15

天；多胞胎生育者，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天。

懷孕期間每月給予1天孕期檢查假（出具產(chǎn)檢的相關(guān)證明），哺乳期間每天給予2

次半小時(shí)哺乳假，均算正常出勤。

產(chǎn)假期間，按國(guó)家生育保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5、陪產(chǎn)假

陪產(chǎn)假1天，需在嬰兒出生前7天至三個(gè)月內(nèi)休完。

陪產(chǎn)假期間享受工資待遇。

6、喪假

員工親屬（限于祖父母，外祖父母，父母，配偶之父母，配偶，子女，兄弟姐妹）

2019年一9月

喪亡，提供有效證明，可在喪亡1個(gè)月內(nèi)休喪假。喪假一般為3天，另給適當(dāng)路程假，

累計(jì)不超過(guò)6天。

喪假期間享受工資待遇。

7、年假：

7.1、員工在本公司工作滿(mǎn)1年，可享受休假5天（若有變動(dòng)，以通知為準(zhǔn)）；

7.2、員工在本公司工作滿(mǎn)半年，可享受休假2天（若有變動(dòng)，以通知為準(zhǔn)）；

7.3、年假只能在春節(jié)期間享受（如有特殊另作處理）。年休假一般不跨年度安排,

員工年休假未休完者視同放棄休假，如公司因工作需要不能安排員工年休假的，需

由部門(mén)主管提出并簽核至總經(jīng)理核準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)處發(fā)給未休的年休假工資報(bào)酬。未休

的年休假工資報(bào)酬一般每年發(fā)放一次。

7.4、員工有以下情形者，不享受當(dāng)年度的年休假：

（1）累計(jì)在本公司工作滿(mǎn)半年，當(dāng)年度請(qǐng)病假累計(jì)半個(gè)月以上的；

（2）累計(jì)在本公司工作滿(mǎn)1年，當(dāng)年度請(qǐng)病假累計(jì)1個(gè)月以上的；

8、法定假日、臨時(shí)休假

8.1法定假日原則上依照國(guó)家相關(guān)規(guī)定，具體時(shí)間安排依照公司實(shí)際情況而定。

8.2臨時(shí)休假

臨時(shí)休假指因特別情況（如：風(fēng)雪水火災(zāi)）由公司臨時(shí)宣布者，相關(guān)措施依照政

府機(jī)關(guān)相關(guān)規(guī)定以及公司規(guī)定執(zhí)行。

法定假日、臨時(shí)休假日享受工資待遇。

?員工業(yè)績(jī)考評(píng)

第一條.業(yè)績(jī)考評(píng)基本政策

1、公司推行嚴(yán)格的績(jī)效考評(píng)制度。實(shí)行月度考核、季度考核、年中考核和年終

考核?？己私Y(jié)果將作為員工晉升或提薪的重要依據(jù)。

2、月度考核第一名，被授予“標(biāo)兵”稱(chēng)號(hào)，季度第一名被授予“好榜樣”稱(chēng)號(hào)，

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年中考核和年終考核，前三名被授予銳狐“優(yōu)秀員工”獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

3、各部門(mén)、各職位具體考核標(biāo)準(zhǔn)按各職位工作內(nèi)容及要求另行規(guī)定，公司對(duì)績(jī)

效評(píng)價(jià)根據(jù)月度給予獎(jiǎng)金分配。

第二條員工月度績(jī)效考核流程（見(jiàn)23頁(yè)圖）

第三條主管月度績(jī)效考核流程圖（見(jiàn)24頁(yè)圖）

第四條績(jī)效申訴（見(jiàn)25頁(yè)圖）

員工月度績(jī)效考核流程圖

主管績(jī)效考核流程圖

績(jī)效申訴流程圖

第四篇員工關(guān)系篇

2019年一9月

?員工招聘及勞動(dòng)合同的解除

第一條基本政策

1、公司堅(jiān)持“以人為本、提高效率、節(jié)約人力資源成本”的原則為公司選聘德

才兼?zhèn)淙瞬拧?/p>

2、公司聘用員工一律遵循“公開(kāi)招聘、考核錄用”的原則，嚴(yán)格按照人力資源

部門(mén)規(guī)定的程序?qū)嵤?/p>

3、公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，制定人力資源計(jì)劃，有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行招聘、

培訓(xùn)等工作。

4、公司員工在被聘用及晉升方面享有均等的機(jī)會(huì)；

5、新增職位或補(bǔ)空缺職位時(shí)，本公司將在可能情況下首先考慮已聘用員工，然

后再向外招聘；

6、工作表現(xiàn)是本公司晉升員工的最主要依據(jù)。

第二條員工的招聘

1.本公司招聘人員采用統(tǒng)招與零招兩種形式；

2.各部門(mén)需要增補(bǔ)人員由各部門(mén)填寫(xiě)《人員需求申請(qǐng)表》，主管網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)審核,

總經(jīng)理批準(zhǔn)，后交人事行政部辦理招工；

3.在招聘員工時(shí)，任何個(gè)人不準(zhǔn)收取任何形式上的有價(jià)證券、押金，不得扣押身

份證、畢業(yè)證、護(hù)照、上崗證等其他有效證件原件，對(duì)有上述行為之人員均將受到警

告直至解雇的處分,違法時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理；

4?招聘人員不得利用職務(wù)之便招聘親戚、朋友、家屬，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),作辭退論處并

追究相應(yīng)責(zé)任；

5.為提高員工工作積極性，公司提供內(nèi)部招聘渠道，要求應(yīng)聘者平時(shí)工作表現(xiàn)

優(yōu)秀，各方面考試和面試合格，網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)及以上人員批準(zhǔn)；

6.對(duì)提供虛假資料（證件類(lèi)）、違反誠(chéng)信原則入職者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即辭退。

精心整理

悅程說(shuō)明,應(yīng)聘人，人事部用人部門(mén)，總經(jīng)理。

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①'用人部門(mén)將簽批生效的《招聘需求表》遞交人事部，①，

人密部組織招聘1，

組織招聘?

②、人事部套照崗位說(shuō)明書(shū)擇優(yōu)甄選,合格者慢約面試.

於

需提SE應(yīng)聘者攜帶身份證、學(xué)歷資歷證件原件及復(fù)印件?

同時(shí)向用人部門(mén)確人面試時(shí)間?~

-?!約面試?

,1.

③、應(yīng)聘者填寫(xiě)《應(yīng)聘登記裊》人事部組織初試："

唁

⑥、人事部填寫(xiě)初試意見(jiàn)，杼合格者若接用人部門(mén)進(jìn)行存14應(yīng)聘愛(ài)記表》

業(yè)能力復(fù)試，，*1人事部初試?

?基歐冷位人員由王雷夏試，總監(jiān)第三輪復(fù)訊，審批，“i@.

?王篋崗位人員由史.窗復(fù)試，任經(jīng)理苒三輪復(fù)試、由批；“《應(yīng)對(duì)登記去，

埴寫(xiě)人事章見(jiàn)?

人事邰跟蹤全舊面試流程：，

?-

“王管復(fù)試”

?,丁

|資hL

備注…回一

總監(jiān)面試,審批?

①、所有面試通過(guò)后由人事部核定應(yīng)聘者入職時(shí)間，告知

入職時(shí)需攜帶1寸溺片2張、身份證原件、學(xué)歷資歷證件主管崗（立.

原件、戶(hù)口本復(fù)印斗，及辦JS入職體檢相關(guān)準(zhǔn)備事宜?，總經(jīng)理，

范荷入職手續(xù)?

②、流程圖中實(shí)現(xiàn)藐程表示通過(guò)，虛線流程表示未通過(guò)；，面試、畝批，

?運(yùn)營(yíng)中心招聘面試流程

?咨詢(xún)中心招聘、面試流程

第三條員工的任用

1.員工的任用條件按員工基本素質(zhì)要求的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；

2.升職、調(diào)薪、調(diào)組：

（1）具體見(jiàn)公司相關(guān)流程與標(biāo)準(zhǔn)；

（2）根據(jù)工作的需要，可以按員工的工作性質(zhì)及個(gè)人意愿給予崗位調(diào)整。

第四條試用期

本公司聘用人員除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免試外，均應(yīng)一律先試用。

流程說(shuō)明應(yīng)聘人■人事部用人部門(mén)?經(jīng)營(yíng)部總經(jīng)理.

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①、用人部門(mén)將簽批生效的<招聘靄不表》遞交人?郃.

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②、人事部叁賺百位說(shuō)明書(shū)悻優(yōu)蜚選.合格者頸約面球.

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⑦、應(yīng)聃者填寫(xiě)《應(yīng)聘妾記表%人事部組織初送?“吟

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④、人事部填寫(xiě)初成同見(jiàn),將合格有對(duì)接用人部門(mén)邊行專(zhuān)［人事部切想.］

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人■都跟蹤全程面試流程，“M勤蹣

備注，~1

①、所有面試通過(guò)后由人事部核定應(yīng)聘者入艙時(shí)間,告知可，1

入職時(shí)需攜泊1寸照片2張、身份證原件、學(xué)歷資歷證件

原件、戶(hù)口本復(fù)印件.及辦理入職體檢相關(guān)酒備事宜??

右番入vC配?12紋理.|

②、流程圖中實(shí)現(xiàn)流程表示通過(guò)，虛線流程表示未通過(guò)，?

1.從入職之日起計(jì)，勞動(dòng)合同期三個(gè)月以上不滿(mǎn)一年的，試用期不超過(guò)一個(gè)月；

勞動(dòng)合同期限一年以上不滿(mǎn)三年的，試用期不得超過(guò)二個(gè)月；三年以上固定期限和無(wú)

2019年-9月

固定期限的勞動(dòng)合同，試用期不得超過(guò)六個(gè)月;

2.以入職日期（如與實(shí)際到崗日期不一致者，則以到崗日期起計(jì)）起算試用期；

3.試用期滿(mǎn)后則進(jìn)行考核，視工作表現(xiàn)確定是否調(diào)資；

4.對(duì)于工作表現(xiàn)及工作能力達(dá)不到錄用條件或試用不合格者給予辭退；

5、試用期未滿(mǎn)7天的，公司一律不予結(jié)算工資。

第五條勞動(dòng)合同的簽訂及解除

1.勞動(dòng)合同的簽訂：

（1）訂立勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，不得違反法律、法

規(guī)的規(guī)定；

（2）確定任用的人員，經(jīng)指定醫(yī)院體檢合格后，辦理入職手續(xù)；

（3）辦完手續(xù)后簽訂勞動(dòng)合同（合同中應(yīng)包括試用期時(shí)間）；

2.勞動(dòng)合同的解除：

（1）凡是在本公司任職人員要求離職，必須按以下時(shí)間規(guī)定進(jìn)行辭職申請(qǐng)：

①員工必須提前一個(gè)月（至少22個(gè)工作日）書(shū)面辭職后，要求其在一個(gè)月內(nèi)交

接工作，與相關(guān)部門(mén)辦理公司物品及工作移交手續(xù)，并簽名確認(rèn)，對(duì)損失/遺失物品

照價(jià)賠償（對(duì)特殊崗位約定的按相關(guān)補(bǔ)充約定合同執(zhí)行）；

②如果未按規(guī)定天數(shù)辭職，由此造成公司損失的，需要辭職人補(bǔ)償相應(yīng)損失；

（2）連續(xù)曠工達(dá)三天（含）以上者、一個(gè)月累計(jì)曠工三天或年累計(jì)曠工達(dá)6天

者，視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同；

（3）權(quán)限規(guī)定：任何人員辭職、自離、辭退等離職均應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方

可辦理相應(yīng)手續(xù)；

（4）因嚴(yán)重違反規(guī)章制度而離職的人員，必須到公司辦理離職手續(xù),否則，公司可

以根據(jù)需要依法追究其法律責(zé)任，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，必須依法承擔(dān)相應(yīng)的賠償,

（6）凡有下列情況之一，屬?lài)?yán)重過(guò)錯(cuò)，公司可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同：

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①員工嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者公司規(guī)章制度的；

②員工在試用期間被證明不符合錄用條件者；

③無(wú)正當(dāng)理由不服從管理且給公司造成惡劣影響者；

④員工以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使公司在違背真實(shí)意思的情況下訂立

或者變更勞動(dòng)合同的；

⑤其他違反銳狐手冊(cè)中規(guī)定的嚴(yán)重過(guò)錯(cuò)者；

⑥法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

第六條辭職手續(xù)的辦理

1.任何人在離職前，必須按辭職流程辦理手續(xù)，辦完所有手續(xù)之后，方可結(jié)算其

全部薪資；

2?為了提高工作效率，公司規(guī)定每周周五辦理辭職手續(xù)，其它時(shí)間不予辦理（并

在當(dāng)日內(nèi)辦理完畢）；特殊情況的,經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后可以特殊處理；

3.申請(qǐng)辭職者寫(xiě)好《離職申請(qǐng)表》，經(jīng)部門(mén)主管確認(rèn)，總監(jiān)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后,

到人事行政部領(lǐng)取《離職交接單》；

4.到離職當(dāng)日上午09：00前進(jìn)行退宿，經(jīng)宿舍管理人員簽名確認(rèn)后方可結(jié)算薪

資；

6.公司人員依照規(guī)定辦妥離職手續(xù)者，發(fā)給離職證明；

7、辭職流程

2019年一9月

辭職流程項(xiàng)目離職辦理說(shuō)明

提H8辭\

職口R請(qǐng)>■…一……一一…）遞交《辭職申請(qǐng)書(shū)》

1、直接領(lǐng)導(dǎo)審批簽字

辭職審批--?2,部門(mén)主管審批卷字

3、部門(mén)總監(jiān)審批簽字

到人事部備案.......—......—..........A辭職申請(qǐng)書(shū)遞交到人事部

人事部批準(zhǔn)離4特殊崗位，在人事批準(zhǔn)離職

........................

職日期.日期之前需要交接工作

1

▼1、部門(mén)內(nèi)部工作交接

到期辦理離職>2、直接領(lǐng)導(dǎo)交接工作驗(yàn)收簽字

.......-.................

手續(xù)3、部門(mén)主管簽字確認(rèn)

4、部門(mén)總監(jiān)簽字同意離職

人事部辦理辭職手續(xù)

辦理考勤及其

........................…A后勤辦理退宿

他

財(cái)務(wù)辦理辭職手續(xù)

____;[____

（結(jié)算工作）

辭職流程圖

?員工溝通渠道

第一條：?jiǎn)T工溝通渠道；信件溝通、電話溝通、面談、意見(jiàn)箱及Email溝通等;

第二條：?jiǎn)T工在公司遇到問(wèn)題，可采取以上方式向部門(mén)主管反映，再由部門(mén)主管

反映給相關(guān)部門(mén)，如遇到主管未解決的問(wèn)題，則可越級(jí)上報(bào)；

第三條：定期組織召開(kāi)員工座談會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)解決員工的問(wèn)題，將員工反映的問(wèn)題匯

總答復(fù)，并公布在公示欄上，需要匯報(bào)管理層的及時(shí)上報(bào)；

第四條：?jiǎn)T工遇到任何不公平待遇時(shí)，可以向人事部和總經(jīng)理辦公室反映，人事

部和總經(jīng)理辦公室根據(jù)員工反映的情況與管理者代表進(jìn)行協(xié)商解決；

第五條：各部門(mén)負(fù)責(zé)人按分管項(xiàng)目每月要針對(duì)本部門(mén)員工的思想動(dòng)態(tài)時(shí)時(shí)與員工

進(jìn)行溝通，并形成書(shū)面文件報(bào)送總經(jīng)理。

第六條、每月5日、20日為總經(jīng)理接待日。

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第七條：會(huì)議管理

1.會(huì)議期間紀(jì)律

（1）會(huì)議主持人提前到，準(zhǔn)備會(huì)議的資料，各參會(huì)人須提前五分鐘到場(chǎng)，參會(huì)

人員手機(jī)要調(diào)整未震動(dòng)；

（3）主持人要引導(dǎo)參會(huì)人員按會(huì)議議程進(jìn)行討論，當(dāng)有偏離主題的發(fā)言和討論

時(shí)，要及時(shí)予以提醒或糾正；

（4）參會(huì)人員不允許有隨意搶話、插話或打斷別人發(fā)言的行為；

（5）會(huì)議結(jié)束后，參會(huì)人員擺好會(huì)議椅，最后離開(kāi)會(huì)議室的人員關(guān)閉相關(guān)電源、

空調(diào)、照明等設(shè)備；

（6）上班時(shí)間會(huì)議最長(zhǎng)時(shí)間不超過(guò)2個(gè)小時(shí)，公司例會(huì)會(huì)議時(shí)間最長(zhǎng)不超過(guò)一

個(gè)半小時(shí)。

2.會(huì)議跟進(jìn)

（1）會(huì)議紀(jì)要應(yīng)簡(jiǎn)單明了，寫(xiě)清問(wèn)題、落實(shí)責(zé)任人、責(zé)任部門(mén)和責(zé)任日期；

（2）會(huì)議主持人按會(huì)議紀(jì)要檢查會(huì)議決議、落實(shí)情況，并及時(shí)反饋、處理相關(guān)

事宜。

3.會(huì)議準(zhǔn)則

公司所有性質(zhì)的會(huì)議都必須嚴(yán)格遵守會(huì)議準(zhǔn)則。

■員工獎(jiǎng)勵(lì).樂(lè)捐管理制度

第一條目的

為了大家快樂(lè)生活、和諧工作、高效完成目標(biāo)，銳狐文化充分體現(xiàn)了員工自主、

自覺(jué)、自省、自查、高度的自我覺(jué)悟。根據(jù)不同工作不同標(biāo)準(zhǔn)，完不成任務(wù)或未能

圓滿(mǎn)完成任務(wù)，自覺(jué)樂(lè)捐。突出貢獻(xiàn)、業(yè)績(jī)斐然給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第二條獎(jiǎng)勵(lì).樂(lè)捐的原則

獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐的原則包括獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐有據(jù)原則，獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐及時(shí)原則，獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐公開(kāi)的

2019年一9月

原則和有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必捐的原則。

1、獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐有據(jù)原則：獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，員工的崗

位描述及工作目標(biāo)等。

2、獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐及時(shí)原則：為及時(shí)地鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員

工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐必須及時(shí)。

3、為了使獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐結(jié)果必須公開(kāi)。

4、有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必捐的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所

有員工應(yīng)人人平等，一視同仁做到有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必捐。

第三條適用范圍

本制度適用于銳狐全體員工。

第四條管理職責(zé)

1、總值班人員是公司員工獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐工

作進(jìn)行監(jiān)督管理、調(diào)查核實(shí)工作，并負(fù)責(zé)對(duì)有爭(zhēng)議的獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐決定進(jìn)行裁決。

2、各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)按照公司的獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐制度制定本部門(mén)的獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐實(shí)施細(xì)則,

對(duì)本部門(mén)員工獎(jiǎng)勵(lì)樂(lè)捐工作的管理。

3、總監(jiān)負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)的最終審批。

4、總經(jīng)理負(fù)責(zé)特殊獎(jiǎng)勵(lì)的審批。

5、督查管理職責(zé)在人事部。

?獎(jiǎng)勵(lì)管理制度

第一條獎(jiǎng)勵(lì)的種類(lèi)

1、對(duì)公司員工的一般獎(jiǎng)勵(lì)分為以下幾類(lèi)：

嘉獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)20元/次

小功：獎(jiǎng)勵(lì)50元/次

大功：獎(jiǎng)勵(lì)100元/次

精心整理

特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：公司根據(jù)實(shí)際情況而定。

2、實(shí)行月度考核、季度考核、年中考核和年終考核?？己私Y(jié)果將作為員工晉升

或提薪的重要依據(jù)。

3、月度考核第一名，被授予“標(biāo)兵”稱(chēng)號(hào)，季度第一名被授予“好榜樣”稱(chēng)號(hào)，

年中考核和年終考核，前三名被授予銳狐“優(yōu)秀員工”獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

第二條一般獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行程序

1、由員工本人或所在部門(mén)提出申請(qǐng)并填寫(xiě)《獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人核實(shí)

后將表交至行政人事部。

2、行政人事部在收到部門(mén)提供的申報(bào)材料后，負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)（不符條件者退回

原申報(bào)部門(mén)或個(gè)人）。

3、符合條件者由行政人事部報(bào)至總監(jiān)審批通過(guò)。

4、行政人事部發(fā)布通很表?yè)P(yáng)，并頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)隨當(dāng)月工資發(fā)放。

第三條獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則

一

序

號(hào)類(lèi)別獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)

熱心服務(wù)，有具體事跡者獎(jiǎng)勵(lì)20元

行為、工作、績(jī)效優(yōu)異者獎(jiǎng)勵(lì)20元

能為本部門(mén)/本公司團(tuán)結(jié)、和諧做出貢獻(xiàn)者獎(jiǎng)勵(lì)20元

沒(méi)有個(gè)人主義，能為集體利益著想，有具體事跡者獎(jiǎng)勵(lì)2。元

1嘉獎(jiǎng)

主動(dòng)工作，不計(jì)個(gè)人得失，對(duì)前門(mén)工作有顯著貢獻(xiàn)者獎(jiǎng)勵(lì)20元

檢舉不正當(dāng)行為經(jīng)查證情況屬實(shí)者獎(jiǎng)勵(lì)20元

推動(dòng)工作改善具有成效者獎(jiǎng)勵(lì)2。元

其它功績(jī)，足為其它員工楷模者獎(jiǎng)勵(lì)20元

對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案，經(jīng)采納實(shí)施具有

獎(jiǎng)勵(lì)50元

持續(xù)成效者

節(jié)約成本具有持續(xù)成效者獎(jiǎng)勵(lì)50元

遇有災(zāi)變，勇于負(fù)責(zé)，處置得當(dāng)者獎(jiǎng)勵(lì)5。元

2小功

有其它較大之功績(jī)足為員工表率者獎(jiǎng)勵(lì)5