工程經(jīng)濟(jì)考試重點基礎(chǔ)概念梳理試題及答案

工程經(jīng)濟(jì)考試重點基礎(chǔ)概念梳理試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪些屬于工程經(jīng)濟(jì)的基本概念？

A.成本

B.收入

C.利潤

D.時間

E.價值

2.下列哪些屬于工程經(jīng)濟(jì)的基本要素？

A.資源

B.技術(shù)

C.勞動

D.資金

E.管理方法

3.工程項目經(jīng)濟(jì)評價的基本原則有哪些？

A.全面性原則

B.實際性原則

C.可比性原則

D.效益性原則

E.可行性原則

4.工程項目投資決策的步驟包括哪些？

A.確定項目目標(biāo)

B.收集項目信息

C.進(jìn)行項目分析

D.制定項目方案

E.項目評估與決策

5.下列哪些屬于工程項目的費用構(gòu)成？

A.直接費用

B.間接費用

C.固定費用

D.變動費用

E.靜態(tài)費用

6.工程項目進(jìn)度控制的主要方法有哪些？

A.網(wǎng)絡(luò)圖法

B.滾動控制法

C.關(guān)鍵線路法

D.比例分析法

E.臨界路徑法

7.下列哪些屬于工程項目的風(fēng)險因素？

A.技術(shù)風(fēng)險

B.市場風(fēng)險

C.環(huán)境風(fēng)險

D.管理風(fēng)險

E.法律風(fēng)險

8.工程項目合同管理的主要內(nèi)容包括哪些？

A.合同訂立

B.合同履行

C.合同變更

D.合同解除

E.合同糾紛處理

9.下列哪些屬于工程項目成本控制的方法？

A.預(yù)算控制法

B.目標(biāo)成本法

C.成本分析法

D.成本比較法

E.成本預(yù)測法

10.工程項目效益評價的主要指標(biāo)有哪些？

A.投資回收期

B.凈現(xiàn)值

C.內(nèi)部收益率

D.投資利潤率

E.投資回報率

二、判斷題（每題2分，共5題）

1.工程經(jīng)濟(jì)是研究工程項目在經(jīng)濟(jì)活動中的規(guī)律和方法的學(xué)科。（）

2.工程項目投資決策的核心是選擇最優(yōu)的投資方案。（）

3.工程項目進(jìn)度控制的主要目標(biāo)是保證項目按期完成。（）

4.工程項目合同管理是保證工程項目順利進(jìn)行的重要手段。（）

5.工程項目效益評價的主要目的是確定項目的經(jīng)濟(jì)效益。（）

三、簡答題（每題5分，共10分）

1.簡述工程經(jīng)濟(jì)的基本概念。

2.簡述工程項目投資決策的步驟。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.工程經(jīng)濟(jì)是研究工程項目在經(jīng)濟(jì)活動中的規(guī)律和方法的學(xué)科。（對）

2.工程項目投資決策的核心是選擇最優(yōu)的投資方案。（對）

3.工程項目進(jìn)度控制的主要目標(biāo)是保證項目按期完成。（對）

4.工程項目合同管理是保證工程項目順利進(jìn)行的重要手段。（對）

5.工程項目效益評價的主要目的是確定項目的經(jīng)濟(jì)效益。（對）

6.成本效益分析是工程項目經(jīng)濟(jì)評價的主要方法之一。（對）

7.工程項目風(fēng)險管理的目標(biāo)是降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和風(fēng)險發(fā)生的損失。（對）

8.工程項目合同變更必須在合同簽訂后進(jìn)行。（錯）

9.工程項目進(jìn)度控制中的關(guān)鍵線路法可以確定項目最長的關(guān)鍵路徑。（對）

10.工程項目投資回報率越高，說明項目的經(jīng)濟(jì)效益越好。（對）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述工程經(jīng)濟(jì)的基本概念。

工程經(jīng)濟(jì)是研究工程項目在經(jīng)濟(jì)活動中的規(guī)律和方法的學(xué)科。它涉及工程項目從投資決策、設(shè)計、施工到運(yùn)營全過程中的經(jīng)濟(jì)效益分析、成本控制、投資回收期、資金籌措、風(fēng)險評價等多個方面。

2.簡述工程項目投資決策的步驟。

工程項目投資決策的步驟包括：確定項目目標(biāo)、收集項目信息、進(jìn)行項目分析、制定項目方案、項目評估與決策。

3.簡述工程項目的費用構(gòu)成。

工程項目的費用構(gòu)成主要包括直接費用和間接費用。直接費用是指直接用于項目建設(shè)和運(yùn)營的費用，如材料費、人工費、設(shè)備費等；間接費用是指為項目建設(shè)和運(yùn)營提供支持的各項費用，如管理費、監(jiān)理費、保險費等。

4.簡述工程項目進(jìn)度控制的主要方法。

工程項目進(jìn)度控制的主要方法包括：網(wǎng)絡(luò)圖法、滾動控制法、關(guān)鍵線路法、比例分析法和臨界路徑法等。這些方法通過合理安排項目進(jìn)度計劃，控制項目實施過程中的時間節(jié)點，確保項目按期完成。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述工程項目成本控制的重要性及其在工程項目管理中的作用。

工程項目成本控制是工程項目管理的重要組成部分，其重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成：通過成本控制，可以有效地監(jiān)督和控制項目支出，避免超支現(xiàn)象，確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。

（2）提高項目經(jīng)濟(jì)效益：成本控制有助于降低項目成本，提高項目的投資回報率，從而提高項目的經(jīng)濟(jì)效益。

（3）增強(qiáng)項目競爭力：在市場競爭激烈的環(huán)境中，通過成本控制，可以提高項目的競爭力，為企業(yè)贏得更多的市場份額。

（4）提升項目管理水平：成本控制是項目管理的重要組成部分，通過成本控制，可以促進(jìn)項目管理水平的提高，增強(qiáng)企業(yè)的項目管理能力。

在工程項目管理中，成本控制的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）項目規(guī)劃階段：在項目規(guī)劃階段，成本控制有助于制定合理的項目預(yù)算，為項目實施提供經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

（2）項目實施階段：在項目實施階段，成本控制可以確保項目按照預(yù)算執(zhí)行，避免不必要的支出。

（3）項目驗收階段：在項目驗收階段，成本控制有助于對項目成本進(jìn)行總結(jié)和分析，為今后的項目提供借鑒。

2.論述工程項目風(fēng)險管理的方法及其在項目實施過程中的應(yīng)用。

工程項目風(fēng)險管理是項目管理的重要組成部分，其方法主要包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控。

（1）風(fēng)險識別：風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的第一步，通過分析項目內(nèi)外部環(huán)境，識別可能影響項目成功的風(fēng)險因素。

（2）風(fēng)險評估：風(fēng)險評估是對識別出的風(fēng)險進(jìn)行量化分析，評估風(fēng)險發(fā)生的可能性和潛在影響。

（3）風(fēng)險應(yīng)對：根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略，包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險接受等。

（4）風(fēng)險監(jiān)控：在項目實施過程中，持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險狀態(tài)，及時調(diào)整風(fēng)險應(yīng)對措施，確保項目順利進(jìn)行。

在項目實施過程中，風(fēng)險管理的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）項目啟動階段：在項目啟動階段，進(jìn)行風(fēng)險識別和評估，制定風(fēng)險應(yīng)對計劃。

（2）項目實施階段：在項目實施過程中，監(jiān)控風(fēng)險狀態(tài)，及時調(diào)整風(fēng)險應(yīng)對措施，確保項目按計劃進(jìn)行。

（3）項目收尾階段：在項目收尾階段，對項目風(fēng)險進(jìn)行總結(jié)，為今后的項目提供風(fēng)險管理的經(jīng)驗教訓(xùn)。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪個概念是指在一定時間內(nèi)，為了實現(xiàn)某一目標(biāo)而投入的全部費用？

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.可變成本

2.在工程經(jīng)濟(jì)分析中，用于衡量項目盈利能力的指標(biāo)是：

A.投資回收期

B.凈現(xiàn)值

C.內(nèi)部收益率

D.投資利潤率

3.工程項目進(jìn)度計劃中，用于表示工作順序和持續(xù)時間的一種圖形工具是：

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT圖

D.CriticalPathMethod(CPM)

4.在工程經(jīng)濟(jì)中，下列哪項不是影響資金時間價值的因素？

A.利率

B.投資金額

C.時間

D.資金的機(jī)會成本

5.工程項目合同中，規(guī)定雙方權(quán)利和義務(wù)的條款稱為：

A.合同條款

B.合同條件

C.合同附件

D.合同解釋

6.工程項目風(fēng)險管理中，用于識別和分類風(fēng)險的工具是：

A.SWOT分析

B.風(fēng)險矩陣

C.概率樹

D.敏感性分析

7.工程項目成本控制的目標(biāo)是：

A.降低成本

B.控制質(zhì)量

C.確保進(jìn)度

D.提高效率

8.在工程經(jīng)濟(jì)分析中，用于衡量項目風(fēng)險程度的指標(biāo)是：

A.風(fēng)險價值

B.風(fēng)險概率

C.風(fēng)險損失

D.風(fēng)險收益

9.工程項目進(jìn)度控制中，確定項目關(guān)鍵路徑的方法是：

A.網(wǎng)絡(luò)圖法

B.PERT法

C.CPM法

D.PERT-CPM法

10.工程項目合同管理中，用于解決合同爭議的機(jī)制是：

A.協(xié)商

B.仲裁

C.調(diào)解

D.拖延

試卷答案如下：

一、多項選擇題答案：

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

二、判斷題答案：

1.對

2.對

3.對

4.對

5.對

6.對

7.對

8.錯

9.對

10.對

三、簡答題答案：

1.工程經(jīng)濟(jì)是研究工程項目在經(jīng)濟(jì)活動中的規(guī)律和方法的學(xué)科，包括成本、收入、利潤、時間、價值等基本概念。

2.工程項目投資決策的步驟包括：確定項目目標(biāo)、收集項目信息、進(jìn)行項目分析、制定項目方案、項目評估與決策。

3.工程項目的費用構(gòu)成主要包括直接費用和間接費用。直接費用與項目直接相關(guān)，如材料費、人工費等；間接費用與項目間接相關(guān)，如管理費、監(jiān)理費等。

4.工程項目進(jìn)度控制的主要方法包括：網(wǎng)絡(luò)圖法、滾動控制法、關(guān)鍵線路法、比例分析法和臨界路徑法等。

四、論述題答案：

1.工程項目成本控制的重要性在于確保項目在預(yù)算范圍