




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
有效應(yīng)對(duì)工程管理考試的解題技巧及試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪些是工程項(xiàng)目管理的主要職能?()
A.規(guī)劃與決策
B.組織與協(xié)調(diào)
C.領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)
D.控制與評(píng)估
E.客戶服務(wù)
2.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目章程的主要內(nèi)容?()
A.項(xiàng)目目標(biāo)
B.項(xiàng)目范圍
C.項(xiàng)目預(yù)算
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)
3.在項(xiàng)目管理中,以下哪個(gè)階段是確定項(xiàng)目范圍和目標(biāo)的階段?()
A.啟動(dòng)階段
B.規(guī)劃階段
C.執(zhí)行階段
D.監(jiān)控階段
E.收尾階段
4.項(xiàng)目管理計(jì)劃中的關(guān)鍵路徑法(CPM)主要用來(lái)?()
A.確定項(xiàng)目完成時(shí)間
B.識(shí)別項(xiàng)目關(guān)鍵路徑
C.分析項(xiàng)目成本
D.評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度
E.以上都是
5.以下哪些是項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)?()
A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)
E.以上都是
6.以下哪個(gè)是項(xiàng)目溝通管理的主要任務(wù)?()
A.確定項(xiàng)目溝通需求
B.建立溝通渠道
C.確保信息傳遞及時(shí)
D.跟蹤溝通效果
E.以上都是
7.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要任務(wù)?()
A.確定項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.制定質(zhì)量計(jì)劃
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量保證
E.以上都是
8.在項(xiàng)目資源管理中,以下哪個(gè)是資源計(jì)劃的主要內(nèi)容?()
A.資源需求
B.資源分配
C.資源調(diào)度
D.資源評(píng)估
E.以上都是
9.以下哪個(gè)是項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要方法?()
A.資源平衡
B.進(jìn)度壓縮
C.進(jìn)度預(yù)測(cè)
D.進(jìn)度跟蹤
E.以上都是
10.以下哪個(gè)是項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)?()
A.項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告
B.項(xiàng)目驗(yàn)收
C.項(xiàng)目評(píng)估
D.項(xiàng)目文檔歸檔
E.以上都是
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)可以完全避免,只要采取正確的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。()
2.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目管理計(jì)劃的組成部分,它詳細(xì)說(shuō)明了項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、預(yù)算等關(guān)鍵信息。()
3.項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量保證和質(zhì)量控制兩個(gè)階段,這兩個(gè)階段是相互獨(dú)立的。()
4.項(xiàng)目溝通管理中,項(xiàng)目干系人的溝通需求分析應(yīng)該在項(xiàng)目規(guī)劃階段完成。()
5.項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵是確保項(xiàng)目按照既定的計(jì)劃按時(shí)完成。()
6.項(xiàng)目資源管理中,人力資源計(jì)劃應(yīng)包括團(tuán)隊(duì)成員的技能、經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。()
7.項(xiàng)目成本管理中,成本估算通常是在項(xiàng)目規(guī)劃階段進(jìn)行的。()
8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是兩個(gè)可以同時(shí)進(jìn)行的階段。()
9.項(xiàng)目采購(gòu)管理中,采購(gòu)合同是確保供應(yīng)商按時(shí)交付合格產(chǎn)品或服務(wù)的關(guān)鍵文件。()
10.項(xiàng)目收尾階段的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并對(duì)項(xiàng)目過(guò)程進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)。()
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)和目標(biāo)。
2.解釋項(xiàng)目范圍管理中“范圍蔓延”的概念,并說(shuō)明如何預(yù)防。
3.簡(jiǎn)要描述項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵步驟和常用工具。
4.分析項(xiàng)目溝通管理中,如何有效管理跨文化團(tuán)隊(duì)之間的溝通障礙。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述在工程項(xiàng)目管理中,如何平衡進(jìn)度、成本和質(zhì)量三者的關(guān)系。
2.結(jié)合實(shí)際案例,分析工程項(xiàng)目管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性及實(shí)施策略。
五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.以下哪個(gè)工具用于評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響?()
A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
B.敏感性分析
C.PERT圖表
D.PERT分析
2.項(xiàng)目管理計(jì)劃中,用于描述項(xiàng)目范圍和目標(biāo)的是?()
A.項(xiàng)目章程
B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
D.項(xiàng)目預(yù)算
3.在項(xiàng)目進(jìn)度控制中,以下哪個(gè)是衡量項(xiàng)目進(jìn)度績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo)?()
A.完成率
B.進(jìn)度偏差
C.完成時(shí)間
D.進(jìn)度預(yù)測(cè)
4.項(xiàng)目質(zhì)量管理中,用于確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)符合既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的是?()
A.質(zhì)量保證
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量審計(jì)
D.質(zhì)量改進(jìn)
5.項(xiàng)目資源管理中,用于管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的是?()
A.人力資源計(jì)劃
B.采購(gòu)計(jì)劃
C.資源需求計(jì)劃
D.采購(gòu)合同
6.項(xiàng)目溝通管理中,以下哪個(gè)是確保項(xiàng)目信息及時(shí)傳達(dá)給所有干系人的關(guān)鍵?()
A.溝通計(jì)劃
B.溝通日志
C.溝通渠道
D.溝通技能
7.以下哪個(gè)是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的一種方法?()
A.威脅和機(jī)會(huì)分析
B.概率分析
C.影響分析
D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
8.項(xiàng)目采購(gòu)管理中,以下哪個(gè)是采購(gòu)過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?()
A.采購(gòu)計(jì)劃
B.詢價(jià)
C.合同簽訂
D.供應(yīng)商選擇
9.項(xiàng)目收尾階段,以下哪個(gè)是項(xiàng)目成功完成的重要標(biāo)志?()
A.項(xiàng)目驗(yàn)收
B.項(xiàng)目總結(jié)
C.項(xiàng)目評(píng)估
D.項(xiàng)目文檔歸檔
10.以下哪個(gè)是項(xiàng)目管理中,用于跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展的工具?()
A.項(xiàng)目管理軟件
B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
C.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
D.項(xiàng)目溝通計(jì)劃
試卷答案如下
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.ABCDE
2.D
3.A
4.E
5.E
6.E
7.E
8.E
9.E
10.E
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.×
2.×
3.×
4.√
5.√
6.√
7.√
8.×
9.√
10.√
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)包括確定項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、預(yù)算,組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),制定項(xiàng)目章程等。目標(biāo)是確保項(xiàng)目方向正確,范圍和預(yù)算合理,團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備充分。
2.范圍蔓延是指項(xiàng)目范圍在未經(jīng)控制的情況下不斷擴(kuò)大的現(xiàn)象。預(yù)防措施包括明確項(xiàng)目范圍,制定變更控制流程,及時(shí)識(shí)別范圍變更等。
3.項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵步驟包括制定進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)控進(jìn)度、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃等。常用工具包括甘特圖、PERT圖表、關(guān)鍵路徑法等。
4.管理跨文化團(tuán)隊(duì)溝通障礙的方法包括建立共同溝通平臺(tái)、培養(yǎng)跨文化溝通意識(shí)、尊重文化差異、提供跨文化培訓(xùn)等。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.在工程項(xiàng)目管理中,平衡進(jìn)度、成本和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 美容儀器在皮膚保養(yǎng)技術(shù)的研究進(jìn)展考核試卷
- 棉花加工機(jī)械的精密加工技術(shù)考核試卷
- 蔬菜加工實(shí)驗(yàn)室安全操作規(guī)程考核試卷
- 藝術(shù)品市場(chǎng)國(guó)際化推廣考核試卷
- 石棉制品在工業(yè)加熱設(shè)備的保溫考核試卷
- 礦山機(jī)械智能傳感器研發(fā)考核試卷
- 航運(yùn)物流服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)考核試卷
- 貨代企業(yè)客戶關(guān)系深化與價(jià)值創(chuàng)造考核試卷
- 椎管內(nèi)麻醉護(hù)理要點(diǎn)
- 高性能工業(yè)設(shè)備定期檢查及預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)協(xié)議
- 幼兒園教師法制培訓(xùn)
- 重度精神發(fā)育遲滯的護(hù)理查房
- 腸道健康教育知識(shí)講座
- 基于Java的在線考試系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
- 醫(yī)院保安服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案
- 潛污泵維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程培訓(xùn)
- 2024年遼寧農(nóng)電工考試題庫(kù)中級(jí)電工證考試內(nèi)容(全國(guó)通用)
- 加快建設(shè)科技強(qiáng)國(guó)
- 邊通車邊施工路段安全專項(xiàng)方案
- 復(fù)合材料的成型工藝課件
- 圍產(chǎn)期奶牛的飼養(yǎng)管理(內(nèi)訓(xùn))
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論