2025年護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試題庫基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)專項(xiàng)護(hù)理管理案例分析

2025年護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試題庫基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)專項(xiàng)護(hù)理管理案例分析考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題要求：從下列各題的四個(gè)備選答案中，選擇一個(gè)最佳答案。1.護(hù)理管理的基本職能不包括以下哪項(xiàng)？A.計(jì)劃B.組織C.控制D.溝通E.研究2.護(hù)理管理者在決策過程中，以下哪項(xiàng)不是影響決策的因素？A.護(hù)理人員的專業(yè)能力B.護(hù)理工作的復(fù)雜性C.護(hù)理資源D.護(hù)理法律法規(guī)E.護(hù)理人員的滿意度3.護(hù)理管理者在制定護(hù)理計(jì)劃時(shí)，以下哪項(xiàng)不是計(jì)劃的目標(biāo)？A.提高護(hù)理質(zhì)量B.保障患者安全C.降低護(hù)理成本D.提高護(hù)理人員的工作滿意度E.提高醫(yī)院的社會(huì)效益4.護(hù)理管理者在組織職能中，以下哪項(xiàng)不是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則？A.適應(yīng)性B.經(jīng)濟(jì)性C.科學(xué)性D.靈活性E.權(quán)力與責(zé)任相一致5.護(hù)理管理者在領(lǐng)導(dǎo)職能中，以下哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)？A.決策能力B.溝通能力C.激勵(lì)能力D.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力E.知識(shí)水平6.護(hù)理管理者在控制職能中，以下哪項(xiàng)不是控制工作的基本步驟？A.確定標(biāo)準(zhǔn)B.制定措施C.檢查執(zhí)行情況D.分析偏差原因E.采取糾正措施7.護(hù)理管理者在護(hù)理人力資源管理中，以下哪項(xiàng)不是護(hù)理人員招聘的原則？A.依法招聘B.公平競爭C.優(yōu)先招聘有經(jīng)驗(yàn)的人員D.注重專業(yè)能力E.考慮護(hù)理人員的工作滿意度8.護(hù)理管理者在護(hù)理質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)不是護(hù)理質(zhì)量管理的原則？A.以患者為中心B.全程參與C.系統(tǒng)管理D.持續(xù)改進(jìn)E.重視護(hù)理人員培訓(xùn)9.護(hù)理管理者在護(hù)理安全管理中，以下哪項(xiàng)不是護(hù)理安全管理的原則？A.預(yù)防為主B.以患者為中心C.重視護(hù)理人員培訓(xùn)D.嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度E.注重護(hù)理人員的心理素質(zhì)10.護(hù)理管理者在護(hù)理信息管理中，以下哪項(xiàng)不是護(hù)理信息管理的基本任務(wù)？A.收集、整理護(hù)理信息B.分析、評價(jià)護(hù)理信息C.傳遞、利用護(hù)理信息D.制定護(hù)理信息標(biāo)準(zhǔn)E.保障護(hù)理信息安全二、多項(xiàng)選擇題要求：從下列各題的五個(gè)備選答案中，選擇兩個(gè)或兩個(gè)以上最佳答案。1.護(hù)理管理的特點(diǎn)包括以下哪些？A.以人為中心B.以服務(wù)為導(dǎo)向C.以技術(shù)為基礎(chǔ)D.以信息為手段E.以效益為目標(biāo)2.護(hù)理管理者在決策過程中，以下哪些是影響決策的因素？A.護(hù)理人員的專業(yè)能力B.護(hù)理工作的復(fù)雜性C.護(hù)理資源D.護(hù)理法律法規(guī)E.護(hù)理人員的滿意度3.護(hù)理管理者在組織職能中，以下哪些是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則？A.適應(yīng)性B.經(jīng)濟(jì)性C.科學(xué)性D.靈活性E.權(quán)力與責(zé)任相一致4.護(hù)理管理者在領(lǐng)導(dǎo)職能中，以下哪些是領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)？A.決策能力B.溝通能力C.激勵(lì)能力D.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力E.知識(shí)水平5.護(hù)理管理者在控制職能中，以下哪些是控制工作的基本步驟？A.確定標(biāo)準(zhǔn)B.制定措施C.檢查執(zhí)行情況D.分析偏差原因E.采取糾正措施6.護(hù)理管理者在護(hù)理人力資源管理中，以下哪些是護(hù)理人員招聘的原則？A.依法招聘B.公平競爭C.優(yōu)先招聘有經(jīng)驗(yàn)的人員D.注重專業(yè)能力E.考慮護(hù)理人員的工作滿意度7.護(hù)理管理者在護(hù)理質(zhì)量管理中，以下哪些是護(hù)理質(zhì)量管理的原則？A.以患者為中心B.全程參與C.系統(tǒng)管理D.持續(xù)改進(jìn)E.重視護(hù)理人員培訓(xùn)8.護(hù)理管理者在護(hù)理安全管理中，以下哪些是護(hù)理安全管理的原則？A.預(yù)防為主B.以患者為中心C.重視護(hù)理人員培訓(xùn)D.嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度E.注重護(hù)理人員的心理素質(zhì)9.護(hù)理管理者在護(hù)理信息管理中，以下哪些是護(hù)理信息管理的基本任務(wù)？A.收集、整理護(hù)理信息B.分析、評價(jià)護(hù)理信息C.傳遞、利用護(hù)理信息D.制定護(hù)理信息標(biāo)準(zhǔn)E.保障護(hù)理信息安全10.護(hù)理管理者在護(hù)理管理中，以下哪些是護(hù)理管理的目標(biāo)？A.提高護(hù)理質(zhì)量B.保障患者安全C.降低護(hù)理成本D.提高護(hù)理人員的工作滿意度E.提高醫(yī)院的社會(huì)效益四、案例分析題要求：閱讀以下案例，回答問題。案例：某醫(yī)院護(hù)理部在近期對全院護(hù)理人員進(jìn)行了護(hù)理技能考核，考核內(nèi)容包括靜脈輸液、無菌技術(shù)操作、急救技能等。考核結(jié)果顯示，部分護(hù)理人員存在操作不規(guī)范、技能掌握不牢固等問題。問題：1.分析導(dǎo)致護(hù)理人員護(hù)理技能考核不理想的原因。2.提出提高護(hù)理人員護(hù)理技能水平的措施。五、論述題要求：論述護(hù)理管理者在護(hù)理人力資源管理中的角色和職責(zé)。六、簡答題要求：簡述護(hù)理管理者在護(hù)理信息管理中應(yīng)遵循的原則。本次試卷答案如下：一、單項(xiàng)選擇題1.E解析：護(hù)理管理的基本職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制，不包括研究。2.E解析：護(hù)理管理者在決策過程中，影響決策的因素包括護(hù)理人員的專業(yè)能力、護(hù)理工作的復(fù)雜性、護(hù)理資源、護(hù)理法律法規(guī)等，護(hù)理人員的工作滿意度不是影響決策的因素。3.D解析：護(hù)理管理者在制定護(hù)理計(jì)劃時(shí)，計(jì)劃的目標(biāo)包括提高護(hù)理質(zhì)量、保障患者安全、降低護(hù)理成本、提高護(hù)理人員的工作滿意度等，提高醫(yī)院的社會(huì)效益不是計(jì)劃的目標(biāo)。4.E解析：護(hù)理管理者在組織職能中，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則包括適應(yīng)性、經(jīng)濟(jì)性、科學(xué)性、靈活性等，權(quán)力與責(zé)任相一致是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則。5.E解析：護(hù)理管理者在領(lǐng)導(dǎo)職能中，領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)包括決策能力、溝通能力、激勵(lì)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、知識(shí)水平等，其中知識(shí)水平是領(lǐng)導(dǎo)者必備的基本素質(zhì)。6.B解析：護(hù)理管理者在控制職能中，控制工作的基本步驟包括確定標(biāo)準(zhǔn)、制定措施、檢查執(zhí)行情況、分析偏差原因、采取糾正措施，制定措施是控制工作的第二步。7.C解析：護(hù)理管理者在護(hù)理人力資源管理中，護(hù)理人員招聘的原則包括依法招聘、公平競爭、優(yōu)先招聘有經(jīng)驗(yàn)的人員、注重專業(yè)能力、考慮護(hù)理人員的工作滿意度等，優(yōu)先招聘有經(jīng)驗(yàn)的人員不是招聘的原則。8.E解析：護(hù)理管理者在護(hù)理質(zhì)量管理中，護(hù)理質(zhì)量管理的原則包括以患者為中心、全程參與、系統(tǒng)管理、持續(xù)改進(jìn)、重視護(hù)理人員培訓(xùn)等，重視護(hù)理人員培訓(xùn)是護(hù)理質(zhì)量管理的原則之一。9.E解析：護(hù)理管理者在護(hù)理安全管理中，護(hù)理安全管理的原則包括預(yù)防為主、以患者為中心、重視護(hù)理人員培訓(xùn)、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、注重護(hù)理人員的心理素質(zhì)等，注重護(hù)理人員的心理素質(zhì)是護(hù)理安全管理的原則之一。10.D解析：護(hù)理管理者在護(hù)理信息管理中，護(hù)理信息管理的基本任務(wù)包括收集、整理護(hù)理信息、分析、評價(jià)護(hù)理信息、傳遞、利用護(hù)理信息、制定護(hù)理信息標(biāo)準(zhǔn)、保障護(hù)理信息安全等，制定護(hù)理信息標(biāo)準(zhǔn)是護(hù)理信息管理的基本任務(wù)之一。二、多項(xiàng)選擇題1.ABCDE解析：護(hù)理管理的特點(diǎn)包括以人為中心、以服務(wù)為導(dǎo)向、以技術(shù)為基礎(chǔ)、以信息為手段、以效益為目標(biāo)。2.ABCDE解析：護(hù)理管理者在決策過程中，影響決策的因素包括護(hù)理人員的專業(yè)能力、護(hù)理工作的復(fù)雜性、護(hù)理資源、護(hù)理法律法規(guī)、護(hù)理人員的工作滿意度。3.ABCDE解析：護(hù)理管理者在組織職能中，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則包括適應(yīng)性、經(jīng)濟(jì)性、科學(xué)性、靈活性、權(quán)力與責(zé)任相一致。4.ABCDE解析：護(hù)理管理者在領(lǐng)導(dǎo)職能中，領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)包括決策能力、溝通能力、激勵(lì)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、知識(shí)水平。5.ABCDE解析：護(hù)理管理者在控制職能中，控制工作的基本步驟包括確定標(biāo)準(zhǔn)、制定措施、檢查執(zhí)行情況、分析偏差原因、采取糾正措施。6.ABCDE解析：護(hù)理管理者在護(hù)理人力資源管理中，護(hù)理人員招聘的原則包括依法招聘、公平競爭、優(yōu)先招聘有經(jīng)驗(yàn)的人員、注重專業(yè)能力、考慮護(hù)理人員的工作滿意度。7.ABCDE解析：護(hù)理管理者在護(hù)理質(zhì)量管理中，護(hù)理質(zhì)量管理的原則包括以患者為中心、全程參與、系統(tǒng)管理、持續(xù)改進(jìn)、重視護(hù)理人員培訓(xùn)。8.ABCDE解析：護(hù)理管理者在護(hù)理安全管理中，護(hù)理安全管理的原則包括預(yù)防為主、以患者為中心、重視護(hù)理人員培訓(xùn)、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、注重護(hù)理人員的心理素質(zhì)。9.ABCDE解析：護(hù)理管理者在護(hù)理信息管理中，護(hù)理信息管理的基本任務(wù)包括收集、整理護(hù)理信息、分析、評價(jià)護(hù)理信息、傳遞、利用護(hù)理信息、制定護(hù)理信息標(biāo)準(zhǔn)、保障護(hù)理信息安全。10.ABCDE解析：護(hù)理管理者在護(hù)理管理中，護(hù)理管理的目標(biāo)包括提高護(hù)理質(zhì)量、保障患者安全、降低護(hù)理成本、提高護(hù)理人員的工作滿意度、提高醫(yī)院的社會(huì)效益。四、案例分析題1.解析：導(dǎo)致護(hù)理人員護(hù)理技能考核不理想的原因可能包括：護(hù)理人員對護(hù)理技能的掌握程度不夠；護(hù)理培訓(xùn)不足，導(dǎo)致護(hù)理人員缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；護(hù)理考核制度不完善，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正護(hù)理人員的操作不規(guī)范問題；護(hù)理人員工作壓力大，導(dǎo)致精力不足；醫(yī)院對護(hù)理技能的重視程度不夠，缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制。2.解析：提高護(hù)理人員護(hù)理技能水平的措施包括：加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn)和考核，提高其專業(yè)能力；完善護(hù)理考核制度，確保護(hù)理操作的規(guī)范性和安全性；建立護(hù)理技能培訓(xùn)基地，為護(hù)理人員提供實(shí)踐機(jī)會(huì)；開展護(hù)理技能競賽，激發(fā)護(hù)理人員的學(xué)習(xí)積極性；加強(qiáng)護(hù)理人員的職業(yè)規(guī)劃，提高其工作滿意度。五、論述題解析：護(hù)理管理者在護(hù)理人力資源管理中的角色和職責(zé)包括：制定護(hù)理人力資源規(guī)劃，確保人力資源的合理配置；招聘和選拔護(hù)理人員，提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)；培