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文檔簡介
行政管理心理學(xué)互動(dòng)式學(xué)習(xí)試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.以下哪項(xiàng)不屬于行政組織結(jié)構(gòu)的基本要素?
A.目標(biāo)
B.規(guī)章制度
C.組織文化
D.信息溝通
2.在行政組織結(jié)構(gòu)中,縱向結(jié)構(gòu)是指:
A.不同職能部門的劃分
B.不同層級之間的上下級關(guān)系
C.不同部門之間的平行關(guān)系
D.不同地域的分支機(jī)構(gòu)
3.行政組織結(jié)構(gòu)中的非正式組織對正式組織的影響主要表現(xiàn)在:
A.促進(jìn)正式組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B.影響組織內(nèi)部的溝通與協(xié)作
C.增強(qiáng)員工的歸屬感
D.可能導(dǎo)致組織內(nèi)部的矛盾與沖突
4.以下哪項(xiàng)不屬于行政領(lǐng)導(dǎo)的基本職能?
A.制定決策
B.指揮協(xié)調(diào)
C.人力資源配置
D.信息技術(shù)管理
5.行政領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威主要來源于:
A.法定權(quán)力
B.領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人魅力
C.情感支持
D.組織內(nèi)部認(rèn)同
6.行政激勵(lì)的作用主要體現(xiàn)在:
A.提高員工的工作效率
B.促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
C.增強(qiáng)員工的工作滿意度
D.增進(jìn)組織內(nèi)部凝聚力
7.以下哪項(xiàng)不屬于行政溝通的特點(diǎn)?
A.目的性
B.情感性
C.直接性
D.系統(tǒng)性
8.行政組織中的群體心理現(xiàn)象主要包括:
A.從眾心理
B.群體凝聚力
C.群體決策
D.群體壓力
9.行政組織文化對組織成員的影響主要表現(xiàn)在:
A.形成共同的價(jià)值觀
B.塑造組織形象
C.增強(qiáng)員工歸屬感
D.促進(jìn)組織創(chuàng)新
10.以下哪項(xiàng)不屬于行政心理學(xué)的應(yīng)用領(lǐng)域?
A.行政組織管理
B.行政領(lǐng)導(dǎo)
C.行政決策
D.行政法律
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.行政組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)遵循“最小化原則”,即盡量減少組織層次和部門數(shù)量。()
2.行政領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力越大,其決策的民主程度越高。()
3.行政激勵(lì)的主要目的是為了提高員工的工作效率和滿意度。()
4.行政溝通中的信息傳遞應(yīng)當(dāng)力求準(zhǔn)確無誤,避免誤解。()
5.行政組織文化對組織成員的影響是消極的,容易導(dǎo)致組織內(nèi)部矛盾。()
6.行政決策過程中,集體決策比個(gè)人決策更具有優(yōu)勢。()
7.行政組織中的群體心理現(xiàn)象只存在于非正式組織中。()
8.行政領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力是影響領(lǐng)導(dǎo)效果的關(guān)鍵因素。()
9.行政激勵(lì)可以通過物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)兩種方式來實(shí)現(xiàn)。()
10.行政組織文化的形成是一個(gè)長期的過程,一旦形成就難以改變。()
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則。
2.闡述行政領(lǐng)導(dǎo)者的主要職能。
3.分析行政激勵(lì)對組織的影響。
4.解釋行政溝通在行政管理中的作用。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述行政組織文化對組織成員行為的影響及其管理策略。
2.結(jié)合實(shí)際案例,分析行政領(lǐng)導(dǎo)者在危機(jī)管理中的角色和作用。
五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.行政組織結(jié)構(gòu)中最基本的單元是:
A.組織
B.部門
C.團(tuán)隊(duì)
D.個(gè)人
2.行政領(lǐng)導(dǎo)者的決策過程中,最常用的方法是:
A.經(jīng)驗(yàn)決策
B.情感決策
C.科學(xué)決策
D.隨機(jī)決策
3.行政激勵(lì)中,最直接有效的激勵(lì)方式是:
A.財(cái)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)
B.職業(yè)發(fā)展
C.工作環(huán)境改善
D.個(gè)人成就感
4.行政溝通中,信息的傳遞者稱為:
A.信息源
B.信息接收者
C.信息傳遞者
D.信息干擾者
5.行政組織中的非正式組織對正式組織的影響,最常見的形式是:
A.支持正式組織的目標(biāo)
B.制約正式組織的目標(biāo)
C.中立態(tài)度
D.不確定態(tài)度
6.行政領(lǐng)導(dǎo)者的影響力主要來源于:
A.組織賦予的權(quán)力
B.個(gè)人魅力
C.情感支持
D.組織內(nèi)部認(rèn)同
7.行政決策過程中,最需要強(qiáng)調(diào)的是:
A.決策的速度
B.決策的準(zhǔn)確性
C.決策的合法性
D.決策的接受度
8.行政組織文化中的核心價(jià)值觀是:
A.組織的規(guī)章制度
B.組織的目標(biāo)和使命
C.組織成員的價(jià)值觀
D.組織的領(lǐng)導(dǎo)者
9.行政溝通中最重要的是:
A.信息傳遞的速度
B.信息傳遞的準(zhǔn)確性
C.信息傳遞的頻率
D.信息傳遞的多樣性
10.行政領(lǐng)導(dǎo)者在激勵(lì)員工時(shí),最應(yīng)關(guān)注的是:
A.員工的物質(zhì)需求
B.員工的情感需求
C.員工的職業(yè)發(fā)展需求
D.員工的社會(huì)需求
試卷答案如下:
一、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路:
1.B
解析思路:行政組織結(jié)構(gòu)的基本要素包括目標(biāo)、人員、職權(quán)、規(guī)章制度和信息溝通等,規(guī)章制度是組織結(jié)構(gòu)的重要組成部分。
2.B
解析思路:行政組織結(jié)構(gòu)中的縱向結(jié)構(gòu)是指不同層級之間的上下級關(guān)系,反映了組織內(nèi)部的權(quán)力層級和責(zé)任分配。
3.D
解析思路:非正式組織對正式組織的影響既有積極的,也有消極的,其中可能導(dǎo)致組織內(nèi)部的矛盾與沖突是消極影響。
4.D
解析思路:行政領(lǐng)導(dǎo)的基本職能包括制定決策、指揮協(xié)調(diào)、人力資源配置和領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)等,信息技術(shù)管理不屬于領(lǐng)導(dǎo)職能。
5.A
解析思路:行政領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威主要來源于法定權(quán)力,即組織賦予的職位權(quán)力。
6.A
解析思路:行政激勵(lì)的主要目的是提高員工的工作效率,進(jìn)而促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
7.C
解析思路:行政溝通的特點(diǎn)包括目的性、系統(tǒng)性、情感性和反饋性,直接性不是行政溝通的特點(diǎn)。
8.B
解析思路:行政組織中的群體心理現(xiàn)象主要包括從眾心理、群體凝聚力和群體壓力等。
9.A
解析思路:行政組織文化對組織成員的影響主要表現(xiàn)在形成共同的價(jià)值觀,增強(qiáng)員工的歸屬感。
10.D
解析思路:行政心理學(xué)的應(yīng)用領(lǐng)域包括行政組織管理、行政領(lǐng)導(dǎo)、行政決策和行政行為等,行政法律不屬于其應(yīng)用領(lǐng)域。
二、判斷題答案及解析思路:
1.×
解析思路:行政組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)遵循“最小化原則”,但并非絕對減少組織層次和部門數(shù)量,應(yīng)根據(jù)組織規(guī)模和功能進(jìn)行合理設(shè)計(jì)。
2.×
解析思路:行政領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力越大,并不一定意味著決策的民主程度越高,過大的權(quán)力可能導(dǎo)致決策缺乏民主性。
3.√
解析思路:行政激勵(lì)的主要目的是為了提高員工的工作效率和滿意度,從而促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.√
解析思路:行政溝通中的信息傳遞應(yīng)當(dāng)力求準(zhǔn)確無誤,避免誤解,以確保溝通的有效性。
5.×
解析思路:行政組織文化對組織成員的影響既有積極的,也有消極的,但并非都是消極的。
6.√
解析思路:集體決策比個(gè)人決策更具有優(yōu)勢,因?yàn)樗梢詤R集不同成員的意見,提高決策的質(zhì)量。
7.×
解析思路:行政組織中的群體心理現(xiàn)象不僅存在于非正式組織中,也存在于正式組織中。
8.√
解析思路:行政領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力是
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